我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的社會(huì)工作實(shí)踐

制作人:劉戰(zhàn)我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的社會(huì)工作實(shí)踐1.面對(duì)疫情的沖擊，許多機(jī)構(gòu)做出了快速反應(yīng)，體現(xiàn)出養(yǎng)老人的應(yīng)對(duì)智慧?！耙咔樽岎B(yǎng)老機(jī)構(gòu)增加了歷練，也給行業(yè)更多的思考和經(jīng)驗(yàn)”，吳巧青表示，公司已經(jīng)做好了疫情常態(tài)化的準(zhǔn)備，制定了疫情防控常態(tài)化的規(guī)范和模式，包括領(lǐng)導(dǎo)首問制、內(nèi)部應(yīng)急機(jī)制、物品采購(gòu)等應(yīng)對(duì)策略。2.疫情改變了人們的觀念”，張孟春指出，越來越多的家庭開始接受機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，他們意識(shí)到專業(yè)機(jī)構(gòu)提供護(hù)理服務(wù)的重要性，一年來機(jī)構(gòu)的咨詢數(shù)量比之前多了很多。疫情期間我們開展了兩項(xiàng)新服務(wù)，包括代取藥服務(wù)和上門居家服務(wù)，疫情讓機(jī)構(gòu)意識(shí)到客戶的需求是什么，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)，通過打磨服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。3.在中國(guó)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不成熟，目前還面臨著許多問題。全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)大健康與養(yǎng)老分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，安馨養(yǎng)老董事長(zhǎng)鄂俊宇表示，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)有情懷、有一定資源就可以進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)，門檻特別低，但是做成功特別難。4.從實(shí)踐來看，活力老人更傾向于選擇社區(qū)養(yǎng)老的方式。重慶中鐵任之養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理，中國(guó)健康管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事楊彬表示，我們是從地產(chǎn)切入的社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，服務(wù)的是55+的老年人，這部分人群中的活力老人居多，居家養(yǎng)老的模式需要將設(shè)備打散，服務(wù)到家，為老人提供具有養(yǎng)老功能的住所。55+人群對(duì)醫(yī)療的依賴程度并不高，很多是處于“退而不休”“退而不閑”的狀態(tài)，機(jī)構(gòu)需要做的是把活力做足，滿足老人退休后的生活需求，精神需求。5.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要充分利用現(xiàn)代科技元素，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革。未來要依靠科技手段來解決一些養(yǎng)老問題，未來人力成本越來越高