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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁每周工作報告范文
一周工作總結(jié)
一、工作的總體感受
一周的工作總體感覺是很充實,每天都是那么勞碌,雖然總是重復(fù)做著同樣的工作,但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了急躁、細(xì)心、克制心情的重要。這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最珍貴的東西。每天只要開頭了工作,就會有絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者來參與面試,形形色色的應(yīng)聘者對面試做出的反應(yīng)和表現(xiàn)讓我從多個角度觀看每個人的綜合素養(yǎng),這也是最能考驗自己專業(yè)素養(yǎng)的時候,總是提示自己一個一個來,一步一步來,少出錯誤,盡求專業(yè)化,旁邊同事的工作也給了自己支持,我們是在一起完成工作,不是自己一個人,更重要的是,我的主管從一點一滴的在給我關(guān)心,急躁的指導(dǎo)我完成一項又一項的繁瑣的工作,在這里,我非常的感謝我的主管,孟向前。剛開頭,由于不嫻熟和對一些商品的不了解,自己工作的速度很慢,有時還手忙腳亂。經(jīng)過一周的工作,對電腦的一些操作和對產(chǎn)品一些信息的了解漸漸加深,工作的效率也有了肯定的提高。為了能快速嫻熟把握相關(guān)技巧就得多練習(xí),多遇到一些問題,就會多改進(jìn),多進(jìn)步。一周的工作沒有想象中的枯燥乏味,每天都會遇到新的問題,要向主管和同事請教問題,當(dāng)然也會給自己帶來思索。
二、工作環(huán)境的感受
對于公司的工作環(huán)境,自己還是滿足的,擁有寬敞光明的辦公場所,有一排排整齊的辦公用具,寬松的工作氛圍讓自己感到舒服,這也是自己最想要得到的,能夠發(fā)揮出自己的力量。剛來的第一天,熱心的主管幫我引見了公司的一些領(lǐng)導(dǎo),他們讓我有一種親切感,都給了我一些鼓舞,盼望以后能從他們的身上得到一些教導(dǎo),對工作的,對人生的。有時工作緊急,我們總能找到輕松的話題讓氣氛變得輕松起來,讓我們的距離越來越近。
三、工作崗位的熟悉
目前,自己所在的工作崗位是綜合管理部人力資源專員,崗位最需要的是急躁和細(xì)心,能夠處理好自己的心情,能夠在重復(fù)的工作中調(diào)整自己。對于系統(tǒng)的操作
要嫻熟,對一些產(chǎn)品信息要有肯定的了解,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、對工作的觀看
通過一周的聘請工作,依據(jù)自己的觀看,…………
五、自己的工作定位
,就應(yīng)當(dāng)把自己的本職工作做好,盡快嫻熟辦公工具操作技能,
熟識解決一些執(zhí)行問題的流程,提高工作效率,在工作中端正自己的工作態(tài)度,保持熱忱。利用服務(wù)在第一線的機會,培育自己細(xì)心、急躁的心理素養(yǎng),促進(jìn)與不同商戶之間溝通力量的提高。
五、自己在工作中的不足
一周的工作,也發(fā)覺了自身的一些問題:打字速度慢,;有時工作中消失走神,導(dǎo)致錯誤消失;人多時,有時還是消失了心情急躁等。在以后的工作中自己將針對這些問題不斷改進(jìn),多與同事溝通,多向同事請教,多與客戶溝通,削減和杜絕一些問題的發(fā)生。
六、接下來的工作準(zhǔn)備
經(jīng)過一周的工作實踐,自己漸漸的熟識和適應(yīng)了一般票開票處的工作,但還需提高服務(wù)效率。提高開票的操作效率,降低出錯率,訂正工作過程的消失的急躁心情是接下來工作中自己需要改進(jìn)的。與同事進(jìn)行深化溝通,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作中閱歷。
七、對賽格電子市場市場部的總體了解
市場部作為賽格電子市場分公司的主體,是賽格電子市場的運行中樞,主要負(fù)責(zé)對賽格電子市場的現(xiàn)場管理、消防平安、環(huán)境衛(wèi)生、消費者維權(quán)、配套服務(wù)、零星資源收入管理等管理工作。市場部是保持賽格電子市場分公司正常運轉(zhuǎn)的核心部門,市場部的工作質(zhì)量,關(guān)系到分公司的運行質(zhì)量,也是直接關(guān)系到分公司業(yè)績的重要部門。對于市場的現(xiàn)場管理,平安是市場部每天都要重視的工作,不
管是主要的安管人員,還是市場部其他人員都有責(zé)任維護市場的平安。對于市場部的一些崗位的工作如:物流中心、投訴辦、電工班、內(nèi)勤組、樓層經(jīng)理等自己還未深化了解,在以后的工作中將漸漸熟識。
七、賽格電子市場分公司總體觀看。
賽格電子市場分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業(yè),賽格電子市場的經(jīng)營狀況直接影響到賽格股份的進(jìn)展。賽格電子市場作為深圳早期進(jìn)展起來的電子市場,對于深圳,對于中國,乃至整個亞洲都有肯定的影響力。賽格電子市場分公司作為一個電子市場的管理者,主要的顧客就是商戶,商戶的經(jīng)營狀況直接體現(xiàn)了賽格的服務(wù)質(zhì)量。由于中國IT市場的擴大,很多類似賽格的電子市場也加入到競爭的行列中,使得賽格的市場份額相對縮小。更甚的是,最近幾年中國電子商務(wù)市場的進(jìn)展,使得實體電子市場面臨巨大的挑戰(zhàn)。太平洋電腦網(wǎng)、IT世界網(wǎng)、中關(guān)村在線、天極網(wǎng)等一大批網(wǎng)絡(luò)電子服務(wù)平臺相繼消失,不斷減弱了像賽格電子市場這樣的實體市場?,F(xiàn)在賽格電子市場的模式就像現(xiàn)在的一些購物商場,里面有許多商戶,賣著不同價格的商品,不同檔次品牌的商品都有。隨著市場的進(jìn)展,一些商場轉(zhuǎn)變了自身的進(jìn)展定位,在深圳地區(qū),萬象城、益田廣場、還有最近才開業(yè)的京基,都向高檔購物場所靠近,他們要求進(jìn)駐的客戶是世界知名品牌的,商品一般價格都比較高,針對的都是中高層收入人群。所以賽格電子市場在日益激烈的競爭環(huán)境下,為了能夠持續(xù)進(jìn)展與增長,轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式就尤為重要了。賽購網(wǎng)、賽格電子網(wǎng)的建立,為賽格電子市場的持續(xù)
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