對(duì)分包單位的安全管理制度

對(duì)分包單位的安全管理制度一．總則：為落實(shí)總承包企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位及人員的安全管理，全面提升項(xiàng)目綜合管理水平，制定本制度。二．編制依據(jù)：1．中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》2.建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.中建股份有限公司《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》三．適用范圍：本制度適用于中建二局東北分公司項(xiàng)目工程勞務(wù)分包商、專業(yè)分包商作業(yè)隊(duì)及人員的安全管理。四．管理規(guī)定1.分包單位作業(yè)人員在施工生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理制度，施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，正確穿戴符合作業(yè)條件的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。2.分包作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)積極參加企業(yè)組織開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高本單位人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保障施工工作人員的安全與健康。3.分包單位人員必須尊重和服從總包單位的安全管理，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)條款要求加強(qiáng)自身管理，履行分包方的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。4.分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行下列項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度：4.1安全技術(shù)方案審批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施、方案，須報(bào)總包方審批確認(rèn)后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。4.2安全技術(shù)交底制度：分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)前作業(yè)人員必須接受工程師的安全技術(shù)交底，掌握施工過程中可能遇到的危險(xiǎn)因素和應(yīng)采取的預(yù)防措施。4.3安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度：24.3.1分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)總包單位安全資格審查認(rèn)可后方可組織施工；+I

[,M34.3.2.分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗；4.3.3分包單位作業(yè)人員入場(chǎng)必須接受“三級(jí)”安全教育，考試合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的人員有變動(dòng)，必須按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗作業(yè)；4.3.4分包單位特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并按照特種作業(yè)及特種作業(yè)人員管理規(guī)定做到持證上崗。4.3.5分包單位作業(yè)人員更換施工現(xiàn)場(chǎng)或變更工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育；4.3.6分包單位必須參加總包單位組織開展的安全檢查和安全生產(chǎn)例纜、腳手架扣件等；4.11.9分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶、攀登自鎖器、速差安全帶、絕緣4.11.10已獲批準(zhǔn)的安全管理方案，4.11.115.消防保衛(wèi)工作要求：5.1必須認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣?、建委、安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)管理制度以及總包方施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，接受并極積參加總包方組織的消防安全檢查，對(duì)總包方所簽發(fā)的消防安全隱患整改通知，分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)落實(shí)整改，逾期不改或整改不符合總包方要求的，總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；5.2分包方須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作；分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故（含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)）等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方負(fù)責(zé)，因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償，對(duì)總包方造成影響的總包方可對(duì)其進(jìn)行處罰。6.現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理：6.1分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在安全措施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方的要求，按總包方的管理規(guī)定落實(shí)；,

y#6.2分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)；6.3分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施；$6.4分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安保制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事6.5分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針6.6分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個(gè)合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員