研究辦公室管理制度

研究辦公室管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范研究辦公室的管理，提高科研工作效率和質(zhì)量，促進科學(xué)研究的發(fā)展，訂立本管理制度。本制度的訂立依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，明確研究辦公室的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范科研項目的管理流程和工作要求。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院研究辦公室的工作，包含科研項目的申報、審查、實施、結(jié)題等各個環(huán)節(jié)的管理。第二章研究項目管理第三條項目申報科研項目必需依據(jù)醫(yī)院的科研方向和需求，經(jīng)過科研骨干的研究和論證后，填寫項目申報書，并提交研究辦公室審核。項目申報書應(yīng)包含項目的名稱、研究目的和內(nèi)容、研究方案、預(yù)期成績和經(jīng)費需求等內(nèi)容，必需確?？蒲许椖糠蟼惱硪?guī)范，不得侵害病人和醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益。研究辦公室應(yīng)定時召開科研項目評審會議，依據(jù)科研項目的學(xué)術(shù)價值、可行性和醫(yī)院發(fā)展需求等因素，評審決議是否批準項目申報。第四條項目實施項目實施過程中，科研骨干應(yīng)依照批準的研究方案進行研究工作，并及時向研究辦公室提交進展情況和問題匯報?？蒲泄歉蓱?yīng)依照項目計劃，定時完成各個階段的研究任務(wù)，并保證研究工作的質(zhì)量和進度。研究辦公室應(yīng)組織專家對項目的進展情況進行定期評估，并提出看法和建議。第五條項目結(jié)題項目結(jié)題前，科研骨干應(yīng)編寫結(jié)題報告，并提交研究辦公室審核。結(jié)題報告應(yīng)包含項目的研究目的和內(nèi)容、研究方法和結(jié)果、論文發(fā)神色況和預(yù)期成績等內(nèi)容。研究辦公室應(yīng)邀請專家對結(jié)題報告進行評審，并依照評審看法酌情提出修改或增補要求。經(jīng)過評審?fù)ㄟ^后，研究辦公室應(yīng)組織科研骨干進行項目結(jié)題，并及時向相關(guān)單位報送項目結(jié)題相關(guān)料子。第三章績效評估和激勵機制第六條績效評估研究辦公室應(yīng)定期對科研骨干的科研工作進行績效評估，評估內(nèi)容包含科研項目的數(shù)量、質(zhì)量、進展情況和成績等?？冃гu估結(jié)果將作為科研骨干職稱晉升、業(yè)績嘉獎等的依據(jù)，對科研工作成績突出的人員予以相應(yīng)激勵。第七條激勵機制研究辦公室應(yīng)建立科研骨干的激勵機制，對科研工作成績突出的人員予以榮譽稱呼、獎金、崗位聘任等激勵措施。對取得緊要科研突破和成績的科研人員，醫(yī)院應(yīng)予以嘉獎，并供應(yīng)更多的科研支持和資源。第四章其他條款第八條審查和監(jiān)督醫(yī)院紀檢監(jiān)察部門應(yīng)定期對研究辦公室的工作進行審查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并追究相關(guān)責(zé)任。研究辦公室應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對科研項目的管理和監(jiān)督，確?？蒲泄ぷ鞯暮弦?guī)性和規(guī)范性。第九條保密和知識產(chǎn)權(quán)科研人員在從事科研項目過程中，應(yīng)保守所知悉的醫(yī)院商業(yè)秘密和患者隱私，不得泄露給他人?？蒲谐煽兊闹R產(chǎn)權(quán)歸屬原則上屬于醫(yī)院，但對于技術(shù)成績和發(fā)明創(chuàng)造，醫(yī)院將予以科研人員合理的知識產(chǎn)權(quán)共享和激勵措施。第十條附則本管理制度由研究辦公室負責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。結(jié)束語本研究辦公室管理制度的訂立旨在規(guī)范科研項目的管理，促進醫(yī)院科學(xué)研