電氣工程師工作總結(jié)

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電氣工程師工作總結(jié)120**年對項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項目的電氣工程、現(xiàn)場材料、資料管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項目部依據(jù)工程特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率。現(xiàn)對本人一年來的實際工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、主體工程及地下車庫

1、積極組織協(xié)作監(jiān)理及施工單位，將現(xiàn)場電氣工程分區(qū)、分段驗收；抓好電氣施工的進(jìn)度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查，肯定要滿意施工規(guī)范及運用要求。對施工中涌現(xiàn)的質(zhì)量問題要求施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，并整改做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求；并協(xié)作預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

2、工程部全體員工團(tuán)結(jié)全都，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中涌現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣〔強(qiáng)弱電〕管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互……此處隱蔽22154個字……的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的***接替**的研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產(chǎn)的***安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理**的工作備份時候，我發(fā)覺一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到**要回了能用的程序，并完成當(dāng)時**負(fù)責(zé)的**項目，后來***離職，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外，最末實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。許多時候為了不耽擱工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

三、培育新人

我還努力培育新人，把***掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他運用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新認(rèn)識了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的糜費。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

在人才培育方面我會盡最大努力援助新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴(yán)格