雙重預(yù)防機(jī)制文件匯編

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理目錄 4 4三、xx有限公司職業(yè)病危害領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 五、組織機(jī)構(gòu)圖及安全承諾書 六、雙體系建設(shè)實(shí)施方案 八、202X年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃 34十、會(huì)議記錄匯總 十二、兩個(gè)體系培訓(xùn)教育教材 2、企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則及通則 913、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則 十三、培訓(xùn)試卷(樣本) 十四、成績(jī)單(樣本) 十五、簽到表(樣本) 十六、培訓(xùn)照片(樣本) 十九、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南 二十、事故隱患排查治理體系實(shí)施指南 二十一、文件發(fā)放記錄(樣本) 222 224 236 243二十六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 248 266二十八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 270xxx有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)202X年5月 廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》,《xx省人民政府安全委員會(huì)關(guān)于深化安全隱患大排查快治理嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知》(xx發(fā)【2016】16號(hào))組長(zhǎng)(主要負(fù)責(zé)人):xxx(董事長(zhǎng))副組長(zhǎng)(分管負(fù)責(zé)人):xxx(總經(jīng)理)xxx(機(jī)電動(dòng)力部班長(zhǎng))xxx(辦公室主任)xxx(倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理)xxx(財(cái)務(wù)部經(jīng)理)xxx(化驗(yàn)室主任)xxx(設(shè)備部經(jīng)理)xxx(生產(chǎn)車間主任)xxx(供應(yīng)部經(jīng)理)xxx(質(zhì)檢部經(jīng)理及砂光工段主任)李勝國(guó)(工藝員)(1)審定分公司安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)方案制定、全面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任人，批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案；(3)了解和掌握分公司面臨的各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，做出有效控制風(fēng)險(xiǎn)的決策；(4)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)、判斷機(jī)制和管理措施，糾正和處理違反風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)規(guī)定的行為；(5)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理其他重大事項(xiàng)。3.各生產(chǎn)車間應(yīng)成立以主任為組長(zhǎng)涵蓋各部門負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(1)安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx(安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng))副組長(zhǎng)：xxx(設(shè)備部長(zhǎng))xxx(生產(chǎn)車間主任)成員：xxx(砂光工段主任及質(zhì)檢部長(zhǎng))xxx(工藝員)xxx(削片工段主任)xxx(制膠工段主任)xxx(熱能中心主任)xxx(化驗(yàn)室主任)(2)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員成員：xxx(甲班班長(zhǎng))xxx(乙班班長(zhǎng))xxx(機(jī)電動(dòng)力部班長(zhǎng))xxx(機(jī)修班班長(zhǎng))(3)砂光工段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx(砂光工段主任)成員：xxx(甲班班長(zhǎng))xxx(乙班班長(zhǎng))xxx(操作工)xxx(操作工)(4)削片工段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx(削片工段主任)成員：xxx(甲班班長(zhǎng))xxx(乙班班長(zhǎng))xxx(操作工)xxx(操作工)(5)熱能中心安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx(熱能中心主任)成員：xxx(甲班班長(zhǎng))xxx(乙班班長(zhǎng))xxx(普工)xxx(普工)(6)制膠工段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx(制膠工段主任)成員：xxx(甲班班長(zhǎng))xxx(乙班班長(zhǎng))xxx(操作工)xxx(操作工)(7)銷售部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx(銷售部經(jīng)理)成員：xxx(銷售經(jīng)理)xxx(銷售經(jīng)理)(8)財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx(財(cái)務(wù)部總監(jiān))成員：xxx(出納)xxx(材料會(huì)計(jì))(9)供應(yīng)部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx(供應(yīng)部經(jīng)理)成員：xxx(磅房主任)xxx(統(tǒng)計(jì)員)(10)辦公室安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx(辦公室主任)成員：xxx(保衛(wèi)科長(zhǎng))xxx(后勤部長(zhǎng))二、xxxxxx有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制為規(guī)范xxxxxx有限公司生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)、管控等的責(zé)任劃分，特制定本責(zé)任制。1.董事長(zhǎng)職責(zé)公司董事長(zhǎng)是公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)主要包括以下內(nèi)容：(1)建立、健全并督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制，包括確定職責(zé)、批準(zhǔn)責(zé)任制文本、對(duì)各級(jí)人員責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核(2)組織制定并督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的各項(xiàng)制度、組織制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控判定標(biāo)準(zhǔn)和考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)；(3)保障安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的資金投入，包括批準(zhǔn)或向董事會(huì)、投資人申報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用等(4)定期組織全面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，按規(guī)定頻次參加公司(5)組織公司事故隱患的治理，及時(shí)消除事故隱患，包括組織重大風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)、批準(zhǔn)重要的事故隱患治理方案、定期聽取安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理情況匯報(bào)，組織對(duì)事故隱患治理效果進(jìn)行評(píng)估等。(6)聽取重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理方案和超出預(yù)算并投入較多的隱患治理費(fèi)用計(jì)劃；批準(zhǔn)隱患排查治理預(yù)算或提取安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用；審核安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用的使用情況。(7)組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，批準(zhǔn)公司重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單和隱患排查重點(diǎn)(8)組織公司事故隱患的治理，及時(shí)消除事故隱患，并對(duì)隱患(9)批準(zhǔn)重大風(fēng)險(xiǎn)管控治理方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；(10)組織重大事故隱患應(yīng)按相關(guān)規(guī)定上報(bào)；(11)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管控的考核獎(jiǎng)懲意見，并監(jiān)督其實(shí)施。2.安全分管總經(jīng)理職責(zé)(1)協(xié)助董事長(zhǎng)建立、健全并督促落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制，并組織各部門進(jìn)行責(zé)任制的分解，組織對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)(2)組織建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理專業(yè)技術(shù)組，批準(zhǔn)公司隱患排查治理專業(yè)組名單，組織專業(yè)技術(shù)組開展各項(xiàng)工作；(3)協(xié)助董事長(zhǎng)組織制定并督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的各(4)組織各部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用的申報(bào)、計(jì)劃制定、使用管理和效果評(píng)價(jià)，并根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)或?qū)徍讼嚓P(guān)費(fèi)用的支出使用；(5)組織公司和各部門進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)立(6)組織制定、審核重大、重要事故隱患的治理方案，并組織實(shí)(7)組織制定重大、重要事故隱患的驗(yàn)收，并審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；(8)組織進(jìn)行事故隱患年度統(tǒng)計(jì)分析，并批準(zhǔn)分析報(bào)告。(9)組織對(duì)各部門隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核3.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主任為董事長(zhǎng)，執(zhí)行主任為安全分管總經(jīng)理，成員為其他各部門負(fù)責(zé)人。(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)決策和統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)，決定公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的重要事項(xiàng)；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部；(3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每月召開會(huì)議，研究和討論公司安全重大事項(xiàng)，包括公司隱患排查治理的重要事項(xiàng)。4.安全環(huán)保部及及其管理人員職責(zé)(1)具體組織并參與擬訂本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等文件；包括組織制定文件、組織文件評(píng)審和修訂等；(2)具體組織各部門開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，確定本單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)，確定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控重點(diǎn)部位；(3)具體組織公司和各部門開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，包括各類安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和上報(bào)、公示，制定公司級(jí)安全檢查和專業(yè)安全下達(dá)隱患通知單等工作；(4)具體組織各部門進(jìn)行隱患治理，并具體組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實(shí)施、治理驗(yàn)收等工作；(5)具體組織公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理專業(yè)技術(shù)組開展各項(xiàng)工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會(huì)；(6)具體負(fù)責(zé)重大、重要事故隱患的公示，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)(7)具體負(fù)責(zé)建立公司重大、重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括臺(tái)賬更新及臺(tái)賬內(nèi)資料的保存；(8)具體組織對(duì)各部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎(jiǎng)懲建議。5.公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組公司下設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理小組，董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)：(1)按專業(yè)特長(zhǎng)，參加專業(yè)相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)，包括安全檢查、專業(yè)安全評(píng)估等工作；(2)指導(dǎo)各部門對(duì)隱患原因進(jìn)行分析，并確定治理措施；參加重大安全風(fēng)險(xiǎn)分析，提出分級(jí)分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控等建議，評(píng)審重大風(fēng)險(xiǎn)分析現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告；(3)參加重大風(fēng)險(xiǎn)治理完成情況及效果的驗(yàn)證，評(píng)審重大風(fēng)(4)參加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)資料的分析，提出相關(guān)隱患預(yù)防、事故6.公司其他主管職責(zé)(1)各部門主管應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，包括具體組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、確定本單位重點(diǎn)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)監(jiān)控部位、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施等；(2)組織本部門員工(含被派遣勞動(dòng)者)安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等；(3)負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理相關(guān)記錄表單的保存(4)組織開展本部門(含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)活動(dòng))的生產(chǎn)安全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)本部門不能治理的應(yīng)上報(bào)企業(yè)并按公司要求實(shí)施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)分析等工作。(5)承擔(dān)專業(yè)管理職責(zé)的部門及其管理人員，根據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織或配合企業(yè)對(duì)本部門、本崗位管理范圍內(nèi)進(jìn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)分(6)制止和糾正本部門違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行事故安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和治理的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎(jiǎng)懲。7.車間主任(副主任)職責(zé)(1)車間主任(副主任)是本單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)全責(zé)；(2)具體組織并參與擬訂本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等文件；(3)具體組織車間各班組開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，落實(shí)車間安全主體責(zé)任，確定本單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)，確定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控重點(diǎn)部位；(4)具體組織車間內(nèi)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，包括各類保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；(5)具體組織各班組進(jìn)行隱患治理，并具體組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實(shí)施、治理驗(yàn)收等工作；(6)配合公司各級(jí)安全管理部門開展各項(xiàng)工作，并組織其定(7)具體負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的公示，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)實(shí)踐(8)具體負(fù)責(zé)建立車間重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括臺(tái)賬更新及臺(tái)賬內(nèi)資料的保存；(9)具體組織對(duì)車間安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎(jiǎng)懲建議；(10)負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作，包括消防控制室和消防系統(tǒng)、室內(nèi)外公共區(qū)域。8.安全環(huán)保部部長(zhǎng)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織本廠區(qū)和生產(chǎn)及附屬裝置、設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理，消除事故隱患，其職責(zé)包括：(2)具體組織并參與擬訂本廠區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等文件；包括組織制定文件、組織文件評(píng)審和修訂等；(3)具體組織本廠和下屬各單位開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，確定廠內(nèi)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控重點(diǎn)部位；(4)具體組織廠內(nèi)和下屬各單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，包括各類安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和上報(bào)、公示；制定廠內(nèi)和廠級(jí)級(jí)安全檢查和專業(yè)安全評(píng)估的計(jì)劃方案、重點(diǎn)部位隱患排查檢查表、保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；(5)具體負(fù)責(zé)督促?gòu)S內(nèi)各單位落實(shí)公司要求開展進(jìn)行隱患治理，并具體組織落實(shí)廠級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)的分析、治理方案的編制和實(shí)施、(6)具體組織廠內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理專業(yè)技術(shù)組開展各項(xiàng)工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會(huì)；(7)具體負(fù)責(zé)廠內(nèi)重大、重要事故隱患，各單位廠級(jí)級(jí)事故隱患的公示，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門；(8)具體負(fù)責(zé)建立本廠重大、重要事故隱患，建立本廠安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括臺(tái)賬更新及臺(tái)賬內(nèi)(9)具體組織對(duì)本廠和下屬各單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出考核獎(jiǎng)懲建議；(10)負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作，包括廠區(qū)消防器材和安全應(yīng)急系統(tǒng)。9.其他主管職責(zé)(1)各部門主管為本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控排查第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控負(fù)責(zé)，其主要通用責(zé)任(2)各部門應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，包括具體組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、確定本單位重點(diǎn)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)監(jiān)控部位、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施等；(3)組織本部門員工(含被派遣勞動(dòng)者)安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等；(4)負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理相關(guān)記錄表單的保存和(5)組織開展本部門(含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)活動(dòng))的生產(chǎn)安全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，負(fù)責(zé)本部門隱患的治理，對(duì)本部門不能治理的應(yīng)上報(bào)廠區(qū)并按要求實(shí)施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的事風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)分析等工作。(6)承擔(dān)專業(yè)管理職責(zé)的部門及其管理人員，根據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織或配合企業(yè)對(duì)本部門、本崗位管理范圍內(nèi)進(jìn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)(7)制止和糾正本部門違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行事故安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和治理的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎(jiǎng)懲。10.倉(cāng)儲(chǔ)部主任職責(zé)(1)負(fù)責(zé)原材料、半成品、庫(kù)房等安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工(2)負(fù)責(zé)庫(kù)房?jī)?nèi)叉車、梯臺(tái)等設(shè)備設(shè)施等安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控11.車間(部門)兼職安全員、班組長(zhǎng)職責(zé)(1)具體實(shí)施本部門/班組的風(fēng)險(xiǎn)管控日常檢查；(2)發(fā)現(xiàn)重大安全風(fēng)險(xiǎn)后應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)整改；短時(shí)間無法整改的隱患應(yīng)采取臨時(shí)安全措施；(3)負(fù)責(zé)將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，重大風(fēng)險(xiǎn)(4)車間班組長(zhǎng)或安全員負(fù)責(zé)組織，配合安全科，以及業(yè)務(wù)主管部門的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作；(5)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)作業(yè)人員日常隱患檢查和整改情況進(jìn)行(6)班組長(zhǎng)(或車間安全員)負(fù)責(zé)，建立本部門風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬，按規(guī)定定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理統(tǒng)計(jì)分析。11.生產(chǎn)員工的職責(zé)在第一線從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)、業(yè)務(wù)管理的員工的職責(zé)，具體體現(xiàn)在其安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)上，包括：(1)員工的權(quán)利包括：有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工(2)員工有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；(3)員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所；(4)員工的義務(wù)包括：從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使(5)員工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需(6)員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及(7)管理人員具體執(zhí)行相關(guān)管理制度，員工具體的崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理職責(zé)，具體執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。 關(guān)于成立職業(yè)病危害體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和事故隱患排查行領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成員包括分管領(lǐng)導(dǎo)、車間(科室)單位負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)職業(yè)病危害體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和事故隱患排查治理體系小組成員：xxx(生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng))xxx(機(jī)電動(dòng)力部班長(zhǎng))xxx(辦公室主任)xxx(財(cái)務(wù)部經(jīng)理)xxx(安全環(huán)保部主任)xxx(生產(chǎn)車間主任)xxx(倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理)xxx(化驗(yàn)室主任)xxx(設(shè)備部經(jīng)理)xxx(供應(yīng)部經(jīng)理)xxx(質(zhì)檢部經(jīng)理及砂光工段主任)xxx(工藝員)1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)：(1)對(duì)隱患排查治理體系的有效性應(yīng)承擔(dān)責(zé)任.(2)確?？色@得建立、實(shí)施、保持和改善隱患排查治理體系所需的資源(包括人力資源和專門技能、方法、監(jiān)測(cè)工具或儀器、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財(cái)務(wù)等)。(3)明確涉及各部門、各崗位安全職責(zé)與責(zé)任(4)確保全員參與隱患排查治理(5)掌握二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及2企業(yè)安全管理部門主要負(fù)責(zé)起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件，協(xié)調(diào)和調(diào)度各專業(yè)工作組分工任務(wù)開展情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；掌握二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。負(fù)責(zé)本指南的組織實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)組織企業(yè)隱患排查工作的開展，負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患的匯總、評(píng)估，監(jiān)督各責(zé)任單位落實(shí)隱患整改措施，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重大事故隱患整改進(jìn)展情況，并對(duì)事故隱患排查治理實(shí)施過程進(jìn)行督查、考核等工作。3、各專業(yè)管理部門按專業(yè)職責(zé)，檢查、督促、協(xié)調(diào)本專業(yè)重大事故隱患的整改工作，負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故隱患掛牌督辦工作。掌握三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。4、各生產(chǎn)單位(車間)是事故隱患排查治理的責(zé)任主體，掌握具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類事故隱患的排查治理，負(fù)責(zé)組織一般事故隱患的評(píng)估，并對(duì)自行管理的事故隱患進(jìn)行整改、驗(yàn)證等工作。5崗位人員應(yīng)掌握本崗位涉及的風(fēng)險(xiǎn)分布情況、風(fēng)險(xiǎn)后果、可能存在的隱患及典型控制措施等相關(guān)知識(shí)。xxxxxx有限公司乙班班乙班班長(zhǎng)乙班班乙班班長(zhǎng)機(jī)修班班長(zhǎng)甲班班長(zhǎng)乙班班長(zhǎng)甲班班長(zhǎng)業(yè)理：Xxx理：Xxx后勤部VV亞甲班班注：紅色代表公司級(jí)，藍(lán)色代表部門級(jí)，綠色代表班組級(jí)安全承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，受董事會(huì)委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)向廣大員工和社會(huì)鄭重承諾：本人作為xxxxxx有限公司董事長(zhǎng)，為保障公司員工的身體健康、1、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、配備安全生產(chǎn)管理人員。2、認(rèn)真遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家(行業(yè))安全標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。3、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，保證員工工作環(huán)境的安全。4、貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針和最大限度不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。5、保障安全生產(chǎn)資金投入，確保本公司的安全生產(chǎn)正常、有序的開展。6、保障公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，使員工具備良好的安全生產(chǎn)意識(shí)和崗位技術(shù)技能，提高員工本崗位安全事7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。8、建立績(jī)效考核制度，每年至少一次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。8、建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故應(yīng)急救援演練，發(fā)生生產(chǎn)安全事故，積極組織救援，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告。在公司級(jí)事故救援中服從公司應(yīng)急指揮人員指揮。10、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給分管范圍的員工并督促員工按規(guī)范使用。11、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)承諾人(簽字):二〇一九年一月二日xxxxxx有限公司雙體系建設(shè)實(shí)施方案xxxxxx有限公司雙體系建設(shè)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》(xx辦字〔2016〕36號(hào))和xx市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)“xx市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實(shí)施方案”的通知》,按照xx市安委會(huì)統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)(以下簡(jiǎn)稱“雙體系建設(shè)”)工作，制訂本實(shí)施方案。一、任務(wù)目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)，深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到202X年年底，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“雙體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效，公司成立“雙體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和組長(zhǎng)(主要負(fù)責(zé)人):xxx(董事長(zhǎng))副組長(zhǎng)(分管負(fù)責(zé)人):xx(總經(jīng)理)成員：xxx(生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)、安全環(huán)保部長(zhǎng)兼安全員、)xx(機(jī)電動(dòng)力部班長(zhǎng))x(辦公室主任)x(倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理)x(財(cái)務(wù)部經(jīng)理)x(化驗(yàn)室主任)x(設(shè)備部經(jīng)理)x(生產(chǎn)車間主任)x(供應(yīng)部經(jīng)理)x(質(zhì)檢部經(jīng)理及砂光工段主任)李勝國(guó)(工藝員)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在辦公室，xxx任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。1.xx省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知(xx辦字〔2016〕36號(hào))2.關(guān)于印發(fā)《xx市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實(shí)施方案》的通知3.《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》安監(jiān)總管三4.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號(hào)令5.《xx市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施意見》6.《公司隱患排查治理管理辦法》1.宣傳發(fā)動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(5月5日-6月30日)。為切實(shí)做好“雙體系建設(shè)”活動(dòng)。要求各單位認(rèn)真做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實(shí)施方案》,圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“雙體系建設(shè)”活動(dòng)。根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、?；穬?chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)(具體排查內(nèi)容依據(jù)《公司隱患排查治理管理辦法》見附件1)。2.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(6月1日-7月31日)。對(duì)排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類分級(jí)管理，先確定風(fēng)險(xiǎn)類別(泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險(xiǎn)因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素),然后按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)(1級(jí)最危險(xiǎn)，依次降低)(風(fēng)險(xiǎn)具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法》見附件2)。3.明確管控措施(8月1日-10月31日)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)(公司、車間、工段、班組),落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測(cè)措施、視頻監(jiān)控措施、自動(dòng)化控制措施、應(yīng)急管理措施等),形成“管控手冊(cè)”。4.風(fēng)險(xiǎn)公告警示(10月1日-11月10日)。公布本單位的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。對(duì)可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報(bào)警裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急器材和撤離通道等。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。5.排查消除隱患(10月10日-12月31日)。針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。6.深化體系建設(shè)(202X年-2018年)202X年-2018年3月，公司全面推進(jìn)、深化雙體系建設(shè)工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，雙體系建設(shè)任務(wù)完成。五、職責(zé)分工1.安全環(huán)保部辦公室負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作，并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工作；負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”管控手冊(cè)的審核和上報(bào)；負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)2.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信3.設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。4.辦公室負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。5.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。6.機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。7.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。8倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)組織儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。9.供應(yīng)部負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理組織分管業(yè)務(wù)，部門的風(fēng)險(xiǎn)控制治理工作，組織和協(xié)助組織分管業(yè)務(wù)、部門專業(yè)性的專業(yè)安全評(píng)估，每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工9.銷售部負(fù)責(zé)董事和總經(jīng)理組織分管業(yè)務(wù)，部門的風(fēng)險(xiǎn)控制治理工作，組織和協(xié)助組織分管業(yè)務(wù)、部門專業(yè)性的專項(xiàng)安全檢查、專業(yè)安全評(píng)估；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信10.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用11.各車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；負(fù)責(zé)對(duì)隱患的排查、登記、報(bào)告，實(shí)施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。六、工作要求1.做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系建設(shè)工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍。2.強(qiáng)化工作推動(dòng)。各部門要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍，推動(dòng)各單位盡快開展隱患排查和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向辦公室匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。3.注重聯(lián)動(dòng)配合。各部門雙體系建設(shè)要做到“四個(gè)結(jié)合”,要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級(jí)分類管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。4.發(fā)揮專家作用。雙體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請(qǐng)高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與雙體系的設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證，開展重大課題研究，提出一系列指導(dǎo)意見或工作指南，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。5.嚴(yán)格考核問責(zé)。加強(qiáng)雙體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，四個(gè)車間和倉(cāng)儲(chǔ)中心要成立以負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“雙體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確專人負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)工作。各單位認(rèn)真總結(jié)雙公司對(duì)推廣價(jià)值高的經(jīng)驗(yàn)和做法公司予以重獎(jiǎng)；對(duì)工作開展不力、流于形式的，給予通報(bào)批評(píng)并予以重罰。各單位“雙體系建設(shè)”工作方案于5月31日前報(bào)公司“雙體系建設(shè)”工作辦公室。xxxxxx有限公司xxxxxx有限公司兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃xxxxxx有限公司兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃為規(guī)范公司安全培訓(xùn)教育，響應(yīng)相關(guān)法律法規(guī)。使兩個(gè)體系建設(shè)教育貫穿于全員、全面、全方位、全過程，提高新入公司員工、在職員工的安全意識(shí)和技能，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的全員安全培訓(xùn)教育。3職責(zé)公司安全員根據(jù)兩個(gè)體系建設(shè)的相關(guān)法定依據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定兩個(gè)體系全員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織對(duì)公司全體員工的兩個(gè)體系的安全培訓(xùn)教育，健全培訓(xùn)教育檔案，對(duì)部門、車間的日常培訓(xùn)教育進(jìn)行監(jiān)督檢查。4工作程序4.1管理人員培訓(xùn)教育4.1.1公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加由菏澤市安全監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn)，取得有關(guān)資質(zhì)部門頒發(fā)的安全合格證，以證明其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。4.1.2其他安全管理人員培訓(xùn)教育遵循日常安全教育規(guī)定。4.2全員“三級(jí)”安全教育：4.2.1三級(jí)安全教育是指對(duì)新入公司員工進(jìn)行的公司、車間(部門)、班組三個(gè)層次的教育。4.2.2公司員工包括：新招收試用工、大中專畢業(yè)生、調(diào)入員工、實(shí)4.2.3對(duì)于新入公司員工，均要進(jìn)行三級(jí)安全教育。一級(jí)教育由公司安保部組織進(jìn)行。4.2.4一級(jí)安全教育(1)一級(jí)安全教育的內(nèi)容為：安全生產(chǎn)的重要性；國(guó)家有關(guān)安全的法令和規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)及危險(xiǎn)特性；本公司安全、衛(wèi)生、消防(2)一級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。(3)一級(jí)安全教育考試完成后，由教育的組織人進(jìn)行教育。4.2.5二、三級(jí)安全教育(1)由生產(chǎn)車間和直屬部門結(jié)合本部門的工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)，由各車間、部門負(fù)責(zé)，分別進(jìn)行。(2)二級(jí)安全教育的時(shí)間為24學(xué)時(shí)。二級(jí)安全教育的主要內(nèi)容為本典型事故案例。(3)三級(jí)安全教育由班組進(jìn)行。教育主要內(nèi)容為崗位安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作、兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃作法、事故案例、環(huán)境因素、安全裝置及器具、個(gè)人防護(hù)用品、消防器材的使用方法、自救互救知識(shí)、事故預(yù)案等?！叭?jí)教育”時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。4.3日常安全教育4.3.1日常安全教育由各部門根據(jù)上年度培訓(xùn)教育效果及本年度教育需求做出計(jì)劃，由安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.3.2日常安全教育可采用集中授課、班組安全活動(dòng)、觀看錄像、發(fā)放資料等形式。4.3.3日常安全教育的教育時(shí)間每年不少于20學(xué)時(shí)。4.3.4安全活動(dòng)由公司長(zhǎng)主持。4.3.5安全活動(dòng)的內(nèi)容為：學(xué)習(xí)安全文件、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；討論、分析典型事故案例、總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，總結(jié)公司安全工作；開展安全技術(shù)座談；安全員布置的有關(guān)其它學(xué)習(xí)內(nèi)容。4.3.6安全活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，記錄要有專用記錄本，記錄要清晰、真實(shí)。車間主任、安全員要檢查簽名。5.培訓(xùn)教育管理5.1安全員根據(jù)實(shí)際情況，制定全員培訓(xùn)的培訓(xùn)目標(biāo)，通過發(fā)放調(diào)查問卷等形式，定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)5.2安全員負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教5.3安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況；5.4公司管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。5.5安全員應(yīng)對(duì)每次安全培訓(xùn)教育的方式和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性；并應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)人員達(dá)到的能力水平進(jìn)行評(píng)5.6培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，考試結(jié)果計(jì)入培訓(xùn)檔案。5.7培訓(xùn)遲到或早退罰5—20元不等的罰款?？荚嚂r(shí)不合格者加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擇時(shí)繼續(xù)教育重考一次如仍不合格者罰10—50元不等的罰款并暫停其工作繼續(xù)學(xué)習(xí)。如第三次考試仍不合格者，責(zé)令勸退或辭退?？荚嚦煽?jī)優(yōu)異者，前三名獎(jiǎng)勵(lì)100元；后三名罰款50元。6.1本制度由安全員負(fù)責(zé)解釋。6.2本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起施行。xxxxxx有限公司兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時(shí)參見人員地點(diǎn)方式數(shù)講師時(shí)間1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)全體人員會(huì)議室考試6.6至6.92關(guān)于兩個(gè)體系建設(shè)推進(jìn)工作的通知8全體人員會(huì)議室考試3工作程序和方法全體人員會(huì)議室考試4企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析點(diǎn)全體人員會(huì)議室考試5隱患排查治理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)全體人員會(huì)議室考試6工作程序全體人員會(huì)議室考試7全體人員會(huì)議室考試8風(fēng)險(xiǎn)管控全體人員會(huì)議室考試9治理驗(yàn)收全體人員會(huì)議室考試202X年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃(1)Q/HZTH-JL05-02計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容講課、告知三級(jí)安全教育培訓(xùn)；相關(guān)方、學(xué)習(xí)、參觀人員安全資料安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)制度匯編問答安全操作規(guī)程制度匯編問答安全文化建設(shè)安全操作規(guī)程問答消防器材的使用及法律法規(guī)教育培訓(xùn)法律法規(guī)PPT問答202X-6-6至6-9風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則、用人單位職業(yè)病危害分級(jí)管控體系細(xì)則、生產(chǎn)過程中和有害因素分類及代碼、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則、公司指南、、粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所除塵系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書關(guān)于兩個(gè)體系建設(shè)推進(jìn)工作的通知文件202X-6-12至6-15問答應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)202X-6-16至6-18企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析問答202X年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃(2)Q/HZTH-JL05-02序號(hào)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容隱患排查治理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)系實(shí)施指南、用人單位職業(yè)病隱患治理排查故隱患排查治理體系指導(dǎo)手冊(cè)隱患排查治理工作程序治理驗(yàn)收事故案例安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案職業(yè)危害預(yù)防安全文化手冊(cè)問答告知?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的配備問答告知工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素問答告知問答202X年5月安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理xxxxxx有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控教育培訓(xùn)制度一、編制目的為了使崗位職工知道崗位操作過程及周邊存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、熟悉安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、明確相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及避災(zāi)原則和路線，減少違章行為的產(chǎn)生，大力提高公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作質(zhì)量，特制二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》(中華人民共和國(guó)主席令第13號(hào))2、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))3、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府令第303號(hào)，2016年修訂版)4、《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》(魯政辦字〔2016〕36號(hào))5、《關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知》(魯安發(fā)〔2016〕16號(hào))7、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》(DB37/T8、《山東省企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(魯安辦發(fā)〔2017〕54號(hào)附件)9、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》(魯安發(fā)〔2017〕24號(hào))10、GB6441《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》11、《工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)(2016版)》11、GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》12、GB/T13861《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》該行業(yè)涉及的其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件。(凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件)。三、主題內(nèi)容1、按照企業(yè)制定的教育培訓(xùn)制度切實(shí)認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、分級(jí)管控的教育培訓(xùn)工作。2、每一年的企業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)劃中，必須安排有關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的專門計(jì)劃或課時(shí)和內(nèi)容。3、遇特殊情況，可臨時(shí)增加專門針對(duì)相關(guān)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)教育。4、車間人員和關(guān)鍵崗位人員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。5、每年度至少組織參與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的人員學(xué)習(xí)一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)。6、各分管部門做好課件、資料、考勤、考試等相關(guān)記錄并存檔備查。本制度自發(fā)布之日起施行。本制度由xxxxxx有限公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督施行。本制度屬于企業(yè)內(nèi)部管理制度，條文若有與相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等相抵觸的，參照相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等的要求執(zhí)行。會(huì)議名稱關(guān)于雙重體系預(yù)防體系工作啟動(dòng)會(huì)議公司會(huì)議室主持單位主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容關(guān)于雙重體系預(yù)防體系工作啟動(dòng)會(huì)議第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(202X年5月5日—6月30日)第二階段：確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(202X年6月1日—7月31日)第三階段：明確管控措施(202X年8月1日—10月31日)第四階段：風(fēng)險(xiǎn)公告警示(202X年11月1日—202X年11月10日)會(huì)議名稱關(guān)于兩個(gè)體系教育實(shí)施計(jì)劃的會(huì)議公司會(huì)議室主持單位主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容關(guān)于兩個(gè)體系教育實(shí)施計(jì)劃的會(huì)議公司兩個(gè)體系文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程上月已經(jīng)下發(fā)，但各部門的執(zhí)行效果不好，今天會(huì)議的重點(diǎn)，主要是要求加強(qiáng)兩個(gè)體系培訓(xùn)，分析上月執(zhí)行過程中遇到的情況，各部門負(fù)責(zé)人談?wù)搩蓚€(gè)體系建設(shè)的作用和意義：可以落實(shí)兩個(gè)體系責(zé)任主體，強(qiáng)化企業(yè)兩個(gè)體系基礎(chǔ)，改善生產(chǎn)條件，為培訓(xùn)兩個(gè)體系，進(jìn)一步教育加強(qiáng)和規(guī)范安提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)兩個(gè)體系法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，由科室與各單位負(fù)責(zé)人共同制定今年兩個(gè)體系培訓(xùn)教育計(jì)劃，并定期組織培訓(xùn)，如因事會(huì)議名稱兩個(gè)體系建設(shè)中存在的問題公司會(huì)議室主持單位主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容安全兩個(gè)體系建設(shè)中存在的問題制度并進(jìn)行了首次全廠各基層單位和部門的識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他相關(guān)要求的活動(dòng)，組織人員及時(shí)進(jìn)行了匯總整理，形成了本公司適用的《法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求清單》,本次會(huì)議主要評(píng)審適用的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他相關(guān)規(guī)定的適用性、是否過期廢止等、是否有與本單位新制定的管理制度有沖突，各部門主要負(fù)責(zé)人都應(yīng)發(fā)言?！备鞑块T負(fù)責(zé)人依次發(fā)表了講話，經(jīng)仔細(xì)審查評(píng)議未發(fā)現(xiàn)本指出，鑒于新獲取的多個(gè)法規(guī)中對(duì)職業(yè)健康的要求，公司職業(yè)新的工作要求：明確整改負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本次發(fā)現(xiàn)問題的整改，限十日內(nèi)完善職業(yè)健康管理制度，報(bào)公司安全兩個(gè)體系推進(jìn)小組會(huì)討論，評(píng)議后由總經(jīng)理簽字頒發(fā)。負(fù)責(zé)人總結(jié)：希望相關(guān)單位和人員遵照本次會(huì)議決定執(zhí)下季度工作任務(wù)：安全兩個(gè)體系應(yīng)于2018年5月之前進(jìn)行驗(yàn)收，望各管理人員積極進(jìn)行配合。保存期限：會(huì)議名稱兩個(gè)體系建設(shè)會(huì)議室主持單位主持人參加人員缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容一、兩個(gè)體系文件相關(guān)材料及安全理念篇二、安全法律篇三、安全名詞篇四、安全警句篇五、安全歌謠篇六、公司兩個(gè)體系特點(diǎn)及安全常識(shí)篇七、安全制度篇八、職業(yè)衛(wèi)生篇九、安全通則片會(huì)議名稱兩個(gè)體系教育培訓(xùn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容一、依法加強(qiáng)兩個(gè)體系教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的兩個(gè)二、兩個(gè)體系管理在一切生產(chǎn)活動(dòng)中要把安全工作放在首三、建立健全兩個(gè)體系培訓(xùn)教育制度，進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)體系四、學(xué)習(xí)兩個(gè)體系責(zé)任制、兩個(gè)體系規(guī)章制度、安全教育內(nèi)容及內(nèi)涵，并一一理解。會(huì)議名稱兩個(gè)體系教育培訓(xùn)：學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.依法加強(qiáng)兩個(gè)體系教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的兩個(gè)體2.兩個(gè)體系管理在一切生產(chǎn)活動(dòng)中要把安全工作放在首位位3.建立健全兩個(gè)體系培訓(xùn)教育制度，進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)體系培4.學(xué)習(xí)兩個(gè)體系責(zé)任制、兩個(gè)體系規(guī)章制度、安全教育內(nèi)容及內(nèi)涵，并一一理解。會(huì)議名稱關(guān)于兩個(gè)體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)的通知公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.組織制定好兩個(gè)體系的建設(shè)工作方案，工作任務(wù)分解到每位分管領(lǐng)導(dǎo)，采取切實(shí)可行措施確保工作計(jì)2.兩個(gè)體系要作為公司重點(diǎn)工程，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)好本專序標(biāo)準(zhǔn)等必須遵循精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化原則，力求簡(jiǎn)單、3.建立健全兩個(gè)體系培訓(xùn)教育制度，進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)體系培會(huì)議名稱關(guān)于兩個(gè)體系工作程序和方法公司會(huì)議室主持單位主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.,排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(202X年5月25日—6月30日)2.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(202X年6月1日—7月31日)3.明確管控措施(202X年8月1日—10月31日)4.風(fēng)險(xiǎn)公告警示(202X年11月1日—202X年11月10日)5.排查消除隱患(202X年11月11日—202X年12月30日)6.深化體系建設(shè)(202X年12月31日—2020年4月30日會(huì)議名稱企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容一、認(rèn)真學(xué)習(xí)好兩個(gè)體系知識(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際找出主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，案例分析等作為日常安全教育工作的重點(diǎn)內(nèi)容，時(shí)刻提醒工人作業(yè)環(huán)境中可能存在的各種安全隱患，提高作業(yè)人員的自我保二、使工人充分掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙了不亂，最終達(dá)到我懂安全、我要三、根據(jù)工種進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全事項(xiàng)等放面考核，進(jìn)一步提高作業(yè)人員的安全操作技術(shù)水平，兩個(gè)體系做到規(guī)范化、兩個(gè)會(huì)議名稱隱患排查治理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容一、根據(jù)兩個(gè)體系要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，學(xué)二、通過學(xué)習(xí)，使工人學(xué)習(xí)到安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的兩個(gè)體系知識(shí)，掌握三、不同工種之間交叉作業(yè)帶來的安全隱患各不相同，重視工種帶來的各種安全隱患，作業(yè)時(shí)存在安全隱患告知作業(yè)人員，提醒會(huì)議名稱工作程序公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.根據(jù)兩個(gè)體系要求，必須學(xué)習(xí)好公司制定的兩個(gè)體系建設(shè)文件。2.全員重視情況，責(zé)任制編制與執(zhí)行。3.危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)控管理。4.人的不安全因素控制。5.隱患排查與整改。6.應(yīng)急預(yù)案管理。7.事故預(yù)防8.安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系培訓(xùn)9.職業(yè)健康管理。9、安全文化建設(shè)。10.信息系統(tǒng)建設(shè)會(huì)議名稱公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.根據(jù)兩個(gè)體系要求，對(duì)全員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)方法的培訓(xùn)，公司2.評(píng)價(jià)方法對(duì)哦風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果從高的原則判定評(píng)價(jià)級(jí)別會(huì)議名稱風(fēng)險(xiǎn)管控公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1、根據(jù)兩個(gè)體系要求，建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表。2.風(fēng)險(xiǎn)管控措施要有可行性和有效性，風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接受，是否產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，選定最佳方案，應(yīng)用3.涉及重大風(fēng)險(xiǎn)部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)建立專人監(jiān)護(hù)制度。4.重大風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、部位的警示標(biāo)識(shí)達(dá)到5.全體員工對(duì)所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)，安全技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高。6.根據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，完善隱患排會(huì)議名稱治理驗(yàn)收公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人參加人員記錄人缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查運(yùn)行績(jī)效評(píng)定是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。2.各組織單位必須根據(jù)改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查管理，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查實(shí)施水平和安全績(jī)效。3.成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查運(yùn)行績(jī)效評(píng)定小組。4.其職責(zé)為：負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查運(yùn)行績(jī)效評(píng)定計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);對(duì)績(jī)效評(píng)定發(fā)現(xiàn)提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告；負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定結(jié)果的落實(shí)及完成安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目制、安全生產(chǎn)規(guī)育培訓(xùn)部門時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目部門時(shí)間培訓(xùn)問答地點(diǎn)安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目部門時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)(四)安全管理人員(五)作業(yè)人員培訓(xùn)項(xiàng)目法律法規(guī)培訓(xùn)部門時(shí)間培訓(xùn)問答地點(diǎn)達(dá)到了預(yù)期的目的!安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目部門時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則、公司指南、、粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所除塵系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)范、(6)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查應(yīng)按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場(chǎng)所、裝置、設(shè)施、針對(duì)設(shè)備設(shè)施等宜采用安全檢查表法(SCL法)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，建立設(shè)備設(shè)施清單，參(8)辨識(shí)范圍：危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋所有的作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施，包括：規(guī)劃、設(shè)計(jì)(重點(diǎn)是新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)；事(9)危險(xiǎn)源辨識(shí)企業(yè)應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)方法的培訓(xùn)，按照確定的辨識(shí)范圍組貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)(2016)版》中提及的較大危險(xiǎn)因素。運(yùn)用工作危害分析法(JHA)對(duì)作業(yè)活動(dòng)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)，應(yīng)在對(duì)作業(yè)活動(dòng)劃分為作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地辨識(shí)危險(xiǎn)源。在作業(yè)活動(dòng)劃分時(shí)，應(yīng)以生產(chǎn)(工藝、工作)流程機(jī)結(jié)合。劃分出的作業(yè)活動(dòng)在功能或性質(zhì)上相對(duì)獨(dú)立，既不能太復(fù)雜(如包括多達(dá)幾十個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容),也不能太簡(jiǎn)單(如僅由一、兩個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容構(gòu)成)。運(yùn)用安全檢查表法(SCL)對(duì)場(chǎng)所、設(shè)備或設(shè)施等進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，應(yīng)將設(shè)備設(shè)施按功能或(10)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法工貿(mào)企業(yè)宜選擇風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS),參見附錄C.1、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC),參見附錄C.2、風(fēng)險(xiǎn)程度分析法(MES),參見附錄C.3等方法對(duì)風(fēng)(11)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則工貿(mào)企業(yè)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和各類危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際，制定事故(事件)發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性、頻次、風(fēng)險(xiǎn)值的取值標(biāo)準(zhǔn)(參見(12)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)企業(yè)根據(jù)確定的評(píng)價(jià)方法與風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)劃分時(shí)參照以下原則，結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際進(jìn)行劃分。D級(jí)\4級(jí)\藍(lán)色\輕度危險(xiǎn)：屬于低風(fēng)險(xiǎn)，班組、崗位管控。C級(jí)\3級(jí)\黃一般風(fēng)險(xiǎn)，部室(車間級(jí))、班組、崗位管控，需要控制整改。B級(jí)\2級(jí)\橙色\高度危險(xiǎn)：屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，公司(廠)級(jí)、部室(車間級(jí))、班組、崗位管控，應(yīng)制定建議改進(jìn)措施進(jìn)行控制管理。A級(jí)\1級(jí)\紅色\極其危險(xiǎn)：屬于重大風(fēng)險(xiǎn)，公司(廠)級(jí)、部室(車間級(jí))、險(xiǎn)的場(chǎng)所，作業(yè)人員在10人及以上的；經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為最高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的。(14)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別確定按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中各危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)(15)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施：制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)從工程技術(shù)措施、管理措施、合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)，一般分為公司(廠)級(jí)、部室(車間級(jí))、班組和崗位級(jí)，(16)編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單工貿(mào)企業(yè)應(yīng)在每一輪危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，編制包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單(參見附錄B.1、B.2),并(17)風(fēng)險(xiǎn)告知企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)及工藝操作過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的措施通過培訓(xùn)方式告知各崗位人員及相關(guān)(18)文件管理工貿(mào)企業(yè)應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄，以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表(參見附錄B.4)等內(nèi)容的文時(shí)，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單(19)分級(jí)管控的效果通過風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，工貿(mào)企業(yè)應(yīng)至少在以下方面有所改進(jìn)：每一輪危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，應(yīng)使原有管控措施得到改進(jìn)，控措施提高安全可靠性；重大風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、部位的警示標(biāo)識(shí)得到保持部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)建立了專人監(jiān)護(hù)制度；員工對(duì)所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的認(rèn)識(shí)，安全技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高；保證風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)有效的制度得到改進(jìn)和完善，風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到加強(qiáng)；根據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，完善隱患使隱患排查工作更有針對(duì)性。持續(xù)改進(jìn)評(píng)審工貿(mào)企業(yè)每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審，并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示和公布。更新企業(yè)應(yīng)主動(dòng)根據(jù)以下情況變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響，及時(shí)針對(duì)變化范圍開展風(fēng)險(xiǎn)分析，更新風(fēng)險(xiǎn)信息：法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度的改變；發(fā)生事故后，有對(duì)事故、事件或其他危險(xiǎn)源的再評(píng)價(jià)；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；風(fēng)險(xiǎn)程度變化后，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整；根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施以及其他變更辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。溝通企業(yè)應(yīng)建立不同職能和層級(jí)間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險(xiǎn)管控溝通機(jī)制，及時(shí)有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息，樹立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控信心，提高風(fēng)險(xiǎn)管控效果和效率。重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人培訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期的目的!安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目部門時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存區(qū)域、生產(chǎn)車間或裝置、公輔設(shè)施等功能分區(qū)進(jìn)行劃分。對(duì)于規(guī)模較大、(3)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查應(yīng)按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場(chǎng)所、裝置、設(shè)施、及潛在的緊急情況；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)；原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；工藝、設(shè)備、管理、人員等變更；丟棄、容的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地辨識(shí)危險(xiǎn)源。在作業(yè)活動(dòng)劃分時(shí)，應(yīng)以生產(chǎn)(工藝、工作)流程的階段劃分為主，也可以采取按地理區(qū)域劃分、按作業(yè)任務(wù)劃分的方法，或幾種方法的有機(jī)結(jié)合。劃分出的作業(yè)活動(dòng)在功能或性質(zhì)上相對(duì)獨(dú)立，既不能太復(fù)雜(如包括多達(dá)幾十個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容),也不能太簡(jiǎn)單(如僅由一、兩個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容構(gòu)成)。運(yùn)用安全檢查表法(SCL)對(duì)場(chǎng)所、設(shè)備或設(shè)施等進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，應(yīng)將設(shè)備設(shè)施按功能或結(jié)構(gòu)劃分為若干檢查項(xiàng)目，針對(duì)每一檢查項(xiàng)目，列出檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查并確定不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況和后果。(7)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法工貿(mào)企業(yè)宜選擇風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS),參見附錄C.1、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC),參見附錄C.2、風(fēng)險(xiǎn)程度分析法(MES),參見附錄C.3等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果按從嚴(yán)從高的原則判定評(píng)價(jià)級(jí)(8)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，工貿(mào)企業(yè)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和各類危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際，制定事故(事件)發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性、頻次、風(fēng)險(xiǎn)值的取值標(biāo)準(zhǔn)(參見附錄C)和評(píng)價(jià)級(jí)別，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則的制定應(yīng)充分考慮以下要求：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；本單位的安全管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等；相關(guān)方的投訴。培訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期的目的!安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目部門時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)法(LEC),參見附錄C.2、風(fēng)險(xiǎn)程度分析法(MES),參見附錄C.3等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)于低風(fēng)險(xiǎn)，班組、崗位管控。C級(jí)\3級(jí)\黃色\顯著危險(xiǎn)：屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，部室(車間級(jí))、班組、崗位管控，需要控制整改。B級(jí)\2級(jí)\橙色\高度危險(xiǎn)：屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，公司(廠)續(xù)工作。確定重大風(fēng)險(xiǎn)：以下情形為重大風(fēng)險(xiǎn)：違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中控制措施：安全屏護(hù)、報(bào)警、聯(lián)鎖、限位、安全泄放等工藝設(shè)備本身固有的控制措施和檢查、檢測(cè)、維保等常規(guī)的管理措施。作業(yè)活動(dòng)類危險(xiǎn)源的控制措施通常從以下方面考慮：制度、操作規(guī)程的完備性、管理流程合理性、作業(yè)環(huán)境可控性、作業(yè)對(duì)象完好狀態(tài)及作業(yè)人員技術(shù)能力等方面。不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)要結(jié)合實(shí)際采取一種或多種措施進(jìn)行控制，對(duì)于評(píng)價(jià)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定補(bǔ)充建議措施并實(shí)施，直至風(fēng)險(xiǎn)可以接受。風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容評(píng)審：措施的可行性和有效性；是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接受的程度；是否產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)；是否已選定了最佳的解決方案；是否會(huì)被應(yīng)用于實(shí)際工作中。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則，上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。工貿(mào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則和企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)，一般分為公司(廠)級(jí)、部室 (車間級(jí))、班組和崗位級(jí)，也可結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)進(jìn)行增加或合并。編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單工貿(mào)企業(yè)應(yīng)在每一輪危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，編制包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單(參見附錄B.1、B.2),并按規(guī)定及時(shí)更新。風(fēng)險(xiǎn)告知企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單將設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)及工藝操作過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的措施通過培訓(xùn)方式告知各崗位人員及相關(guān)方，使其掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施并落實(shí)到位。文件管理工貿(mào)企業(yè)應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄，以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表(參見附錄B.4)等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大、較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。分級(jí)管控的效果通過風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，工貿(mào)企業(yè)應(yīng)至少在以下方面有所改進(jìn)：每一輪危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，應(yīng)使原有管控措施得到改進(jìn)，或者通過增加新的管控措施提高安全可靠性；重大風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、部位的警示標(biāo)識(shí)得到保持和完善；涉及重大風(fēng)險(xiǎn)部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)建立了專人監(jiān)護(hù)制度；員工對(duì)所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的認(rèn)識(shí)，安全技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高；保證風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)有效的制度得到改進(jìn)和完善，風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到加強(qiáng)；根據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，完善隱患排查項(xiàng)目清單，使隱患排查工作更有針對(duì)性。持續(xù)改進(jìn)評(píng)審工貿(mào)企業(yè)每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審，并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示和公布。更新企業(yè)應(yīng)主動(dòng)根據(jù)以下情況變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響，及時(shí)針對(duì)變化范圍開展風(fēng)險(xiǎn)分析，更新風(fēng)險(xiǎn)信息：法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度的改變；發(fā)生事故后，有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)，對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源的再評(píng)價(jià)；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；風(fēng)險(xiǎn)程度變化后，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整；根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施以及其他變更情況等適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。溝通企業(yè)應(yīng)建立不同職能和層級(jí)間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險(xiǎn)管控溝通機(jī)制，及時(shí)有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息，樹立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控信心，提高風(fēng)險(xiǎn)管重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。用人職業(yè)病危害分先分級(jí)管控的基本原則、工作程序和內(nèi)容、文件管理、簡(jiǎn)稱效果以及培訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期的目的!安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)部門時(shí)間培訓(xùn)問答地點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目部門時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目部門時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目部門時(shí)間培訓(xùn)宣傳貫徹問答地點(diǎn)治理結(jié)果向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督理方案、整改驗(yàn)收等應(yīng)保留紙質(zhì)記錄，單獨(dú)建檔管理。隱患排查治時(shí)準(zhǔn)確；工作場(chǎng)所作業(yè)環(huán)境不斷改善；職業(yè)病和職業(yè)健康損傷明顯減少；建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”期的目的!安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目事故案例部門時(shí)間培訓(xùn)貫徹問答地點(diǎn)事故案例培訓(xùn)項(xiàng)目部門時(shí)間培訓(xùn)貫徹問答地點(diǎn)安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目勞動(dòng)防護(hù)用品部門時(shí)間培訓(xùn)貫徹地點(diǎn)安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)項(xiàng)目部門時(shí)間培訓(xùn)貫徹地點(diǎn)xxxxxx有限公司兩個(gè)體系培訓(xùn)教材安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)問答手冊(cè)山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局為了幫助讀者全面系統(tǒng)理解、準(zhǔn)確把握安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)的相關(guān)概念、內(nèi)涵及邏輯關(guān)系，加快推進(jìn)全省兩個(gè)體系建設(shè)工作，省安監(jiān)局組織編制了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)問答手冊(cè)，供各企業(yè)及全省負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門有關(guān)人員參考使用。手冊(cè)中界定了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系相關(guān)概念，解釋了其內(nèi)涵及相關(guān)邏輯關(guān)系，其中，對(duì)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)明確定義的，直接進(jìn)行了引用；對(duì)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中未明確的，依據(jù)國(guó)家、省有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合具體工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了定義。由于兩個(gè)體系建設(shè)屬于創(chuàng)新性工作，可供借鑒的研究理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，在手冊(cè)中可能存在一些不準(zhǔn)確、不全面的表述，歡迎同志們提出批評(píng)指正，在實(shí)際工作中遇到的問題，也可及時(shí)向我們反映。隨著全省兩個(gè)體系建設(shè)工作的不斷深入，省安監(jiān)局將及時(shí)修訂完善相關(guān)內(nèi)容。山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2016年6月16日 1二、什么是危險(xiǎn)源? 1三、什么是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)? 1四、風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源之間的關(guān)系是什么? 2五、什么是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)? 2六、什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)? 2七、什么是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)? 2八、風(fēng)險(xiǎn)一般分為幾級(jí)? 3九、什么是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控? 3十、什么是風(fēng)險(xiǎn)控制措施? 4十一、什么是風(fēng)險(xiǎn)信息? 4十二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本程序是什么? 5十三、什么是重大危險(xiǎn)源? 6十四、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)的方法有哪些? 6十五、什么是隱患? 8十六、什么是隱患排查? 8十七、隱患一般分幾級(jí)? 8十八、什么是隱患治理? 9十九、什么是隱患信息? 9二十、隱患排查治理的基本程序是什么? 9二十一、風(fēng)險(xiǎn)、隱患與事故之間的邏輯關(guān)系 二十二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理邏輯關(guān)系是什么? 二十三、兩個(gè)體系與職業(yè)健康管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化之間關(guān)系是什 二十四、新修訂的《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理有哪些規(guī) 一、什么是風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄裕侵甘鹿?事件)發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故(事件)一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)=可能性×嚴(yán)重性二、什么是危險(xiǎn)源?危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。其中：根源，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。在分析生產(chǎn)過程中對(duì)人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病人員自身或人為性質(zhì)的危險(xiǎn)和有害因素；物的因素是指機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、材料等方面存在的危險(xiǎn)和有害因素；環(huán)境因素是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)和有害因素；管理因素是指管理和管理責(zé)任缺失所導(dǎo)致的危險(xiǎn)和有害因素。(引自GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代三、什么是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)施、場(chǎng)所和區(qū)域，以及在特定部位、設(shè)施、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程，或以上兩者的組合。例如，危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、液氨站、煤氣爐、木材倉(cāng)庫(kù)、制冷裝置是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；在罐區(qū)進(jìn)行的倒罐作業(yè)、防火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、高溫液態(tài)金屬的運(yùn)輸過程等也是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有時(shí)亦稱為風(fēng)險(xiǎn)源。排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素(與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取不同控制措施是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的核心。四、風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源之間的關(guān)系是什么?風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源之間既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別。首先，危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體，風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性。即討論風(fēng)險(xiǎn)必然是涉及哪類或哪個(gè)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)，沒有危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)則無從談起。其次，任何危險(xiǎn)源都會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。只是危險(xiǎn)源不同，其伴隨的風(fēng)險(xiǎn)大小往往不同。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別企業(yè)整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過程。(引自GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估、分級(jí)、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程(引自七、什么是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指通過采用科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。不同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)不完全一致，我省擬對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)(紅色最高)。對(duì)采用5級(jí)分級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，可建立級(jí)別對(duì)應(yīng)關(guān)系(例如，將風(fēng)險(xiǎn)最低的兩級(jí)都定為“藍(lán)色”級(jí)別),以適應(yīng)評(píng)價(jià)和管理的要求。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)：可包括5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：稍有危險(xiǎn)，需要注意或可忽略的、可接受的。對(duì)于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，員工應(yīng)引起注意；公司的基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理，可根據(jù)是否在生產(chǎn)場(chǎng)所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能記錄。4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：輕度危險(xiǎn)，可以接受或可容許的。對(duì)于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，公司的車間、科室應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬科室應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬工段、班組具體落實(shí)；不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀，保留記錄。黃色風(fēng)險(xiǎn)：3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，中度(顯著)危險(xiǎn)，需要控制整改。對(duì)于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，公司、部室(車間上級(jí)單位)應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管