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種擴(kuò)大英文新聞稿影響力的創(chuàng)新策略讓新聞稿脫穎而出種擴(kuò)大英文新聞稿影響力的創(chuàng)新策略讓新聞稿脫穎而出Copyright:2024CisionLtd.AllRightsReserved1如今,想要引起記者、有影響力人士和消費(fèi)者的注意,難度可謂前所未有。近半數(shù)的記者每周需要應(yīng)對(duì)五十份甚至更多的投稿,而消費(fèi)者也時(shí)常被來自各種設(shè)備的內(nèi)容所淹沒。因此,當(dāng)您想要傳播客戶或自己公關(guān)專業(yè)人士都知道,新聞稿是分享品牌新聞的一大有效途徑。然而,由于記者人手緊張,要讓品牌新聞確保新聞能夠精準(zhǔn)觸達(dá)關(guān)鍵受眾,是他們面臨的最大挑戰(zhàn)。另外36%的公關(guān)人士則表示,如何讓新聞稿盡管新聞稿在傳播策略中發(fā)揮著舉足輕重的作用,但公關(guān)專業(yè)人士也可以借助一些經(jīng)常被忽視的多渠道創(chuàng)“在發(fā)送新聞稿方面,42%的公關(guān)專業(yè)人士坦言,確保新聞能夠精準(zhǔn)觸達(dá)“在發(fā)送新聞稿方面,42%的公關(guān)專業(yè)人士坦言,確保新聞能夠精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾,是他們面臨的最大挑戰(zhàn)。”2Copyright:2024CisionLtd.AllRightsReserved2制定傳播策略就像在調(diào)配一份完美的圣代。首先,我們需要將冰激凌(各類傳播內(nèi)容)盛入碗中(畢竟,沒有冰激凌,就無法稱之為圣代了)。同樣地,對(duì)許多公關(guān)團(tuán)隊(duì)而言,能吸引注意力和提升認(rèn)知度的第一步,常常是撰寫并向目標(biāo)受眾發(fā)送新聞稿。然而,真正讓這份“圣代”從普通冰激凌蛻變?yōu)榱钊嘶匚稛o窮的甜品的,是在本指南中,我們將向您呈現(xiàn)一系列別出心裁的多渠道“配料”,為您的傳播策略注入新活力,讓您的企業(yè)新聞不再局限于傳統(tǒng)的新Copyright:2024CisionLtd.AllRightsReserved311如同巧克力、焦糖或水果沙司是圣代不可或缺的配料一樣,多媒體對(duì)于一篇好的新聞稿來說也是必不可少的。在Cision美通社,我們一直鼓勵(lì)客戶在新聞稿中加入如果您的新聞稿中包含了視頻等動(dòng)態(tài)內(nèi)容,那么不妨考慮將其轉(zhuǎn)化為多渠道新聞稿(MultichannelNewsRelease簡稱:MNR)。美通社MNR就像是為新聞稿量身打造的營銷活動(dòng)。品牌新聞將擁有一個(gè)專屬的定制化界面,上面不僅展示了新聞稿內(nèi)容,還整合了與之相關(guān)的多媒體素材,包括視通社CION通社頻、圖片或動(dòng)畫。這些素材被存放在一個(gè)互動(dòng)資料庫中,可以滿足客戶、大眾、媒體記者等不同受眾的需求。MNR作為一種多渠道解決方案,還可以通過社交媒體多媒體不僅能夠?yàn)閳?bào)道增添獨(dú)特且引人注目的視覺元素,事實(shí)上,更是記者報(bào)道時(shí)常常需要的重要素材。換句話說,多媒體元素讓記者有了報(bào)道新聞稿的更多理由。研究表明,大腦處理視覺內(nèi)容的速度要比文(純文字)(含多張圖片)數(shù)據(jù)分析結(jié)果基于2020年美通社發(fā)布的16萬篇新聞稿。Copyright?2022 (含一張圖片)(含一個(gè)視頻)Copyright:2024CisionLtd.AllRightsReserved4通過美通社提供的“增強(qiáng)發(fā)布”服務(wù),美通社將為抹亮色。憑借這一獨(dú)家合作,美通社的客戶有機(jī)會(huì)將新聞稿轉(zhuǎn)化為贊助內(nèi)容,精您的傳播策略增添一通過美通社提供的“增強(qiáng)發(fā)布”服務(wù),美通社將為抹亮色。憑借這一獨(dú)家合作,美通社的客戶有機(jī)會(huì)將新聞稿轉(zhuǎn)化為贊助內(nèi)容,精您的傳播策略增添一22我們都希望自己的傳播策略擁有一些新的亮點(diǎn),例如讓企業(yè)傳播內(nèi)容以原生文章的形式出現(xiàn)。那么,不妨嘗試到《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日報(bào)》等傳統(tǒng)出版物中非常常見。您可能在不經(jīng)意間已經(jīng)接觸過原生文章,研究表明,81%的消費(fèi)者表示,他們對(duì)出版商網(wǎng)站上的內(nèi)容深信不疑。品牌可以借助這些受客戶信賴的出版物的信譽(yù)度,在消費(fèi)者已習(xí)慣訪問的網(wǎng)站上投放新聞內(nèi)容廣告。原生廣告以其與頁面內(nèi)容無縫融合的形式,讓即便您的報(bào)道已經(jīng)獲得了眾多媒體的矚目,選擇以原生廣告的方式投放內(nèi)容,仍能進(jìn)一步增加報(bào)道的瀏覽量。另一方面,如果您正在努力為報(bào)道爭取曝光機(jī)會(huì),原生廣告可以確保您的報(bào)道獲得關(guān)注。美通社增強(qiáng)發(fā)布不僅雖然贏得媒體報(bào)道通常是公關(guān)專業(yè)人士的首要目標(biāo),但其局限性也顯而易見,無法控制品牌的報(bào)道內(nèi)容。記者在寫作時(shí)往往考慮的是自己的受眾,而非您的目標(biāo)群體,因此他們可能會(huì)忽略或未能優(yōu)先傳達(dá)您想強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵信息。當(dāng)您以贊助內(nèi)容的形式發(fā)布新聞時(shí),您將擁有對(duì)Copyright:2024CisionLtd.AllRightsReserved533冰激凌店提供免費(fèi)樣品,是為了讓顧客能夠率先品嘗到其美味口感,從而吸引顧客的注意力,并激發(fā)他們的購買欲。如今,很多品牌都熱衷于在社交媒體上提前這份報(bào)告涵蓋了從全球2700多名記者那里收集到的調(diào)查數(shù)據(jù)。為了讓報(bào)告的概念在社交媒體上更易于理解,我們特意挑選了其中一個(gè)極具吸引力的數(shù)據(jù)點(diǎn),并社交媒體上衍生內(nèi)容的創(chuàng)建方式紛繁復(fù)雜,常常讓人眼花繚亂,不知從何下手。不妨將衍生內(nèi)容看作傳播策略圣代上的碎餅干——它能為您的社交媒體粉絲帶來每篇文章只談一個(gè)小觀點(diǎn)。如果想探討多個(gè)主題,建議將其拆分成多個(gè)帖子,并如果文章缺乏吸引力,讀者很可能看都不看就直接跳過去。避免使用過于繁雜或在所有社交渠道上發(fā)布相同的內(nèi)容固然高效,但其實(shí)各個(gè)平臺(tái)的受眾群體并不相能延長觀眾在網(wǎng)站上的停留時(shí)間,因此不妨考慮將您的新聞稿轉(zhuǎn)化為專為社交媒體制作的社交視頻。我們屢獲殊榮的內(nèi)容服務(wù)團(tuán)隊(duì)可為您量身制作并發(fā)布社交視頻,并通過美通社的社交渠道鎖Copyright:2024CisionLtd.AllRightsReserved644對(duì)于許多員工而言,分享公司正在開發(fā)的產(chǎn)品或計(jì)劃,尤其是他們親自參與其中的項(xiàng)目,是一件令人振奮和就像在近乎完美的圣代上撒上一把巧克力脆片一樣,讓員工參與公司新聞的傳播是對(duì)傳播策略的絕佳補(bǔ)充。讓員工以品牌大使的身份,談?wù)撔缕钒l(fā)布、服務(wù)升級(jí)或多元化與可持續(xù)發(fā)展等舉措,可增加公司新聞的可信蘋果公司是運(yùn)用品牌大使策略的典范。我們至今都記得史蒂夫-喬布斯為蘋果公司發(fā)布新品時(shí)的精彩瞬間。他的演講總能激起人們對(duì)蘋果最新技術(shù)創(chuàng)新的無限期待與興奮。但喬布斯并非唯一一個(gè)在臺(tái)上滿懷激情推介公司最新產(chǎn)品系列的蘋果員工。在喬布斯時(shí)代,負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的JonyIve同樣是蘋果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的重要發(fā)言人。由于Ive的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和制造蘋果產(chǎn)品,他自然而然成為了產(chǎn)品的代言人(喬布斯則是蘋果Copyright:2024CisionLtd.AllRightsReserved7盡管新聞稿上的“點(diǎn)擊分享”按鈕確實(shí)有助于信息傳播,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。傳統(tǒng)的社交分享按鈕雖然允許讀者分享內(nèi)容鏈但卻需要他們自行撰寫分享時(shí)的文案。SocialBoost功能可提供與品牌信息相關(guān)的社交帖子文案,使您的受眾盡管新聞稿上的“點(diǎn)擊分享”按鈕確實(shí)有助于信息傳播,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。傳統(tǒng)的社交分享按鈕雖然允許讀者分享內(nèi)容鏈但卻需要他們自行撰寫分享時(shí)的文案。SocialBoost功能可提供與品牌信息相關(guān)的社交帖子文案,使您的受眾能夠更輕松地按照您所希望的方式分享您的SoSha帶來的將SocialBoost您的新聞。通過點(diǎn)擊每個(gè)社交分享按鈕,小工具整合到您的新聞稿中,使讀者能夠在各個(gè)社交媒體平臺(tái)上分享者既可以分享您的內(nèi)容鏈接,也可以分享您讓您的社交內(nèi)容的互動(dòng)100倍+!將首席執(zhí)行官作為品牌代言人可能會(huì)取得一定的成效,但讓員工代表品牌發(fā)聲往往更具說服力。消費(fèi)者更容易與普通員工產(chǎn)生共鳴,因?yàn)樗麄儗T工視為與自己同處一個(gè)陣營的伙伴,認(rèn)為員工沒有明確最后,員工熱衷于在社交媒體網(wǎng)絡(luò)上分享他們?yōu)橹d奮的工作內(nèi)容。有些人會(huì)積極主動(dòng)分享有些人則可能需要一些鼓勵(lì)和引導(dǎo)。為此,您可以創(chuàng)作一些內(nèi)容(的社交帳戶上,方便他們分享品牌的故事。您甚至可以考慮提供信息范本,使他們能夠根據(jù)自己的個(gè)Copyright:2024CisionLtd.AllRightsReserved8CISIONPRNewswire。美通社55虛擬媒體日(VirtualPressDay,簡稱:VPD)是所有傳播策略的點(diǎn)睛之筆。新冠疫情發(fā)生后,許多公司不得不將其傳統(tǒng)的現(xiàn)場活動(dòng)轉(zhuǎn)為線上形式,依靠VPD實(shí)現(xiàn)傳播目標(biāo)。VPD使品牌無需走出家門或辦公室,便能向全國各地的電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)媒體展示自己的新聞故事。VPD是建立在互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)的基礎(chǔ)之上,從而有足夠的時(shí)間撰寫深度報(bào)道,徹底擺脫截稿日期帶來的緊張壓力。必勝客甚至給注冊媒體寄去了自家的底特律風(fēng)味披薩,供他們品嘗和享受。結(jié)果是,BusinessInsider、CNBC、UPROXX和Thrillist等刊物舉辦VPD活動(dòng)可以節(jié)省時(shí)間和金錢。事實(shí)上,很多客戶都表示,他們對(duì)VPD的效果感到非常滿意,甚至可能不會(huì)再完全依賴傳統(tǒng)的現(xiàn)場新聞策略了。如果您有一個(gè)品牌故事要分享,為何不嘗試舉辦一場高曝光率的Copyright:2024CisionLtd.AllRightsReserved9在準(zhǔn)備品嘗美味的圣代之前,請確保您已備齊所有合適的配料,以保證絕佳的口感。無論您是選擇其中的一種還是所有這些“配料”,只要您通過創(chuàng)造性的方法(不單單是新聞稿)傳新聞稿只是故事的起點(diǎn)。美通社提供一系列的工具,旨在幫助您利用新聞Copyright:2024CisionLtd.AllRightsReserved10更多內(nèi)容請關(guān)注“美通說傳播”想咨詢美通社服務(wù)?歡迎掃碼問我作為公關(guān)、市場營銷和社交媒體管理技術(shù)與洞察領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者,Cision幫助品牌和機(jī)構(gòu)鎖定、聯(lián)系和接觸客戶以及利益相關(guān)者,以取得業(yè)務(wù)成果。Cision旗下的美通社(擁有11億影響者的企業(yè)新聞稿發(fā)布網(wǎng)絡(luò))與Falcon.io(一站式流的解決方案。此外,Cision更多內(nèi)容請關(guān)注“美通說傳播”想咨詢美通社服務(wù)?歡迎掃碼問我作為公關(guān)、市場營銷和社交媒體管理技術(shù)與洞察領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者,Cision幫助品牌和機(jī)構(gòu)鎖定、聯(lián)系和接觸客戶以及利益相關(guān)者,以取得業(yè)務(wù)成果。Cision旗下的美通社(擁有11億影響者的企業(yè)新聞稿發(fā)布網(wǎng)絡(luò))與Falcon.io(一站式流的解決方案。此外,Cision已經(jīng)簽訂了收購Brandwatch(社交媒體監(jiān)測平臺(tái))的最終協(xié)議。Cision在美洲、歐洲、中東和非洲以及亞問,并在Twitter上關(guān)注@Cision。關(guān)于Cision北京(86-10)59539500|上海(86-21)80179500|深圳/廈門(86-755)82037494|杭州(86-571)88219685|成都(86-28)85114629中國香港(852)25728228|中國臺(tái)灣(8

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