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六打六治心得體會(huì)近期我仔細(xì)地學(xué)習(xí)了江蘇蘇州昆山市中榮金屬制品有限公司8.2特殊重大粉塵爆炸大事及安徽省淮南市集區(qū)東方煤礦8.19井下爆炸事故。這些事故的發(fā)生,給企業(yè)和職工的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出平安思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)當(dāng)深刻吸取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦平安生產(chǎn),為古城礦井平安、高效、綠色、和諧的建設(shè)和進(jìn)展做出努力。思想打算行動(dòng)。抓好煤礦平安生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與平安之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,堅(jiān)固樹立質(zhì)量為本、平安為天和持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作的思想觀念,堅(jiān)固樹立起抓質(zhì)量就等于抓平安、就等于增效益的觀念,堅(jiān)固樹立沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有平安生產(chǎn)的良性循環(huán)的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),分散合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推動(dòng)。才能保證礦井的平安生產(chǎn)。殺住三違的風(fēng),邁開平安的路。每一起事故幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消退三違,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力氣,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線,在全礦形成對(duì)三違現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各業(yè)務(wù)部室、施工單位和隊(duì)組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、學(xué)問測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、三違亮相等形式,熟悉三違危害,普及煤礦三大規(guī)程平安學(xué)問。對(duì)有三違思想的人員下重藥,提高人員的學(xué)問水平和技能素養(yǎng)。要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),不論責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部必需徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度要求,必需有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,嚴(yán)格根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求一追究竟,徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)打算成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防和瓦斯抽采等環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理,使平安生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持肯定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于平安生產(chǎn)良好狀態(tài),保證生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消退擔(dān)心全和降損質(zhì)量的隱患性問題。科技興企,文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣揚(yáng)平安文化理念和企業(yè)進(jìn)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增
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