MOOC 人力資源管理-中央財經(jīng)大學 中國大學慕課答案

MOOC人力資源管理-中央財經(jīng)大學中國大學慕課答案第一單元（講）測驗1、問題：人力資源管理作為一門獨立的專業(yè)由產(chǎn)業(yè)關(guān)系管理中分化而來。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】2、問題：人力資源管理總體目標是為了使員工獲得更好的勞動條件和勞動待遇。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】3、問題：人力資源管理職能需要承擔四種角色，分別是業(yè)務(wù)合作伙伴、變革代理人、人力資源專家和員工利益支持者。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】4、問題：人力資源管理秉持多元主義的理念。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】5、問題：人力資源管理的三支柱架構(gòu)，是指把人力資源管理職能劃分為戰(zhàn)略性、功能性和程序性三個部分。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第二講單元測驗1、問題：匹配和彈性是人力資源戰(zhàn)略必須平衡的兩個關(guān)鍵目標。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】2、問題：勞動力的需求和供給預測是人力資源戰(zhàn)略的主要程序內(nèi)容。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】3、問題：匹配和彈性之間是矛盾的，而并非互補關(guān)系。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】4、問題：解決勞動力供給過剩的不同舉措在解決問題的速度和給員工造成的傷害方面存在顯著差別。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】5、問題：人力資源彈性包括功能彈性、數(shù)量彈性、時間彈性、薪資彈性和地域彈性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第三講單元測驗1、問題：人才吸納應滿足與崗位匹配、與團隊匹配和與組織匹配的三匹配目標。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】2、問題：人才吸納必須確立在人才來源、誘因和選拔標準等三方面的理念。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】3、問題：面試是效度最高的人才甄選方法。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】4、問題：評價中心是一種專門進行人才甄選的專業(yè)實體機構(gòu)。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】5、問題：無領(lǐng)導小組討論適合測試應聘者在群體互動中的狀態(tài)、行為和能力。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第四講單元測驗1、問題：相互投資型的員工發(fā)展觀是構(gòu)建平衡的員工-組織關(guān)系的關(guān)鍵。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】2、問題：通常而言，員工更偏好特殊技能培訓，而企業(yè)則更注重通用技能的培訓。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】3、問題：培訓需求的分析通常是組織、任務(wù)和個體三個層次進行。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】4、問題：培訓效果評估的四層次模型是指從反應、學習、行為和結(jié)果四個層次評估培訓項目的成果。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】5、問題：大多數(shù)培訓項目和方案針對的是員工個體或者小團隊的培訓需求，其目標是微觀層次的組織需求；組織發(fā)展則是針對整個組織，而不是員工個體或者小團隊。其目標是通過基于組織戰(zhàn)略的干預方案，提高組織的整體效能。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第五講單元測驗1、問題：所謂績效，就是工作的成果。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】2、問題：在績效評價中，評價者和被評價者處在對立關(guān)系中，而績效管理則提倡評價者和被評價者建立績效合作伙伴關(guān)系。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】3、問題：績效管理必須強調(diào)懲罰和控制的理念和功能。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】4、問題：績效評價體系的基本要素包括指標、評價周期、評價者、結(jié)果應用和制度化。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】5、問題：績效管理是組織的指揮棒！選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第六講單元測驗1、問題：美國薪酬協(xié)會（WorldatWork）認為，整體薪酬是員工在雇傭關(guān)系中重視的所有事物的集合。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】2、問題：薪酬決定的4P模型是指職位、績效、個人和地域。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】3、問題：職位評估要素基本是按照系統(tǒng)論的邏輯框架對職位進行分解的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】4、問題：薪酬設(shè)計的主要原則是內(nèi)部公平性、外部競爭性、激勵性和管理可行性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】5、問題：薪酬調(diào)查的市場確定需要遵循4S原則，即同一行業(yè)、同一地域、同等規(guī)模和同一人才競爭市場。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第七講單元測驗1、問題：一般而言，員工關(guān)系管理秉持一元主義的理念。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】2、問題：根據(jù)JohnBudd的觀點，員工關(guān)系管理的核心目標是實現(xiàn)公平、效率和發(fā)言權(quán)之間的平衡。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】3、問題：員工關(guān)系管理的主體框架是由政府、員工及其組織、雇主及其組織構(gòu)成的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】4、問題：通常而言，員工關(guān)系管理通過顯性的勞動合同和隱性的心理契約的管理來實現(xiàn)的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】5、問題：員工關(guān)系的本質(zhì)是合作和沖突。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】人力資源管理期末考試試卷1、問題：下列項目屬于外在報酬的是選項：A、獎金B(yǎng)、認可C、成就感D、挑戰(zhàn)性的工作正確答案:【獎金】2、問題：在工作分析實踐中，工作信息收集方法中應用最為廣泛的方式是選項：A、問卷法B、面談法C、工作日志法D、觀察法正確答案:【問卷法】3、問題：在職位評價的各類方法中，屬于量化評價，并采用職位與尺度比較的方法是選項：A、排序法B、歸類法C、要素計點法D、要素比較法正確答案:【要素比較法】4、問題：（）薪酬策略，就是企業(yè)發(fā)放的薪酬水平高于市場中位數(shù)水平。選項：A、跟隨型B、滯后型C、領(lǐng)先型D、混合型正確答案:【領(lǐng)先型】5、問題：通常而言，（）對企業(yè)的戰(zhàn)略價值較高，且市場稀缺性較高。選項：A、核心人才B、輔助人才C、獨特人才D、常規(guī)人才正確答案:【核心人才】6、問題：在能力的冰山模型中，以下哪一項屬于冰山下的項目選項：A、社會角色、自我概念、人格特質(zhì)和動機B、知識、技能和社會角色C、社會角色、動機和技能D、智商、自我概念和人格特質(zhì)正確答案:【社會角色、自我概念、人格特質(zhì)和動機】7、問題：職位評價以（）為評估對象。選項：A、個人B、績效C、職位D、工作職責正確答案:【職位】8、問題：關(guān)于薪酬管理和設(shè)計的基本原則，下列表述錯誤的是選項：A、盡量滿足員工需求B、保持內(nèi)部公平性C、保持外部競爭性D、保持管理可執(zhí)行性正確答案:【盡量滿足員工需求】9、問題：薪酬市場調(diào)查主要是為了確保企業(yè)員工薪酬的()。選項：A、外部競爭性B、內(nèi)部公平C、個人公平D、管理可執(zhí)行性正確答案:【外部競爭性】10、問題：增加工作的深度，允許員工對他們的工作施加更大的控制，這種工作設(shè)計的方法是（）選項：A、工作豐富化B、工作輪換C、工作專業(yè)化D、工作擴大化正確答案:【工作豐富化】11、問題：職位說明書的核心內(nèi)容是（）選項：A、職位描述B、職位規(guī)范C、職位描述和職位規(guī)范D、職位分析報告正確答案:【職位描述和職位規(guī)范】12、問題：對于總體成本領(lǐng)先戰(zhàn)略型企業(yè)通常采用的薪酬戰(zhàn)略描述錯誤的一項是（）選項：A、薪酬水平既不高于競爭對手也不低于競爭對手。B、提高浮動薪酬或獎金在薪酬構(gòu)成中的比重C、加大固定薪酬在薪酬構(gòu)成中的比重D、激勵員工降低成本，提高生產(chǎn)率正確答案:【加大固定薪酬在薪酬構(gòu)成中的比重】13、問題：員工關(guān)系管理主要通過對（）的管理來實現(xiàn)的選項：A、勞動合同B、心理契約C、勞動合同和心理契約D、溝通正確答案:【勞動合同和心理契約】14、問題：以下各項人力資源需求分析方法中，不屬于量化分析方法的是（）選項：A、德爾菲法B、回歸分析方法C、勞動定額法D、馬爾科夫矩陣分析正確答案:【德爾菲法】15、問題：在績效評價的方法中，()是指記錄和觀察在某些工作領(lǐng)域內(nèi)，員工在完成工作任務(wù)過程中有效或者無效的工作行為導致的成功或失敗的結(jié)果。選項：A、關(guān)鍵事件法B、行為觀察法C、關(guān)鍵績效指標法D、目標管理法正確答案:【關(guān)鍵事件法】16、問題：職位說明書中的工作職責一般采取WHO的結(jié)構(gòu)來界定。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】17、問題：科學管理時期，泰勒等人的時間動作研究被認為是科學工作分析的雛形。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】18、問題：人力資源管理作為一門獨立的專業(yè)由產(chǎn)業(yè)關(guān)系管理中分化而來。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】19、問題：人力資源管理總體目標是為了使員工獲得更好的勞動條件和勞動待遇。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】20、問題：薪酬決定的4P模型是指職位、績效、個人和地域。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】21、問題：勞動力的需求和供給預測是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要程序內(nèi)容。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】22、問題：員工關(guān)系管理秉持一元主義的理念。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】23、問題：人力資源管理的三支柱架構(gòu)，是指把人力資源管理職能劃分為戰(zhàn)略性、功能性和程序性三個部分。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】24、問題：研究結(jié)果表明，面試是效度最高的人才甄選方法。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】25、問題：人力資源管理職能需要承擔四種角色，分別是業(yè)務(wù)合作伙伴、變革代理人、人力資源專家和員工利益支持者。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】26、問題：人才吸納應滿足與崗位匹配、與團隊匹配和與組織匹配的三匹配目標。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】27、問題：職位說明書中的任職資格標準的制定是就高不就低。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】28、問題：匹配和彈性是人力資源戰(zhàn)略必須平衡的兩個關(guān)鍵目標。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】29、問題：員工發(fā)展觀是構(gòu)建平衡的員工-組織關(guān)系的關(guān)鍵。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】30、問題：匹配和彈性之間是矛盾的，而并非互補關(guān)系。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】31、問題：解決勞動力供給過剩的不同舉措在解決問題的速度和給員工造成的傷害方面存在顯著差別。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】32、問題：職位評估要素基本是按照系統(tǒng)論的邏輯框架對職位進行分解的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】33、問題：人力資源彈性包括功能彈性、數(shù)量彈性、時間彈性、薪資彈性和地域彈性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】34、問題：所謂績效，就是工作的成果。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】35、問題：人才吸納首先必須確立在人才來源、誘因和選拔標準等三方面的理念。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】36、問題：員工關(guān)系的本質(zhì)是合作和沖突。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】37、問題：美國薪酬協(xié)會（WorldatWork）認為，整體薪酬是員工在雇傭關(guān)系中重視的所有事物的集合。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】38、問題：評價中心是一種專門進行人才甄選的專業(yè)實體機構(gòu)。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】39、問題：行為面試法的基本假設(shè)是“過去的行為是未來績效的最安全有效的預測指標”。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】40、問題：通常而言，員工更偏好特殊技能培訓，而企業(yè)則更注重組織通用技能的培訓。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】41、問題：績效管理必須強調(diào)懲罰和控制的理念和功能。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】42、問題：培訓效果評估的四層次模型是指從反應、學習、行為和結(jié)果四個層次評估培訓項目的成果。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】43、問題：大多數(shù)培訓項目和方案針對的是員工個體或者小團隊的培訓需求，其目標是微觀層次的組織需求；組織發(fā)展則是針對整個組織，而不是員工個體或者小團隊。其目標是通過基于組織戰(zhàn)略的干預方案，提高組織的整體效能。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】44、問題：績效評價體系的基本要素包括指標、評價周期、評價者、結(jié)果應用和制度化。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】45、問題：薪酬設(shè)計的主要原則是內(nèi)部公平性、外部競爭性、激勵性和管理可行性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】46、問題：薪酬調(diào)查的市場確定需要遵循4S原則，即同一行業(yè)、同一地域、同等規(guī)模和同一人才競爭市場。選項：A、正確B、錯誤