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文檔簡介
督導年終工作總結開頭(16篇)督導年終工作總結開頭篇1
20__年春,在咸豐縣教化局的正確領導下,在區(qū)中心學校的關切支持下,全校師生共同努力,狠抓校內(nèi)建設,學校辦學條件不斷改善,校內(nèi)環(huán)境整齊有序,文化氛圍深厚,學校領導班子開拓進取,教職工愛崗敬業(yè)實干,教學成果穩(wěn)步攀升,學校聲譽日益提高。通過多年的摸索實踐,學校管理走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。目標制校和量化管理已形成自己的辦學特色,學校工作一步一個臺階穩(wěn)步向前發(fā)展。我校對20__年春督導工作進行了評估,現(xiàn)總結如下:
一、評估的原則和方法
在評估過程中,我們遵循“公允、公正、公開”的原則,堅持求真務實的作風。
二、學校教學工作的主要成果與閱歷
(一)堅持以教學工作為中心,管理模式逐步走向科學化,規(guī)范化。老師的教學安排周全。備課數(shù)量上足夠,老師都能按時按量完成教案或備課筆記;其次表現(xiàn)在不同課型授課方式的探討上,多數(shù)老師都能根據(jù)要求,將新授課、復習課和講評課分別備課。老師上課看法仔細,在課堂上,授課老師能夠駕馭課堂結構環(huán)節(jié),把握重難點和大體教學框架,基本完成教學任務業(yè)務水平,更彰顯了當代老師的嶄新授課理念。20__年我校物理老師劉順老師在全州課內(nèi)比教學中榮獲佳績。老師都充分相識到作業(yè)是讓學生加深理解課堂學問的重要手段和途徑,尤其初中階段,老師的教學任務相對較重,在學生的習題訓練方面要花去大量的時間和精力,對于作業(yè)的布置和批改,老師落實得好。接著深化開展“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”工作。我校20__年中考我校上線人數(shù)達20人,取得了良好的成果。圓滿完成20__年中職招生任務。
三、我校在工作中主要實行了以下措施:
(一)端正教化思想,更新教化觀念
先進的辦學思想是學校行動的指南,我們依據(jù)本校的實際,根據(jù)全體性、全面性的要求,本著“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的原則,構建“德育為先、教化為主、質(zhì)量為重、育人為本”的育人模式,實行“重基礎、重實力、重特性、求實效、求創(chuàng)新、求發(fā)展”的教化教學原則,堅持面對全體學生,育人為本,以學生身心健康和全面發(fā)展為前提,以培育學生實踐實力和合作意識為重點,以學生主動、活潑學習為動力,最終達到“會做人、會求知、能創(chuàng)新、身體健、有特長”的育人目標。學校還建立了適應素養(yǎng)教化的科學管理機制,形成了一體化的管理機制,以校長為核心的領導班子,勤奮務實、廉潔高效、同心同德、民主管理、依法治校,最大限度地調(diào)動教職工工作的主動性、主動性、創(chuàng)建性,使學校的發(fā)展和學生的發(fā)展成為學校的核心工作。
(二)學校把平安放在首位。有特地的平安領導小組,制定平安定期檢查制度、門衛(wèi)制度、班級晨檢午檢制度、消防平安制度、校內(nèi)平安應急預案。并層層落實責任,職責明確。學校每天對校內(nèi)進行平安隱患排查,發(fā)覺問題剛好整改。
(三)學校規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行收費標準,無亂收費現(xiàn)象。財務管理實行公開化。貧困生生活補助評審規(guī)范,并予以公示。養(yǎng)分改善安排切切實實落到實處。
四、存在的不足
1、辦學條件有待進一步改善和優(yōu)化。
2、老師隊伍的師資培訓有待進一步加強。
3、學生的思想意識有待進一步提高。
4、教學質(zhì)量有待于進一步提高。
督導年終工作總結開頭篇2
20xx年,我們在教化局黨委的領導下,仔細執(zhí)行教化督導室的指示,對責任區(qū)中、小學及民辦幼兒園就教學設施平安、教化教學管理、養(yǎng)分午餐執(zhí)行狀況等各方面進行了督查,對存在的問題提出限期整改書面看法,并主動組織轄區(qū)內(nèi)各學校開展各項活動,完成了上級下達的各項工作任務?,F(xiàn)將我一年以來的工作總結如下:
一、加強自身隊伍建設,常常開展政治、業(yè)務學習
教化督導辦公室是一個特別的崗位,不僅要求每個工作人員熟識各種教學方法和理念,還要求每個工作人員具備敏銳的目光,擅長發(fā)覺各種問題,并具有分析問題、解決問題的實力。
打鐵還需自身硬,所以,首先是督學區(qū)工作人員自身加強學習,不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、探討、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則,要學習新課改理念和新課改標準,樹立先進的教化思想和教化督導理念,力爭使自己成為專家型督學,爭做學問型督導員,深化學校,深化師生,深化課堂。
二、加強了對責任區(qū)內(nèi)學校常規(guī)教化教學工作的督查
我們每月都對責任區(qū)內(nèi)學校的常規(guī)教學、平安和衛(wèi)生工作進行了督查,并深化課堂,隨堂聽課。在督查過程中,實行抽查與普查相結合的方式,全年我們按規(guī)定查閱了老師教案1126本、學生作業(yè)2360余本,各類安排、學習筆記,聽課記錄共3000余本。
對督查中存在的一些問題,我們剛好反饋給了學校,并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴峻的個別老師,我們采出了單獨交談等方式,起到了良好的效果。
三、主動組織轄區(qū)內(nèi)學校開展各種教化教研活動
一年來,我們先后組織了xx區(qū)中小學老師優(yōu)秀教案評比活動、xx區(qū)中小學起始年級任課老師新課標培訓活動,評比出優(yōu)秀教案26份,組織培訓中小學老師96人;此外還組織了xx區(qū)教職工排球競賽,并組隊參與了縣局排球競賽。
在組織各學校開展各項活動的同時,我們也主動參加轄區(qū)內(nèi)中小學校的教化教研活動。僅20xx年下期,我們就參加了xx45歲老師每人一節(jié)多媒體公開課、xx學校50歲以下老師每人一節(jié)公開課、xx中心小學特崗老師的公開課等活動。
全年我們學區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上,每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談,反饋,推動了我區(qū)中小學教研教改活動。
四、跟蹤督查各種熱點問題,完成上級交付的各項任務
20xx年4月,我們根據(jù)局里指示,就xx鄉(xiāng)打算在xx鄉(xiāng)中學部修建變電站的問題,主動與當?shù)攸h委和政府進行了協(xié)調(diào)工作。
我縣中小學開展養(yǎng)分午餐工作以來,依照局里的指示,我們把這項任務作為中心工作,深化各學校督查執(zhí)行狀況;20xx年五、六月份,我們片區(qū)督導辦公室全體工作人員幾乎每天奔波在下鄉(xiāng)的路上,先后對轄區(qū)內(nèi)每所學校進行了不下于5次的專項督查:組織各學校召開行政和后勤工作人員會議,每一次都深化學生食堂查看學生午餐伙食質(zhì)量,核對養(yǎng)分午餐菜譜公示狀況,查對養(yǎng)分午餐專帳,對發(fā)覺的問題給出整改看法,確保了這項工作不出紕漏。
我們不僅關注學校的建設與管理,同時也關注教化和-諧形象。只要是和教化有關聯(lián)的問題,就是我們的工作。xx鄉(xiāng)一個70多歲的退休老師的家屬去局里反映家庭沖突,我們根據(jù)局里指示,兩次上門去做安撫調(diào)解工作,維護教化和諧穩(wěn)定。
總之,一年以來,在教化局黨委和教化督導室的正確領導下,我們通過不斷的探究和努力,完成了上級交付的各項任務。在此期間,我們也遇到過不少的困難:如辦公經(jīng)費不足,單純依靠向各學?;I集經(jīng)費,工作不好開展;個別學校對于我們的督查整改看法有消極抵觸心情,也給我們的工作帶來了很大的壓力。
在今后的工作中,我們將接著努力,依托教化局黨委的領導,克服各種困難,不折不扣執(zhí)行上級的指示,推動我片教化事業(yè)的健康發(fā)展。
督導年終工作總結開頭篇3
進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到現(xiàn)在東奔西走,我起先正式融入這份工作,也漸漸喜愛這份工作。現(xiàn)將過去的一年的工作作以下總結。
1、x月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段,通過查閱公司的各類文件和同事閑聊了解公司狀況和工作職責。
作為市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清晰,同時還要具備肯定的專業(yè)學問,演講技巧。再者,要保持主動,持之以恒的工作心態(tài)。
2、x月份出差本省、等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。
在這過程中,也發(fā)覺許多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞,這也是我以后工作必需注意的,也深知市場督導作為公司與代理商的紐帶,必需有專業(yè)的學問,良好的溝通實力、管理實力和十足的熱忱和責任心才能把工作做好。
3、x月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的打算階段到訂貨會結束,提升最快的是對貨品的陳設方面。
通過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳設有了很大的進步,也分清三個品牌不同的陳設風格。但目前駕馭的還是一些基本的陳設方法和局部的陳設方法,對整個賣場的陳設,和突顯品牌風格的陳設方法還沒能駕馭。陳設沒有固定的方法,須要不斷去嘗試不斷去學習,特殊是一些國際品牌的陳設更值得我去學習。
4、x月份出差,主要針對店員進行培訓和幫助銷售。
x月份的出差可以說是對我前期學問積累的一次檢驗。在駐店期間,對員工培訓了基礎學問和服務禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發(fā)覺自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。
在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳設;另一方面增加銷售閱歷和賣場管理閱歷。
對于我來說,這些經(jīng)驗對日后工作將會有很大的幫助,特殊是做培訓的時候,有相關的賣場閱歷會更簡單讓銷售顧問去接受我的一些見解。
對我來說,服裝行業(yè)了解尚淺,要學習的還有許多。正因為這樣,我必需以十足的熱忱和努力,不斷提升自己。
xx年工作安排
xx年的工作接著圍圍著提升專業(yè)學問開展,同時加強對整個行業(yè)的了解?,F(xiàn)將xx年工作做以下安排:
1、接著加強自己的專業(yè)學問,熟識新貨品的銷售狀況。接著加強對培訓資料的熟識程度,加強一般話的熬煉。
2、了解全部競爭品牌,包括其品牌文化,產(chǎn)品風格,產(chǎn)品價位以及銷售狀況。
3、爭取xx年能夠出差不同區(qū)域,了解全國市場狀況。
4、爭取年底有自己管理的區(qū)域,把之前積累的閱歷拿到實際管理中去,提高自己的管理水平,提高區(qū)域銷售業(yè)績,為公司創(chuàng)建效益。
督導年終工作總結開頭篇4
轉瞬已經(jīng)到了xx年7月份,依據(jù)自身的實際狀況,我對自己xx年工作做出了評定和總結,提出了須要改進的地方以及解決方法。
一、崗位職責
作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有許多不到位的地方,沒有運用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的安排和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思索問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天根據(jù)此流程來綻開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,信任自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。
二、業(yè)務狀況
20xx年在公司業(yè)務方面,得到了小部分的成果,但其中也有許多是鑒于公司同事們的幫助和激勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提示自己:全部出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的看法和激勵的話語,凡事全部須要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依靠性就不會那么強,全部的問題只有自己去找尋解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的實力,其它全部的只是空談。
三、團隊協(xié)作
xx年工作中總結出:現(xiàn)在的公司只有較強的個人實力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是為重要的。再強的個人恒久比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為xx年度的工作安排。
在團隊中我總是教育我的管理者,必需做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者須要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培育員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教育為主。員工不是被罵成才,她們同樣也須要贊美和激勵的話語,多給信念。
四、存在問題
1.自我學習力不夠,總是須要鞭策
2.工作還有潛
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