燃?xì)庑袠I(yè)工作報告

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xx燃?xì)夤窘?jīng)理述職報告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的關(guān)心和關(guān)懷下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。

作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為必需做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案，分解到各部門并組織實施；制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；樂觀踐行集團(tuán)經(jīng)營理念，制造良好的工作、生活環(huán)境，培育員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、分散力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)沖突和問題；審核好公司的各項經(jīng)營費用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對外關(guān)系時，既要維護(hù)公司利益，又要樹立公司良好的社會形象

2022年4月份，我結(jié)束了兩個月實習(xí)經(jīng)理的歷練，被區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)支配到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間制造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的全都認(rèn)可。2022年6月底，再次被區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)委派到xx燃?xì)夤緭?dān)當(dāng)副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里；市場開發(fā)工作也取得了肯定

突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)峻短缺的狀況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了配套安裝管道自然?氣的合作意向，為公司的良性進(jìn)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。2022年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為xx燃?xì)夤窘?jīng)理。

以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同溝通:

一、不斷更新思想觀念，準(zhǔn)時調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好公司“舵手”。

作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格根據(jù)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞區(qū)域公司下達(dá)的年度工作方案指標(biāo)，堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，樂觀謀劃公司的管理策略與進(jìn)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。

2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的樂觀態(tài)度，矢志不渝加強自身素養(yǎng)建設(shè)，用樂觀、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱忱來管好班子、帶

好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公正、公正、公平的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊。

1、實行多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)。

“人”是企業(yè)進(jìn)展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸打算著企業(yè)管理和進(jìn)展水平。根據(jù)區(qū)域公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，樂觀提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，實行多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到全面快速的提升。

2、堅持“以德為之、以情動之、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。

在公司中，我樂觀尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時到處看得見，摸得著，想得通，從而有效準(zhǔn)時地化解工作消失的沖突與隔閡，并樂觀培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，增加企業(yè)的分散力，使員工團(tuán)結(jié)全都地完成公司的方案與任務(wù)。

三、嚴(yán)抓平安運營，仔細(xì)落實平安措施，各項工作實現(xiàn)零事故。

1、健全了各項平安管理制度，明確了各部門及各崗位員工的平安目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《平安目標(biāo)責(zé)任書》，同時，為了保證車輛平安，公司還特地對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動車輛駕駛員平安責(zé)任書》。

2、利用工作例會、特地培訓(xùn)等形式，強化了干部員工的平安意識，對新進(jìn)員工準(zhǔn)時開展平安訓(xùn)練，干部員工的平安意識明顯增加。

3、深化開展了各類平安活動。在縣城重要路口懸掛了宣揚條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行平安學(xué)問宣揚普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織平安大檢查。這些活動的開展，既增加了廣闊用戶的平安用氣意識，也加深了廣闊市民對管道自然?氣的熟悉，同時大大提高了奧德燃?xì)庠诹荷降闹群陀绊懥Α?/p>

四、樂觀協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

樂觀協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，使公司處于一個良好的進(jìn)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

五、工程建設(shè)、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行

依據(jù)集團(tuán)、區(qū)域要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展現(xiàn)狀，公司根據(jù)以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在樂觀進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場站建設(shè)是平安通氣運營的基礎(chǔ)和前提；進(jìn)展燃?xì)庥脩簟崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機(jī)整體，不行偏廢，理應(yīng)同步并舉。

六、自身不足與今后工作準(zhǔn)備

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍舊存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng)，在實際工作中往往忽視一些必要的程式，簡單急躁冒進(jìn)。針對這項不足，下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。