關(guān)于對(duì)專業(yè)技術(shù)人員聘期履職情

關(guān)于對(duì)專業(yè)技術(shù)人員聘期履職情況進(jìn)行考核的通知公司各部門：根據(jù)《昆鋼專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理試行辦法》規(guī)定，專業(yè)技術(shù)職務(wù)一般聘任的聘期已到，請(qǐng)各單位按照以下要求嚴(yán)格做好年度考核工作。一、考核對(duì)象2010年已受聘專業(yè)技術(shù)人員（含競(jìng)崗聘任和一般聘任的專業(yè)技術(shù)人員）和新取得專業(yè)技術(shù)職稱人員。二、考核周期：2010年7月1日三、考核方式（一）按照《煤焦化公司2009年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任實(shí)施細(xì)則》，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員考核實(shí)行日常年考核和年度考核相結(jié)合。日?？己嗣堪肽赀M(jìn)行一次，年度考核以兩次考核的平均值為年度考核結(jié)果。（二）考核的內(nèi)容：依據(jù)崗位職責(zé)、任期目標(biāo)進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)包括：①工作職能履行情況；②工作任務(wù)完成情況；3、③崗位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；④各項(xiàng)服務(wù)滿意情況；⑤創(chuàng)新指標(biāo)。（三）考核結(jié)果運(yùn)用：分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)（X）評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)價(jià)結(jié)果X≥90優(yōu)秀繼聘90＞X≥80稱職繼聘80＞X≥70基本稱職繼聘X＜70不稱職不聘具有下列情形之一者由各單位上報(bào)黨群工作部后，提交黨政工聯(lián)席辦公會(huì)研究及時(shí)低聘或解聘：1、年度考核得分在70分以上（含70分）80分以下者；2、患病或非因公負(fù)傷等原因，連續(xù)6個(gè)月不能堅(jiān)持正常工作者；3、因個(gè)人失職、瀆職發(fā)生重大事故者。4、違反黨紀(jì)國法、廠規(guī)廠紀(jì)，被處理、處分的。5、因工作變動(dòng)，脫離現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)者。三、考核程序（一）個(gè)人履職總結(jié)。分兩個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)，由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)2010年下半年和2011上半年的履職情況進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)，認(rèn)真梳理出履職期間技術(shù)工作完成情況，填寫《煤焦化公司2011年專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核登記表》，交所在車間、科室領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一報(bào)綜合科（二）考核（1）考核采用采取無記名方式評(píng)分，由參加評(píng)分人員對(duì)照《煤焦化公司受聘專業(yè)技術(shù)崗位日?？己嗽u(píng)價(jià)表》進(jìn)行評(píng)分。（2）公司機(jī)關(guān)參加評(píng)分人員由各部門負(fù)責(zé)人和各科室職工代表組成，具體由綜合科組織，各科室配合完成；各車間專業(yè)技術(shù)考評(píng)由各車間組織，將考核時(shí)間提前告知綜合科、綜合科監(jiān)督配合，評(píng)分人員為車間班子成員、職能人員、班組長以上骨干及部分職工代表（職工總數(shù)100人以上30人，100人以下20人）。四、相關(guān)要求1、凡在2011年調(diào)入新單位的專業(yè)技術(shù)人員，2011上半年的履職情況由新單位進(jìn)行考核，2010年下半年的履職情況由原單位進(jìn)行考核，在上報(bào)考核結(jié)果時(shí)批注說明。2、對(duì)在2010年下半年中取得高一級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員（必須以昆鋼公司文件認(rèn)定的為準(zhǔn)）和已通過職稱外語及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試的以考代評(píng)類專業(yè)技術(shù)人員，若考核結(jié)果為稱職或優(yōu)秀，并符合相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職要求的，則按照現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行聘任，并在備案名冊(cè)中備注說明。3、對(duì)新取得專業(yè)技術(shù)職稱（必須以昆鋼公司文件認(rèn)定的為準(zhǔn)）的專業(yè)技術(shù)人員參照聘期考核模式納入考核，若考核結(jié)果為稱職或優(yōu)秀，并符合相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職要求的給予聘任，并在備案名冊(cè)中備注說明。4、高級(jí)工程師仍實(shí)行分級(jí)聘任管理，請(qǐng)符合條件的專業(yè)技術(shù)人員提供相應(yīng)的材料，由黨政工聯(lián)席辦公會(huì)確定。5、考核工作必須于7月13日前全部結(jié)束，考核結(jié)果由各部門匯總上報(bào)至綜合科。6、未盡事宜由綜合科負(fù)責(zé)解釋。師宗煤焦化工有限公司綜合科2011年6月27煤焦化公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核登記表姓名崗位現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職稱現(xiàn)所聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)履職工作情況2010年下半年2011年上半年所在部門審核意見（蓋章）考核情況煤焦化公司受聘專業(yè)技術(shù)崗位日?？己嗽u(píng)價(jià)表姓名：所聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)：考核指標(biāo)指標(biāo)名稱考核內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核得分20102011職責(zé)履行（20分）履行職責(zé)（20分）履行崗位管理職責(zé)有效率100%每出現(xiàn)一項(xiàng)管理不到位扣5分工作任務(wù)完成情況（20分）工作目標(biāo)（20分）完成本季度工作計(jì)劃任務(wù)100%每出現(xiàn)一項(xiàng)工作沒完成扣5分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（20分）成本指標(biāo)（10分）完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)100%每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣5分技術(shù)指標(biāo)（10分）完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)100%每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣5分服務(wù)質(zhì)量（20分）服務(wù)滿意度（20分）服務(wù)質(zhì)量無異議、無投訴每出現(xiàn)一起質(zhì)量異議扣5分，投訴扣10分創(chuàng)新指標(biāo)（20分）解決難題（10分）及時(shí)解決技術(shù)難題解決技術(shù)難題100%，否則扣3分技術(shù)創(chuàng)新（5分）提出創(chuàng)新方案意見或合理化建議否則扣3分團(tuán)隊(duì)素質(zhì)（5分）對(duì)本專業(yè)下級(jí)人員教育培訓(xùn)完成指導(dǎo)教育培訓(xùn)任務(wù)，否則扣2分備注出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備、人員安全事故一起事故扣5—10分總得分姓名所聘專業(yè)技術(shù)職稱考核結(jié)果考核等級(jí)2010年下半年2011年上半年年度得分昆鋼專業(yè)技術(shù)職務(wù)一般聘任備案名冊(cè)填表單位: