電站管理規(guī)章制度

10電站治理規(guī)章制度一、值班人員一般職責(zé)執(zhí)行命令、堅守崗位.專為主”的根底上,做到“一專多能“。行操作和事故處理方法。4.值班人員在行政上、技術(shù)操作上，均受值班長的領(lǐng)導(dǎo)，值班時應(yīng)執(zhí)行值班長所布置的一切工作任務(wù)。生產(chǎn)部主管人員或公司領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作任務(wù)，應(yīng)先匯報值班長，特別出意見，對有明顯危害人身和設(shè)備安全的任務(wù)應(yīng)拒絕執(zhí)行，并講明理由，馬上匯報領(lǐng)導(dǎo)。5。對所管轄的設(shè)備及系統(tǒng),認(rèn)真做到:勤維護(hù)、勤調(diào)整、勤檢查、勤匯報,具體做好記錄。任意拆卸設(shè)備.搞好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，做好節(jié)約工作。盤前方可離開，回來后應(yīng)馬上匯報。9.保持所管轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和照明完善。并作為交接班的事項。11。值班期間要樹立“常備不懈”的思想,做到心中有數(shù),做好事故預(yù)想。12的應(yīng)實行安全措施，如不能處理并準(zhǔn)時報告值班長班長、站長,通知檢修人員前來消缺，并將工程及狀況記入日志和缺陷登記本內(nèi)。作需要調(diào)換崗位時，應(yīng)聽從值班長或運(yùn)行主管的同意調(diào)度和安排.14。不準(zhǔn)與生產(chǎn)無關(guān)的人員任意接觸、談話。停頓其上班.被停頓其上班的以曠工處理.應(yīng)先互報姓名后再通話。必需嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，認(rèn)真監(jiān)盤、細(xì)心調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。嚴(yán)格執(zhí)行定期工作制度。。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保潔制度。。嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度。22。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。23。嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度.24。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。25。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷治理制度。26。重大大事匯報制度.27。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行治理制度。28。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)制度等.29。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行部各項通知、規(guī)定、公司各項規(guī)章制度.影響全廠大系統(tǒng)的操作或處理,在一般狀況下應(yīng)匯報值班長,許可前方可操作.順當(dāng)?shù)靥幚硎鹿?32。完成專業(yè)、班組或站長、值班長安排的其他臨時及突發(fā)性工作。33。上崗人員上崗前，應(yīng)進(jìn)展安全生產(chǎn)學(xué)問和規(guī)程的學(xué)習(xí)，在值班人員監(jiān)護(hù)下跟班工作崗位一個月以上的值班人員,回崗位后,必需先進(jìn)展生疏狀況，再由運(yùn)行主管打算正式值班。二、崗位責(zé)任制各專業(yè)設(shè)備的正確運(yùn)行方式狀況，連續(xù)不斷的發(fā)供電能，并負(fù)有以下責(zé)任:完成調(diào)度下達(dá)的有功功率,無功功率，保持電壓,周波符合規(guī)定。正確準(zhǔn)時的起動和停頓發(fā)電組。。32.為確保牢靠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，值班長應(yīng)：保證要廠主要電氣、排水系統(tǒng)及廠用電的安全牢靠。留意負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)安排.2。3留意油、水、汽系統(tǒng)符合規(guī)定.。4。5濟(jì)調(diào)度和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人,他領(lǐng)導(dǎo)全部當(dāng)值的運(yùn)行人員進(jìn)展生產(chǎn)。4。負(fù)責(zé)安排日常巡察和維護(hù)工作.人員有嚴(yán)峻違犯勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者，有權(quán)下令停頓其工作或令其退消滅場，并上報站長。系上受系統(tǒng)調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo).事后準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報.快速報告設(shè)備在運(yùn)行中所覺察的故障和缺陷。9危害者除外.10。各專業(yè)如欲改運(yùn)行方式,或做某項試驗，必需先經(jīng)值班長批準(zhǔn)或同意,才能進(jìn)展。11。值班長有權(quán)制止非工作人員進(jìn)入現(xiàn)場,必要時可報警處理。的運(yùn)行人員和檢修人員。員。等照實地記錄在運(yùn)行日志中。任何分場、班組成、個人不能亂動和開展檢修工作，且需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工作票制度.2。各系統(tǒng)和附屬設(shè)備檢修或脫離備用均應(yīng)由值班長簽字批準(zhǔn)方可進(jìn)展。3班員應(yīng)準(zhǔn)時向值班長匯報。5。設(shè)備在運(yùn)行中的缺陷匯報,同時通知檢修班，盡快設(shè)法消退。陷除外。值班長應(yīng)了解和執(zhí)行的事項如下：。16.2考核治理制度.6.4。57。值班長尚須知道的有:。17.2電氣設(shè)備的操作機(jī)構(gòu),操作回路和信號裝置。7。5發(fā)電機(jī)組專業(yè)主要設(shè)備的構(gòu)造和特性。水處理主要設(shè)備構(gòu)造、特性及油、水、汽系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)等。全廠儀器表計，閉鎖裝置，自動掌握機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖和工作原理.指導(dǎo)文件及本廠各設(shè)備的運(yùn)行方式等。直接責(zé)任，批準(zhǔn)不執(zhí)行調(diào)度員所發(fā)命令的領(lǐng)導(dǎo)，也應(yīng)適用同樣的責(zé)任。值班長應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將此點報告值班調(diào)度員和站長,然后應(yīng)遵照站長的指示行動.前方能執(zhí)行。注：但為挽救事故或設(shè)備損壞者得先執(zhí)行，同時報告值班調(diào)度員.姓名，命令號數(shù)，操作內(nèi)容，公布命令的時間。值班員是本單元機(jī)組、系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)第一責(zé)任人。用、操作等全面工作。聯(lián)系對所屬范圍設(shè)備、系統(tǒng)的檢修維護(hù)、同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。理事故,完成班組或值班長安排的其他臨時及突發(fā)性工作。安排好當(dāng)班巡回檢查路線及設(shè)備系統(tǒng)檢查狀況并記錄.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。三、運(yùn)行現(xiàn)場治理制度各項規(guī)章制度的順當(dāng)執(zhí)行,必需有一個良好的生產(chǎn)秩序和工作環(huán)境，特制定本制度。遵守本制度.合安規(guī)的要求。觀申請。未辦理許可手續(xù)的外單位人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，值班人員覺察生人進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)令其退出,并聯(lián)系站長或報警。場后先向值班長作介紹。各值班人員應(yīng)有禮貌,連續(xù)認(rèn)真地搞好監(jiān)盤工作.6。在電廠發(fā)生事故時，只準(zhǔn)直接參與事故處理的人員和電廠的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)入現(xiàn)場.吐談、扔紙屑，任何人不得影響他人的工作和操作。有關(guān)部門不定期檢查。覺察有煙頭和雜物時對負(fù)責(zé)人和吸煙者進(jìn)展懲罰.下,按規(guī)程執(zhí)行。執(zhí)行衛(wèi)生制度，做到文明生產(chǎn)，保持現(xiàn)場清潔.值班人員應(yīng)疼惜設(shè)備和公物.物品存放要合理、美觀,檢修人員離開要清理現(xiàn)場,檢修完畢后要徹底清掃干凈。亂寫、亂畫、涂改和遺失記錄。令要復(fù)誦，重要內(nèi)容要錄音,現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度不得打私人,生產(chǎn)電站故障除外。他用。現(xiàn)場還應(yīng)配備足夠的安全用具，工具儀表,有關(guān)單位要定期檢修、檢查、試驗,確保生產(chǎn)安全。四、交接班治理制度長到現(xiàn)場，并辦完交接班手續(xù)后，才可離開，在正常狀況下不能連續(xù)值兩班。2。交班值班長必需做到:錄.。3243.接班值班長必需做到:接班前30分鐘到現(xiàn)場，閱讀記錄聽取上值值班長有關(guān)運(yùn)行狀況介紹.。34.制止未辦理交接班手續(xù)離開現(xiàn)場。5。事故時或進(jìn)展重要倒閘操作時,不得進(jìn)展交接班，假設(shè)必需交接班，則須經(jīng)站長批準(zhǔn)，并報告調(diào)度員。備缺陷和上值發(fā)生過的不正常的現(xiàn)象等。接班值班長在聽完值班員的匯報后，應(yīng)把本值要作的主要工作同時布置下去。8。在交接班發(fā)生關(guān)于運(yùn)行方式上問題時,應(yīng)由交、接班值班長協(xié)商打算是否交接班,這時接班值班長負(fù)責(zé)整個值的運(yùn)行操作領(lǐng)導(dǎo)工作,，已交班的值班長,應(yīng)處于幫助地位。工作，接班的值班長，應(yīng)處于幫助地位。待故障處理完畢后才從交接班施,必需做到交班徹底，接班清楚,嚴(yán)峻認(rèn)真,事實求是。度,因此必需認(rèn)真執(zhí)行.接班必需嚴(yán)峻認(rèn)真，一般要交接以下內(nèi)容：系統(tǒng)運(yùn)行方式及設(shè)備運(yùn)行狀況.重大操作狀況.設(shè)備檢修狀況、安措執(zhí)行、布置狀況。設(shè)備缺陷和為預(yù)防事故所實行的措施.設(shè)備運(yùn)行特別狀況。記錄報表。設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。公用工具的保管狀況。上級通知及命令。預(yù)定下班重大操作。本班和前兩班取得的閱歷、發(fā)生的問題及教訓(xùn).各管轄設(shè)備的運(yùn)行狀況，聽取交班人員的交代事項，具體查看交班記錄。155進(jìn)展交接班，正點時刻交接完畢.簽名的挨次進(jìn)展，交接完畢，到指定地點開班后會,進(jìn)展總結(jié)和布置。告一段落后，經(jīng)過雙方班長同意后再進(jìn)展交接班.因某種緣由接班人員未按時到達(dá)接班或接班人員或力氣缺乏，交班者應(yīng)留下連續(xù)值班，直到接班者到來或另排人值班，并到崗了解狀況辦理完畢前方可離開.延長交接班時，交班手續(xù)不行從簡。并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，接值班長有權(quán)當(dāng)即處理,事后報告主管領(lǐng)導(dǎo)。解決應(yīng)匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決。30行參數(shù)符合正常要求，應(yīng)為接班人員供給便利。接班后應(yīng)向值班長匯報接班運(yùn)行狀況，并聽取值班長工作安排。五、巡回檢查制度行的一項重要制度，以到達(dá)把握狀況、記錄資料、覺察問題、準(zhǔn)時處理的目的.巡回檢查分為接班檢查、當(dāng)班檢查、交班檢查.接班檢查：接班人員在接班點名完畢后,聽取上班人員的運(yùn)行狀況介紹和本班班長認(rèn)真檢查，值班長除規(guī)定的檢查外，對特別運(yùn)行的主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及上班操作過的主要系統(tǒng)進(jìn)展重點檢查.當(dāng)班檢查：值班期間,值班人員每半小時對自己所管轄的設(shè)備重點檢查一次，每一中有數(shù).的設(shè)備、衛(wèi)生、公用工器具全面具體檢查一遍，如覺察問題準(zhǔn)時處理并匯報.檢查人員巡回檢查時，要思想集中，眼看、耳聽、手摸、鼻聞，及儀表參數(shù)，綜合認(rèn)真分析，把握設(shè)備運(yùn)行狀況。主要檢查內(nèi)容按專業(yè)巡回檢查路線圖和所經(jīng)設(shè)備系統(tǒng)的重點位置進(jìn)展工程檢查及記錄.的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展重點檢查，加強(qiáng)監(jiān)視，做好預(yù)防措施和事故預(yù)想錄，不能處理的要實行防范措施。對于缺陷及特別狀況，依據(jù)匯報制度準(zhǔn)時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)；假設(shè)由于交班者交代不清或記錄漏記、誤記所發(fā)生的特別，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé).各專業(yè)制定巡回檢查線路圖。六、衛(wèi)生制度班長是本班清潔衛(wèi)生工作的負(fù)責(zé)人,催促各范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。無積油、積水、死角無雜物、垃圾〔。亂倒。要求交班人員清理干凈后,再進(jìn)展交接班。5。地面、樓梯、通道不得堆放雜物及有礙安全、衛(wèi)生的物品.6.用過的棉紗、擦布等物品,均應(yīng)放在指定地點，以防著火。7。一切清掃用具、維護(hù)工具均應(yīng)保持清潔，并放在指定地點，擺放整齊。8?，F(xiàn)場使用的柜子、桌子、椅子等均應(yīng)保持清潔整齊.9?，F(xiàn)場使用的記錄本、日志、報表應(yīng)擺放整齊,保持干凈，不得移作他用.10。生產(chǎn)現(xiàn)場不得吸煙、亂扔紙屑,不得隨地吐痰,應(yīng)保持地面清潔。11。衛(wèi)生區(qū)的劃分,依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定，要求各班每班進(jìn)展清掃、擦擦拭。主管部門12。工作票注銷而現(xiàn)場沒有清理干凈，考核運(yùn)行消票人。七、作監(jiān)護(hù)制度操作監(jiān)護(hù)制度是防止誤操作，確保安全生產(chǎn)的一項重要制度。對較簡單、重要的操員來擔(dān)當(dāng)?？蛇M(jìn)展操作.操作時,應(yīng)明確操作人、監(jiān)護(hù)人，明確各自的職責(zé)、任務(wù)措施預(yù)備.操作。完畢時間.全部操作完畢，應(yīng)審查一遍,并做好記錄。重大操作進(jìn)展完畢應(yīng)向班長、值班長等匯報結(jié)果準(zhǔn)時間。7。在操作過程中，如覺察操作票不正確或有其它問題時,應(yīng)馬上停頓操作并報告班長，視口頭命令。8.一項操作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)到底，中途不得更換。八、操作票制度為了加強(qiáng)生產(chǎn)治理，杜絕誤操作、漏操作現(xiàn)象的發(fā)生，特制定操作票細(xì)則.填寫操作票必需認(rèn)真,不得涂改，操作挨次不得顛倒、漏項.填寫操作內(nèi)容,必需依據(jù)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定進(jìn)展填寫，并與實際狀況結(jié)合起來。此操作票無效.操作票執(zhí)行時,應(yīng)當(dāng)每執(zhí)行一項完畢后，在該項上面打“填寫后，方可進(jìn)展下一步的操作。操作票執(zhí)行完畢后，由值班長收回并審查后交站長存留。九、設(shè)備缺陷治理制度1。當(dāng)覺察缺陷時：a、應(yīng)馬上匯報值班長，重大缺陷應(yīng)匯報站長、所部。b、值班長接報后馬上進(jìn)展預(yù)防故障的處理，并按缺陷流程上報.正確地記錄在運(yùn)行記錄本中。d、準(zhǔn)時填寫缺陷登記本,將覺察時間、覺察人員、缺陷名稱、缺陷位置記錄清楚。實行相應(yīng)的安全措施，,并將措施、處理進(jìn)度、留意事項等具體記錄在記錄本中。設(shè)備應(yīng)報告值班長,以防事故發(fā)生。2.缺陷消退后：試驗,檢驗該缺陷是否消退及徹底消退,是否有其他問題.收、試驗手續(xù).必需是當(dāng)時的時間，并應(yīng)經(jīng)運(yùn)行人員同意、認(rèn)可的時間。驗收簽字。f、當(dāng)驗收缺陷時,假設(shè)消滅的缺陷時應(yīng):重馬上聯(lián)系檢修前來處理；3。依據(jù)設(shè)備缺陷對生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)的影響程度，可分為三類:a、緊急設(shè)備缺陷:b、重大的設(shè)備缺陷:方能消退的缺陷。c、一般缺陷:單臺備用設(shè)備，或不影響運(yùn)行的牢靠性、整體性，也不影響負(fù)荷曲線的缺陷。凡屬一、二類缺陷應(yīng)準(zhǔn)時報告所部。班消退.設(shè)備缺陷處理原則上要做到：小缺陷不過班，大缺陷不過天。條件困難的技術(shù)措施，應(yīng)報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。十、重大事項匯報制度1.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)信息暢通，使各級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解、準(zhǔn)確把握生產(chǎn)中存在各種重大特別進(jìn)展，特制定本制度.生產(chǎn).3。消滅重大特別狀況時，各崗位工作人員應(yīng)依據(jù)崗位治理權(quán)限，逐級匯報。首先向值班長、站長匯報，十一、技術(shù)培訓(xùn)制度目的:訓(xùn)出思想好、作風(fēng)嚴(yán)、守紀(jì)律、技術(shù)