綜合項目工作作業(yè)流程圖

項目準備階段項目準備階段前期準備前期準備搜集資料建檔搜集資料建檔資料歸檔準備資料歸檔準備報總企業(yè)審批總經(jīng)理確定是否參與不參與報總企業(yè)審批總經(jīng)理確定是否參與參與結(jié)束總經(jīng)理深入確定不一樣意不參與結(jié)束總經(jīng)理深入確定同意參與項目投標階段項目投標階段項目投標階段項目投標階段營銷部編寫商務(wù)文件綜合管理部財務(wù)資料綜合管理部資質(zhì)文件技術(shù)部編寫技術(shù)文件質(zhì)用戶招標邀請函營銷部編寫商務(wù)文件綜合管理部財務(wù)資料綜合管理部資質(zhì)文件技術(shù)部編寫技術(shù)文件質(zhì)用戶招標邀請函投標書編寫投標書編寫企業(yè)審核企業(yè)審核綜合管理部制作標書綜合管理部制作標書營銷部投標營銷部投標營銷部、技術(shù)部答疑營銷部、技術(shù)部答疑營銷部商務(wù)洽談營銷部商務(wù)洽談營銷部出具項目開工單營銷部出具項目開工單協(xié)議簽署移交技術(shù)部協(xié)議簽署移交技術(shù)部項目準備階段項目準備階段項目準備階段項目準備階段營銷部技術(shù)部項目交底營銷部技術(shù)部項目交底技術(shù)部項目分析技術(shù)部項目分析落實外包單位項目實施否外包落實外借部分設(shè)備設(shè)備是否外借是是落實外包單位項目實施否外包落實外借部分設(shè)備設(shè)備是否外借否否設(shè)備自籌部分落實項目所需內(nèi)部人員配置設(shè)備自籌部分落實項目所需內(nèi)部人員配置項目周期（時間）安排項目周期（時間）安排技術(shù)部計劃技術(shù)部計劃項目所需車輛技術(shù)部確定項目經(jīng)理技術(shù)部確定項目經(jīng)理項目開啟項目開啟項目開啟項目經(jīng)理項目開啟項目經(jīng)理成本預(yù)算表現(xiàn)場勘探、收資成本預(yù)算表現(xiàn)場勘探、收資編寫項目實施計劃書設(shè)備計劃（含外借）表編寫項目實施計劃書設(shè)備計劃（含外借）表作業(yè)指導(dǎo)書（方案、方法）人員配置表作業(yè)指導(dǎo)書（方案、方法）人員配置表項目進度計劃表技術(shù)部審查項目進度計劃表技術(shù)部審查工作聯(lián)絡(luò)單財務(wù)、市場審查工作聯(lián)絡(luò)單財務(wù)、市場審查編制零星材料計劃分企業(yè)總經(jīng)理同意編制零星材料計劃分企業(yè)總經(jīng)理同意技術(shù)部審查技術(shù)部審查項目實施項目實施項目實施項目經(jīng)理項目實施項目經(jīng)理專業(yè)責(zé)任人1專業(yè)責(zé)任人2專業(yè)責(zé)任人3專業(yè)責(zé)任人5專業(yè)責(zé)任人4專業(yè)責(zé)任人1專業(yè)責(zé)任人2專業(yè)責(zé)任人3專業(yè)責(zé)任人5專業(yè)責(zé)任人4協(xié)調(diào)和用戶關(guān)系班前班后會并做好統(tǒng)計做好現(xiàn)場安全工作項目完工做好工作日志編寫項目工作總結(jié)匯報做好工作聯(lián)絡(luò)單協(xié)調(diào)和用戶關(guān)系班前班后會并做好統(tǒng)計做好現(xiàn)場安全工作項目完工做好工作日志編寫項目工作總結(jié)匯報做好工作聯(lián)絡(luò)單編寫專業(yè)技術(shù)匯報編寫專業(yè)技術(shù)匯報提交現(xiàn)場原始統(tǒng)計提交現(xiàn)場原始統(tǒng)計做好現(xiàn)場原始統(tǒng)計做好現(xiàn)場原始統(tǒng)計技術(shù)部審核技術(shù)文件技術(shù)部審核技術(shù)文件項目完工項目完工項目經(jīng)理項目經(jīng)理結(jié)算申請表提交原始統(tǒng)計提交試驗匯報用戶滿意度反饋表完工申請表工作總結(jié)匯報技術(shù)總結(jié)匯報結(jié)算申請表提交原始統(tǒng)計提交試驗匯報用戶滿意度反饋表完工申請表工作總結(jié)匯報技術(shù)總結(jié)匯報市場部審查技術(shù)部審查市場部審查技術(shù)部審查綜合管理部財務(wù)審核技術(shù)部歸檔綜合管理部財務(wù)審核技術(shù)部歸檔總經(jīng)理同意總經(jīng)理同意綜合管理部歸檔綜合管理部歸檔項目內(nèi)容變更項目內(nèi)容變更發(fā)生和協(xié)議差異無發(fā)生和協(xié)議差異有項目經(jīng)理項目經(jīng)理用戶確定工作聯(lián)絡(luò)單用戶確定工作聯(lián)絡(luò)單變更項目計劃變更項目計劃變更進度計劃變更成本預(yù)算技術(shù)部審查市場部立案、洽談協(xié)議變更進度計劃變更成本預(yù)算技術(shù)部審查市場部立案、洽談協(xié)議實施協(xié)議實施協(xié)議項目成本控制項目成本控制項目費用預(yù)控項目費用預(yù)控選擇外委單位優(yōu)化項目實施計劃概、預(yù)算審查選擇外委單位優(yōu)化項目實施計劃概、預(yù)算審查動態(tài)控制動態(tài)控制控制零星材料購置審查項目過程中變更