服裝工廠員工管理規(guī)章制度 服裝加工廠管理制度(四篇)

服裝工廠員工管理規(guī)章制度服裝加工廠管理制度篇一 為增強員工工作積極性，促進公司內(nèi)部良性競爭，達到全員參與公司管理的目的，特制定本制度。 適用于本服裝廠全體員工。 3.1行政部負責獎懲內(nèi)容的核實調(diào)查，負責獎懲通報的擬制，并負責檔案的記載。 3.2財務部負責獎懲的實施。 4.1員工獎懲和記功記過。業(yè)績分反映員工能力和績效，功過反映員工態(tài)度、品行和紀律性。 4.1.1獎勵種類分為：記大功、記小功、嘉獎、通報表揚。 4.1.2處罰種類分為：記大過、記小過、記警告、記警示。 4.1.3以上獎懲與經(jīng)濟掛鉤并納入員工檔案。 4.2獎勵細則 4.2.1主人翁獎：具有強烈的公司主人翁意識，能夠積極主動地發(fā)現(xiàn)、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項。 4.2.2管理創(chuàng)新及合理化建議獎：指對公司經(jīng)營管理活動提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應用于實際工作中，并取得出色成效的部門和個人。 4.2.3優(yōu)秀員工獎：年度工作中表現(xiàn)突出，績效考核優(yōu)良具有表率作用者。 4.2.4公司形象促進獎（此獎項針對部門及個人）：公司部門及員工在對外銜接、聯(lián)絡、展示中表現(xiàn)優(yōu)異，并造成一定社會影響者。 4.3評比辦法： 4.3.1所有獎項均由各部門向行政部遞交獎勵申請表，并提交相關(guān)資料；行政部接申請后提出初步意見報公司領(lǐng)導批準后執(zhí)行獎勵。主人翁獎、管理創(chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進獎實時評選，申請時間、受獎部門或人員、受獎次數(shù)不限 4.3.2優(yōu)秀員工獎：每年1月按全年銷售業(yè)績、全年獎懲記錄評選上年度得獎者獎勵措施針對主人翁獎、管理創(chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進獎等獎項，根據(jù)實際情況決定獎勵等級。 4.3.3公司優(yōu)秀員工每名獎金為1000元；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動一級。 4.5處罰細則 4.5.1公司員工，所有a類處罰均為記大過一次 4.5.2b類處罰均為記小過一次 4.5.3c類處罰均為記警告一次 4.5.4d類為警示，每兩次警示為警告一次，每兩次警告為小過一次，每兩次小過為大過一次 4.5.5員工記大過一次，取消年終獎，取消福利升級，工資晉級 4.5.6員工記大過兩次，降級一級 4.5.7全年無任何處罰，晉級一級 4.5.8員工全年累積事假不得超過5天 4.5.9員工全年累積病假不得超過8天（市級以上醫(yī)院證明） 4.5.10事病假超過限制一律按曠工處理 4.5.11確有特殊情況另行處理 4.5.12請假者必須以書面告知，口頭傳達一律無效。 a類處罰：扣除當事人當月狀態(tài)工資及部門獎金50%，當事人記大過一次，同時下調(diào)一級工資，取消年終獎，部門其他人員記小過一次。 b類處罰：給予當事人扣除當月狀態(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當事人記小過一次。 c類處罰：扣除當事人狀態(tài)工資30%，部門獎金10%，并當事人記警告處分一次。 d類處罰：扣除當事者當月狀態(tài)工資20%，部門當月獎金5%，并給予警示。 4.5.13財務部處罰行為 a類 4.5.13.1未經(jīng)總經(jīng)理簽字認可或授權(quán)支付公司資金。 4.5.13.2未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)同意私自動用公司印章。 4.5.13.3曠工者。 4.5.13.4私帶貨物出庫者。 b類 4.5.13.5在收到銷售部交來各賣場對賬單之日起7天內(nèi)（含星期天）必須開出增收款發(fā)票，30天內(nèi)必須收到貨款。 4.5.13.6每月第二周和最后一周，隨同資金周報附送銀行對帳單。 4.5.13.7每周六上午12點前必須提交資金周報。 4.5.13.8未按規(guī)定嚴格審核者。 4.5.13.9未按三小時答復制答復者。 4.5.13.10未在規(guī)定付款期限前付款者，并給公司造成損失者。 4.5.13.11每月7號前未送交報表者（6份）。 4.5.13.12其他由總經(jīng)理另行規(guī)定條款。 4.5.13.13合同審查不嚴，具有明顯的財務方面的漏洞并給公司造成損失者。 4.5.13.14泄漏機密者。 c類 4.5.13.15當天的報表當天未完成。 4.5.13.16未按規(guī)定時限完成報表者。 4.5.13.17上班時間上網(wǎng)，聊天，聽音樂或做與本職工作無關(guān)者。 4.5.13.18發(fā)錯貨物或打錯發(fā)貨單者。 4.5.13.19私自放無關(guān)人員入庫者。 4.5.13.20未按規(guī)定收發(fā)貨品者。 4.5.13.21不服從主管安排者 4.5.13..22工作環(huán)境不整潔者。 d類 4.5.13.23未按工作程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。 4.5.13.24遲到早退者（無書面申請一律不算）。 4.5.13.25竄崗者。 4.5.13.26侮辱他人者。 4.5.14銷售部處罰行為 a類 4.5.14.1私自收受現(xiàn)金者。 4.5.14.2未經(jīng)總經(jīng)理批準，超越權(quán)限，給予折扣者。 4.5.14.3有攻擊、侮辱客戶行為，或影響惡劣者。 4.5.14.4人身攻擊以及和營業(yè)員發(fā)生爭吵者。 4.5.14.5有不誠實行為者，弄虛作假者。 4.5.14.6有收受回扣，侵害公司利益行為者。 b類 4.5.14.7連續(xù)三個月未能完成計劃者。 4.5.14.8未能在規(guī)定的時限內(nèi)完成對帳者。 4.5.14.9未能及時進行營銷調(diào)節(jié)措施者。 4.5.14.10未能及時進行人員調(diào)整者。 4.5.14.11未能及時提供相關(guān)技術(shù)報表者。 4.5.14.12向營業(yè)員透露公司相關(guān)機密者。 4.5.14.13未能按規(guī)定三小時答復制答復者。 4.5.14.14未能按規(guī)定處罰下屬人員者。 4.5.14.15未能及時調(diào)撥貨品保證銷售者。 4.5.14.16未能及時提供保障服務影響銷售者。 c類： 4.5.14.17未按規(guī)定外出申報行蹤者（走時登記、回時核銷，并撰寫報告）。 4.5.14.18當天工作內(nèi)容當天未完成者。 4.5.14.19上班上網(wǎng)，聊天者，或干與本職工作無關(guān)者。 4.5.14.20未按規(guī)定調(diào)撥貨品者。 4.5.14.21工作環(huán)境不整潔者。 4.5.14.22未能及時提交工作總結(jié)或其他安排者。 4.5.14.23不服從主管安排者。 d類 4.5.14.24未按工作程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前，不可滯后。 4.5.14.25遲到早退者（無書面申請一律不算）。 4.5.14.26竄崗者。 4.5.14.27侮辱他人者。 4.5.15貨品部處罰行為 a類 4.5.15.1私受廠商回扣者，損害公司利益者。 4.5.15.2泄露公司機密者。 4.5.15.3有弄虛作假行為者。 4.5.15.4故意將不合格產(chǎn)品混入合格品者。 4.5.15.5未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，給予廠商承諾者。 b類 4.5.15.6未能按程序工作者。 4.5.15.7未能及時調(diào)整貨品者。 4.5.15.8未能按三小時答復制工作者。 4.5.15.9出差未按規(guī)定匯報匯蹤者。 4.5.15.10未及時提交工作總結(jié)者。 4.5.15.11檢驗貨品不及時者。 4.5.15.12未按規(guī)定時限上貨者。 4.5.15.13未按規(guī)定及時處理質(zhì)量問題者。 4.5.15.14發(fā)生重大質(zhì)量事故者。 c類 4.5.15.15當天工作在當天、在第二天未完成者。 4.5.15.16上班上網(wǎng)、聊天者，或干與工作無關(guān)者。 4.5.15.17未按規(guī)定程序質(zhì)檢貨品者。 4.5.15.18未按規(guī)定程序存放貨品者。 4.5.15.19不服從主管安排者。 4.5.15.20工作環(huán)境不整潔者。 d類 4.5.15.21未按工作程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。 4.5.15.22遲到早退者（無書面申請一律不算）。 4.5.15.23竄崗者。 4.5.15.24侮辱他人者。 4.5.16行政部處罰行為 a類 4.5.16.1未能及時處理緊急事件者。 4.5.16.2有攻擊侮辱客戶行為、影響惡劣者。 4.5.16.3有不誠實行為，弄虛作假者。 b類 4.5.16.4對其他部門監(jiān)督不力者。 4.5.16.5未能完成規(guī)定完成的報表者。 4.5.16.6未能及時提供保障，影響工作者。 4.5.16.7對違規(guī)人員未按規(guī)定處罰者。 4.5.16.8未能及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作者。 4.5.16.9泄露機密者。 c類 4.5.16.10未按程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定內(nèi)容）。 4.5.16.11上班時間上網(wǎng)，聊天者，或干與已無關(guān)工作者。 4.5.16.12挑撥是非者，議論他人者。 4.5.16.13遲到早退者。 4.5.16.14不服從主管安排者。 4.5.16.15工作環(huán)境不整潔者。 4.5.16.16未能及時提交工作總結(jié)者。 7．1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理； 7．2本規(guī)定自總經(jīng)理批復之日起實施。 服裝工廠員工管理規(guī)章制度服裝加工廠管理制度篇二 第一條目的 為使本公司成品的繳庫、保管、發(fā)運、銷貨退回及滯存品處理等事務流程有所遵循，特制定本準則。 第二條范圍 有關(guān)成品倉儲管理作業(yè)包括庫位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉儲管理等事務，依本準則的規(guī)定辦理。 第三條庫位規(guī)劃與配置 （一）倉庫應依成品出入庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間有效利用。 （二）庫位配置原則應依下列規(guī)定： 1、配合倉庫內(nèi)設(shè)備（例如手推車、消防設(shè)施、通風設(shè)備、電源等）及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道。 2、依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放，同類產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區(qū)存放，以利管理。 3、收發(fā)頻繁的成品應配置于進出便捷的庫位。 4、將各項成品依品名、規(guī)格、劃定庫位，標明于"庫位配置圖"上，并隨時顯示庫存動態(tài)。 第四條成品堆放 配貨中心應會同商品部的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。 第五條庫位標示 （一）庫位編號依下列原則辦理，并于適當位置作明顯標示： 1、層次類別，依a、b、c順序由下而上逐層編訂，沒有時填"0"。 2、庫位流水編號。 3、通道類別，依a、b、c順序編訂。 4、倉庫類別，依a、b、c順序編訂。 （二）計劃產(chǎn)品應于每一庫位設(shè)置標示牌，標示其品名規(guī)格及單位包裝量。 （三）庫管依庫位配置情況繪制"庫位標示圖"懸掛于倉庫明顯處。 第六條庫位管理 （一）倉庫管理人員應掌握各庫位，各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)，并依先進先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。 （二）計劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位，以備輪流交替使用，以達先進先出的要求。 第七條成品繳庫方式 （一）入庫部門開立"入庫單"，使用方法及流程前面已經(jīng)講述過。 第八條收貨注意事項 物料管理科應就繳庫內(nèi)容與成品繳庫單的內(nèi)容確實核對，如發(fā)現(xiàn)入庫產(chǎn)品款號、品名、規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、包裝或嘜頭等不符時，應即時通知入庫部門更正。 第九條發(fā)貨注意事項 （一）配貨中心接到"訂貨單"時，經(jīng)辦人員應依產(chǎn)品規(guī)格及訂貨通知單編號順序列檔，內(nèi)容不明確應即時反映業(yè)務部門確認。 （二）因客戶業(yè)務需要，收貨人非訂購客戶或收貨地點非其營業(yè)所在地的，依下列規(guī)定辦理： 1、經(jīng)銷商的訂貨、交貨地點非其營業(yè)所在地，其"訂貨單"應經(jīng)業(yè)務部主管核簽方可辦理發(fā)運。 2、收貨人非訂購客戶應有訂購客戶出具的收貨指定通知始可辦理發(fā)運。 （三）配貨中心接獲"訂（貨）單"才能發(fā)貨，但有指定交運日期的，依其指定日期發(fā)運。 （四）訂制品（計劃品）在客戶需要日期前入庫或"訂貨單"注明"不得提前發(fā)運"的，配貨中心若因庫位問題需提前交運時，應先聯(lián)絡業(yè)務人員轉(zhuǎn)知客戶同意，且收到業(yè)務部門的出貨通知后始得提前交運，若系緊急出貨時，應由業(yè)務部主管通知配貨中心主管先予發(fā)運，再補辦出貨通知手續(xù)。 （五）未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的成品不得發(fā)運，若需緊急交運時需于發(fā)運同時辦理入庫手續(xù)。 （六）訂制品發(fā)運前，配貨中心如接到業(yè)務部門的暫緩出貨通知時，應立即暫緩發(fā)運，等收到業(yè)務部門的出貨通知后再辦理發(fā)運。緊急時由業(yè)務部門主管先以電話通知配貨中心主管，但事后仍應立即補辦手續(xù)。 （七）"成品發(fā)運單"填立后，須于"訂貨通知單"上填注日期、"成品發(fā)運單"編號及數(shù)量等以了解發(fā)運情況，若已發(fā)運畢結(jié)案則依流水號順序整理歸檔。 第十條承運車輛調(diào)派與控制 （一）配貨中心應指定人員負責承運車輛與發(fā)貨人員的調(diào)派。 （二）配貨中心應于每日下午4點以前備妥第二天應發(fā)運的"成品發(fā)運單"，并通知公司總務科調(diào)派車輛。 （三）如承運車輛可能于營業(yè)時間外抵達客戶交貨地址者，成品發(fā)運前，配貨中心應將預定抵達時間通知業(yè)務部門轉(zhuǎn)告客戶準備收貨。 第十一條客戶自運 （一）客戶要求自運時，配貨中心應先聯(lián)絡業(yè)務部門確認。 第十二條運輸?shù)穆?lián)絡 配貨中心接到業(yè)務部門送達的"成品退貨單"應先審查有無注明依據(jù)及處理說明，若沒有應將"成品退貨單"退回業(yè)務部讓補充，若有則依"成品退貨單"上的客戶名稱及承運地址聯(lián)絡承運商運回。 第十三條退貨品的驗收 （一）退貨品運回公司后，配貨中心應會同有關(guān)人員確認退回的成品異常原因是否正確，若確屬事實，應將實退數(shù)量填注于"成品退貨單"上，并經(jīng)點收人員、質(zhì)量管理人員簽章后，依據(jù)前面介紹的退貨單使用流程辦理退貨。 （二）配貨中心收到尚無"成品退貨單"的退貨品時，應立即聯(lián)絡業(yè)務部門主管確認無誤后暫予保管，等收到"成品退貨單"后再依前款規(guī)定辦理。 第十四條退貨的更正 （一）若退回成品與"退貨單"記載的退貨品不符時，配貨中心應暫予保管（不入庫），同時于"成品退貨單"填注實收情況后，報交業(yè)務部門。 （二）業(yè)務部門查驗退貨品確屬無誤時，應依實退情況更正"退貨單"送配貨中心辦理銷案。 第十五條盤點 （一）庫存成品應作定期或不定期的盤點，盤點時由會計部門將盤點項目依規(guī)格類別填具"成品盤點表"會同配貨中心盤點，并按實際盤點數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。 （二）實施電腦化后，"成品盤點表"由電腦制表。 （三）會計部門將"成品盤點表"的盤點數(shù)量與帳面數(shù)量核對若有差異，即填具"盤點異常報告單"，并計算其盤點盈虧數(shù)及金額，送配貨中心查明原因，再送銷售部主管研判，擬具改善措施呈總經(jīng)理核決。 （四）盤盈虧數(shù)量經(jīng)核決后，由配貨中心開立"調(diào)整單"，第二聯(lián)送會計部門，第一聯(lián)配貨中心自存、 第十六條消防設(shè)備 倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火，配貨中心應于倉庫明顯處懸掛"嚴禁煙火"標志，并依工業(yè)安全衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，由總務科指定專人負責管理，每日至少檢查一次，如有故障或失效，應立即申請修護補充，并配合廠區(qū)消防訓練，以提高應對能力。 第十七條庫房管理應注意事項 （一）倉庫內(nèi)應經(jīng)常維持清潔，并隨時注意通風情況。 （二）易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉庫，配貨中心應隨時注意。 （三）倉庫內(nèi)不得吸煙，若因工程需要燒焊時，應先報備，并有人專責允許后才可。 （四）配貨中心對所經(jīng)管的.成品庫存及倉運設(shè)備應負責安全使用之責，如果破損應立即反映主管并立即委托修護。 （五）未經(jīng)配貨中心主管核準有關(guān)人員不得進入倉庫，搬運完畢后，亦不得在倉庫逗留。 （六）配貨中心人員于下班離開前，應巡視倉庫及電源、水源是否開閉，以確保倉庫的安全。 第十八條庫房抽查考核制度 （一）為了了解倉庫的工作效率以及工作進展，公司將不定期的對倉庫的生產(chǎn)與管理情況進行抽查； （二）抽查內(nèi)容包括倉庫的貨品陳列、人員考勤、場地衛(wèi)生等； （三）抽查人員的安排由公司指定或派遣； （四）抽查時間將不提前通知，每月抽查次數(shù)為2—3次。 第十九條實施與修訂 本管理準則呈總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。 服裝工廠員工管理規(guī)章制度服裝加工廠管理制度篇三 1.工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的服務，以客為先。 2.必須遵守勞動紀律，自覺遵守輪班制度。依時上、下班，不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向公司申請經(jīng)批準后方可生效。節(jié)假日期間和周末不得請假或休假。 3.員工應潔身自愛、防盜防竊。工作時間，須將個人物品存放在指定地點，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。 4.未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額)，否則將給予處罰。 5.工作時，要保持口腔衛(wèi)生，不準喝酒和吃有異味的食物，營業(yè)中不準吸煙、吃零食。 6.嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者給予處罰。 7.不得以任何理由拒絕公司合理的工作安排，必須尊重上司。 8.工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。 9.工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。 10.工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。 11.穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。 12.嚴禁擅自穿著公司服裝外出，違者嚴厲處罰。 13.工作時間不準代他人存放物品，如遇到顧客購買的商品需暫存時，需做好登記。 員工辭職 辭職必須提前一個月向公司提出書面請辭，待公司招到新正式員工后，可給予批準。過年前一個月不準辭職。若不按此流程辭職，只能發(fā)放上月工資的30%，其余作為彌補公