電線電纜項(xiàng)目工程貨物招標(biāo)投標(biāo)方案

電線電纜工程工程貨物招標(biāo)投標(biāo)方案xx〔集團(tuán)〕名目\l“_TOC_250002“第一章公司根本狀況 3一、公司簡(jiǎn)介 3二、核心人員介紹 3\l“_TOC_250001“其次章工程工程貨物招標(biāo)投標(biāo) 5一、貨物招標(biāo)的特別規(guī)定 5\l“_TOC_250000“第三章工程概況 12一、工程概述 12二、工程總投資及資金構(gòu)成 14三、資金籌措方案 14四、工程預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 15五、工程建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 15第四章行業(yè)背景分析 16第五章宏觀環(huán)境分析 18一、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任樂(lè)觀響應(yīng)政府城市進(jìn)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與進(jìn)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)展做出了突出奉獻(xiàn)。公司滿懷信念，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)”的企業(yè)精神和量、一流的效勞為客戶供給更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞。二、核心人員介紹1、賈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年誕生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994620236xxx長(zhǎng)；2023620234xxx202311xxx202332、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年誕生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2023220237xxx兼任技術(shù)參謀；2023820233xxx師。202333xx，19571994520236xxx2023620234xxx事。202334、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年誕生，碩士爭(zhēng)論生學(xué)歷。20234xxx20238公司獨(dú)立董事。5、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年誕生，本科學(xué)歷。2023年9月至今歷任公司辦公室主任，20238一、貨物招標(biāo)的特別規(guī)定(一〕招標(biāo)主體工程工程貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，依法由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。工程工程招標(biāo)人對(duì)工程實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí)，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物屬于依法必需進(jìn)展招標(biāo)的工程范圍且到達(dá)國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由工程項(xiàng)目招標(biāo)人依法組織招標(biāo)；以暫估價(jià)形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物屬于依法必需進(jìn)展招標(biāo)的工程范圍且到達(dá)國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)依法組織招標(biāo)。實(shí)踐中暫估價(jià)貨物招標(biāo)相對(duì)成熟的做法主要有三種：一是工程工程招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同招標(biāo)；二是工程工程招標(biāo)人負(fù)責(zé)招標(biāo)，賜予總承包中標(biāo)人參與權(quán)和知情權(quán)；三是總承包中標(biāo)人負(fù)責(zé)招標(biāo)，賜予工程工程招標(biāo)人參與權(quán)和決策權(quán)。合同雙方當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)由合同商定。(二〕招標(biāo)條件依法必需招標(biāo)的工程工程，應(yīng)當(dāng)具備以下條件才能進(jìn)展貨物招標(biāo)：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行工程審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案；有相應(yīng)資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求。主要內(nèi)容工程工程貨物招標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)容：招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；投標(biāo)人須知；技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；合同主要條款。招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，說(shuō)明不滿足其中任何一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求和條件的投標(biāo)將被拒絕，并用醒目的方式標(biāo)明；沒(méi)有標(biāo)明的要求和條件在評(píng)標(biāo)時(shí)不得作為實(shí)質(zhì)性要求和條件。對(duì)于非實(shí)質(zhì)性要求和條件，應(yīng)規(guī)定允許偏差的最大范圍、最高項(xiàng)數(shù)，以及對(duì)這些偏差進(jìn)展調(diào)整的方法。國(guó)家對(duì)招標(biāo)貨物的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。標(biāo)包劃分和分包招標(biāo)貨物需要?jiǎng)澐謽?biāo)包的，招標(biāo)人應(yīng)合理劃分標(biāo)包，確定各標(biāo)包的交貨期，并在招標(biāo)文件中照實(shí)載明。招標(biāo)人不得以不合理的標(biāo)包限制或者排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。依法必需進(jìn)展招標(biāo)的工程的招標(biāo)人不得利用標(biāo)包劃分躲避招標(biāo)。招標(biāo)人允許中標(biāo)人對(duì)非主體貨物進(jìn)展分包的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明。主要設(shè)備、材料或者供貨合同的主要局部不得要求或者允許分包。除招標(biāo)文件要求不得轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)貨物的供給商外，中標(biāo)人經(jīng)招標(biāo)人同意轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)貨物的供給商的，不應(yīng)視為轉(zhuǎn)包和違法分包。招標(biāo)文件技術(shù)要求技術(shù)規(guī)格要求招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求局部應(yīng)具體說(shuō)明擬選購(gòu)的貨物設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、特別功能要求，以及應(yīng)留意的事項(xiàng)。如設(shè)備選購(gòu)，要說(shuō)明用途、性能、大小、材質(zhì)、構(gòu)造、操作條件、輔件、維護(hù)要求等，都要供給具體的技術(shù)數(shù)據(jù)。招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)格應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家技術(shù)法規(guī)的規(guī)定，不得要求或標(biāo)明某一特定的專利技術(shù)、商標(biāo)、名稱、設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地或供給者等，不得含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。假設(shè)必需引用某一供給者的技術(shù)規(guī)格才能準(zhǔn)確或清楚地說(shuō)明擬招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格時(shí)，則應(yīng)當(dāng)在參照后面加上“或相當(dāng)于”的字樣。圖紙圖紙是重要技術(shù)性文件，招標(biāo)文件中必需供給設(shè)備、材料等具體的、齊全的圖紙，其中包括總圖、制造詳圖、安裝圖、備品備件圖以及相關(guān)技術(shù)文件等。評(píng)標(biāo)方法對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)潔或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般承受經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)展評(píng)標(biāo)，但最低投標(biāo)價(jià)不得低于本錢(qián)；對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般承受綜合評(píng)估法進(jìn)展評(píng)標(biāo)。(四〕投標(biāo)人投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人或者其他組織。法定代表人為同一個(gè)人的兩個(gè)及兩個(gè)以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，都不得在同一貨物招標(biāo)中同時(shí)投標(biāo)。一個(gè)制造商對(duì)同一品牌同一型號(hào)的貨物，僅能托付一個(gè)代理商參與投標(biāo)。違法上述規(guī)定的，相關(guān)投標(biāo)均無(wú)效。(五〕投標(biāo)文件投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。工程工程貨物投標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)容：投標(biāo)函；投標(biāo)一覽表；對(duì)技術(shù)性能參數(shù)的具體描述；商務(wù)和技術(shù)偏差表；投標(biāo)保證金；有關(guān)資格證明文件；招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容。投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件載明的貨物實(shí)際狀況，擬在中標(biāo)后將供貨合同中的非主要局部進(jìn)展分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。(六〕簽訂合同招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報(bào)價(jià)、增加配件或者售后效勞量以及其他超出招標(biāo)文件規(guī)定的違反中標(biāo)人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)和簽訂合同的條件。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。貨物合同與工程合同相比，除了在雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約索賠等內(nèi)容類似以外，還有其特別內(nèi)容，如產(chǎn)品檢驗(yàn)、測(cè)試方法與時(shí)間，產(chǎn)品的包裝要求，運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式，駐廠催交人員和監(jiān)造人員的工作生活條件等等，這些都要在合同中明確商定。依據(jù)眾多貨物的不同特點(diǎn)，可實(shí)行多種方式簽訂合同。對(duì)于重要的設(shè)備，最好與一個(gè)總廠廠商簽訂合同，不要分散簽訂，這樣有利于治理。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間使用的大宗材料，最好能與幾家供貨廠商簽訂連續(xù)供貨和定期結(jié)算的供貨合同，以防止獨(dú)家供貨時(shí)，廠商一旦消滅問(wèn)題會(huì)造成延期供貨。對(duì)于零星物資供給也要引起足夠重視。施工現(xiàn)場(chǎng)常因某些零星的少量物資短缺而不得不臨時(shí)局部停工，這將會(huì)打亂整個(gè)施工打算。在執(zhí)行訂貨合同過(guò)程中，詢問(wèn)工程師要親熱留意合同履行進(jìn)展情況，準(zhǔn)時(shí)做出調(diào)整和補(bǔ)充定貨。一個(gè)大型工程工程的貨物供給可能要簽訂數(shù)十個(gè)選購(gòu)合同，其中總有某些合同由于各種緣由可能造成延誤、變更，甚至違約、終止等，覺(jué)察這類狀況，選購(gòu)組織應(yīng)準(zhǔn)時(shí)作出反響，實(shí)行補(bǔ)救措施。必需審批的工程工程，貨物合同價(jià)格應(yīng)當(dāng)掌握在批準(zhǔn)的投資概算范圍內(nèi)；確需超出范圍的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)合同簽訂前，報(bào)原工程審批部門(mén)審查同意。工程審批部門(mén)應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的打算；工程審批部門(mén)不予批準(zhǔn)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自行平衡超出的概算。一、工程概述〔一〕工程根本狀況1、工程名稱：電線電纜工程2、承辦單位名稱：xx〔集團(tuán)〕3、工程性質(zhì)：擴(kuò)建4、工程建設(shè)地點(diǎn)：xx〔待定〕5xx〔二〕主辦單位根本狀況公司將依法合規(guī)作為形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量進(jìn)展的根本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)治理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)治理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的