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文檔簡介
2021年下半年自學考試00319行政組織理論部分真題一、單項選擇題1、確定行政組織編制的基本依據(jù)是()(A)行政人員(B)行政職能(C)行政機構(D)行政技術2、既是行政人員的載體,又是行政人員發(fā)揮作用的物質基礎,指的是()(A)行政權力(B)行政組織(C)行政編制(D)行政結構3、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為()(A)統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關(B)業(yè)務機關與輔助機關(C)常設機關與臨時機關(D)中央行政機關與地方行政機關4、決定一個行政組織是否具有內聚力的關鍵是A.行政領導者與一般行政人員之間的關系B.相互了解、和睦相處的關系C.行政領導者之間的相互關系D.一般工作人員之間的關系5、主張“一個下級只能有一個上級”的組織原則是()(A)層級節(jié)制(B)權責相稱(C)專業(yè)分工(D)指揮統(tǒng)一6、一級行政組織在其編制總額內留下一定數(shù)額的編制,暫不分給所屬單位。以備今后某一單位急需增加之用,這種編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制7、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張()(A)集權制(B)分權制(C)聯(lián)合制(D)均權制8、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是加A.制定目標B.執(zhí)行目標C.檢查成果D.合議制9、中國奴隸制時期實行的行政組織原則是()(A)“天人合一”(B)“政教合一”(C)“三省六部”(D)“親貴合一”10、孔子行政組織思想的核心是A.仁B.義C.禮D.法11、目標的制定、執(zhí)行與協(xié)調、監(jiān)督、評估和反饋引發(fā)的再循環(huán)過程,屬于行政組織的()(A)動態(tài)管理(B)目標管理(C)績效管理(D)量化管理12、下列屬于行政組織外部環(huán)境中最基本的方面,且是行政組織賴以生存和發(fā)展最深層環(huán)境的是()(A)經濟環(huán)境(B)政治環(huán)境(C)國際環(huán)境(D)文化環(huán)境13、當前我國行政組織改革的中心是A.轉變職能B.市場取向C.精簡機構D.精簡人員14、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為A.統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關B.業(yè)務機關與輔助機關C.常設機關與臨時機關D.中央行政機關與地方行政機關15、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是()(A)制定目標(B)執(zhí)行目標(C)檢查成果(D)反饋信息16、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是A.柏拉圖B.亞里士多德C.馬基雅維利D.密爾17、國家機關中最龐大的組織編制是()(A)立法機關編制(B)行政組織編制(C)臨時機關編制(D)司法組織編制18、按省、縣、鄉(xiāng)構成的行政系統(tǒng)稱為()(A)層級制(B)職能制(C)集權制(D)完整制19、既是行政組織存在和發(fā)展的根據(jù)和導向,又體現(xiàn)行政組織宗旨和合法性,這是行政組織的()(A)外部目標(B)內部目標(C)縱向目標(D)橫向目標20、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現(xiàn)的是A.法治原則B.統(tǒng)一原則C.系統(tǒng)原則D.效能原則21、行政組織設置的授權原則要求A.授權應以下級的需求為依據(jù)并的山市B.授權應以上級的意志為依據(jù)C.授權的大小要考慮組織的目標、下級的素質等因素D.不同性質的職位要由不同的專業(yè)人才來擔任22、下列屬于直接為行政首長服務的輔助機關是()(A)衛(wèi)生局(B)辦公室(C)公安局(D)工商局23、被稱為組織的“大腦”和組織系統(tǒng)神經中樞的是()(A)信息部門(B)執(zhí)行部門(C)決策部門(D)咨詢部門24、早期政府行政組織的職能主要是()(A)經濟職能(B)政治職能(C)民主職能(D)社會職能25、行政組織設置的授權原則要求()(A)授權應以下級的需求為依據(jù)(B)授權應以上級的意志為依據(jù)(C)授權的大小要考慮組織的目標、下級的素質等因素(D)不同性質的職位要由不同的專業(yè)人才來擔任二、多項選擇題26、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是()(A)行政組織理論是行政管理學的一個分支(B)行政管理學是行政組織理論的專業(yè)基礎理論(C)行政管理學先于行政組織理論而產生(D)行政組織理論先于行政管理學而產生(E)行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的27、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括()(A)精簡(B)統(tǒng)一(C)效能(D)節(jié)約(E)反對官僚主義28、行政組織不同層級的職責分配關系是()(A)最高層次行政組織為決策層(B)最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層(C)中層行政組織為協(xié)調指揮層(D)基層行政組織為指揮操作層(E)基層行政組織為技術操作層29、非正式群團對行政組織的積極影響表現(xiàn)在()(A)促使行政組織工作效率的提高(B)共同抵制正式群團的目標和政策(C)幫助行政領導全面、及時地掌握信息(D)增強行政組織的內聚力(E)彌補正式群團的不足30、行政組織不同層級的職責分配關系是A.最高層次行政組織為決策層B.最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層C.中層行政組織為協(xié)調指擇揮層試和實路錢試則用踐知市試就試類中D.基層行政組織為指揮操作層E.基層行政組織為技術操作層三、簡答題31、簡述行政組織目標管理的缺點。__________32、(1)注重結果的實現(xiàn)和管理者個人的責任,組織、人事、任期更具靈活性。(2)明確規(guī)定組織和人事目標,以便用明確的績效指標來衡量工作業(yè)績。(3)公共管理人員更具政治色彩,而不是政治中立或無黨派立場。(4)政府職能更有可能受市場檢驗,應將“掌舵與劃槳分開”。(5)通過民營化或市場檢驗以及合同外包等方式減少政府職能。33、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。34、簡述墨子行政組織思想的主要內容。35、簡述西方傳統(tǒng)時期行政組織理論的主要貢獻。四、論述題36、結合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。37、(1)日本行政組織改革的主要內容:①放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據(jù)形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。五、案例分析題38、編制管理的內容包括職能管理、機構管理和人員編制管理三個方面。①職能管理是根據(jù)需要對各組織機構的職能進行配置、協(xié)調的活動過程。②機構管理主要是指對機構設置與調整的管理,具體包括對機構的總量、性質、級別、名稱、規(guī)模等諸多內容的管理。③人員編制管理是對單位內部人員數(shù)額、結構、領導職數(shù)等的管理。
參考答案一、單項選擇題1、B2、B3、A【試題解析】行政機關是對某一具體的行政組織的稱謂,以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關。在被統(tǒng)率機關內部,按照行政業(yè)務性質分類,行政機關分為業(yè)務機關與輔助機關;以行政層級分類,行政組織分為中央行政機關與地方行政機關;以行政組織設置的時間分類,行政組織分為常設機關與臨時機關。4、A5、D6、D【試題解析】特殊編制是相對于一般編制而言,具有某種特殊性的編制,它包括專項編制、單列編制、臨時編制、機動編制等。題干描述的是機動編制的定義。7、D【試題解析】均權制是指中央行政組織與地方行政組織的權力保持平衡,既不偏于集權,也不偏于分權的一種行政組織體制。均權制是一種較為理想的組織體制,其理論依據(jù)在孫中山先生的“均權”學說中有明確的闡述。8、A9、D【試題解析】我國奴隸制時期的行政組織實行的是“親責合一”的組織原則,帶有強烈的宗法色彩。奴隸主貴族的家族組織和國家行政組織是相通的,只有奴隸主貴族家族才有資格擔任國家行政官員。這個組織原則反映了我國古代國家行政管理中的由家而國、由親而責的政治特色。10、C11、B12、A【試題解析】經濟環(huán)境是行政組織外部環(huán)境中最基本的方面,是行政組織賴以生存和發(fā)展的最深層環(huán)境。13、A14、A15、A【試題解析】目標管理的方法包括制定目標、執(zhí)行目標、檢查成果和反饋等。其中,目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是制定一個切實可行、科學合理的行政組織目標。16、B17、B【試題解析】我國行政編制具體管轄的類別有行政組織編制、國家權力機關、司法機關的編制,中國共產黨各級委員會的領導機關的編制,各民主黨派的中央與地方的各級委員會的辦事機關編制,各人民團體的領導機關編制,中國人民政治協(xié)商會議各級委員會的辦事機關編制,特殊編制。其中,行政組織編制是人類社會中比較龐大的組織編制,是各國組織編制中最基本、最重要的一類,也是國家機關中最龐大的組織編制。18、A19、A20、D21、C22、B【試題解析】輔助機關是指活動內容直接為行政首長和業(yè)務機關服務、間接為實現(xiàn)整個行政組織目標服務的機關。如各級人民政府辦公廳(室)、法制辦、信息中心、政策研究室、人事局、統(tǒng)計局、機關事務管理局等。23、C【試題解析】一個體系完整的行政組織系統(tǒng)是由決策、執(zhí)行、監(jiān)督、咨詢、信息五類部門所組成的。其中,決策部門是組織的“大腦”,是組織系統(tǒng)的神經中樞。作為組織系統(tǒng)“外腦”的咨詢部門和作為“傳感神經”的信息部門則應能為決策系統(tǒng)提供及時而準確的信息,提供專業(yè)性知識和科學合理的決策方案。24、B【試題解析】早期的政府是一種政治統(tǒng)治十分外露的階級統(tǒng)治工具,其職能主要是政治職能。隨著生產社會化的歷史發(fā)展,政府職能逐步擴展到經濟領域,后來又逐漸擴展到社會的教育、科技、文化領域以及社會事務領域。25、C二、多項選擇題26、A,B,C【試題解析】行政管理學是研究以行政組織為主體的對整個社會所進行的行政管理活動。行政組織理論主要是研究行政組織本身如何產生、變革和發(fā)展,如何建立和運行,以及如何對行政組織自身進行管理的規(guī)律。這些內容包含在行政管理學的研究之中,但不是其主要研究對象,更不是其全部內容,它只是概略地研究這些內容。細微地、深入地研究這些,是行政組織理論的獨特任務。行政組織理論是從行政管理學中獨立出來的,行政組織理論是行政管理學的一個分支學科。27、A,B,C,D,E28、A,C,E29、A,C,D,E【試題解析】B項屬于非正式群團對行政組織的消極影響,故排除。30、ACE三、簡答題31、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。32、簡述我國行政組織設置的效能原則。33、(1)指出組織的本質是一個協(xié)作系統(tǒng)。(2)提出了組織三要素理論。(3)提出了權威來自接受的思想。(4)提出了組織平衡的思想。(5)闡述了非正式組織理論。34、(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則。35、(1)把專業(yè)化分工原理廣泛地引入組織管理之中,提出了職能化(專業(yè)化)管理的原理,為構造科學管理組織結構及其發(fā)展演變奠定了一般的原則基礎。(2)總結概括出管理幅度和管理層次原理,作為組織結構的依據(jù),力圖構建高效的等級制組織。(3)倡導“理性化—法律化”的組織形態(tài),強調組織的運作應以法律為規(guī)范。四、論述題36、非正式群團對行政組織的積極影響:(1)非正式群團能夠幫助行政領導全面、及時地掌握信息。(2)非正式群團可以增強行政組織的內聚力。(3)非正式群團可以彌補正式群團的不足,促進行政組織工作效率的提高。非正式群團對行政組織的消極影響:(1)抵制正式群團的目標和政策,妨礙行政組織目標的實現(xiàn)。(2)反對變革和創(chuàng)新,妨礙行政組織的自我發(fā)展與完善。(3)破壞行政組織內部的團結與紀律。37、(1)日本行政組織改革的主要內容:①放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調整中央與地方的關系。③建立防止行
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