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2024春國(guó)開(kāi)會(huì)議運(yùn)營(yíng)與管理知識(shí)綜合測(cè)試1試題及答案1.會(huì)議的承辦機(jī)構(gòu)只能通過(guò)主辦機(jī)構(gòu)指定、委托的方式來(lái)獲得承辦權(quán)。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)2.會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理具有服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的一般特點(diǎn),服務(wù)生產(chǎn)流程具有有形性。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)3.會(huì)議方案設(shè)計(jì)是會(huì)議產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要文本呈現(xiàn),也是會(huì)議具體實(shí)施的依據(jù)。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)4.會(huì)議作為一個(gè)重要的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域–會(huì)議業(yè)的重要研究對(duì)象,在國(guó)內(nèi)國(guó)際上并無(wú)爭(zhēng)議。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)5.會(huì)議服務(wù)產(chǎn)品與一般的服務(wù)產(chǎn)品沒(méi)有什么不同,同樣包括無(wú)形產(chǎn)品,也包括有形產(chǎn)品。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)6.網(wǎng)絡(luò)與信息化時(shí)期院子1970年代。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)7.會(huì)議產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念中,以人為本的理念始終堅(jiān)持人文性設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)人文價(jià)值。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)8.根據(jù)與會(huì)者的國(guó)籍情況,可把會(huì)議分為國(guó)內(nèi)會(huì)議和國(guó)際會(huì)議。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)9.六西格瑪管理法最早由通用電氣公司杰克.韋爾奇提出。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)10.會(huì)議產(chǎn)品一定包含有核心性產(chǎn)品和配置性產(chǎn)品,并必然包含支持性產(chǎn)品,才能使與會(huì)者充分體驗(yàn)其核心利益。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)11.以下屬于會(huì)議產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則的有(ABCD)。多選題(5分)5分A.系統(tǒng)性原則B.市場(chǎng)導(dǎo)向原則C.創(chuàng)新性原則D.針對(duì)性原則12.會(huì)議服務(wù)流程設(shè)計(jì)方法包括(ABD)。多選題(5分)5分A.生產(chǎn)線法B.自助服務(wù)法C.競(jìng)標(biāo)法D.個(gè)體維護(hù)法13.會(huì)議運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)需要注意(ABCD)因素的影響。多選題(5分)5分A.資本集約度B.資源柔性C.顧客參與D.資金預(yù)算14.會(huì)議產(chǎn)品的核心要素包括(ABD)。多選題(5分)5分A.主題和議題B.演講人和嘉賓C.會(huì)議場(chǎng)地布置D.專業(yè)活動(dòng)15.會(huì)議產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中,服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程可以概括為(ABC)。多選題(5分)5分A.分析規(guī)劃階段B.開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段C.評(píng)估轉(zhuǎn)換階段D.制定方案階段16.以下(B)屬于會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理。單選題(3分)3分A.會(huì)議地點(diǎn)的選擇B.接站與引導(dǎo)C.安排離會(huì)D.會(huì)議評(píng)估17.(B)是指生產(chǎn)中使用的資本與勞動(dòng)力的比率。單選題(3分)3分A.資源柔性B.資本集約度C.資金預(yù)算D.顧客參與18.申報(bào)會(huì)議的渠道有兩種,其中公關(guān)營(yíng)銷包括(C)和客戶關(guān)系管理。單選題(3分)3分A.競(jìng)標(biāo)企劃書(shū)B(niǎo).接受審核評(píng)比C.媒體廣告宣傳D.競(jìng)標(biāo)19.核心性產(chǎn)品也稱(C),是指消費(fèi)者利用該產(chǎn)品所滿足的基本需求,是顧客真正要購(gòu)買(mǎi)的東西。單選題(3分)3分A.配置性產(chǎn)品B.支持性產(chǎn)品C.實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品D.擴(kuò)展性產(chǎn)品20.以下屬于會(huì)議產(chǎn)品的配置要素的是(D)。單選題(3分)3分A.主題和議題B.演講人和嘉賓C.專業(yè)活動(dòng)D.會(huì)議時(shí)間21.會(huì)議供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)在提出設(shè)計(jì)目標(biāo)時(shí),主要目標(biāo)需要在(C)和低庫(kù)存投資、低單位成本兩個(gè)目標(biāo)之間平衡。單選題(3分)3分A.進(jìn)入新市場(chǎng)B.改善售后服務(wù)水平C.獲得高客戶服務(wù)水平D.降低成本22.在國(guó)際會(huì)議物流中,常見(jiàn)的有空運(yùn)和(B)等方式。單選題(3分)3分A.陸運(yùn)B.海運(yùn)C.鐵路運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸23.以下(A)不屬于會(huì)議供應(yīng)鏈管理的作用。單選題(3分)3分A.有效管理物料流B.有效降低成本C.提高服務(wù)質(zhì)量D.擴(kuò)大組織影響24.會(huì)議成本中的(A)包括會(huì)議進(jìn)程控制及研究成本。單選題(3分)3分A.預(yù)防成本B.評(píng)定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本25.會(huì)議產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念中,(A)是20世紀(jì)80年代末出現(xiàn)的一股國(guó)際設(shè)計(jì)潮流。單選題(3分)3分A.綠色設(shè)計(jì)的理念B.以人為本的設(shè)計(jì)理念C.人性化設(shè)計(jì)理念D.可持續(xù)發(fā)展理念26.從本質(zhì)上看,產(chǎn)業(yè)是按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)要求集成起來(lái)的企業(yè)或組織群體,是由一群生產(chǎn)相近替代產(chǎn)品的公司和組織形成的。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)27.精益生產(chǎn)(LP)是一種設(shè)計(jì)觀念、組織、流程、環(huán)境與經(jīng)營(yíng)方式、管理目標(biāo)的高效企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,其基本內(nèi)涵源于日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)28.會(huì)議運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)最基本的遠(yuǎn)則是客戶導(dǎo)向原則。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)29.對(duì)于供應(yīng)鏈柔性而言,它雖然能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率并降低運(yùn)行總成本,但不能增加商品價(jià)值。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)30.與傳統(tǒng)采購(gòu)模式相比,JIT(準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu))有明顯的特點(diǎn),它的采購(gòu)批量是大批量、頻率低。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)
2024年春國(guó)家開(kāi)放大學(xué)會(huì)議運(yùn)營(yíng)與管理知識(shí)綜合測(cè)試二1.六西格瑪作為一種重要的管理哲學(xué),認(rèn)識(shí)到對(duì)完美的追求是一種無(wú)止境的追求,管理中力求完美但容忍失敗。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)2.精益生產(chǎn)(LP)是一種設(shè)計(jì)觀念、組織、流程、環(huán)境與經(jīng)營(yíng)方式、管理目標(biāo)的高效企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,其基本內(nèi)涵源于日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式。(A)A.對(duì)B.錯(cuò)3.會(huì)議質(zhì)量成本是一種固定成本,不會(huì)隨會(huì)議質(zhì)量水平的變化而變化。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)4.德克和史蒂夫認(rèn)為服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品服務(wù)化過(guò)程中發(fā)生的一系列服務(wù)活動(dòng)。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)5.物流成本管理具有效益悖反特性,試圖減少特定活動(dòng)的成本極有可能導(dǎo)致其他成本增加,并對(duì)物流總成本產(chǎn)生復(fù)雜影響。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)6.會(huì)議服務(wù)運(yùn)營(yíng)流程的主要設(shè)計(jì)放啊中,自助服務(wù)法著眼于通過(guò)總體設(shè)計(jì)和設(shè)施規(guī)劃來(lái)提高運(yùn)營(yíng)效率。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)7.全面質(zhì)量管理的理念中,“以顧客為中心”是最基本、最核心的理念。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)8.會(huì)議物流管理外包模式的缺陷是容易造成投資浪費(fèi)。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)9.與傳統(tǒng)采購(gòu)模式相比,JIT(準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu))有明顯的特點(diǎn),它的采購(gòu)批量是大批量、頻率低。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)10.對(duì)于供應(yīng)鏈柔性而言,它雖然能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率并降低運(yùn)行總成本,但不能增加商品價(jià)值。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)11.會(huì)議成本中的(A)包括會(huì)議進(jìn)程控制及研究成本。單選題(3分)3分A.預(yù)防成本B.評(píng)定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本12.以下不屬于會(huì)議物流管理模式的是(D)。單選題(3分)3分A.自營(yíng)模式B.外包模式C.混合模式D.平臺(tái)模式13.會(huì)議供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)在提出設(shè)計(jì)目標(biāo)時(shí),主要目標(biāo)需要在(C)和低庫(kù)存投資、低單位成本兩個(gè)目標(biāo)之間平衡。單選題(3分)3分A.進(jìn)入新市場(chǎng)B.改善售后服務(wù)水平C.獲得高客戶服務(wù)水平D.降低成本14.六西格瑪管理由(A)提出。單選題(3分)3分A.比爾.史密斯B.杰克.韋爾奇C.朱蘭D.哈靈頓15.(D)在1985年首次提出了價(jià)值鏈的概念。單選題(3分)3分A.開(kāi)思.奧立夫B.邁克爾.威波爾C.史蒂文斯D.邁克爾.波特16.有效客戶反應(yīng)(ECR)的3個(gè)重要戰(zhàn)略是(BCD)。多選題(5分)5分A.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系管理B.顧客導(dǎo)向的銷售模式C.品類管理D.供應(yīng)鏈管理17.供應(yīng)鏈計(jì)劃管理主要包括3個(gè)方面的內(nèi)容,包括(BCD)。多選題(5分)5分A.供應(yīng)鏈采購(gòu)管理B.供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與管理C.供應(yīng)鏈需求與供應(yīng)計(jì)劃D.供應(yīng)鏈庫(kù)存計(jì)劃與管理18.具體到會(huì)議領(lǐng)域,物流管理自營(yíng)模式的缺陷主要體現(xiàn)為兩個(gè)方面,是(BC)。多選題(5分)5分A.不易造成投資浪費(fèi)B.極易造成投資浪費(fèi)C.不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)D.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)19.會(huì)議物流的主要特征有(BCD)。多選題(5分)5分A.內(nèi)容說(shuō)與過(guò)程說(shuō)的統(tǒng)一B.專業(yè)性與普遍性的統(tǒng)一C.短期性與復(fù)雜性的統(tǒng)一D.安全性與高效性的統(tǒng)一20.以下屬于全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是(ABCD)。多選題(5分)5分A.重視全員參與B.強(qiáng)調(diào)全過(guò)程管理C.重視全社會(huì)推動(dòng)D.重視科學(xué)方法21.會(huì)議全面質(zhì)量管理的PDCA工作程序中,“計(jì)劃”階段是關(guān)鍵。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)22.會(huì)議后續(xù)工作中,對(duì)會(huì)議進(jìn)行評(píng)估的具體方法包括會(huì)議組織者評(píng)估、與會(huì)者個(gè)人評(píng)估、會(huì)議成本評(píng)估等方法。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)23.會(huì)議方案設(shè)計(jì)是會(huì)議產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要文本呈現(xiàn),也是會(huì)議具體實(shí)施的依據(jù)。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)24.會(huì)議的承辦機(jī)構(gòu)只能通過(guò)主辦機(jī)構(gòu)指定、委托的方式來(lái)獲得承辦權(quán)。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)25.物流管理的計(jì)劃包括宏觀和微觀兩個(gè)層面:國(guó)家頒布的物流業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃就屬于宏觀規(guī)劃。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)26.申報(bào)會(huì)議的渠道有兩種,其中公關(guān)營(yíng)銷包括(C)和客戶關(guān)系管理。單選題(3分)3分A.競(jìng)標(biāo)企劃書(shū)B(niǎo).接受審核評(píng)比C.媒體廣告宣傳D.競(jìng)標(biāo)27.2000年版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)提出了質(zhì)量管理(D)原則。單選題(3分)3分A.一項(xiàng)B.二項(xiàng)C.四項(xiàng)D.八項(xiàng)28.會(huì)議物流要素管理中,對(duì)要素的種類劃分,存在不同標(biāo)準(zhǔn),引用最為廣泛的是(B)物流協(xié)會(huì)對(duì)物流要素的分類。單選題(3分)3分A.中國(guó)B.美國(guó)C.德國(guó)D.日本29.在國(guó)際會(huì)議物流中,常見(jiàn)的有空運(yùn)和(B)等方式。單選題(3分)3分A.陸運(yùn)B.海運(yùn)C.鐵路運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸30.(A)不屬于運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的輔助性指標(biāo)。單選題(3分)3分A.內(nèi)部業(yè)務(wù)指標(biāo)B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.資金效益標(biāo)準(zhǔn)D.資金流動(dòng)指標(biāo)
2024年春國(guó)家開(kāi)放大學(xué)會(huì)議運(yùn)營(yíng)與管理知識(shí)綜合測(cè)試三1.會(huì)議項(xiàng)目的成本控制只存在于項(xiàng)目籌備階段。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)2.會(huì)議項(xiàng)目管理中,要理解項(xiàng)目的概念,要明確項(xiàng)目是一個(gè)靜態(tài)的概念,僅僅是過(guò)程終結(jié)后所形成的的成果。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)3.一般來(lái)說(shuō),會(huì)議最基本的財(cái)務(wù)目標(biāo)是收支平衡,不出現(xiàn)虧損。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)4.國(guó)際會(huì)議物流管理通常會(huì)選擇航空和鐵路作為主要運(yùn)輸方式。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)5.最常用的會(huì)議評(píng)估的方法是電話調(diào)查。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)6.會(huì)議運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略中,基于成本的戰(zhàn)略是企業(yè)最普遍和最通用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一,其實(shí)質(zhì)是不斷追求生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)7.會(huì)議項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制中,工作時(shí)間估計(jì)的專家判斷法是指依據(jù)系統(tǒng)程度,采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式,通過(guò)多輪次調(diào)查專家對(duì)問(wèn)卷所提問(wèn)題的看法,經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢、歸納、修改、最后匯總成基本一致的看法,作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)8.會(huì)議項(xiàng)目管理方法很多,不同階段,用到不同管理方法。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,常用的方法有可行性研究法和財(cái)務(wù)評(píng)估法。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)9.會(huì)議項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是“集中政策、分散經(jīng)營(yíng)”。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)10.產(chǎn)品生命周期理論認(rèn)為,產(chǎn)品在市場(chǎng)上都要經(jīng)過(guò)導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)11.以下不屬于服務(wù)的特點(diǎn)的是(B)。單選題(3分)3分A.無(wú)形性B.有形性C.變異性D.易逝性12.會(huì)議項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方式有多種,其中,(D)是一種消極策略。單選題(3分)3分A.降低風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.自留風(fēng)險(xiǎn)D.回避風(fēng)險(xiǎn)13.會(huì)議運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的框架中,(A)不屬于SAC運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略框架的提出者。單選題(3分)3分A.特里B.施羅德C.安德森D.克利夫蘭14.會(huì)議籌備早期最多的固定支出是(C)。單選題(3分)3分A.保險(xiǎn)費(fèi)B.注冊(cè)工本費(fèi)C.印刷和郵寄費(fèi)D.電話費(fèi)15.(A)不屬于運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的輔助性指標(biāo)。單選題(3分)3分A.內(nèi)部業(yè)務(wù)指標(biāo)B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.資金效益標(biāo)準(zhǔn)D.資金流動(dòng)指標(biāo)16.會(huì)議項(xiàng)目資源計(jì)劃制訂的方法有(ABC)。多選題(5分)5分A.專家判斷法B.頭腦風(fēng)暴法C.資源平衡閥D.德?tīng)柗品?7.會(huì)議項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有(AC)。多選題(5分)5分A.定性分析方法B.德?tīng)柗品–.定量分析方法D.頭腦風(fēng)暴法18.會(huì)議項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可以分為(ABCD)。多選題(5分)5分A.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.合作風(fēng)險(xiǎn)19.會(huì)議運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略中,影響運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)內(nèi)部因素包括(CD)。多選題(5分)5分A.宏觀環(huán)境B.行業(yè)環(huán)境C.企業(yè)的組織文化D.資源配置20.會(huì)議項(xiàng)目控制中,質(zhì)量控制的方法有(BCD)。多選題(5分)5分A.類比估算法B.IPA評(píng)價(jià)模型C.質(zhì)量檢查表D.魚(yú)骨圖21.影響運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的因素中,影響企業(yè)外部環(huán)境的首要因素是經(jīng)濟(jì)環(huán)境。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)22.會(huì)議項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,甘特圖是進(jìn)度計(jì)劃最常用的一種工具。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)23.物流管理的計(jì)劃包括宏觀和微觀兩個(gè)層面:國(guó)家頒布的物流業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃就屬于宏觀規(guī)劃。(A)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)24.會(huì)議產(chǎn)品一定包含有核心性產(chǎn)品和配置性產(chǎn)品,并必然包含支持性產(chǎn)品,才能使與會(huì)者充分體驗(yàn)其核心利益。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)25.會(huì)議質(zhì)量成本是一種固定成本,不會(huì)隨會(huì)議質(zhì)量水平的變化而變化。(B)判斷題(3分)3分A.對(duì)B.錯(cuò)26.()是為完成項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)的任務(wù)安排,制定工作路線,引導(dǎo)會(huì)議項(xiàng)目管理工作向目標(biāo)方面發(fā)展。(B)單選題(3分)3分A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目計(jì)劃C.執(zhí)行與控制D.收尾與評(píng)估27.會(huì)議項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制中,估計(jì)工作時(shí)間,()是依據(jù)系統(tǒng)程度,采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式,通過(guò)多輪次調(diào)查專家對(duì)問(wèn)卷所提問(wèn)題的看法,經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢、歸納、修改、最后匯總成基本一致的看法,作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。(C)單選題(3分)3分A.專家判斷法B.類比估算法C.德?tīng)柗品―.時(shí)間定額估算法28.申報(bào)會(huì)議的渠道有兩種,其中公關(guān)營(yíng)銷包括(C)和客戶關(guān)系管理。單選題(3分)3分A.競(jìng)標(biāo)企劃書(shū)B(niǎo).接受審核評(píng)比C.媒體廣告宣傳D.競(jìng)標(biāo)29.以下不屬于會(huì)議物流管理模式的是(D)。單選題(3分)3分A.自營(yíng)模式B.外包模式C.混合模式D.平臺(tái)模式30.以下(A)不屬于會(huì)議供應(yīng)鏈管理的作用。單選題(3分)3分A.有效管理物料流B.有效降低成本C.提高服務(wù)質(zhì)量D.擴(kuò)大組織影響
2024年春國(guó)家開(kāi)放大學(xué)會(huì)議運(yùn)營(yíng)與管理知識(shí)綜合測(cè)試四1.會(huì)議項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,甘特圖是進(jìn)度計(jì)劃最常用的一種工具。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)2.會(huì)議作為一個(gè)重要的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域–會(huì)議業(yè)的重要研究對(duì)象,在國(guó)內(nèi)國(guó)際上并無(wú)爭(zhēng)議。(B)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)3.會(huì)議服務(wù)產(chǎn)品與一般的服務(wù)產(chǎn)品沒(méi)有什么不同,同樣包括無(wú)形產(chǎn)品,也包括有形產(chǎn)品。(B)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)4.對(duì)于供應(yīng)鏈柔性而言,它雖然能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率并降低運(yùn)行總成本,但不能增加商品價(jià)值。(B)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)5.會(huì)議產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念中,以人為本的理念始終堅(jiān)持人文性設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)人文價(jià)值。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)6.會(huì)議項(xiàng)目的成本控制只存在于項(xiàng)目籌備階段。(B)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)7.會(huì)議運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)最基本的遠(yuǎn)則是客戶導(dǎo)向原則。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)8.物流管理的計(jì)劃包括宏觀和微觀兩個(gè)層面:國(guó)家頒布的物流業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃就屬于宏觀規(guī)劃。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)9.產(chǎn)品生命周期理論認(rèn)為,產(chǎn)品在市場(chǎng)上都要經(jīng)過(guò)導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)10.全面質(zhì)量管理的理念中,“以顧客為中心”是最基本、最核心的理念。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)11.會(huì)議物流管理外包模式的缺陷是容易造成投資浪費(fèi)。(B)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)12.根據(jù)與會(huì)者的國(guó)籍情況,可把會(huì)議分為國(guó)內(nèi)會(huì)議和國(guó)際會(huì)議。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)13.最常用的會(huì)議評(píng)估的方法是電話調(diào)查。(B)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)14.會(huì)議項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是“集中政策、分散經(jīng)營(yíng)”。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)15.物流成本管理具有效益悖反特性,試圖減少特定活動(dòng)的成本極有可能導(dǎo)致其他成本增加,并對(duì)物流總成本產(chǎn)生復(fù)雜影響。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)16.影響運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的因素中,影響企業(yè)外部環(huán)境的首要因素是經(jīng)濟(jì)環(huán)境。(B)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)17.會(huì)議后續(xù)工作中,對(duì)會(huì)議進(jìn)行評(píng)估的具體方法包括會(huì)議組織者評(píng)估、與會(huì)者個(gè)人評(píng)估、會(huì)議成本評(píng)估等方法。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)18.會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理具有服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的一般特點(diǎn),服務(wù)生產(chǎn)流程具有有形性。(B)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)19.會(huì)議項(xiàng)目管理中,要理解項(xiàng)目的概念,要明確項(xiàng)目是一個(gè)靜態(tài)的概念,僅僅是過(guò)程終結(jié)后所形成的的成果。(B)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)20.從本質(zhì)上看,產(chǎn)業(yè)是按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)要求集成起來(lái)的企業(yè)或組織群體,是由一群生產(chǎn)相近替代產(chǎn)品的公司和組織形成的。(A)判斷題(2分)2分A.對(duì)B.錯(cuò)21.()是指生產(chǎn)中使用的資本與勞動(dòng)力的比率。(B)單選題(2分)2分A.資源柔性B.資本集約度C.資金預(yù)算D.顧客參與22.以下不屬于會(huì)議物流管理模式的是(D)。單選題(2分)2分A.自營(yíng)模式B.外包模式C.混合模式D.平臺(tái)模式23.會(huì)議項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方式有多種,其中,(D)是一種消極策略。單選題(2分)2分A.降低風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.自留風(fēng)險(xiǎn)D.回避風(fēng)險(xiǎn)24.(B)是為完成項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)的任務(wù)安排,制定工作路線,引導(dǎo)會(huì)議項(xiàng)目管理工作向目標(biāo)方面發(fā)展。單選題(2分)2分A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目計(jì)劃C.執(zhí)行與控制D.收尾與評(píng)估25.以下屬于會(huì)議產(chǎn)品的配置要素的是(D)。單選題(2分)2分A.主題和議題B.演講人和嘉賓C.專業(yè)活動(dòng)D.會(huì)議時(shí)間26.在國(guó)際會(huì)議物流中,常見(jiàn)的有空運(yùn)和(B)等方式。單選題(2分)2分A.陸運(yùn)B.海運(yùn)C.鐵路運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸27.(A)不屬于運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的輔助性指標(biāo)。單選題(2分)2分A.內(nèi)部業(yè)務(wù)指標(biāo)B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.資金效益標(biāo)準(zhǔn)D.資金流動(dòng)指標(biāo)28.會(huì)議籌備早期最多的固定支出是(C)。單選題(2分)2分A.保險(xiǎn)費(fèi)B.注冊(cè)工本費(fèi)C.印刷和郵寄費(fèi)D.電話費(fèi)29.2000年版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)提出了質(zhì)量管理(D)原則。單選題(2分)2分A.一項(xiàng)B.二項(xiàng)C.四項(xiàng)D.八項(xiàng)30.以下(A)不屬于會(huì)議供應(yīng)鏈管理的作用。單選題(2分)2分A.有效管理物料流B.有效降低成本C.提高服務(wù)質(zhì)量D.擴(kuò)大組織影響31.申報(bào)會(huì)議的渠道有兩種,其中公關(guān)營(yíng)銷包括(C)和客戶關(guān)系管理。單選題(2分)2分A.競(jìng)標(biāo)企劃書(shū)B(niǎo).接受審核評(píng)比C.媒體廣告宣傳D.競(jìng)標(biāo)32.(A)是一種很古老的組織結(jié)構(gòu)。其優(yōu)點(diǎn)是遵循了統(tǒng)一指揮遠(yuǎn)則,避免了令出多門(mén)、多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象。單選題(2分)2分A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)33.會(huì)議物流要素管理中,對(duì)要素的種類劃分,存在不同標(biāo)準(zhǔn),引用最為廣泛的是(B)物流協(xié)會(huì)對(duì)物流要素的分類。單選題(2分)2分A.中國(guó)B.美國(guó)C.德國(guó)D.日本
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