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第第頁2022年土建技術員年終個人工作總結報告范文2022年土建技術員年終個人工作總結報告范文

2022年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的閱歷、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

作為處的技術員、預算員,我根據(jù)公司及處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術管理:

在過去的一年中,共參與6幢新建工程的圖紙會審工作,并實時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后實時編制施工設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了實時精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進行了簽證。

2.資料管理:

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度,實時、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且實時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意資料編制的要求。

3.預決算編制:

今年共編制預決算份,預算造價元,共審定工程幢,決算造價元,累計審掉元。

二、詳細的工作狀況:

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承受了17幢工程的技術管理及資料編制工作,并實時提供各工程的材料供應計劃。

2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會經(jīng)常。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校同學公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,徑直影響到公司的聲譽。

在這種狀況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿足,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,依據(jù)自己掌控的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況,每個工序施工前在技術交底中將詳細的施工要求、考前須知、規(guī)范要求進行具體的編制,實時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避開涌現(xiàn)質(zhì)量問題;在詳細施工過程中,常常進行檢查,發(fā)覺問題實時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,常常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況,在施工人員未撤離工地時實時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的狀況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,

最末一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手工程預決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟識,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能實時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠?qū)崟r進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發(fā)覺水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,詳細有以下幾個方面:

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且不堅固;

4.電線分色不清;

5.開關、插座標高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且徑直影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細要求,特別強調(diào)此問題的嚴峻性,并耐煩地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①.缺乏相應地閱歷,在月份,公司檢查全部工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設置理解不清;

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到實時向監(jiān)理方報驗。

③.由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④.個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把"查找不足趕先進,立足根本爭先進'作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌控好專業(yè)知識,提高自己的工作技能,加強工作責任感,實時做好個人的各項工作。

2022年土建技術員年終個人工作總結報告范文

2022年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的閱歷、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

作為處的技術員、預算員,我根據(jù)公司及處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術管理:

在過去的一年中,共參與6幢新建工程的圖紙會審工作,并實時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后實時編制施工設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了實時精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進行了簽證。

2.資料管理:

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度,實時、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且實時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意資料編制的要求。

3.預決算編制:

今年共編制預決算份,預算造價元,共審定工程幢,決算造價元,累計審掉元。

二、詳細的工作狀況:

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承受了17幢工程的技術管理及資料編制工作,并實時提供各工程的材料供應計劃。

2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會經(jīng)常。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校同學公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,徑直影響到公司的聲譽。

在這種狀況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿足,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,依據(jù)自己掌控的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況,每個工序施工前在技術交底中將詳細的施工要求、考前須知、規(guī)范要求進行具體的編制,實時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避開涌現(xiàn)質(zhì)量問題;在詳細施工過程中,常常進行檢查,發(fā)覺問題實時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,常常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況,在施工人員未撤離工地時實時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的狀況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,

最末一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手工程預決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟識,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能實時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠?qū)崟r進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發(fā)覺水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,詳細有以下幾個方面:

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且不堅固;

4.電線分色不清;

5.開關、插座標高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且徑直影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細要求,特別強調(diào)此問題的嚴峻性,并耐煩地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的

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