房地產(chǎn)營銷策劃規(guī)章制度

房地產(chǎn)營銷策劃規(guī)章制度第一章總則為規(guī)范房地產(chǎn)營銷策劃行為，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，制定本規(guī)章制度。第二章營銷策劃的基本要求一、市場調(diào)查與研究房地產(chǎn)營銷策劃的第一步是進行市場調(diào)查與研究。要求從客戶需求、競爭對手、市場狀況、宏觀經(jīng)濟形勢等多方面收集資料，對所涉及的市場進行全面、細致的分析和了解。二、策劃方案設(shè)計在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)所掌握的信息，制定出切實可行、有創(chuàng)新性并符合客戶需求的策劃方案，并在執(zhí)行過程中組織調(diào)整，確?？傮w戰(zhàn)略與局部策劃之間的協(xié)調(diào)一致。三、落實執(zhí)行計劃制定好的營銷策劃方案如果不得到落實執(zhí)行，房地產(chǎn)營銷策劃就只是一紙空談。因此，關(guān)鍵在于對所制定的策略方案的組織實施，進行全方位的監(jiān)控、跟進和服務，及時調(diào)整策略并反饋結(jié)果，以確保戰(zhàn)略目標的達成。第三章營銷策劃原則一、適合市場與客戶營銷策劃方案應立足市場與客戶需求，著眼于市場調(diào)研、競爭對手的分析，綜合考慮產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等多方面的因素，確定最符合市場和客戶需求的策略方案。二、策略創(chuàng)新性具有創(chuàng)新性的營銷策劃方案，能夠更好地從競爭中異軍突起，使產(chǎn)品和服務贏得市場認可。因此，在制定營銷策略時，創(chuàng)新和差異化是十分必要的。三、策略可操作性營銷策劃方案應堅持可操作性原則，即方案不僅要能夠落地執(zhí)行，而且要保證具體操作流程簡單、明確、易于實施。同時，需要有較高的實施效率和執(zhí)行力度，保證策略方案的順利實施。四、策略收益率營銷策劃方案需要保證收益率，即在執(zhí)行營銷策略方案過程中，不斷提高合理收益，保持市場競爭優(yōu)勢，使企業(yè)可以在激烈市場環(huán)境下生存和發(fā)展。第四章營銷策劃流程營銷策劃流程如下：一、市場分析與定位以目標客戶分析為出發(fā)點，以競爭對手為依據(jù)，對產(chǎn)品、市場和客戶進行調(diào)研，分析市場與定位、區(qū)分市場和分類客戶，形成具體戰(zhàn)略，定位市場和確定目標。二、產(chǎn)品定位和價值分析對產(chǎn)品進行定位并分析具體價值所在，從而找到最適合市場與客戶的產(chǎn)品。三、價格策略根據(jù)所研究的市場與客戶的需求，形成合理的價格策略。四、渠道與銷售策略根據(jù)所定位的目標市場和客戶，確定合適的渠道和銷售策略。五、促銷策略根據(jù)市場競爭環(huán)境和產(chǎn)品特性，形成合適的促銷策略，使產(chǎn)品得到市場認可和客戶信任。第五章營銷策劃風險控制一、市場風險分析在制定營銷策略方案時，要對市場風險進行充分考慮。對于已知、未知市場風險，需制定好應對措施，并及時動態(tài)調(diào)整，以減小風險影響。二、產(chǎn)品風險分析營銷策劃應當充分考慮產(chǎn)品風險，根據(jù)產(chǎn)品特性，確定產(chǎn)品的市場營銷策略。要在策略制定階段制定切實可行的計劃和應急準備措施，以規(guī)避潛在的風險。三、價值風險分析價值是客戶購買產(chǎn)品的主要因素之一。在營銷策劃中，應對所選方案的價值進行評估。同時，應采用科學認證、嚴格監(jiān)管、可靠數(shù)據(jù)等措施，確保產(chǎn)品價值是客戶認可的。第六章營銷策劃資料保密在整個房地產(chǎn)營銷策劃過程中，涉及到的客戶信息、競爭信息、市場調(diào)研數(shù)據(jù)等，應按照國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制度的要求保密，對于違反保密制度的人員或企業(yè)，要予以嚴格處罰。第七章營銷策劃執(zhí)行結(jié)論本制度自（×××）年（××）月（××）日起