促銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)方案之商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)范文

商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)范文【篇一：國(guó)慶節(jié)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)范文】國(guó)慶節(jié)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)范文國(guó)慶節(jié)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)范文小編寄語(yǔ)：下面是114小編為大家整理國(guó)慶節(jié)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)范文，供大家參考。篇一針對(duì)國(guó)慶節(jié)為期10天商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)以下：店面形象作為塑造品牌價(jià)值第一步，店面形象維護(hù)很關(guān)鍵。一個(gè)裝潢高級(jí)、格調(diào)優(yōu)雅專(zhuān)賣(mài)店用本身良好形象為店內(nèi)商品增值，所以良好賣(mài)場(chǎng)形象是專(zhuān)賣(mài)店塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次、拉開(kāi)和雜牌距離并避開(kāi)和其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)第一步。廣告宣傳廣告宣傳有力確保著促銷(xiāo)成績(jī)?nèi)〉?，?jīng)銷(xiāo)商好友要依據(jù)本身店面規(guī)模、活動(dòng)計(jì)劃、當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳。強(qiáng)力而科學(xué)廣告宣傳更有可能填補(bǔ)地理位置缺點(diǎn)。加大促銷(xiāo)宣傳力度，不僅能夠讓更多人了解國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容、提升品牌在當(dāng)?shù)刂?，還能夠在一定程度上填補(bǔ)地理位置所帶來(lái)先天不足。用戶(hù)維護(hù)此次活動(dòng)中，有不少專(zhuān)賣(mài)店盡管受到來(lái)自企業(yè)、市場(chǎng)、本身等原因制約，仍然取得了不錯(cuò)成績(jī)，這得益于專(zhuān)賣(mài)店用戶(hù)維護(hù)工作。專(zhuān)賣(mài)店良好售后服務(wù)能夠?yàn)槠湓诋?dāng)?shù)刳A得良好口碑和信譽(yù)。導(dǎo)購(gòu)能力專(zhuān)賣(mài)店大量廣告費(fèi)用投入、震撼折扣和特價(jià)推出，目標(biāo)就是為了吸引用戶(hù)進(jìn)店，以借此機(jī)會(huì)成交用戶(hù)。所以，在前期工作完成以后，接下來(lái)，考驗(yàn)就是導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售能力。除了進(jìn)行專(zhuān)門(mén)導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)，專(zhuān)賣(mài)店管理人員更要督促和激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員自覺(jué)利用網(wǎng)絡(luò)和書(shū)本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購(gòu)知識(shí)，提升銷(xiāo)售能力。篇二20xx年9月25日—10月8日，我店開(kāi)展了專(zhuān)題為《盛世**載輝煌2周年國(guó)慶店慶林城歡慶》營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。此次店慶活動(dòng)我店不僅在營(yíng)銷(xiāo)模式方面推陳出新，而且在服務(wù)理念方面，殿堂裝飾方面，人員獎(jiǎng)勵(lì)方面，會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)方面，文化活動(dòng)方面全部有不一樣程度革新。此次店慶活動(dòng)我們才用分段式營(yíng)銷(xiāo)模式。第一階段9月25-30日，以分級(jí)送和大抽獎(jiǎng)為關(guān)鍵提銷(xiāo)手段，意在提銷(xiāo)同時(shí)預(yù)熱店慶根本活動(dòng)。第二階段10月1-8日，我店以提升銷(xiāo)售最有效手段：送券，為關(guān)鍵活動(dòng)形式，而且以八天八套夢(mèng)想組合為強(qiáng)力吸引消費(fèi)者獎(jiǎng)品，全方面開(kāi)展活動(dòng)，搶奪銷(xiāo)售戰(zhàn)役正式拉開(kāi)序幕。下面對(duì)此次活動(dòng)做以下多個(gè)方面總結(jié)：一、從各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析：全店計(jì)劃銷(xiāo)售為870萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售892萬(wàn)元,完成銷(xiāo)售計(jì)劃102%。其中百貨部分計(jì)劃銷(xiāo)售635.25萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售654萬(wàn)元，完成計(jì)劃103.1%，同比上升47%。占全店銷(xiāo)售73%；超市計(jì)劃銷(xiāo)售166萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售167.6萬(wàn)元.完成計(jì)劃101%，同比上升48.3%。占全店銷(xiāo)售19%；租金返算實(shí)現(xiàn)70萬(wàn)元，占全店銷(xiāo)售8%。1至8號(hào)參與活動(dòng)專(zhuān)柜銷(xiāo)售401萬(wàn)，禮金券銷(xiāo)售93.2萬(wàn)，占比23.24%?；顒?dòng)期間百貨會(huì)員銷(xiāo)售占比達(dá)24.2％，超市會(huì)員消費(fèi)占比達(dá)52.5%。百貨日均交易筆數(shù)為27512筆，較同期增加321%?；顒?dòng)期間客流顯著增加，依據(jù)活動(dòng)期間日均交易筆數(shù)及天天下午2：50-3：00在1號(hào)門(mén)對(duì)進(jìn)店用戶(hù)數(shù)統(tǒng)計(jì)顯示，活動(dòng)期間客流較平日增加11.2倍。二、活動(dòng)費(fèi)用分析：此次活動(dòng)總費(fèi)用支出345,398元，占總銷(xiāo)售3.8%。其中獎(jiǎng)品費(fèi)用94,586元（全部獎(jiǎng)品贈(zèng)品總和），裝飾制作費(fèi)用17,000元，宣傳費(fèi)用58,720元，印刷品費(fèi)用5,554元；一線(xiàn)職員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用46,0**元，其它費(fèi)用123,478元。三、活動(dòng)成功點(diǎn)：1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備充足此次十一活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部提前30天開(kāi)始準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)數(shù)次修改、反復(fù)論證方案確定，而且方案細(xì)則細(xì)致入微。此次活動(dòng)參與品牌數(shù)量較以往活動(dòng)相比，參與率大有增加，參與活動(dòng)專(zhuān)柜占參與活動(dòng)賣(mài)區(qū)90%。對(duì)于不參與活動(dòng)品牌大樓推出增加扣點(diǎn)政策并單獨(dú)設(shè)置促銷(xiāo)柜組，且銷(xiāo)售產(chǎn)生毛利不計(jì)入保底毛利，實(shí)銷(xiāo)實(shí)扣，確保了大樓不損失或少損失毛利。在商品方面，提前30天開(kāi)始對(duì)各個(gè)專(zhuān)柜進(jìn)行商品檢驗(yàn)，監(jiān)督商品庫(kù)存量及新品上柜情況，而且對(duì)商品定價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)?；顒?dòng)前一周，由副總牽頭組成聯(lián)合檢驗(yàn)組，對(duì)每個(gè)專(zhuān)柜商品情況進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn)?；顒?dòng)宣傳裝飾及殿堂裝飾，版面設(shè)計(jì)提前20天全部確定完成，提前5天制作品全部運(yùn)抵我店。多種景觀全部準(zhǔn)期制作完成。活動(dòng)前營(yíng)銷(xiāo)部牽頭聯(lián)合防損、財(cái)務(wù)、辦公室對(duì)活動(dòng)相關(guān)工作人員，召開(kāi)了2次技能培訓(xùn)會(huì)，落實(shí)細(xì)節(jié)工作，確保了活動(dòng)期間正常運(yùn)行。2、服務(wù)理念更新升級(jí)開(kāi)業(yè)至今我們分別提出了“時(shí)尚品位生活”，“讓生活動(dòng)起來(lái)”，“無(wú)微不至無(wú)限發(fā)展”等服務(wù)理念宣傳口號(hào)。在我店2周年店慶到來(lái)之際，我們提出了“真誠(chéng)服務(wù)每一天”服務(wù)口號(hào)，將我們服務(wù)更細(xì)致化，讓我店新老用戶(hù)更能切身感覺(jué)到我們服務(wù)改變。3、超市特價(jià)活動(dòng)一軍突起此次店慶超市組織大米、豆油、雞蛋等日常敏感商品進(jìn)行低毛利或負(fù)毛利促銷(xiāo)，并輔以滿(mǎn)額送禮，滿(mǎn)額抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，大力拉動(dòng)了銷(xiāo)售，拉動(dòng)了大樓整體客流及提升了消費(fèi)者關(guān)注度。4、店內(nèi)裝飾引人入勝此次店慶活動(dòng)殿堂裝飾營(yíng)銷(xiāo)部依據(jù)我店基礎(chǔ)建設(shè)，精心設(shè)計(jì)適合我店建筑風(fēng)格、能夠突出國(guó)慶店慶專(zhuān)題裝飾素材，使活動(dòng)期間我店整體裝飾風(fēng)格統(tǒng)一、典雅、大方。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部特意制作迎合節(jié)日國(guó)慶花壇景觀及迎合店慶生日蛋糕景觀，在全市消費(fèi)者中，乃至在林城百姓中引發(fā)了不小轟動(dòng)。5、加大獎(jiǎng)勵(lì)，全體職員主動(dòng)性大幅提升遵從集團(tuán)加大一線(xiàn)職員獎(jiǎng)勵(lì)精神指示，我店自上至下解放思想，在此次店慶活動(dòng)中，加大了一線(xiàn)職員獎(jiǎng)勵(lì)力度，首次實(shí)施專(zhuān)柜雙獎(jiǎng)制度，并首次將超市根據(jù)計(jì)劃納入考評(píng)機(jī)制、首次將租賃專(zhuān)柜進(jìn)入系統(tǒng)銷(xiāo)售納入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。此機(jī)制推出不僅在最大程度上提升了一線(xiàn)職員銷(xiāo)售主動(dòng)性，同時(shí)提升了隱含租賃銷(xiāo)售。6、宣傳延伸性廣泛此次店慶活動(dòng)在宣傳方面取得了很大成功，尤其是在dm發(fā)放方面，真正做了細(xì)致入微，派專(zhuān)員監(jiān)督發(fā)放，大幅度提升了傳單效果。7、店慶文化活動(dòng)豐富多彩此次店慶文化活動(dòng)在宣傳炒作方面發(fā)揮了巨大作用，在國(guó)慶**周年到來(lái)之際，我店借勢(shì)造勢(shì)，以勢(shì)炒店，組織了《迎國(guó)慶大家全部來(lái)唱》文化活動(dòng)，全方面提升宣傳高度。四、值得借鑒方面1、營(yíng)業(yè)員對(duì)于活動(dòng)內(nèi)容掌握不夠正確我店開(kāi)展抽獎(jiǎng)活動(dòng)準(zhǔn)入門(mén)檻是單票滿(mǎn)200元，在實(shí)施過(guò)程中有部分營(yíng)業(yè)員自己購(gòu)置商品，單票不滿(mǎn)200元卻到信息錄入處錄入個(gè)人信息。次情況反應(yīng)部分營(yíng)業(yè)員對(duì)活動(dòng)信息掌握不準(zhǔn)。2、對(duì)于銷(xiāo)售預(yù)期不足今年十一恰好是國(guó)慶**周年8天長(zhǎng)假期，在加上八月十五佳節(jié)，外地返鄉(xiāng)用戶(hù)人數(shù)相當(dāng)大，我店銷(xiāo)售額一度攀高。營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)此情況估量不足，致使代金券一度擔(dān)心，后緊急加印兩次，問(wèn)題得以處理。3、抽獎(jiǎng)活動(dòng)如能出新會(huì)更上一層樓天天抽獎(jiǎng)活動(dòng)熱鬧非凡，但如10月8號(hào)開(kāi)完最終一個(gè)大獎(jiǎng)后，將全部大獎(jiǎng)中獎(jiǎng)?wù)啐R聚一堂，舉行一個(gè)小型受獎(jiǎng)儀式將會(huì)將整個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)推向一個(gè)更高高潮，并加以大力度宣傳，其大活動(dòng)后延續(xù)宣傳會(huì)愈加好。至此十一活動(dòng)已經(jīng)告一段落，我們將吸收本此活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到以后營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中?！酒捍黉N(xiāo)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)】促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)5月13日?qǐng)A滿(mǎn)完成了“砸金蛋中金條”五一促銷(xiāo)抽獎(jiǎng)活動(dòng)?；顒?dòng)經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持，和同仁們齊心協(xié)力。取得很好效果。對(duì)此次促銷(xiāo)活動(dòng)作個(gè)總結(jié)，具體情況以下：活動(dòng)時(shí)間：-4-21~-5-13活動(dòng)專(zhuān)題：“砸金蛋中金條”活動(dòng)對(duì)象：全市市民活動(dòng)方法：降價(jià)打折買(mǎi)贈(zèng)賣(mài)場(chǎng)形象：賣(mài)場(chǎng)裝飾以紫色、金色為專(zhuān)題，凸顯九開(kāi)家居高貴。在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)發(fā)氣球，和商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈(zèng)品，裝飾展位，襯托出濃烈節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購(gòu)置擺放大廳，正面位置擺上大大“獎(jiǎng)”字，給用戶(hù)進(jìn)門(mén)第一印象就是“劃算！有東西送！”宣傳方法：報(bào)紙（4月19：晨報(bào)整版；4月20日晚報(bào)整版；），單頁(yè)夾報(bào)（4月21日夾報(bào)2萬(wàn)分），張貼海報(bào)（500張），發(fā)放宣傳單（1萬(wàn)張），拱門(mén)，場(chǎng)內(nèi)宣傳分析說(shuō)明：此次活動(dòng)取得全企業(yè)各部門(mén)主動(dòng)配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作，在要求時(shí)間內(nèi)完成，給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場(chǎng)裝飾一新，提升了商場(chǎng)活動(dòng)氣氛，提前將獎(jiǎng)品購(gòu)置擺放到位，有效地刺激了用戶(hù)購(gòu)置欲?？偨Y(jié)：a.業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上看，此次促銷(xiāo)沒(méi)有達(dá)成預(yù)期效果，估計(jì)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額100萬(wàn)，實(shí)際售賣(mài)63萬(wàn)，達(dá)成率僅63%。客流統(tǒng)計(jì)，較為理想是4月29日、4月30日和5月1日勞動(dòng)節(jié)放假3天，客流分別為：213人、248人、340人，活動(dòng)其它期間客流較為平穩(wěn)，平均120人次/天。原因在于：1.宣傳時(shí)對(duì)九開(kāi)家居沒(méi)有名確凸顯，造成客流量1/10用戶(hù)看到宣傳直接到了三站；2.宣傳時(shí)效性沒(méi)有達(dá)成，一個(gè)是宣傳時(shí)間段，全部宣傳全部是在活動(dòng)前3天開(kāi)始，有甚至于活動(dòng)同期，再者宣傳時(shí)間沒(méi)有提前預(yù)留出來(lái)，活動(dòng)內(nèi)容宣傳最少要提前3-4個(gè)周，應(yīng)該給用戶(hù)一個(gè)了解過(guò)分一段時(shí)間；3.宣傳時(shí)間沒(méi)有充足利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，造成宣傳有死角；4.商品擺放不夠突出特點(diǎn)，營(yíng)業(yè)員服務(wù)意識(shí)不高，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度不夠，不能再短時(shí)間內(nèi)讓用戶(hù)對(duì)商品產(chǎn)生愛(ài)好。營(yíng)業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán)，大多數(shù)是在跟隨用戶(hù)思緒。即使，在活動(dòng)之前舉行過(guò)統(tǒng)一營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)，不過(guò)效果不佳，在整個(gè)活動(dòng)期間，我們營(yíng)業(yè)員大部分沒(méi)有提升服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員本身素質(zhì)不夠高以外，商場(chǎng)培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)除了正式講課以外還能夠經(jīng)過(guò)日常溝通灌輸，營(yíng)業(yè)員服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕時(shí)間能夠到位，要經(jīng)過(guò)我們?nèi)粘２恍概?，?jīng)過(guò)我們內(nèi)部培訓(xùn)，定時(shí)組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升本身水平，從產(chǎn)品分類(lèi)，材料特征，怎樣分辨真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地，怎樣做到展位合理布局，培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員提議性銷(xiāo)售，能做到給商戶(hù)和營(yíng)業(yè)員合理有效指導(dǎo)，及制訂合理培訓(xùn)計(jì)劃。b.活動(dòng)期間各商戶(hù)銷(xiāo)售情況，有高有低，總銷(xiāo)售額為654888元（其中尾款為73400元）：售賣(mài)很好夢(mèng)麗莎：128900元；瑞爾中式：146200元；南方家私：49200元；帝標(biāo)：37100元；大堂紅木：2500元；百?gòu)?qiáng)圣：17800元；另有部分展位沒(méi)有銷(xiāo)售額產(chǎn)生，二層家飾居多，原因在于商場(chǎng)標(biāo)示不明，沒(méi)有對(duì)用戶(hù)做好引導(dǎo)（正在改善中）。c.活動(dòng)成本，此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，依據(jù)銷(xiāo)售額設(shè)置以下：金條（5g）3個(gè)，電視2臺(tái)（1599），冰箱2臺(tái)（1299），山地車(chē)4輛（460），自行車(chē)5輛（260），電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各5臺(tái)（299），蠶絲被10床（126），電熱水壺10個(gè)（85），電吹風(fēng)18個(gè)（56），累計(jì)：27764元；提點(diǎn)：15000元。d．此次活動(dòng)策劃，開(kāi)始時(shí)候經(jīng)過(guò)征求商戶(hù)意見(jiàn)和以后企業(yè)專(zhuān)會(huì)研究，全部些人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。不過(guò)，從細(xì)節(jié)來(lái)看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，就活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目演出而言，沒(méi)有做好時(shí)間計(jì)劃，以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比估計(jì)推遲半小時(shí)，活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒(méi)有掌握好，活動(dòng)用得架子要求早晨就要準(zhǔn)備好，不過(guò)一直到兩點(diǎn)才到位。另，活動(dòng)期間要求導(dǎo)購(gòu)人員溝通上做到三大主動(dòng)：1.主動(dòng)介紹,宣傳企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng)；2.主動(dòng)解答用戶(hù)疑問(wèn)；3.主動(dòng)加強(qiáng)和用戶(hù)溝通。經(jīng)過(guò)用戶(hù)對(duì)商場(chǎng)認(rèn)知度調(diào)查來(lái)看，多種宣傳路徑全部帶來(lái)部分用戶(hù)群，但關(guān)鍵有：經(jīng)過(guò)報(bào)紙，小區(qū)廣告及周?chē)用窳私獾骄佣唷１缓糜呀榻B過(guò)來(lái)用戶(hù)也占有一定百分比，所以建立用戶(hù)檔案和建立推薦機(jī)制是必需。建立用戶(hù)檔案，是想經(jīng)過(guò)對(duì)老用戶(hù)維護(hù)讓其為商場(chǎng)帶來(lái)新用戶(hù)；建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多人將意向用戶(hù)帶到商場(chǎng)，拉動(dòng)銷(xiāo)售。從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，今年家俱行業(yè)形勢(shì)確實(shí)受到一定影響，銷(xiāo)售平穩(wěn)，沒(méi)有高潮，調(diào)查過(guò)幾家較大家居商場(chǎng)，情形也是如此。不過(guò)潛在剛需用戶(hù)還是有，就看我們?cè)趺慈グl(fā)覺(jué)和怎樣去培養(yǎng)用戶(hù)。目前應(yīng)提升商場(chǎng)商品檔次和規(guī)范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì)。依據(jù)節(jié)日時(shí)間，提前將策劃方案做出。大節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月時(shí)間完成，小節(jié)日在提前30天完成，預(yù)留充足時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其它商場(chǎng)了解情況，購(gòu)置對(duì)應(yīng)書(shū)籍豐富自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)問(wèn)詢(xún)征求更多提議。黨員活動(dòng)。后以部門(mén)進(jìn)行討論。6月30日之前出店慶1周年策劃方案，【篇三：節(jié)日假期商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)】節(jié)日假期商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)此次活在時(shí)間從xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活動(dòng)時(shí)間，總銷(xiāo)售額xxxxx元，環(huán)比增加率xx%，除去節(jié)日期間xx%自然增加，實(shí)際增加率也達(dá)成了28%，超出了活動(dòng)前5%估計(jì)增加目標(biāo)?；顒?dòng)時(shí)間安排緊緊緊圍繞住元旦假期情況，一樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元，并將這種形式延續(xù)到1月2日。此次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用，12月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣傳費(fèi)銷(xiāo)售占比1%從禮品發(fā)放情況來(lái)看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估量數(shù)量降低30%。在9日活動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。和聯(lián)通企業(yè)合作活動(dòng)看，這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費(fèi)者帶來(lái)部分新意，尤其是聯(lián)通企業(yè)在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷500份宣傳單頁(yè)，“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不僅給我們活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。從以上情況來(lái)看1、媒體選擇：此次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17.6%，在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增加趨勢(shì)，尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增加應(yīng)較顯著。從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。我們主打是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上一樣應(yīng)該選擇在媒體中含有較高著名度平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。2、缺乏計(jì)劃性：促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間迫使下組織實(shí)施，即使含有了一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或