街道社區(qū)社會組織評優(yōu)專項(xiàng)方案

某某街道小區(qū)社會組織發(fā)展和評優(yōu)方案為落實(shí)落實(shí)H市民政局印發(fā)《相關(guān)培育發(fā)展小區(qū)社會組織指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件精神要求，某某街道社會事務(wù)辦多年來將孵化培育小區(qū)社會組織，加緊發(fā)展樞紐型小區(qū)社會組織（小區(qū)社會組織聯(lián)合會）作為一項(xiàng)關(guān)鍵工作內(nèi)容，意在推進(jìn)建立健全小區(qū)組織體系，發(fā)展完善小區(qū)服務(wù)功效，打造有街道特色社會服務(wù)發(fā)展新局面。多年來，伴隨政府購置社會服務(wù)步伐穩(wěn)步前進(jìn)，小區(qū)社會組織及聯(lián)合會發(fā)展運(yùn)行也逐步被給予更高要求，需要不停提升組織規(guī)范性和發(fā)展可連續(xù)性，為此，本方案就某某街道小區(qū)社會組織發(fā)展和評優(yōu)問題提出若干提議。街道小區(qū)社會組織發(fā)展概況小區(qū)社會組織是指以小區(qū)居民為組員，以小區(qū)地域?yàn)榛顒臃秶?，以滿足小區(qū)居民不一樣需求為目標(biāo)，由居民自主成立或參與，介于小區(qū)主體組織（小區(qū)黨組織和小區(qū)居民委員會）和居民個體之間組織。H市民政局就培育發(fā)展小區(qū)社會組織出臺指導(dǎo)意見，提出加大扶持力度，關(guān)鍵培育發(fā)展小區(qū)服務(wù)、社會事務(wù)、文化體育、慈善救助、法律維權(quán)等五類小區(qū)社會組織，推進(jìn)社會組織在加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)、豐富小區(qū)文化、維護(hù)小區(qū)安全等方面發(fā)揮主動作用。現(xiàn)在，某某街道成立有10個小區(qū)社會組織聯(lián)合會，共有88支小區(qū)社會組織。在小區(qū)社會組織組成方面，文化體育類小區(qū)社會組織數(shù)量最多，累計(jì)達(dá)41支，其次是社會服務(wù)類組織。具體組成以下圖所表示。小區(qū)社會組織聯(lián)合會作為樞紐型社會組織，發(fā)揮其對小區(qū)社會組織自律管理功效，加強(qiáng)小區(qū)社會組織誠信建設(shè)，規(guī)范組織行為。下圖所表示是街道十個小區(qū)社會組織聯(lián)合會所含小區(qū)社會組織數(shù)量，其中曙光小區(qū)、望東小區(qū)和南園小區(qū)所含組織數(shù)量較多。從現(xiàn)有小區(qū)社會組織活躍程度和規(guī)范組織程度方面，文化體育類小區(qū)社會組織相比較其它類型組織更為有活躍性和組織性，表現(xiàn)為基礎(chǔ)能實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)自我娛樂，主動支持小區(qū)開展各類活動，參與主動性高。小區(qū)社會組織孵化和培育機(jī)制作為深化小區(qū)建設(shè)，完善小區(qū)居民自治，構(gòu)建友好小區(qū)關(guān)鍵工作，孵化和培育小區(qū)社會組織需要專業(yè)社工團(tuán)體介入和支持，某某街道社會服務(wù)中心在經(jīng)過兩年小區(qū)服務(wù)總結(jié)，逐步探索形成“立足小區(qū)——始于愛好——能力提升——引導(dǎo)發(fā)展”小區(qū)社會組織培育孵化路徑，在“資產(chǎn)為本小區(qū)發(fā)展”理論支持下，從小區(qū)實(shí)際出發(fā)，重視資源挖掘和整合，開展愛好類活動，調(diào)動居民主動者參與，給成形群眾組織以專業(yè)指導(dǎo)，激勵組織經(jīng)過立案走向規(guī)范化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)小區(qū)社會組織自我服務(wù)和自我管理。同時，能夠借鑒“吸引—引導(dǎo)—支持”公益循環(huán)模式開展小區(qū)社會組織孵化、培育工作，激勵小區(qū)居民組建起屬于自己小區(qū)社會組織，著力構(gòu)建小區(qū)居民網(wǎng)絡(luò)，支持小區(qū)內(nèi)不一樣人群參與小區(qū)發(fā)展和建設(shè)。1.吸引——經(jīng)過場地提供，愛好培養(yǎng)，開展專題活動等形式吸引小區(qū)居民參與，產(chǎn)生共鳴場地支持:為小區(qū)社會組織、發(fā)展早期居民愛好小組提供無償活動場地，開展和組織目標(biāo)相關(guān)團(tuán)體會議、小組活動、對外交流等，吸引各類小區(qū)社會組織集聚和交流。愛好培養(yǎng)：以系列培訓(xùn)課程作為小區(qū)社會組織孵化“溫床”，將居民引出家門，接觸小區(qū)，享受公共服務(wù)，使她們對小區(qū)環(huán)境、人文有更多了解，更多見解。專題活動：組織小區(qū)論壇、集思會、居民茶聚，激勵居民表示意見，說出想法，使“志同道合”居民產(chǎn)生主動共鳴。2.引導(dǎo)——在小區(qū)居民參與過程中，引導(dǎo)志趣相投居民組建以小區(qū)為目標(biāo)小區(qū)社會組織引導(dǎo)組織逐步成形：部分發(fā)展起來愛好班、專題小組已初具組織形態(tài)。學(xué)員往往會集中關(guān)注某一話題，如書法、學(xué)習(xí)、兒女教育等，為組織建立奠定了關(guān)鍵基礎(chǔ)。這時候，松散組織需要社工更多陪同和提議、組織骨干亦逐步暫露頭角和社工共同探討未來發(fā)展方向、策略，凝聚力不停被提升，逐步形成一個有目標(biāo)、有計(jì)劃組織。引導(dǎo)新組織逐步關(guān)注不一樣小區(qū)需要：從一名被動接收服務(wù)者到主動提供服務(wù)者沒從享受公益到發(fā)明公益，社工攜手小區(qū)社會組織以滿足本身需求為基礎(chǔ)，主動關(guān)注小區(qū)不一樣群體需要。3.支持——給小區(qū)社會組織專業(yè)支持，扶持個小區(qū)組織策劃開展活動，建立組織架構(gòu)，經(jīng)過組織服務(wù)自己，服務(wù)小區(qū)物質(zhì)支持：為小區(qū)社會組織開展各項(xiàng)活動，實(shí)施組織計(jì)劃提供各項(xiàng)物質(zhì)保障；激勵骨干團(tuán)體經(jīng)過不一樣渠道獲取更多物質(zhì)支持，如申請政府項(xiàng)目資金、向熱心人士或企業(yè)募款、內(nèi)部籌資等。培訓(xùn)支持：組織在發(fā)展到一定階段，業(yè)務(wù)水平瓶頸自然出現(xiàn)。如，文體組織難以再經(jīng)過日常訓(xùn)練提升演出水平。社工幫助聯(lián)絡(luò)對應(yīng)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士，為組織提供訓(xùn)練，以推進(jìn)其連續(xù)發(fā)展。技術(shù)支持：為組織進(jìn)行各類小區(qū)活動策劃、開展提供專業(yè)提議。能力提升：針對組織骨干、自發(fā)形成管理團(tuán)體，團(tuán)體管理能力必不可少，社工除提供對應(yīng)專業(yè)提議及技術(shù)支持外，還需要幫助管理團(tuán)體處理組織內(nèi)部多種關(guān)系，提升管理能力。當(dāng)發(fā)展中心從本身需求向關(guān)注小區(qū)需要轉(zhuǎn)變，小區(qū)社會組織亦逐步步入成熟階段。這一時期，組織不再只是單純服務(wù)享受者，她一樣是小區(qū)服務(wù)提供者。在其熟悉領(lǐng)域，帶動著居民進(jìn)入新一輪小區(qū)參與當(dāng)中。小區(qū)社會組織評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為了加緊某某街道小區(qū)社會組織發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)小區(qū)參與組織化和規(guī)范化，某某街道社會服務(wù)中心能夠主動發(fā)揮社會服務(wù)平臺作用，在孵化和培育小區(qū)社會組織基礎(chǔ)上，制訂小區(qū)社會組織評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，健全激勵機(jī)制，促進(jìn)小區(qū)社會組織健康發(fā)展。結(jié)合某某街道社會服務(wù)重心工作，即社會工作介入小區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，為了引導(dǎo)小區(qū)力量主動參與到小區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中來，特將小區(qū)社會組織評優(yōu)標(biāo)正確定為以下方面：小區(qū)社會組織本身組織化程度小區(qū)社會組織是否建立健全組織內(nèi)部管理規(guī)章制度，是否做到服務(wù)、活動有章可循，按章程辦事。小區(qū)社會組織能夠參考成長手冊及財(cái)務(wù)手冊，從組織制度、活動開展、財(cái)務(wù)情況等方面進(jìn)行自我評定和第三方評定。支持和參與到街道文化養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)情況小區(qū)社會組織要在小區(qū)黨組織和小區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，和街道社會服務(wù)中心聯(lián)動，有序地開展活動，參與小區(qū)事務(wù)。激勵各類小區(qū)社會組織參與到街道文化養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目中，對支持街道文化養(yǎng)老服務(wù)開展小區(qū)社會組織優(yōu)優(yōu)異行評優(yōu)，包含文娛類小區(qū)社會組織，兒童群體小區(qū)社會組織參與到特殊老人服務(wù)等。承接政府購置項(xiàng)目標(biāo)情況激勵小區(qū)社會組織在完善內(nèi)部管理前提下，主動參與申報(bào)和承接政府購置社會服務(wù)項(xiàng)目，以項(xiàng)目化形式為小區(qū)居民，尤其是街道文化養(yǎng)老事業(yè)注入力量。本項(xiàng)內(nèi)容能夠作為加分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。方案實(shí)施手段為了有效推行本評優(yōu)方案，提議發(fā)揮某某街道社會服務(wù)中心等社會服務(wù)平臺作用，在開展小區(qū)社會組織培訓(xùn)交流基礎(chǔ)上，以公益微創(chuàng)投為關(guān)鍵介入形式，激發(fā)小區(qū)