如何填寫預(yù)算表

關(guān)于如何填寫預(yù)算表一、首先必須根據(jù)圖紙統(tǒng)計工作量。1、統(tǒng)計單張圖紙的工作量。注意工作量的單位。2、對各張圖紙的工作量進行核查。3、進行工作量匯總。4、檢查是否有漏項、多項或統(tǒng)計錯誤。第2頁,共14頁，2024年2月25日，星期天二、填寫表三甲1、根據(jù)統(tǒng)計的工作量，查定額（查定額編號、定額名稱、單位、技工工日、普工工日、機械/儀表臺班、備注）。說明：對于定額編號相同的工作量，要把他們合并在一起。2、根據(jù)定額內(nèi)容填表三甲，但定額中的工時要注意可能需要調(diào)整。尤其要注意工日定額下面的備注和定額的章說明及冊說明。3、通信線路或管道工程總工日在100工日以下時，增加15%?？偣と赵?00-250工日時，增加10%。4、按規(guī)定的單位檢查所有工程量項目及數(shù)字。最后計算出技工工日和普工工日。第3頁,共14頁，2024年2月25日，星期天三、填寫表三乙、表三丙1、根據(jù)表三甲和定額內(nèi)容填寫表三乙、表三丙中的定額編號、項目名稱、機械名稱、單位和數(shù)量及臺班量。2、查機械/儀表臺班定額表，填寫相應(yīng)機械/儀表的臺班單價。（即：查工信部規(guī)［2008］75號文件的最后面的《機械臺班費用表》和《儀表臺班費用表》。3、表三乙、表三丙計算規(guī)則：（1）、Ⅴ欄XⅦ欄結(jié)果填入Ⅸ欄：（2）、Ⅷ欄XⅨ欄結(jié)果填入Ⅹ欄：4、計算合計總數(shù)。注：對電源專業(yè)，給定的是儀表費基價，故只需將此費用直接填寫到表三丙即可。第4頁,共14頁，2024年2月25日，星期天四、填寫表四甲首先必須對材料進行分類（光纜、電纜、木材、水泥、塑料、其他），然后按下面步驟進行。說明：凡不能區(qū)分類別的材料，歸入其他類。（注意：熱縮端帽歸為塑料類，光纜接續(xù)器材和接頭套管歸為其他類，板方才歸為木材類，標石歸為水泥類）1、根據(jù)表三甲、已知的材料內(nèi)容和定額內(nèi)容，填寫表四甲中的名稱、規(guī)格程式、單位和單價。2、計算表四甲中數(shù)量。計算規(guī)則：表四甲中的數(shù)量=表三甲數(shù)量X定額數(shù)（定額中給定的值）。3、分別計算四費及合計。4、計算各類材料合計總數(shù)。第5頁,共14頁，2024年2月25日，星期天5、對于預(yù)算價的設(shè)備或材料，因為已經(jīng)送達施工現(xiàn)場，故不需要再計取四費。6、特別說明：對編制概算（如初步設(shè)計概算），材料運距已經(jīng)給定，參看工信部規(guī)［2008］75號文件的第二章第十條:一、直接工程費中（二）（2），運雜費：編制概算時，除水泥及水泥制品的運輸距離按500km計算外，其他類型材料運輸距離均按1500km計算。7、對于引進的設(shè)備或材料，需要先計算出外幣總價CIF（到岸價），并按指定外匯匯率折算成人民幣，再計算涉及國內(nèi)的各種費率（如：銀行手續(xù)費、外貿(mào)部門手續(xù)費、港雜費率、商檢費率及國內(nèi)四費等），最后計算出總數(shù)。第6頁,共14頁，2024年2月25日，星期天五、填寫表二1、根據(jù)前面的計算及給定的條件分別填寫技工工費、普工工費、主要材料費、機械/儀表臺班費，并計算輔助材料費。2、根據(jù)專業(yè)按《工信部規(guī)［2008］75號文件》條件，確定應(yīng)該計取的相關(guān)項目，并根據(jù)查到的費率和計算基數(shù)計取相關(guān)費用。3、按依據(jù)和計算方法進行計算。4、按《工信部規(guī)［2008］75號文件》查15施工隊伍調(diào)遣費中表十三、表十四計算施工隊伍調(diào)遣費和大型施工機械調(diào)遣費。注意由于是來回里程計算要乘以2倍。5、得到計算結(jié)果。第7頁,共14頁，2024年2月25日，星期天六：填寫表五甲1、按給定條件和方法計算相關(guān)項目。如：賠補費、設(shè)計費等。2、生產(chǎn)準備及開辦費：按設(shè)計定員計算，結(jié)果按運營費處理，其數(shù)字要列在表五的下面，不得計入總數(shù)之內(nèi)。3、工程質(zhì)量監(jiān)督費，工程定額測定費，安全生產(chǎn)費等按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、按現(xiàn)行文件規(guī)定計取監(jiān)理費（即內(nèi)插法），但多數(shù)情況是按給定的數(shù)值或計算方法進行填寫。第8頁,共14頁，2024年2月25日，星期天5、建設(shè)單位管理費應(yīng)按《工信部規(guī)［2008］75號文件》第十五條建設(shè)單位管理費表二十二中的方法進行計算（分檔計算），注意：當超過某檔時，如實計算超過的部分的建設(shè)單位管理費，最后再把各檔計算結(jié)果相加即可?？蓞⒖枷旅娴挠嬎憷}。6、計算出表五甲總數(shù)。說明：有些項目計算涉及建安費和工程費。建安費指表二總數(shù)。工程費=需要安裝設(shè)備費+建安費+不需要安裝設(shè)備費第9頁,共14頁，2024年2月25日，星期天例1：工程總概算730萬元，計算建設(shè)單位管理費。730X1.5%=10.95萬元例2：工程總概算3546萬元，計算建設(shè)單位管理費。15+（3546-1000）X1.2%=45.552萬元例3：工程總概算65328萬元，計算建設(shè)單位管理費。433+（65328-50000）X0.5%=509.64萬元表二十二建設(shè)單位管理費費率及算例單位：萬元工程總概算費率（%）算例工程總概算建設(shè)單位管理費1000以下1.510001000X1.5%=151001-50001.2500015+(5000-1000)X1.2%=635001-100001.01000063+(10000-5000)X1.0%=11310001-500000.850000113+(50000-10000)X0.8%=43350001-1000000.5100000433+(100000-50000)X0.5%=683100001-200000.2200000683+(200000-100000)X0.2%=883200000以上0.1280000883+(280000-200000)X0.1%=963第10頁,共14頁，2024年2月25日，星期天七、填寫表一1、分別填寫需要安裝設(shè)備費、建安費、不需要安裝設(shè)備費、引進需要安裝設(shè)備費等。2、填寫工程建設(shè)其他費并計算小計。3、根據(jù)工信部規(guī)［2008］75號文件第十六條表二十三預(yù)備費費率計算預(yù)備費。（一階段設(shè)計和初步設(shè)計計取預(yù)備費，施工圖設(shè)計不取預(yù)備費）4、計算工程總投資。5、填寫企業(yè)運營費列支項目，此類項目不計入總價值，其數(shù)字要列在表一的下面。第11頁,共14頁，2024年2月25日，星期天《工信部規(guī)［2008］75號文件》6、臨時設(shè)施費：表八施工現(xiàn)場與企業(yè)的距離在35公里以內(nèi)時，不計取施工隊伍調(diào)遣費。含義包括：（1），施工現(xiàn)場距與企業(yè)的距離小于或等于35公里時，均不計取施工隊伍調(diào)遣費。（2），施工現(xiàn)場距與企業(yè)的距離大于35公里時，計取施工隊伍調(diào)遣費。第12頁,共14頁，2024年2月25日，星期天表三甲技工費普工費表三乙機械費表三丙儀表費表四甲輔助材料費材料費人工費直接工程費措施費（共16項）規(guī)費4項企業(yè)管理費間接費利潤稅金直接費

建筑