BIM技術(shù)全過程工程管理及應(yīng)用策劃方案

某項(xiàng)目主體建筑工程

BIM技術(shù)全過程工程管理及應(yīng)用策劃方案

1

1.BI鬣噌作.............................................3

1.1BIM管理工作要求...........................3

1.2基本要求................................................5

1.3主要管理目標(biāo)...........................................11

1.4管理組織架構(gòu)...........................................11

1.5BIM項(xiàng)目管理工作職責(zé)分配..............................12

1.6BIM軟硬件環(huán)境要求........................15

1.7BIM交付成果要求..........................19

1.8BIM管理與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)........................20

1.9全過程BIM管理策劃...................................23

1.10全過程BIM應(yīng)用點(diǎn)策劃...................28

1.11全過程BIM管理工作內(nèi)容.................33

1.12BIM全過程咨詢管理措施..................51

第二部分附件....................................................65

附件1BIM實(shí)施應(yīng)用管理流程（部分）.................................65

附件2BIM技術(shù)應(yīng)用管理流程（部分）..................................74

2

BIM技術(shù)全過程工程管理及應(yīng)用策劃方案

1.第一部分BIM管理工作

1.1BIM管理工作要求

工作要求簡述

1.BIM咨詢?nèi)藨?yīng)執(zhí)行《xxxBIM實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xxxBIM應(yīng)用指弓|》

及其附錄《BIM實(shí)施導(dǎo)則》）（以上標(biāo)準(zhǔn)及導(dǎo)則以發(fā)包人公布的最新版本

為準(zhǔn)）及合同（包括EPC工程總承包合同）中有關(guān)BIM實(shí)施要求的相關(guān)條

款，履行其中總協(xié)調(diào)方和BIM咨詢方職責(zé)。

2.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、交付、維保全過程BIM咨詢。

3.用BIM搭建業(yè)主與項(xiàng)目之間的溝通和監(jiān)管橋梁，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管

理水平的整體提升。

4.提出BIM咨詢平臺服務(wù)器部署方案，并與承包人一同部署。掌握業(yè)

主BIM咨詢平臺，統(tǒng)籌安排BIM咨詢平臺的應(yīng)用培訓(xùn)，并協(xié)助項(xiàng)目組分配

管理權(quán)限。

5.監(jiān)督各參建單位建立BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)，明確崗位及職責(zé)；指導(dǎo)和檢查

各參建單位落實(shí)BIM實(shí)施軟硬件環(huán)境、BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)等落實(shí)情況。

6.做好標(biāo)準(zhǔn)和平臺的宣貫并組織落實(shí)，在應(yīng)用過程中及時(shí)收集意見和

問題，并提出需求建議。

7.制定切實(shí)可行的基于BIM的工程項(xiàng)目質(zhì)量和效率提升方案，落實(shí)人

員、方法、技術(shù)方面的要求，保證業(yè)主相關(guān)要求的實(shí)現(xiàn)。

8.為項(xiàng)目部署B(yǎng)IM工作和制定BIM工作決策提供建議和參考。在安全

文明施工和智慧工地要求EPC總包單位充分應(yīng)用BIM技術(shù)。

9.建立各項(xiàng)BIM咨詢機(jī)制，為管理各參建單位的BIM實(shí)施提供支持。

3

工作要求簡述

10.定期組織召開BIM協(xié)調(diào)會(huì)：協(xié)助發(fā)包人部署B(yǎng)IM工作計(jì)劃及要

求，檢查工作進(jìn)度及質(zhì)量，為發(fā)包人決策提供輔助；同時(shí)，組織和協(xié)

助參建各方進(jìn)行基于BIM模型的技術(shù)溝通、交流等活動(dòng)，提高溝通協(xié)

調(diào)效率。

H.管理BIM模型，督促并檢查各參建單位運(yùn)用BIM技術(shù)完成相關(guān)

工作，組織協(xié)助項(xiàng)目組對各參建單位BIM實(shí)施工作進(jìn)行履約評價(jià)。

12.做好項(xiàng)目成果總結(jié)和宣傳，帶領(lǐng)項(xiàng)目學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)BIM應(yīng)用

經(jīng)驗(yàn)。

13.制定BIM工作的評優(yōu)方案，協(xié)助項(xiàng)目組開展本項(xiàng)目BIM設(shè)計(jì)的

競賽及評選等相關(guān)工作。

4

1.2基本要求

1.2.1工作邊界

表2-10-1BIM項(xiàng)目管理工作邊界

建設(shè)單位全過程工程咨詢、監(jiān)理及技術(shù)服務(wù)單位

名目()()

項(xiàng)目組BIM總協(xié)調(diào)方

1、編制BIM全過程咨詢策劃方案；

1、BIM項(xiàng)目實(shí)施可行性研究；1、%

2、審查BIM實(shí)施方案，并提出優(yōu)化意見；

方案策2、提出BIM實(shí)施的重點(diǎn)研究目標(biāo)；2、*

3、組織BIM實(shí)施方案匯報(bào)，并根據(jù)項(xiàng)目組

劃3、審核各階段BIM實(shí)施方案；行

和專家評審會(huì)意見督促BIM總承包方完

善。

1、組建BIM咨詢管理團(tuán)隊(duì)；

1、B

實(shí)施資1、確定項(xiàng)目BIM總協(xié)調(diào)方；2、監(jiān)督各參建單位建立BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)；

職

源3、指導(dǎo)和檢查各參建單位落實(shí)BIM實(shí)施軟

2、

硬件環(huán)境；

平臺部1、組織開通BIM協(xié)同管理平臺，分1、統(tǒng)籌項(xiàng)目BIM咨詢平臺部署，審核部署1、羽

5

署配管理權(quán)限；方案；同

2、掌握署B(yǎng)IM咨詢平臺，并協(xié)助項(xiàng)目組分2、區(qū)

配管理權(quán)限；與

3、督促并指導(dǎo)各參建單位基于署B(yǎng)IM咨詢流

平臺開展BIM實(shí)施工作；3、七

4、組織反饋現(xiàn)有BIM咨詢平臺的使用意見4、

和問題，并根據(jù)BIM咨詢工作需要組織

提出BIM平臺開發(fā)需求；

5、協(xié)助項(xiàng)目組開通、維護(hù)和管理BIM平臺；

1、組織參建各方學(xué)習(xí)署B(yǎng)IM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并督

促其在項(xiàng)目貫徹落實(shí)。

2、制定BIM應(yīng)用實(shí)施流程；

標(biāo)準(zhǔn)建1、提供署B(yǎng)IM實(shí)施及管理標(biāo)準(zhǔn)；1、

3、審核BIM總承包方提交的BIM項(xiàng)目實(shí)施

設(shè)2、對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度解讀。3、

標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)BIM管理制度建設(shè)，建立各項(xiàng)BIM

咨詢機(jī)制；

BIM管理1、監(jiān)督BIM總協(xié)調(diào)方管理工作；1、管理各階段BIM模型，檢查BIM模型移1、

6

2、對參建各方的管理工作進(jìn)行評交工作；的

價(jià)。2、定期組織召開BIM協(xié)調(diào)會(huì)：協(xié)助項(xiàng)目組3、

部署B(yǎng)IM工作計(jì)劃及要求，檢查工作進(jìn)

度及質(zhì)量；標(biāo)

3、組織協(xié)助項(xiàng)目組對各階段BIM實(shí)施工作4、

進(jìn)行履約評價(jià)。5、

4、組織和協(xié)助參建各方進(jìn)行基于BIM模型保

的技術(shù)溝通、交流等活動(dòng)，提高溝通協(xié)

調(diào)效率；

5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度等情況，制定BIM實(shí)

施計(jì)劃并實(shí)時(shí)調(diào)整。

1、明確BIM總承包方的BIM實(shí)施內(nèi)容、實(shí)1、

1、監(jiān)督BIM總協(xié)調(diào)方實(shí)施工作；施方法、交付物、指標(biāo)要求和考核方式

2、對參建各方的實(shí)施工作進(jìn)行評等；成

BIM實(shí)施

價(jià)。2、審核BIM模型，組織項(xiàng)目組和各參建2、

單位對BIM模型進(jìn)行會(huì)審；

3、督促并檢查BIM總承包方運(yùn)用BIM技術(shù)3、

7

完成相關(guān)工作，并收集相關(guān)應(yīng)用成果；析

4、審核與驗(yàn)收各階段階段BIM成果，并提

交成果審核意見，協(xié)助項(xiàng)目組進(jìn)行BIM￡提

成果歸檔。主

5、督促BIM總承包方在項(xiàng)目不同階段基于5、

各BIM模型進(jìn)行可視化交底、施工；督

促工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用BIM模型輔助現(xiàn)場

驗(yàn)收；監(jiān)督各參建單位對施工BIM模型容

進(jìn)行實(shí)時(shí)更新與維護(hù)；6、

6、督促BIM總承包方匯總施工BIM成果

（模型、視頻、報(bào)告），交付項(xiàng)目組；

協(xié)助項(xiàng)目組審核BIM竣工模型清單及模

型；7、

7、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度等情況，制定BIM實(shí)游

施計(jì)劃并實(shí)時(shí)調(diào)整。

算

8

BI

8、

1、

1、組織BIM協(xié)同管理平臺培訓(xùn)；1、統(tǒng)籌安排BIM咨詢平臺的應(yīng)用培訓(xùn)；

培訓(xùn)組2、

2、組織業(yè)主各類政策和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。2、組織各參建單位參觀學(xué)習(xí)考察優(yōu)秀BIM

織

應(yīng)用案例；

3、

1、督促BIM總承包方在安全文明施工和智1、

項(xiàng)目創(chuàng)1、審查評優(yōu)方案；

慧工地充分應(yīng)用BIM技術(shù)；B1

優(yōu)2、監(jiān)督項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作開展。

2、組織項(xiàng)目參加BIM應(yīng)用競賽；2、

9

3、制定BIM工作的評優(yōu)方案，協(xié)助項(xiàng)目

組開展本項(xiàng)目BIM設(shè)計(jì)的競賽及評選項(xiàng)

等相關(guān)工作。3、名

4、統(tǒng)籌組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作。4、

10

1.3主要管理目標(biāo)

表2-10-2主要管理目標(biāo)

序號名目內(nèi)容

1總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、交付、維保全過程BIM咨詢。

在BIM咨詢方的協(xié)調(diào)與監(jiān)督下，各參與方落實(shí)項(xiàng)目全

過程BIM實(shí)施，提升設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量。優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)

2質(zhì)量目標(biāo)

主BIM標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，形成針對項(xiàng)目全過程咨詢和EPC

總包模式特點(diǎn)的BIM管理制度、流程。

在BIM咨詢方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與監(jiān)督下，各參與方落實(shí)項(xiàng)

3進(jìn)度目標(biāo)目BIM實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目各項(xiàng)BIM應(yīng)用成果的

按時(shí)交付。

在BIM領(lǐng)域，協(xié)助EPC總承包方獲得至少一項(xiàng)省級或

以上的BIM行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)；在業(yè)主各階段BIM工作考核中，

4創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)入業(yè)主前三名，滿足業(yè)主各項(xiàng)應(yīng)用成果要求。

在省級以上刊物發(fā)表BIM全過程咨詢總結(jié)1篇,BIM

全過程實(shí)施總結(jié)1篇。

1.4管理組織架構(gòu)

為確保項(xiàng)目按既定目標(biāo)方案順利推進(jìn)，在業(yè)主項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和全

過程咨詢管理方的指導(dǎo)下，組建項(xiàng)目BIM管理團(tuán)隊(duì)，指派專人擔(dān)任團(tuán)

隊(duì)負(fù)責(zé)人，全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目BIM管理工作開展，組織架構(gòu)如圖2-10-1

所示。

11

總包

EPC

監(jiān)造信

理價(jià)運(yùn)息

單咨營化

單

架構(gòu)

組織

管理

BIM

10-1

圖2-

配

責(zé)分

作職

理工

目管

IM項(xiàng)

1.5B

分配

職責(zé)

工作

管理

項(xiàng)目

BIM

10-3

表2-

總承包

EPC

詢

程咨

全過

業(yè)主造專

階

監(jiān)價(jià)施業(yè)

段/

工作

總

BIM

理咨工分r

使用

設(shè)計(jì)

協(xié)調(diào)

詢包家

方

位職

關(guān)單

定相

前確

S

P

責(zé)

期

12

全過程咨詢EPC總承包

專

業(yè)主造

階

業(yè)

價(jià)

工作/監(jiān)

BIM總施

分

咨

段使用理殳計(jì)r

工包

方協(xié)調(diào)詢家

準(zhǔn)確定BIM實(shí)施大

RP

備綱

制定BIM實(shí)施總

RP

體計(jì)劃

開通項(xiàng)目協(xié)同平

PS

臺

制定設(shè)計(jì)階段實(shí)

PP

施細(xì)則

分配設(shè)計(jì)協(xié)同權(quán)

PP

1.

搭建方案模型RP/I

設(shè)方案BIM分析與

SP/0

計(jì)應(yīng)用

階提交方案成果RP

段初設(shè)階段模型RP/I

初設(shè)BIM分析與

SP/0

應(yīng)用

提交初步設(shè)計(jì)成

RP

果：

施工圖模型RP/I

13

全過程咨詢EPC總承包

專

業(yè)主造

階

業(yè)

工作/價(jià)

BIM總監(jiān)施

分

段使用咨殳計(jì)r

協(xié)調(diào)理工家

包

方詢

設(shè)計(jì)信息錄入RP/I

提交施工圖成果RP

制定施工階段實(shí)

RRPP

施細(xì)則

分配施工階段協(xié)

PA

同權(quán)限

施工圖模型審查R

SRPRSA

交底

施

施工深化設(shè)計(jì)模R

工SRSP/IS/IA

型

階

BIM施工管理及

段SR00A

技術(shù)應(yīng)用

BIM模型變更及R

RRRP/IS/IA

調(diào)整

施工階段信息添

RRP/IS/IA

加

完成竣工模型RRPPA

運(yùn)搭建運(yùn)維平臺PS

維交付竣工運(yùn)維模

0P

階型

14

全過程咨詢EPC總承包

專

業(yè)主造

階

業(yè)

價(jià)

施

/監(jiān)

段工作BIM總

工

分

咨

使用理設(shè)計(jì)r

協(xié)調(diào)家

包

方詢

段

注：P=執(zhí)行主要責(zé)任，5=協(xié)辦次要責(zé)任，R=審核，1=建模，0=應(yīng)用，A=需要

時(shí)參與

1.6BIM軟硬件環(huán)境要求

1.6.1軟件配置

表2-10-4EPC總包BIM現(xiàn)場軟件配置

序

應(yīng)用類型軟件名稱版本要求交付格式備注

號

2016版及以

AutodeskRevit*.rvt必選

上

V19.0及以

Tekla*.DB1必選

上

Rhino5.0及以上*.IGS可選

*.CATProdu

1模型創(chuàng)建CatiaV5及以上可選

Ct

Benrley

V8i版*?std可選

STAADPro

模板腳手架必選

場地布置必選

一其他軟件一

Navisworks2017版*.nwd必選

2模型瀏覽

Fuzor禮exe可選

15

Lumion3D5.0及以上*.DAE可選

3DStudioMax2014版以上*.3dxml可選

BIM管理業(yè)主BIM咨詢平臺必選

3

平臺BIM協(xié)同應(yīng)用平臺可選

備注：具體的軟件配備將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，原則上遵循項(xiàng)

目參建方使用同系列和統(tǒng)一版本的BIM軟件，且不同BIM軟件之間應(yīng)該具備BIM

模型共享互通能力。

1.6.2硬件配置

根據(jù)項(xiàng)目BIM技術(shù)服務(wù)要求，由EPC總包提供建立協(xié)同平臺所必

須的硬件設(shè)備。EPC總包提供項(xiàng)目使用的硬件設(shè)備包括BIM服務(wù)器、

BIM建模專用高性能電腦、BIM應(yīng)用與匯報(bào)筆記本；提供業(yè)主使用的

設(shè)備包括4臺BIM工作個(gè)人臺式電腦及2臺BIM應(yīng)用與匯報(bào)筆記本電

腦。

硬件具體配置最低要求如下：

表2-10-5EPC總包BIM現(xiàn)場硬件配置

移動(dòng)工作站（筆記本

服務(wù)器工作站（臺式電腦）

電腦）

主頻：3.0GHz及以上

內(nèi)核：4核心8線程

CPU類智能英特爾至強(qiáng)智能英特爾酷睿

或8核心及以上

型E3-1230或以上i7-3770處理器

支持最大內(nèi)存：16GB

CPU：64位處理器

96GB(6x16GB)DDR316GB(2x8GB)DDR3

內(nèi)存16GBDDR3及以上

1600MHzSDRAM內(nèi)存1600MHzSDRAM內(nèi)存

獨(dú)立顯卡

2GBNVidiaK2000,

顯卡NVIDIAGridKI顯存容量：2G以上

含DVI-VGA適配器

顯存位寬：256bit以

16

上

顯存類型:GDDR5

流處理單元：1280以

上

DirectX:11以上

USB接

不低于4個(gè)不低于4個(gè)

口

標(biāo)準(zhǔn)聲

集成集成

卡

512GB2,.5''移

動(dòng)固態(tài)SATA硬盤1TB7200RPM3.5''

硬盤128GSSD固態(tài)及以上

1TB7200RPM3.5,'硬盤

512e/4k硬盤*2

10/100/1000M以太10/100/1000M以太

網(wǎng)卡

網(wǎng)卡網(wǎng)卡

22''寬頻LED背

22'，寬頻LED背支持1920*1080以上

顯示器光顯示器，雙顯示

光顯示器分辨率

器

16X最大可變速16X最大可變速

光驅(qū)DVD-ROM光驅(qū),適用DVD-ROM光驅(qū),適用

于MT和DT于MT和DT

鍵盤USB防水鍵盤USB防水鍵盤

鼠標(biāo)USB光電鼠標(biāo)USB光電鼠標(biāo)

串口數(shù)不低于1個(gè)

機(jī)箱

操作系支持citrixxen中文Windows7Pro中文Windows7Pro

統(tǒng)server虛擬化或64版64版

17

Windows2012

Server虛擬化，含

虛擬化軟件

備注：具體的硬件配備將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

1.6.3網(wǎng)絡(luò)資源

(1)為保證協(xié)同工作的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，局域網(wǎng)的帶寬應(yīng)不低于100

MB/S,公共網(wǎng)絡(luò)的帶寬應(yīng)不低于50MB/S,上傳帶寬不低于20MB/S0

(2)存儲資源應(yīng)支持基于網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)(NAS)或服務(wù)器連接存儲

(SAS)的網(wǎng)絡(luò)文件存儲，具體的性能要求如下：

表2-10-5存儲資源性能基本要求

指標(biāo)要求

硬盤容量2TB及以上(超大型工程除外)

網(wǎng)絡(luò)連接千兆及以上以太網(wǎng)接口

冗余電源