質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)體系

目錄一、質(zhì)量管理體系 31.1質(zhì)量方針 31.2質(zhì)量確保目標(biāo) 31.3質(zhì)量確保體系 31.3.1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 31.3.2工程質(zhì)量管理責(zé)任 6二、工程概況和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 122.1工程概況 122.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 132.3質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn) 13三、質(zhì)量確保方法 143.1全方面推行施工質(zhì)量過程控制方法 143.2質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)方法 153.3工程材料質(zhì)量控制方法 183.4隱蔽工程確保方法 183.5成品保護(hù)確保方法 193.6季節(jié)性施工技術(shù)方法 193.6.1雨季施工方法 193.6.2夏季施工方法 203.7關(guān)鍵施工步驟質(zhì)量確保方法 203.7.9管片拼裝質(zhì)量確保方法 203.7.12鋼筋工程質(zhì)量確保方法 223.7.13混凝土質(zhì)量確保方法 233.7.14預(yù)埋件、預(yù)留孔洞質(zhì)量確保方法 23四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及方法 264.1創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 274.2創(chuàng)優(yōu)方法 28一、質(zhì)量管理體系1.1質(zhì)量方針工程質(zhì)量是施工經(jīng)營管理關(guān)鍵。對全體施工人員常常進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢靠樹立“質(zhì)量第一”觀念，表現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽(yù)取勝職業(yè)道德風(fēng)尚。1.2質(zhì)量確保目標(biāo)綜合管理方針：以人為本，誠信雙贏使用戶滿意；遵章環(huán)境保護(hù)，友好自然保健康安全；創(chuàng)新求強(qiáng)，鑄信譽(yù)樹形象永爭一流。質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，一次交驗(yàn)合格率100%；產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)成國家要求合格標(biāo)準(zhǔn)。1.3質(zhì)量確保體系為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)GB/T19001-質(zhì)量確保體系要求，建立本工程質(zhì)量確保體系。從檢驗(yàn)程序、檢測手段、組織、技術(shù)、思想、施工等各個(gè)方面制訂出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)方法，使施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在施工過程中，接收監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定時(shí)不定時(shí)地進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，制訂獎(jiǎng)罰方法。1.3.1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師、副經(jīng)理任副組長，組員由項(xiàng)目副總工、各科室主任、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員等組成。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)鍵職責(zé)：根據(jù)總企業(yè)質(zhì)量要求，組織實(shí)施，監(jiān)督檢驗(yàn)和處理施工中存在質(zhì)量方面問題，定時(shí)組織檢驗(yàn)，決定獎(jiǎng)罰，領(lǐng)導(dǎo)小組組員按《質(zhì)量計(jì)劃》分擔(dān)具體工作，各司其職，并負(fù)擔(dān)責(zé)任。質(zhì)量確保組織機(jī)構(gòu)見框圖。蘇州市軌道交通蘇州市軌道交通3號線管片2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：唐清兵黨工委書記：劉幗琳生產(chǎn)經(jīng)理：余軍峰 項(xiàng)目總工：陳威 安全質(zhì)量部：陳威計(jì)劃合同部：雷娟物資設(shè)備部：張順財(cái)務(wù)部：朱潤琳綜合辦公室：肖伊中心實(shí)驗(yàn)室：張恩斌澆搗一車間澆搗二車間外廠班鋼筋車間澆搗三車間質(zhì)量確保組織機(jī)構(gòu)1.3.2工程質(zhì)量管理責(zé)任1.3.2.1質(zhì)量確保體系框圖組織確保組織確保程序檢驗(yàn)確保思想確保施工質(zhì)量確保目標(biāo)管理確保經(jīng)濟(jì)確保信息確保質(zhì)量確保體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工環(huán)境保護(hù)水土保持管理機(jī)構(gòu)政治思想工作施工組織設(shè)計(jì)方針目標(biāo)制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)質(zhì)檢單位監(jiān)理單位信息管理員信息傳輸員施工隊(duì)信息源信息反饋施工班組信息反饋制度設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位單位時(shí)間工程包干基礎(chǔ)獎(jiǎng)金包干崗位責(zé)任制獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量責(zé)任考評實(shí)施獎(jiǎng)罰經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)各隊(duì)責(zé)任人制訂對策方法目標(biāo)落實(shí)工班或個(gè)人組織施工施工調(diào)度機(jī)械儀表設(shè)備確保人員素質(zhì)技術(shù)確保檢驗(yàn)測試工藝確保材料設(shè)備質(zhì)量確保制度確保獎(jiǎng)懲制度崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制信息反饋制優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量競賽提升質(zhì)量競賽管理水平企業(yè)素質(zhì)熟悉技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)原材料、設(shè)備質(zhì)量確保分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量評定各隊(duì)責(zé)任人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員工班長全員全方面質(zhì)量管理生產(chǎn)過程檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量確保體系框圖1.3.2.2質(zhì)量崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理第一責(zé)任人，對質(zhì)量控制和管理負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。3、推行項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書要求任務(wù)。4、組織編制實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。5、對進(jìn)入現(xiàn)場生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)和企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，處理項(xiàng)目中出現(xiàn)問題。7、組織技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育活動，治理工程質(zhì)量通病，開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動。8、定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并幫助總企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)及評獎(jiǎng)申報(bào)工作。9、參與工程完工驗(yàn)收，并組織工程完工交驗(yàn)后科技檔案歸檔工作。10、處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對分管工作范圍內(nèi)質(zhì)量管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理方法審定及監(jiān)督實(shí)施工作。3、參與組織項(xiàng)目質(zhì)量定時(shí)檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)對存在問題整改落實(shí)，參與相關(guān)質(zhì)量分析會議。4、參與內(nèi)外協(xié)調(diào)，處理項(xiàng)目中出現(xiàn)問題。5、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，幫助經(jīng)理做好各項(xiàng)質(zhì)量管理制度制訂和實(shí)施工作。6、負(fù)責(zé)對勞務(wù)供方資質(zhì)和能力進(jìn)行評審、考察、對供方協(xié)議實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效技術(shù)管理工作；提出落實(shí)改善工程質(zhì)量技術(shù)目標(biāo)和方法。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及優(yōu)異科技結(jié)果推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對本工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制,并報(bào)上一級技術(shù)責(zé)任人同意后實(shí)施。對施工中可能存在質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防方法進(jìn)行審核。處理工程質(zhì)量中關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目標(biāo)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對本工程勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度，立即下達(dá)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案方法，并認(rèn)真落實(shí)落實(shí)。（4）安質(zhì)環(huán)境保護(hù)部質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制訂本工程項(xiàng)目整個(gè)工程安全管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全方法，并在施工中認(rèn)真落實(shí)落實(shí)。組織每七天、每個(gè)月安全檢驗(yàn)，發(fā)覺事故隱患，立即監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢驗(yàn)督促，負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防方法，定時(shí)對施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范技術(shù)交底。依據(jù)企業(yè)“以人為本，誠信雙贏使用戶滿意”管理方針和本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝各個(gè)步驟以合適方法加以標(biāo)識，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全方面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目標(biāo)QC小組活動。負(fù)責(zé)依據(jù)招標(biāo)文件和國家、蘇州市環(huán)境法律法規(guī)。依據(jù)企業(yè)“遵章環(huán)境保護(hù)，友好自然保健康安全”管理方針和本協(xié)議工程環(huán)境目標(biāo)，制訂環(huán)境管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所包含環(huán)境綜合治理，行使環(huán)境監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝各個(gè)步驟以合適方法避免對環(huán)境破壞。1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。2、常常分析質(zhì)量情況，掌握工程質(zhì)量動態(tài)。3、按要求搜集各工種操作質(zhì)量原始統(tǒng)計(jì)，立即向上級反饋質(zhì)量信息。4、負(fù)責(zé)組織開展QC小組攻關(guān)活動。5、負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)器具建檔、定時(shí)校準(zhǔn)、標(biāo)識工作。6、掌握質(zhì)量管理中常見統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析方法，并熟練利用。7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上特殊工種人員上崗管理工作。8、參與質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。（5）計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)對本工程項(xiàng)目承包協(xié)議管理。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送相關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制訂、實(shí)施管理，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意實(shí)施。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理、成本核實(shí)工作，并歸口管理。參與協(xié)議評審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、分析、控制、考評工作。參與工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核實(shí)工作。（6）工程經(jīng)營部工程部是組織施工生產(chǎn)、確保施工質(zhì)量關(guān)鍵部門，其職責(zé)分別以下：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目標(biāo)施工過程控制；制訂施工技術(shù)管理措施及工程項(xiàng)目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)工作；對測量、試驗(yàn)、量測監(jiān)控等專題技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，處理施工技術(shù)疑難問題；參與編制完工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施完工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新結(jié)果。負(fù)責(zé)完工資料搜集、保管；施工圖紙、施工圖集保管；完工資料搜集、整理；工程質(zhì)量安全信息保管；多種技術(shù)文件上報(bào)。負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍關(guān)系及人員機(jī)械設(shè)備調(diào)配，負(fù)責(zé)召開施工調(diào)度會，安排生產(chǎn)任務(wù)，處理施工中存在矛盾和問題，搞好各工序銜接，縮短工序循環(huán)時(shí)間，提升生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制訂本標(biāo)段工程項(xiàng)目標(biāo)物資管理措施，檢驗(yàn)指導(dǎo)和考評施工隊(duì)物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作，制訂施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在總部設(shè)備物資管理部門指導(dǎo)下，參與設(shè)備安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識及統(tǒng)計(jì)。參與本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對各施工單位材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。（7）試驗(yàn)室質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合格品檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場多種原材料試件和混凝土試件樣品采集和測試、檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。依據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出多種混凝土施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)同意實(shí)施。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)計(jì)量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。（9）綜合辦公室質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)勞動力管理和操作人員合理配置，對從事和質(zhì)量相關(guān)操作人員明確其職責(zé)和權(quán)限。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)干部管理和定時(shí)業(yè)績考評，3、負(fù)責(zé)職員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，對操作人員進(jìn)行資格認(rèn)可。4、編制項(xiàng)目標(biāo)職員培訓(xùn)計(jì)劃，建立和保管職員培訓(xùn)教育檔案。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部除技術(shù)文件外其它一切外來文件、資料、傳真電報(bào)收發(fā)、登記，并按項(xiàng)目經(jīng)理閱批要求進(jìn)行辦理和分類、歸檔。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度值班，外客來訪接待，關(guān)鍵會議準(zhǔn)備和服務(wù)工作。7、管理公章印鑒并嚴(yán)格按要求使用。8、搜集整理各類反饋信息，并將關(guān)鍵信息立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)或向相關(guān)部門傳輸。9、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)業(yè)主和地方公安部門處理管段內(nèi)治安、防范及所發(fā)生問題。10、配合安質(zhì)監(jiān)察部門，對施工管轄區(qū)段范圍內(nèi)質(zhì)量檢驗(yàn)，和對隱患事項(xiàng)整改要求提出提議或制訂方法，并跟蹤檢驗(yàn)結(jié)果。11、嚴(yán)格監(jiān)控檢驗(yàn)所屬企業(yè)及協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部綜合治理規(guī)章制度落實(shí)效果，提出檢驗(yàn)后書面匯報(bào)或方法整改。12、負(fù)責(zé)綜合治理工作，注意外來閑雜人員到本管段活動情況，必需時(shí)采取對應(yīng)防范處理方法。13、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合管理素質(zhì)，落實(shí)實(shí)施國家及地方政府各項(xiàng)政策法規(guī)。（10）項(xiàng)目質(zhì)量員質(zhì)量崗位責(zé)任制管理和保養(yǎng)好測量（監(jiān)測）設(shè)備，依據(jù)施工圖紙要求和工程進(jìn)度進(jìn)行檢驗(yàn)、測量控制工作，對檢測資料正確性負(fù)責(zé)。按要求將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、分析，并將結(jié)果立即反饋相關(guān)部門。對施工過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評定，對隱蔽工程按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)、簽證。參與工程質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量等級評定工作，對工程質(zhì)量負(fù)有指導(dǎo)、檢驗(yàn)和監(jiān)督責(zé)任。對施工中存在不按規(guī)范要求工藝操作可立即阻止并給予糾正。（11）資料員質(zhì)量崗位責(zé)任制1、實(shí)施國家、省市、行業(yè)相關(guān)建設(shè)工程施工技術(shù)資料整編要求。2、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、驗(yàn)收資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建帳管理工作。3、隨工程進(jìn)度同時(shí)搜集、整理、整編工程技術(shù)及驗(yàn)收資料，做到齊全、正確、真實(shí)可信。4、負(fù)責(zé)完工文件整理、歸檔工作。（12）材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制1、全方面負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃編制，對采購協(xié)議中相關(guān)條款提出明確質(zhì)量要求。2、負(fù)責(zé)組織搜集招標(biāo)采購各類物資采購文件，依據(jù)管理體系程序制訂合格供方評定標(biāo)準(zhǔn)，對供方實(shí)施考察、評審，建立合格供方名目，采集工程項(xiàng)目所在地物資信息。3、按采購要求及物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對所采購物資進(jìn)行驗(yàn)證，包含相關(guān)物資抽樣復(fù)試檢驗(yàn)。4、負(fù)責(zé)物資檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識和不合格物資追溯。5、負(fù)責(zé)“甲供”材料驗(yàn)收、管理和溝通。6、做好工地倉庫物資儲運(yùn)、保養(yǎng)、發(fā)放管理，建立健全各類物資管理臺帳和統(tǒng)計(jì)。（13）作業(yè)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制1、能熟悉掌握本崗位技能操作規(guī)程，并達(dá)成本崗位應(yīng)知應(yīng)會技能水平。2、服從班組長領(lǐng)導(dǎo)，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè),嚴(yán)格根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3、熟知技術(shù)交底內(nèi)容和本工序操作要領(lǐng)，精心操作、精心施工。4、主動參與技術(shù)培訓(xùn)活動，主動反應(yīng)質(zhì)量問題，并提出質(zhì)量改善合理化提議。5、有權(quán)拒絕違章指揮、違章操作,發(fā)覺她人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和阻止.二、工程概況和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.1工程概況蘇州市軌道交通3號線是蘇州軌道交通線網(wǎng)中東西向骨干線路，關(guān)鍵連接高新區(qū)、姑蘇區(qū)、吳中區(qū)和工業(yè)園區(qū)等。3號線銜接了滬寧城際鐵路新區(qū)站、園區(qū)站、汽車西站等關(guān)鍵對外交通樞紐，串聯(lián)了新區(qū)中心城區(qū)、滄浪新城商業(yè)中心、吳中城市副中心、蘇州湖西，線路全長44.995km，設(shè)站37座。依據(jù)業(yè)主劃定任務(wù)，我企業(yè)負(fù)責(zé)馬運(yùn)路站－華山路站、華山路站--何山路站、何山路站－樂園站、滄浪新城站—寶帶西路站、寶帶西路站—寶帶東路站、寶帶東路站—迎春南路站、迎春南路站—北巷路站、東興路站—東振路站、工業(yè)園站—方彎街站、方彎街站—青劍路站、青劍路站—唯西路站、葑亭大道站－戈港街站（右）共十二個(gè)區(qū)間管片共3環(huán)。我企業(yè)計(jì)劃于5月中旬組織相關(guān)物力人力進(jìn)行正式生產(chǎn)。2.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)2.1蘇州軌道交通三號線工程鋼筋混凝土管片供給招標(biāo)文件、答疑文件2.2我企業(yè)就蘇州軌道交通三號線工程鋼筋混凝土管片供給投標(biāo)文件2.3我企業(yè)同蘇州軌道交通簽署管片供給協(xié)議文件2.4蘇州市軌道交通三號線工程盾構(gòu)管片模板圖2.5蘇州軌道交通主持召開相關(guān)工程洽商、協(xié)調(diào)會紀(jì)要2.6現(xiàn)行相關(guān)地鐵管片設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)2.7我企業(yè)在蘇州一、二、四號線負(fù)擔(dān)地鐵管片生產(chǎn)過程中形成企業(yè)內(nèi)部施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)體系等。2.3質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)1）確保方案安全可行、針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、能縮短工期，施工方案經(jīng)濟(jì)合理、堅(jiān)持技術(shù)優(yōu)異性、科學(xué)合理性。2）以確保工期并合適提前為標(biāo)準(zhǔn)，安排施工進(jìn)度計(jì)劃。3）以確保質(zhì)量為目標(biāo)，選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍，配合配套機(jī)械設(shè)備，采取經(jīng)濟(jì)、合理施工方案。4）以確保安全生產(chǎn)、文明施工為標(biāo)準(zhǔn)制訂各項(xiàng)方法，嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程。5）以有利于生產(chǎn)、方便生活為目標(biāo)部署施工總平面圖。三、質(zhì)量確保方法3.1全方面推行施工質(zhì)量過程控制方法在本工程施工中，項(xiàng)目部全方面推行施工質(zhì)量過程控制，切實(shí)抓好每道施工工序質(zhì)量，以工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，用科學(xué)管理、嚴(yán)格制度來發(fā)明優(yōu)質(zhì)工程，把因人原因?qū)こ趟斐呻[患降低到最低。施工質(zhì)量過程控制步驟以下：（1）由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程相關(guān)文件、施工圖紙，領(lǐng)會工程特點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，了解每個(gè)關(guān)鍵、關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)上方法和處理方案，讓每個(gè)管理人員做到心中有底。（2）由工程項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人及項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人將整個(gè)工程按工序進(jìn)行分解，依據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，以現(xiàn)有技術(shù)水平、工藝水平對工序進(jìn)行分析，以表格形式羅列出各道工序施工關(guān)鍵點(diǎn)，和各關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量測量手段和質(zhì)量監(jiān)控方法。（3）由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人對每一個(gè)管理崗位制訂崗位工作內(nèi)容、崗位責(zé)任制、和對應(yīng)獎(jiǎng)懲方法。（4）在每一道工序開工之前，由工程項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人及項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人組織召集相關(guān)人員進(jìn)行工序、質(zhì)量、安全交底，將對應(yīng)施工質(zhì)量過程控制表格填寫方法和要求進(jìn)行明確。（5）成立以項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人為主督查小組，對施工質(zhì)量過程控制進(jìn)行第三方監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包含對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)隨機(jī)抽樣，和依據(jù)匯總報(bào)表進(jìn)行隨機(jī)抽樣。（6）在施工過程中，能夠依據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、施工方法、施工工藝改變對報(bào)表格式、報(bào)表內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對應(yīng)修改，努力爭取達(dá)成正確、適時(shí)、合理、可行。3.2質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)方法3.1確保產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)方法管片是構(gòu)件中精品，它制作技術(shù)要求高，為確保產(chǎn)品最終質(zhì)量，必需從四個(gè)方面采取方法。一是確保管片硬件設(shè)備足量和完好率（尤其是新設(shè)備）；二是控制關(guān)鍵工序、不忽略通常工序；三是制訂預(yù)防和克服管片常見質(zhì)量通病方法和處理措施；四是制訂特殊環(huán)境條件，尤其是冬季施工質(zhì)量保障方法。確保產(chǎn)品質(zhì)量硬件設(shè)備關(guān)鍵有：管片模具鋼筋籠焊接設(shè)備混凝土攪拌設(shè)備管片吊運(yùn)設(shè)備檢測、試驗(yàn)設(shè)備確保產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵工序有：鋼筋籠焊接模具組裝混凝土攪拌混凝土澆搗蒸汽養(yǎng)護(hù)和水養(yǎng)護(hù)管片堆放及吊運(yùn)管片常見質(zhì)量通病及防治：淺表微裂紋防治焊接咬肉、脫焊防治混凝土表面蜂窩、麻面和氣泡防治缺角掉邊防治3.2施工設(shè)計(jì)文件（圖紙）審查組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計(jì)文件和圖紙，全方面仔細(xì)了解和掌握工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出深入優(yōu)化和完善施工圖設(shè)計(jì)提議。進(jìn)入管片生產(chǎn)步驟前，具體審查設(shè)計(jì)文件是否有遺漏內(nèi)容，設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方法能否滿足質(zhì)量要求，施工是否便利，對設(shè)計(jì)推薦施工方案進(jìn)行充足討論，補(bǔ)充完善并形成圖紙會審統(tǒng)計(jì)。3.3管片模具驗(yàn)收鋼筋混凝土管片精度是以鋼模加工裝配和振搗后精度作確保，所以管片鋼模時(shí)按以下程序進(jìn)行驗(yàn)收：進(jìn)場驗(yàn)收、澆搗前快速檢驗(yàn)和鋼模定時(shí)檢驗(yàn)，采取優(yōu)異、可靠檢測技術(shù)進(jìn)行鋼模精度檢驗(yàn)。另外鋼模出廠時(shí)還配置鋼模檢驗(yàn)樣板。3.4進(jìn)廠驗(yàn)收鋼模檢驗(yàn)依據(jù)：模板圖、鋼模加工廠家提供鋼模出廠合格證書及相關(guān)檢測資料。鋼模檢驗(yàn)內(nèi)容和方法：(1)鋼模寬度：使用內(nèi)徑分離卡尺在鋼模兩端及中心上下測定鋼模內(nèi)徑尺寸。(2)厚度尺寸：使用游標(biāo)卡尺測定鋼模側(cè)板兩端及中心部厚度。(3)合攏鋼模模板調(diào)整端板側(cè)板目視端板側(cè)板角度、拼縫密貼。(4)鋼模端、側(cè)板孔位檢驗(yàn)（目視測定）：將模板合攏后，插入全部芯棒、銷子等，確定是否貫通、抽拔順暢。(5)整體目測檢驗(yàn)（目視測定）：檢驗(yàn)鋼模整體功效、結(jié)構(gòu)、全部部件、外觀和機(jī)械裝置等進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，用目視確定鋼模結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，檢驗(yàn)附件或配件是否齊全、有沒有缺點(diǎn)；(6)鋼模運(yùn)抵現(xiàn)場之前，全數(shù)檢驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得用于生產(chǎn)管片。進(jìn)場檢驗(yàn)后，我企業(yè)將選擇鋼模設(shè)計(jì)圖紙、操作說明、精度指標(biāo)、檢驗(yàn)測定方法、鋼模檔案等資料報(bào)監(jiān)理工程師審核并立案。得到監(jiān)理工程師同意同意后，才用于管片試生產(chǎn)和正式生產(chǎn)。3.5澆搗前快速檢驗(yàn)(1)用專用測量工具對鋼模中心寬度和能顯示鋼模正確合攏項(xiàng)目進(jìn)行測試。(2)若超出誤差尺寸，則重新整模，直至符合鋼模合攏精度要求。3.6鋼模定時(shí)檢驗(yàn)(1)在常規(guī)情況下，每套鋼模每制作100環(huán)管片作為一個(gè)檢驗(yàn)周期。如有特殊情況，縮短其檢驗(yàn)周期或作針對性檢驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后繼續(xù)進(jìn)行管片制作。(2)鋼模檢驗(yàn)內(nèi)容同1）項(xiàng)目包含有沒有作業(yè)引發(fā)誤差，和混凝土接觸面有沒有損傷及凹凸。(3)任意抽取不一樣套鋼模生產(chǎn)三環(huán)管片，水平整環(huán)拼裝成環(huán)精度作為鋼模是否合格最終手段，只有經(jīng)過試驗(yàn)生產(chǎn)3環(huán)水平拼裝檢測合格后，認(rèn)定鋼模精度合格，用于生產(chǎn)管片。除檢測樣板外，同時(shí)我企業(yè)還將采取其它優(yōu)異、可靠檢測技術(shù)測量管片弦長、弧長。3.7管片生產(chǎn)設(shè)備3.7.1鋼筋成型設(shè)備鋼筋成型設(shè)備包含調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、彎弧機(jī)、螺旋成型機(jī)等，整體成流線部署。調(diào)直機(jī)專門對10mm以內(nèi)盤圓鋼筋進(jìn)行調(diào)直和切斷。切斷機(jī)專門對10mm以上直條狀鋼筋進(jìn)行定尺切斷。彎曲機(jī)專門成型各類鋼筋彎鉤，或彎制箍筋。彎弧機(jī)專門將經(jīng)定尺切斷受力主筋彎制成弧形。3.7.2鋼筋籠焊接設(shè)備管片鋼筋籠焊接全部采取CO2氣體保護(hù)焊，避免了一般焊機(jī)焊接時(shí)產(chǎn)生焊渣且焊渣難以完全清除問題。同時(shí)CO2氣體保護(hù)焊為一個(gè)低溫焊接工藝和一般焊機(jī)相比，它焊接熔點(diǎn)低，只要控制適當(dāng)，鋼筋咬肉現(xiàn)象能夠避免。鋼筋籠焊接在靠模架上進(jìn)行?？磕＜苜|(zhì)量是決定鋼筋籠成形后外部尺寸精度關(guān)鍵原因，我企業(yè)已經(jīng)專門為本工程加工了兩套符合設(shè)計(jì)要求靠模架。3.7.3混凝土攪拌設(shè)備管片混凝土為含有良好抗裂、抗?jié)B性能高強(qiáng)混凝土。混凝土攪拌設(shè)備質(zhì)量是決定混凝土質(zhì)量關(guān)鍵原因?，F(xiàn)有2臺90m3/h拌和站，計(jì)量系統(tǒng)由電腦自動控制。攪拌設(shè)備配料精度以下：（以下原材料采取電子稱量系統(tǒng)計(jì)量） 砂、石： ≤ 2% 水、水泥： ≤ 1% 外加劑： ≤ 1% 粉煤灰、礦粉： ≤ 1%3.7.4起重、吊運(yùn)設(shè)備管片生產(chǎn)、吊運(yùn)、裝車關(guān)鍵起重設(shè)備：管片鋼筋車間和澆搗車間各有兩臺10T雙鉤行車吊，滿足管片生產(chǎn)過程物資轉(zhuǎn)運(yùn)、管片吊運(yùn)，并經(jīng)過自制移動小車將管片轉(zhuǎn)運(yùn)出車間；管片進(jìn)出水養(yǎng)池和堆放、轉(zhuǎn)運(yùn)和裝卸均經(jīng)過門式吊機(jī)來實(shí)現(xiàn)，其中，一號堆場采取現(xiàn)有一臺32m跨10T雙懸臂龍門吊，二號和三號堆場分別采取一臺24m跨10T單懸臂龍門吊和一臺32m跨10T雙懸臂龍門吊。砂石料卸船用裝卸式起重機(jī)采取現(xiàn)有設(shè)備，并經(jīng)過自制輸送架將船上砂石料轉(zhuǎn)運(yùn)至外堆場，然后經(jīng)過裝載機(jī)實(shí)現(xiàn)砂石料轉(zhuǎn)運(yùn)和上料。為確保管片脫模起吊時(shí)不出現(xiàn)缺棱掉角，我企業(yè)從法國購置2臺真空吸盤機(jī)用于管片批量生產(chǎn)階段管片脫模吊運(yùn)。用真空吸盤機(jī)脫模起吊工藝最大優(yōu)點(diǎn)一是提升管片生產(chǎn)效率，二是提升管片脫模質(zhì)量，避免了傳統(tǒng)起吊方法（經(jīng)過管片螺栓孔起吊）因?yàn)閼?yīng)力集中而造成管片出現(xiàn)損傷。3.3工程材料質(zhì)量控制方法(4)對本工程所需材料做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行采購和供給，并做好材料貯備和保管工作，確保施工用料立即到位、材料質(zhì)量滿足工程要求。3.4隱蔽工程確保方法（1）組織培訓(xùn)職員，制訂工程檢驗(yàn)制度，從思想上重視、制度上約束。（2）經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。（3）確保施工作業(yè)一直在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。（4）嚴(yán)格實(shí)施工程監(jiān)理制度，作業(yè)隊(duì)自檢、工區(qū)復(fù)檢、合格后通知經(jīng)理部再次檢驗(yàn)，以后通知監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。不然，不得私自進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收程序見圖隱蔽工程驗(yàn)收程序框圖。隱蔽工程驗(yàn)收程序框圖3.5成品保護(hù)確保方法（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理控制，預(yù)防管片在脫模、轉(zhuǎn)運(yùn)、堆碼時(shí)出現(xiàn)磕碰；3.6季節(jié)性施工技術(shù)方法3.6.1雨季施工方法3.6.1.1雨季施工技術(shù)組織方法及方案依據(jù)多年統(tǒng)計(jì)，蘇州地域每十二個(gè)月有兩個(gè)雨季，3-5月份梅雨季節(jié)和7-9月份臺風(fēng)帶來雨季，為確保該項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，雨季期間，主動和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)掌握天氣情況，采取有效方法，做好雨季施工安排和防護(hù)。3.6.1.2準(zhǔn)備工作具體調(diào)查并掌握洪水資料，做好施工中臨時(shí)防護(hù)方法。對職員進(jìn)行雨季施工和防洪搶險(xiǎn)教育，對施工人員應(yīng)配置必需勞動保護(hù)用具。增建必需避雨棚，設(shè)置相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施等。對影響施工材料和人員進(jìn)出場道路，進(jìn)行必需改善、整修和加固。對關(guān)鍵材料工具要估量在雨季期間貯備量，并增建必需防雨防洪設(shè)施。機(jī)電設(shè)備及其電閘箱要采取防雨、防潮等方法，并安裝接地保護(hù)裝置。對鋼材等原材料及半成品要采取防雨方法，須放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放并要通風(fēng)良好。尤其是水泥庫要做好防雨、防潮保護(hù)。雨季來臨前，加固、疏通施工現(xiàn)場周圍溝渠及河道等排洪設(shè)施，確保其通暢，預(yù)防洪水對施工產(chǎn)生影響。3.6.1.3混凝土工程雨季施工方法因雨季砂石含水率改變幅度較大，要立即測定其含水率，并調(diào)整水灰比，嚴(yán)格控制坍落度，確保混凝土質(zhì)量?；炷翝仓┕げ扇∈覂?nèi)攪拌澆筑。。3.6.2夏季施工方法1）高溫季節(jié)施工應(yīng)注意操作環(huán)境、安全通道，做好防暑降溫方法。2）混凝土內(nèi)應(yīng)合理摻用緩凝劑以延長混凝土凝結(jié)時(shí)間，商品混凝土輸送泵應(yīng)覆蓋草包并澆水。混凝土澆好后應(yīng)立即派專員進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)收頭裂縫。樓板混凝土澆搗時(shí)，應(yīng)派足收頭人員，避免收頭不立即而出現(xiàn)收水裂縫及表面不平整等質(zhì)量缺點(diǎn)。3）對初凝較快水泥應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)測定水泥硬化過程，用加入外摻劑調(diào)整混凝土初凝時(shí)間，以適宜施工多數(shù)滿足施工操作質(zhì)量要求。。3.7關(guān)鍵施工步驟質(zhì)量確保方法3.7.1管片拼裝質(zhì)量確保方法(1)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求正確安裝管片防水材料粘接劑、軟木橡膠、彈性密封墊和橡膠膩?zhàn)幽z必需含有合格證實(shí)材料，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)經(jīng)過后方可實(shí)施；粘接劑涂刷均勻飽滿、彈性密封墊和橡膠襯墊粘貼平整牢靠，膩?zhàn)悠顿N嚴(yán)密穩(wěn)固，位置正確，不得有起鼓、超長和缺口現(xiàn)象；螺栓襯墊嚴(yán)密，不得有裂隙，使用前檢驗(yàn)，發(fā)覺損壞立即更換，不得使用；嵌縫之前將槽內(nèi)清理潔凈，無雜質(zhì)碎屑，嵌縫材料種類、規(guī)格和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并經(jīng)過監(jiān)理檢驗(yàn)后方可實(shí)施，所用機(jī)械設(shè)備情況良好。(2)加強(qiáng)管片運(yùn)輸過程保護(hù)運(yùn)輸前制訂切實(shí)可行方案和多種預(yù)備工作，采取專用運(yùn)輸車運(yùn)輸，確保管片在運(yùn)輸和吊運(yùn)途中不受損或毀壞。管片應(yīng)平穩(wěn)放于運(yùn)輸車輛車斗內(nèi)，嚴(yán)禁疊放，車內(nèi)裝運(yùn)兩塊以上管片時(shí)，管片之間應(yīng)墊有柔性材料進(jìn)行保護(hù)。堆放管片場地須堅(jiān)實(shí)平整，管片側(cè)立堆放整齊，堆放高度以重合四塊管片為宜，并應(yīng)堆成上小下大狀，預(yù)防傾倒。管片在內(nèi)弧面醒目處應(yīng)注明管片型號、生產(chǎn)日期和鋼模編號。(3)正確選擇管片安裝位置作業(yè)前依據(jù)實(shí)際情況制訂下一步作業(yè)指導(dǎo)書，對管片檢驗(yàn)，管片按一定次序進(jìn)行編號，預(yù)防選錯(cuò)。做好管片安裝位置選擇，合理擬合設(shè)計(jì)線路并和盾構(gòu)機(jī)目前姿態(tài)相符。(4)規(guī)范管片安裝操作拼裝時(shí)先安裝底部塊位，然后自下而上左右交叉安裝，每環(huán)相鄰管片均布擺勻并控制環(huán)面平整度和封口尺寸，最終插入封頂管片。(5)嚴(yán)格進(jìn)行管片螺栓復(fù)緊連接螺栓逐步初步擰緊，脫出盾尾后復(fù)緊。當(dāng)后續(xù)盾構(gòu)掘進(jìn)至每環(huán)管片拼裝前，對相鄰已成環(huán)3環(huán)范圍內(nèi)管片螺栓進(jìn)行全方面檢驗(yàn)并復(fù)緊。隧洞貫通后，進(jìn)行第三次復(fù)緊。(6)合理選擇同時(shí)注漿參數(shù)，確保管片受力均勻并盡早取得穩(wěn)定注漿前進(jìn)行配合比試驗(yàn)，選出最好配合比，并依據(jù)不一樣地質(zhì)情況，適時(shí)調(diào)整配合比；嚴(yán)格控制砂漿攪拌質(zhì)量，攪拌均勻，時(shí)間充足，同時(shí)注漿速度和掘進(jìn)速度相匹配；提升盾構(gòu)推進(jìn)質(zhì)量，預(yù)防管片移位、錯(cuò)臺；注意調(diào)整盾尾間隙，控制推進(jìn)油缸伸縮和同時(shí)注漿壓力，拼裝精度控制在設(shè)計(jì)要求之內(nèi)，預(yù)防管片移位、錯(cuò)臺。(7)每日生產(chǎn)管片抽檢兩塊檢漏，檢漏應(yīng)按設(shè)計(jì)抗?jié)B壓力恒壓2小時(shí)，滲水線不得超出管片厚度1/3。管片水平拼裝檢驗(yàn)應(yīng)由三環(huán)管片進(jìn)行水平組合拼裝，管片正式生產(chǎn)前必需經(jīng)過水平拼裝檢驗(yàn)合格，管片投入正式生產(chǎn)后，對每套鋼模生產(chǎn)管片開始生產(chǎn)50環(huán)后，進(jìn)行水平拼裝一次，開始生產(chǎn)100環(huán)后，再經(jīng)一次水平拼裝檢驗(yàn)合格后，可定為每生產(chǎn)100環(huán)做一次水平拼裝檢驗(yàn)。3.7.2鋼筋工程質(zhì)量確保方法（1）原材料質(zhì)量控制鋼筋購置要向監(jiān)理報(bào)明產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)符合要求后，再簽署購置協(xié)議。鋼筋進(jìn)場按要求要求有出廠質(zhì)量證實(shí)書或試驗(yàn)匯報(bào)單，每批鋼筋均要求有標(biāo)牌。鋼材進(jìn)場后，進(jìn)行試驗(yàn)，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審查，經(jīng)審查合格再使用。（2）鋼筋初加工質(zhì)量控制立即向監(jiān)理提交加工方案及材料使用表；確保所使用鋼筋表面潔凈，無損傷、油漆和銹蝕。鋼筋等級、鋼號直徑符合設(shè)計(jì)要求；在常溫下進(jìn)行鋼筋彎曲成型，不進(jìn)行熱彎曲，不用錘擊或尖角彎折。（3）鋼筋焊接質(zhì)量控制電焊工持證上崗，鋼筋焊接前，必需按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行試焊，試驗(yàn)合格后，正式成批焊接。（4）綁扎鋼筋質(zhì)量控制嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行鋼筋綁扎。鋼筋交叉點(diǎn)全部綁扎牢靠，鋼筋綁扎接頭搭接長度及誤差符合設(shè)計(jì)要求。各受力鋼筋綁扎接頭位置相互錯(cuò)開。3.7.3混凝土質(zhì)量確保方法（1）對商品砼原材料進(jìn)行控制由物管部門會同中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員進(jìn)行驗(yàn)收，包含材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否和材料計(jì)劃相符，出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證實(shí)書是否齊全，包裝是否完好。對各材料進(jìn)行檢驗(yàn)，若完全符合要求，立即辦理準(zhǔn)用手續(xù)。由物管部門和中心試驗(yàn)室共同出具該批材料準(zhǔn)用單。（2）對商品砼配合比進(jìn)行控制多種砼配合比由商品砼企業(yè)按攝影關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目部試驗(yàn)室審查合格后報(bào)監(jiān)理審批。（3）生產(chǎn)出來每車砼全部必需做砼坍落度試驗(yàn)，砼坍落度符合要求才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。（4）商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場后，按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，以評價(jià)商品砼質(zhì)量（5）嚴(yán)格根據(jù)防水砼施工規(guī)范要求施工。（6）砼澆筑前，必需制訂嚴(yán)格澆注方法及施工步驟，并進(jìn)行具體技術(shù)交底。（7）澆筑時(shí)要對砼入模溫度進(jìn)行限制，嚴(yán)格控制層高。（8）砼澆筑后，按規(guī)范做好養(yǎng)護(hù)工作。3.7.4預(yù)埋件、預(yù)留孔洞質(zhì)量確保方法（1）預(yù)埋件加工尺寸要正確，材質(zhì)、規(guī)格、型號和成份符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，加工過程設(shè)專員技術(shù)監(jiān)督；（2）由技術(shù)人員對預(yù)埋件和預(yù)留孔洞位置進(jìn)行正確計(jì)算，并作好技術(shù)交底，編