專業(yè)技術人員繼續(xù)教育創(chuàng)新思維與領導決策考試

創(chuàng)新思維與領導決策

課程的考試一、單選(共10小題，總分:40分)1.（）就是關注細節(jié)，就是貫徹。A.科學化B.決策C.執(zhí)行D.民主化2.（）對認知科學和決策科學的重大奉獻之一是揭示出了一般意義上的問題察覺機制的重要環(huán)節(jié)。A.西蒙B.弗萊明C.楊振寧D.愛因斯坦3.弱互相作用宇稱非守恒定理是（）提出的。A.西蒙B.愛因斯坦C.弗萊明D.楊振寧4.（）提出“我們各級領導人一定要學會尊重經(jīng)濟規(guī)律，一定要用與社會主義市場經(jīng)濟相適應的思維方式領導和管理經(jīng)濟工作，少用政治和行政手段，多用經(jīng)濟和法律手段領導和管理經(jīng)濟工作?！盇.十六屆一中全會B.十六屆二中全會C.十六屆三中全會D.十六屆四中全會5.深圳市促進和保護改革與創(chuàng)新條例是在（）通過的。A.2023年終B.2023年終C.2023年終D.2023年終6.柯林斯，專門記錄了（）美國紐約證券交易所投資收益的情況，區(qū)分了大盤股、優(yōu)秀公司和高瞻遠矚的公司。A.1960年-1996年B.1978年-1996年C.1980年-1996年D.1990年-1996年7.連戰(zhàn)、宋楚瑜大陸之行的第一站是（）。A.西安B.南京C.沈陽D.北京8.()發(fā)現(xiàn)了青霉素。A.西蒙B.楊振寧C.弗萊明D.愛因斯坦9.（）不僅是要獲得形式合法性，重要的是要獲得心理合法性，也為執(zhí)行埋下伏筆。A.發(fā)散思維B.價值判斷C.走程序D.事實判斷10.放，就是創(chuàng)新思維中的（）。A.領導人的思緒B.發(fā)散思維C.收斂思維D.下決心二、多選(共8小題，總分:20分)1.大主意需要在發(fā)散思維的過程中接受（）考驗。A.大思緒與事實吻合不吻合B.領導人的大思緒、大主意與邏輯、理性、科學吻合不吻合C.領導人個人的新思緒、新主意，與絕大多數(shù)人的想法一致不一致D.轉移、投入到戰(zhàn)略性全局性問題2.當（）矛盾沖突、紊亂、不一致時，當獨當一面時，直覺判斷才重要。A.價值判斷與事實判斷B.當前判斷與事實判斷C.價值判斷與當前判斷D.未來判斷與當前判斷3.以下是對無限理性基礎上的經(jīng)濟人的假設說法對的的是（）。A.當事人都是理性經(jīng)濟人B.理性經(jīng)濟人，只要努力，就可以搜集到?jīng)Q策所需有的信息，考慮所有方案所有也許的后果C.只要搜集到?jīng)Q策所需的所有的信息，考慮所有的方案、所有也許的后果，就可以形成對的、對的的策D.只要有對的、準確的策，自然而然地，就能決4.以下對領導人注意力的集中問題說法對的的是（）。A.對自身多方面愛好的自覺節(jié)制B.大思緒與事實不吻合C.轉移、投入到戰(zhàn)略性全局性問題D.對戰(zhàn)略性全局性問題鉆進去、有辦法5.“問題”的三個重要的方面有（）。A.思想觀念內(nèi)部的矛盾B.思想觀念與外部事實有矛盾C.外部觀念與思想、事實有矛盾D.價值立場自身有矛盾6.以下對問題察覺機制的環(huán)節(jié)說法對的的是（）。A.當事人都是理性經(jīng)濟人B.有問題，才干發(fā)現(xiàn)問題C.把高度復雜的問題，化繁為簡D.領導人努力不努力，善于不善于努力的問題7.對領導人職責的環(huán)節(jié)規(guī)定是（）。A.發(fā)現(xiàn)問題B.抓住問題、抓問題的規(guī)定C.越是到了重大問題就越是要可以找到解決問題的大方向D.把高度復雜的問題，化繁為簡8.對既定的決策從精神實質(zhì)上體現(xiàn)它、貫徹它，不打折扣把這個決策執(zhí)行好，貫徹好，是（）的基本矛盾。A.結合的能力B.變通執(zhí)行的能力C.靈活執(zhí)行的能力D.執(zhí)行力三、判斷(共16小題，總分:40分)1.收是我們領導決策的體制、機制、規(guī)則、程序的規(guī)定。對的錯誤2.領導人在實際工作中，要有化繁為簡的能力。對的錯誤3.從體制、機制的層面，怎么想辦法促進它、保護它，是深圳特區(qū)真正的特殊性所在。對的錯誤4.倪光南是我國中科院電子所的研究員，參與過我國制造兩彈一星的電腦設計和制造工作。對的錯誤5.次要的矛盾、細節(jié)的問題、是感性的、鮮活的，看不見、摸不著。對的錯誤6.機會對每一個人都是均等的，但是真正可以發(fā)現(xiàn)那些具有戰(zhàn)略全局和方向性的問題的人，永遠都是多數(shù)人。對的錯誤7.日本的經(jīng)營之神松下幸之助的思想淵源來自于澀澤容一。對的錯誤8.考慮的越多，決策就越困難。對的錯誤9.策是認知和結識上的知道，知道的東西一定就可以做到。對的錯誤10.收，就是創(chuàng)新思維中的收斂思維，民主集中制中的民主的規(guī)定。對的錯誤11.舍就一定能得，從舍到得有一個“致命的跳躍”，跳需要膽識和氣魄。對的錯誤12.在實際工作中，一個領導人越是考慮戰(zhàn)略全局，就越有耐心。對的錯誤13.強生公司一開始是做無菌、醫(yī)用的器械，無菌的醫(yī)用的繃帶的。對的錯誤14.作為領導人，可以發(fā)現(xiàn)、提出問題，比我們解決一百個