湛江點檢員技能培訓手冊電氣篇樣本

湛江湛江設備點檢管理培訓手冊（電氣篇）寶鋼湛江鋼鐵有限公司設備部

目錄寶鋼湛江鋼鐵有限公司設備部點檢管理基本知識 2電氣專業(yè)基本知識 47判斷某些 47選取某些 51簡答某些 57

點檢管理基本知識1、什么是設備管理？答：設備管理指以公司生產經營目的為根據，通過一系列技術、經濟、組織辦法，對設備規(guī)劃、設計、制造、選型、購買、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢全過程進行科學管理。它涉及設備物質和價值兩個方面管理工作。2、什么是點檢？答：點檢就是通過用人五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡樸工具儀器，按照預先設定周期和辦法對設備上某一規(guī)定部位進行有無異常防止性周密檢查過程，而這樣設備檢查就稱為點檢。3、什么是點檢制？答：設備點檢制是一種以點檢為核心設備維修管理體制，是實現(xiàn)設備可靠性、維護性、經濟性達到最佳化，實現(xiàn)全員生產維修（TPM）一種綜合性基本制度。4、點檢目是什么？答：點檢目是防故障于未然，通過對設備進行防止性檢查，可查明故障因素，提出消除故障辦法，保持設備性能高度穩(wěn)定，延長設備零部件使用壽命，提高設備效率。5、寶鋼設備維修作業(yè)規(guī)程原則體系是什么？答：寶鋼設備維修作業(yè)規(guī)程原則體系涉及維修技術原則、點檢原則、給油脂原則、維修作業(yè)原則、點檢籌劃表、設備故障記錄共六某些。6、寶鋼設備維修原則涉及哪幾項？答：寶鋼設備維修原則可分為維修技術原則、點檢原則、給油脂原則、維修作業(yè)原則共四項。7、什么是原則化作業(yè)？答：對重復性事物、行為、概念等進行統(tǒng)一，統(tǒng)一后內容就是原則。通過制定、發(fā)（頒）布、實行、監(jiān)督、改進原則，以獲得最佳秩序與效果過程稱為原則化，這是一系列行為過程。原則化是公司各種管理體系基本，各種管理體系文獻是原則化一種形式。管理體系規(guī)定管理活動科學化、程序化、規(guī)范化，而原則化目的則是在一定范疇內獲得最佳秩序和效果。按照原則化規(guī)定進行作業(yè)就是原則化作業(yè)。8、寶鋼“五制配套”是什么內容？答：作業(yè)長制、籌劃值管理、點檢定修制、原則化作業(yè)、自主管理稱為寶鋼“五制配套”。9、點檢原則化作業(yè)含義是什么?答：點檢原則化作業(yè)是使點檢員可以根據原則化、規(guī)范化點檢工作程序，認真執(zhí)行，并實行點檢作業(yè)與管理，以切實把握設備運營狀態(tài)，制定切實可行維修籌劃，防止設備欠維修或過維修，減少維修成本，提高檢修效率與經濟效益。10、點檢原則化作業(yè)可提成哪三某些？答：點檢原則化作業(yè)可分為點檢作業(yè)原則化、點檢軟件管理原則化、點檢檢修管理原則化。11、點檢員重要職責是什么?答：點檢員重要職責為：（1）是其管轄現(xiàn)場生產設備狀態(tài)責任者；（2）對新增設備及零部件編碼、點檢原則等基本資料進行維護；（3）合理安排點檢籌劃，按籌劃認真進行點檢作業(yè)。發(fā)生設備故障（事故）時要查明狀況并及時進行解決，辦法得當；（4）依照點檢成果和點檢周期合理安排日、定、年修籌劃。負責檢修項目施工管理和過程控制；（5）做好各類維修實績記錄工作，保證各類數(shù)據完整、及時與精確；（6）收集設備狀態(tài)信息，進行設備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設備劣化限度；（7）參加實行設備精密點檢并負責所轄設備狀態(tài)受控點工作；（8）依照各類維修實績記錄，進行關于故障、檢修、費用等方面實績分析，提出修復、防止或改進設備對策和建議；（9）依照設備狀態(tài)及備件、材料庫存狀況，編制備件請購（修復）、材料請購等籌劃。12、寶鋼點檢作業(yè)核心是什么？答：寶鋼點檢作業(yè)核心是專職點檢員點檢，就是咱們所稱“定人”。由于專職點檢不是巡回檢查，而是固定點檢區(qū)域人員，做到定區(qū)，定人、定設備，不容易變動。點檢員不同與維護工人、檢測工人，也不同于維護技術人員，而是通過特殊訓練專門人員，對其素質規(guī)定：（1）具備一定設備管理知識，有實際經驗，會使用簡易診斷儀器；（2）有必要辦公條件和交通工具；（3）點檢作業(yè)和管理、協(xié)調業(yè)務相結合；（4）具備維修技術、組織協(xié)調和管理技能。13、什么是定修制？答：定修制是一種生產設備組織籌劃檢修基本形式，是以設備實際技術狀況為基本而制定出來一種管理制度，它目在于安全、經濟、優(yōu)質、高效地進行檢修，定修制核心是定修模型。14、定修特點是什么？答：定修特點是：停機時間短，生產物流、能源介質損失少，修理負荷均衡受控，檢修效率高，檢修成本經濟。15、什么是寶鋼設備定修模型？答：寶鋼設備定修模型是根據生產集中區(qū)域內各主作業(yè)線設備定修周期、定修時間、工序組合、施工日期和檢修負荷(人員)綜合平衡基本上所建立設定表就稱為定修模型。定修模型建立必要要符合公司設備管理維修方針。16、定修模型設定根據是什么？答：定修模型設定根據是：(1)公司防止與預知相結合設備維修指引思想；(2)設備狀態(tài)與維修實績；(3)生產物流、能源介質和檢修力量平衡；(4)對照國內外同類公司先進管理水平。17、寶鋼設備點檢與定修之間有何關系？答：點檢是定修前提，定修是點檢繼續(xù)，點檢制和定修制是有互為因果關系維修管理制度，是不可分割整體。寶鋼點檢定修制核心是什么？答：點檢定修制是一套加以制度化比較完善科學管理辦法，按照一定原則與周期對設備規(guī)定部位進行檢查，以便初期發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，及時進行解決，使設備保持其應有功能，其實質就是以防止維修為基本，以點檢為核心全員維修制。19、寶鋼點檢定修制有哪些特點？答：寶鋼點檢定修制具備堅持防止為主指引思想；建立完整維修原則體系；建立以點檢為核心管理體制；管理目的明確；突出為生產服務觀念；實行全員管理；采用PDCA工作法；堅持安全第一；履行設備傾向管理；員工技能多樣化。20、編制點檢原則根據是什么?答：編制根據：(1)維修技術原則；(2)同類設備實績資料；(3)部份闡明書和技術圖紙；(4)實際經驗積累。21、寶鋼點檢按照種類、辦法、周期可進行如何分類？答：（1）按點檢種類分良否點檢、傾向點檢；（2）按點檢辦法分解體點檢、非解體點檢；（3）按點檢周期分尋常點檢、定期點檢、精密點檢。22、設備定期點檢內容涉及哪幾項？答：（1）設備非解體定期檢查；（2）設備解體檢查；（3）劣化傾向檢查；（4）設備精度測試；（5）系統(tǒng)精度檢查及調節(jié)；（6）油箱油脂定期成分分析及更換、添加；（7）零部件更換、劣化部位修復。23、點檢工作分別由哪些崗位人員承擔？答：點檢工作分別可由生產操作人員、專職點檢員和專業(yè)設備技術人員及值班運營人員承擔。24、點檢工作重點管理是哪七項？答：點檢工作七項重點管理是：點檢管理；日、定修管理；備件、資材管理；維修費用管理；安全管理；故障管理；設備技術管理。什么是點檢作業(yè)流程？答：在點檢責任區(qū)域劃分和優(yōu)化點檢線路圖基本上，點檢作業(yè)流程是一種包括籌劃、實行、檢查、反饋四個環(huán)節(jié)在內PDCA循環(huán)作業(yè)流程。什么是點檢原則？答：點檢原則是實行設備點檢規(guī)范。是詳細指引點檢員檢查設備哪些部位、如何檢查并作出判斷意見原則。也是點檢員原則化作業(yè)、編寫點檢籌劃、維護好設備根據。在原則中應依照設備各部位構造特點，詳細地規(guī)定點檢位置、點檢項目、點檢周期、點檢辦法和點檢分工及鑒定基準（即五定）。點檢原則劃分根據是什么？答：點檢原則按照需要采集數(shù)據或判斷原則，可以分為定性原則、定量原則。定量原則中又可以按照與否需要做傾向管理分為定量且做傾向管理、定量但不做傾向管理兩種。維修技術原則含義是什么？答：設備如何修理重要根據維修技術原則。其依照設備設計制造原始數(shù)據制定維修原則，原則重要規(guī)定把設備重要運動部位和磨損部位，如齒輪、軸承、襯板等畫出簡圖，標明部位名稱、材質及各聯(lián)接部位尺寸、配合公差、容許極限磨損量，還規(guī)定重點點檢項目、辦法、周期和更換周期。重要包括：（1）重要設備裝置、零部件性能、構造（簡要示意圖）、材料等；（2）重要設備裝置、零部件維修特性（劣化傾向、特異現(xiàn)象發(fā)生狀態(tài)）；（3）重要設備裝置、零部件維修技術管理值。如圖面尺寸、安裝間隙、容許值、點檢辦法及周期等。其中容許值不但涉及磨損量，尚有溫度、壓力、流量、電流、電壓和振動等。維修技術原則中最核心是維修技術管理值擬定，普通投產初期制定根據來自于兩個方面：一是制造供應商提供設備使用闡明書；二是參照國內同類生產廠或性質相類似設備維修技術管理值，在投產后還要依照生產、維修和備品備件等因素，逐漸對原則值作相應修改和完善。為什么要編制點檢籌劃？答：當點檢員依照所編制點檢原則中項目列出點檢周期后，為了平衡工作負荷，就需要對檢查內容進行匯總和綜合平衡，以合理安排點檢作業(yè)，因此要根據檢查內容和周期進行點檢籌劃編制。此外當設備狀態(tài)發(fā)生變化時，點檢籌劃應及時調節(jié)。在那些狀況下點檢籌劃需要調節(jié)？答：點檢籌劃排定后，由于實行條件發(fā)生變化，應調節(jié)實行日期：（1）當設備發(fā)生故障（事故）需緊急搶修時，點檢員正常點檢籌劃無法正常實行，但不能由于當天無法實行而取消該籌劃，因而必要將該籌劃調節(jié)到其他時間實行；（2）由于點檢籌劃是系統(tǒng)自動排程，因而當籌劃日期與節(jié)假日或定（年）修時間沖突時，也必要調節(jié)籌劃；生產方提出設備異常需要在點檢過程中予以關注或解決，應增補點檢籌劃或項目。潤滑定義和機理是什么？答：在互相接觸，相對運動兩固體摩擦表面間，引入潤滑劑（流體或固體等物質），將摩擦表面分開辦法就稱為潤滑。潤滑劑可以牢固地吸附在機器零件摩擦面上，形成一定厚度潤滑膜。它與摩擦表面結合力非常強，但其自身分子間摩擦系數(shù)很小，當摩擦體被潤滑膜隔開時，其在作相對運動時就不會直接摩擦，使兩摩擦體之間摩擦轉變成潤滑劑自身內部摩擦，這樣摩擦系數(shù)就大大減少，達到減少摩擦、磨損目。32、為什么要編制給油脂原則？答：在生產過程中，設備潤滑工作地位越來越重要，由于機械潤滑可以減少摩擦與磨損，防止銹蝕并能起到冷卻和沖洗作用，實踐證明大某些設備故障與潤滑狀況有直接或間接關系，因而必要要做好設備潤滑工作。給油脂原則中重要包括如下幾方面內容：（1）給油脂部位和點數(shù)；（2）潤滑方式；（3）油脂牌號。33、給油脂分工原則是什么？答：給油脂原則原則上由點檢員制定，其普通分工原則是：凡人工或手動加油設備由生產崗位操作人員按規(guī)定加油脂，別的普通由點檢或委托檢修人員按籌劃定期補加或更換油脂。34、什么是精密點檢?答：用精密儀器、儀表對設備進行綜合性測試調查，或在不解體狀況下運用診斷技術，即用特殊儀器、工具或特殊辦法測定振動、應力、溫升、電流、電壓等物理量，通過對測得數(shù)據進行分析比較，定量地擬定設備技術狀況和劣化傾向限度，以判斷其修理和調節(jié)必要性，這樣點檢作業(yè)就稱其為精密點檢。精密點檢周期依照關于規(guī)定和規(guī)定而定。35、什么是精密點檢辦法與內容？答：精密點檢檢查內容為“對設備也許存在異常作精細調查、測定、分析”，其目是保證設備達到規(guī)定性能和精度，點檢辦法為“特殊器具診斷點檢”36、在點檢管理中“五定”內容是什么？答：“五定”重要指定點、定法、定標、定期、定人。其詳細為定點——要詳細設定設備應檢查部位、項目及內容，做到有目、有方向地實行點檢作業(yè)。定法——對檢查項目制定明確檢查辦法，即是采用“五感”鑒別，還是借助于簡樸工具、儀器進行鑒別。定標——即制定原則，作為衡量和鑒別檢查部位與否正常根據。定期——制定點檢周期，按設備重要限度，檢查部位與否重點等。定人——擬定點檢項目實行人員（生產、點檢、專業(yè)技術人員等）37、什么是點檢作業(yè)中“定量”？答：在點檢作業(yè)過程中，應用并將設備技術診斷和傾向性管理相結合，對有磨損、變形、腐蝕等減損量點，依照維修技術原則規(guī)定，進行劣化傾向定量化管理，以測定其劣化傾向限度，達到預知維修目。38、什么是點檢作業(yè)中“定點”？答：設備點檢五定中“定點”含義是指，預先設定設備故障點，明確設備點檢部位、項目和內容，使點檢員做到有目、有方向地進行點檢。一方面要擬定一臺設備有多少個維護點，在分析基本上找準也許發(fā)生故障和老化部位，普通涉及滑動、回轉部位；與原材料相接觸部位、荷重支撐部位、受介質腐蝕部位。39、什么是點檢作業(yè)中“定期”？答：設備點檢五定中“定期”含義是指設定檢查周期，對于故障點部位，項目和內容均有預先設定，并依照點檢員素質提高和經驗積累，進行恰當修改、完善，摸索出最佳點檢周期。40、什么是點檢作業(yè)中“定標”？答：設備點檢五定中“定標”含義是指設定故障點部位劣化鑒定原則。點檢原則是衡量或鑒別點檢部位與否正常根據，也是鑒別該部位與否劣化尺度。維護點擬定后要逐點制定原則，例如間隙、溫度、壓力、流量、松緊度等要有明確數(shù)量原則。點檢人員要明確：在檢查中所測定成果只要不超過規(guī)定原則就不算故障，但對重點設備要根據點檢成果建立傾向性管理。41、點檢檢查有那些辦法？答：點檢員應掌握五感（視、聽、觸、味、嗅）點檢辦法及要領，并使用點檢工器具，結合點檢技能、經驗，根據點檢原則，認真進行點檢。及時發(fā)現(xiàn)和判斷設備故障隱患或劣化現(xiàn)象，采用對的有效辦法，提高設備點檢到位率、有效率、命中率。點檢員需掌握設備診斷技術基本原理、辦法及有關設備診斷儀器性能和用法，研究設備故障機理。42、什么是“五感”點檢法？答：“視覺”、“聽覺”、“觸覺”、“嗅覺”與“味覺”總稱為“五感”?！拔甯小秉c檢法就是綜合調動人體腦細胞“五感”機能與已有知識、經驗相結合所進行基本活動。點檢活動基本技能就是充分運用人“五感”進行一種創(chuàng)造性活動。尋常點檢、定期點檢、精密點檢等各層次點檢工作都離不開“五感”，需要通過不斷地感覺、理解、再感覺、再理解，循環(huán)往復，從而增長才干，積累經驗，因而充分運用“五感”技能是作為設備點檢維護人員必要培養(yǎng)、訓練和研究課題。43、什么是“五感”中“視覺”？答：視感作用在“五感”中是首位。通過觀測，看準問題點，使腦神經系統(tǒng)進入思考，把已有知識和經驗與看到現(xiàn)象作比較，再進行活動，并把問題記錄下來采用必要處置。44、什么是“五感”中“聽覺”？答：聽覺作用不亞于視覺，人對聲波刺激是相稱敏感。聽到聲響后，通過與已有知識和經驗進行比較，以找出異常點。在實踐中不斷提高聽覺敏捷性、辨認水平，強化與其她“四感”聯(lián)系，充分發(fā)揮其功能。45、什么是“五感”中“觸覺”？答：觸感與視感、聽覺是密切聯(lián)系在一起，有時觸感是第一作用，與其她“四感”相配合來判斷和結識事物。在普通狀況下，先是有視感、聽感作用后，再結合觸感去鑒別事物。46、什么是“五感”中“嗅覺”？答：嗅覺在“五感”點檢法中起著重要配合伙用，有時是先聞到氣味才發(fā)現(xiàn)問題，即嗅覺啟動了其她器官。因而在尋常點檢作業(yè)中也要充分運用嗅覺來辨認異常。47、什么是“五感”中“味覺”？答：味覺也是“五感”中不可分割一種構成某些，但在“五感”點檢法中應用較少。48、“五感”點檢要領有哪些？答：“五感”點檢基本條件包括對設備熟悉、理解生產工藝和區(qū)別設備正常與異常“理解設備”基本素質、能查找、看懂圖紙資料，對設備內部異常能借助于圖紙資料查清因素“熟悉圖紙資料”能力、能依照設備性能、使用闡明及設計資料能對的判斷設備負荷狀態(tài)“對的判斷”能力、具備掌握“點檢、給油脂等各種原則”、能區(qū)別“設備重要度”和掌握設備“運轉原則值”及具備豐富判斷和解決異?！皩嵺`經驗”等七個方面要領。49、點檢種類劃分？答：點檢種類按點檢目分可分為傾向點檢和劣化點檢；按與否解體分可分為解體點檢和非解體點檢；按周期和業(yè)務范疇分可分為尋常點檢、定期點檢和精密點檢。50、點檢分工基本原則是什么？答：尋常點檢是在設備運營中由普通操作人員完畢，而定期點檢和精密點檢是由專職點檢員完畢。51、尋常點檢重要檢查內容是什么？答：尋常點檢重要檢查內容為“異音、漏油、振動、溫度、加油、清掃、調節(jié)（開車檢查）”，其目是保證設備每日正常運轉，點檢辦法為“五感”。52、定期點檢重要檢查內容是什么？答：定期點檢重要檢查內容為“測定設備劣化限度，擬定設備性能、調節(jié)修理（停機檢查）”，其目是保證設備達到規(guī)定性能，點檢辦法為“五感及器具”，周期普通在一周以上。53、現(xiàn)場“5S”重要指哪些？答：現(xiàn)場“5S”重要指整頓、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。點檢作業(yè)前點檢員應一方面做什么準備？答：點檢作業(yè)實行前點檢員應一方面收集和聽取生產操作人員及運營維護人員提供設備信息，并查閱她們記錄。在點檢作業(yè)實行過程中如設備有異常應理解哪些方面因素？答：點檢作業(yè)實行過程中點檢員對點檢過程中發(fā)現(xiàn)設備問題，要理解清晰五個方面：在什么時候發(fā)生；在什么地方發(fā)生；什么設備、零部件發(fā)生了什么問題；什么因素引起；什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)。點檢員在點檢作業(yè)實行后應做哪些方面工作？答：點檢作業(yè)實行后點檢員應及時記錄點檢成果，若通過點檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點檢原則或籌劃有明顯不當之處，應及時予以修正。另一方面對發(fā)現(xiàn)設備問題要依照關于數(shù)據、記錄、實際狀況及經驗進行綜合分析研究，若點檢發(fā)現(xiàn)設備問題不需立即解決，應將其列入籌劃檢修項目，填寫在籌劃檢修項目預定表中?；I劃檢修項目預定表是檢修項目匯總，其中一某些可以平時解決，列入日修籌劃；平時不能解決，列入定修籌劃。如何做好預知狀態(tài)維修管理工作？答：點檢員在實行點檢同步，應結合設備劣化傾向管理、精密點檢與技術診斷進行。依照已制定劣化傾向、精密點檢籌劃表及設備運轉狀況特殊規(guī)定，對設備進行精密點檢和劣化傾向管理，并作好記錄，進行定量分析，掌握機件劣化限度，達到預知狀態(tài)維修之目。什么是設備劣化？答：設備劣化是指設備原有功能喪失，以及設備技術、性能減少，都稱為設備劣化。設備工作異常、性能減少、產生故障、損壞失效，以及與新設備相比較，性能不好、功能不全等現(xiàn)象，均是設備劣化體現(xiàn)。此外，人為因素也會導致設備損壞或失效，如操作失誤，就有也許導致設備即刻損壞，失效，或是加快設備劣化速度。設備劣化可分為那二類？答：設備劣化可分為有形劣化和無形劣化二大類。什么是設備有形劣化？答：設備有形劣化是指設備在其使用或閑置過程中，都會產生實體損傷，這種損傷就稱為設備有形劣化。有形劣化又分為使用劣化、自然劣化和災害劣化三種。什么是設備無形劣化？答：設備無形劣化是指由于與原有設備(性能)相似新設備生產出來后，引起原有設備價值貶值。無形劣化又可分為經濟性無形劣化和技術性無形劣化二種。62、寶鋼點檢五層防線含義是什么？答：寶鋼點檢五層防線含義：尋常點檢：重要通過崗位操作工人尋常點檢，發(fā)現(xiàn)異常，排除小故障，進行小修理，這是防止設備事故發(fā)生第一層防護線；專業(yè)定期點檢：靠經驗和儀器對重點設備、重要部位進行重復、詳細解體點檢和循環(huán)維修點檢，發(fā)現(xiàn)隱患，排除故障，是防止設備事故發(fā)生第二層防護線；專業(yè)精密點檢：專職技術人員精密點檢是第三層防護線，即在尋常點檢和專業(yè)點檢基本上，對設備進行嚴格精密檢查、測定和分析；設備診斷：與上述“三位一體”點檢制相協(xié)同是技術診斷和傾向管理，技術診斷和傾向管理是點檢工作重要構成某些，是防止設備事故發(fā)生第四層防護線；設備檢修：通過上述四層防護，設備能否保持基本特性和精度，要按精度表規(guī)定精度點，半年或一年進行一次精度檢測和性能指標檢測，計算其精良好率，分析劣化點，以考核和控制設備性能，評價點檢效果，這是防止設備事故發(fā)生第五層防護線。63、為什么說寶鋼點檢五層防線是點檢制度精華？答：所謂五層防護線，就是把崗位尋常點檢、專業(yè)定期點檢、專業(yè)精密點檢、技術診斷與傾向管理、精度測試檢查等結合起來，以保證設備健康運轉防護體系。因此說五層防線是點檢制精華，是建立完整點檢工作體系根據。64、重點或核心設備含義是什么？答：依照生產過程特點和不同設備在生產中所處地位，不同廠部應擬定一某些在生產經營過程中占重要地位設備作為設備管理和維修工作重點，這某些設備就稱為重點或核心設備。重點或核心設備在設備管理信息系統(tǒng)中應有明確標記，在尋常設備管理中對其實行五優(yōu)先，即實行點檢優(yōu)先、定期維護優(yōu)先、維修資料優(yōu)先、故障管理優(yōu)先和籌劃檢修優(yōu)先。65、什么是重點或核心設備劃分原則？答：運用ABC分析辦法，依照生產設備技術性能減少后和發(fā)生設備故障停機維修時對產量、質量、成本、交貨期、安全和環(huán)保、能耗及對維修難易度、維修費用影響限度、導致?lián)p失大小，將設備劃分為ABC三類,并采用分項評分法和自定評分原則，選出前10%左右高分值設備作為A類重點或核心設備，以此類推。66、什么是核心設備？答：在生產過程中起主導、核心作用設備。具備專用性強，精度高，功能復雜、無在線代替特點，發(fā)生故障時影響生產、質量或導致重大環(huán)境影響設備。67、為什么要采用設備分類做法？答：以設備可靠性指標設立為指引，組織開展設備核心性辨認，以擬定設備優(yōu)先級別，針對核心設備進行ICC（問題、因素、對策）、FMEA（失效模式及后果分析）和RCFA（失效主線因素分析）等進行綜合分析，基于上述分析成果對設備維修模式、任務、籌劃以及備件方略等方面進行優(yōu)化，從而提高后續(xù)維修任務及投入針對性，進一步提高設備可運用率與可靠性，而設備點檢管理核心就是用合理成本控制住設備狀態(tài)，設備狀態(tài)好壞可以用對“安全、質量、產能、物流、能耗、環(huán)境”等方面影響度來評估，為設備價值化創(chuàng)造奠定基本，這就是為什么要開展設備分類出發(fā)點。68、什么是設備分層分類？答：點檢工作核心是用合理成本控制住設備狀態(tài)。在對核心設備進行ICC（問題、因素、對策）、FMEA（失效模式及后果分析）和RCFA（失效主線因素分析）等綜合分析基本上，進一步在“安全、質量、產能、物流、能源、環(huán)境”等方面以“重要限度S”、“歷史上失效頻次O”和“當前測控能力D”三某些乘積開展剩余風險（RPN）評估。目在于提高公司維修方略精益性、成熟度及提高維修投入風險預控性、針對性和有效性。69、什么是設備可靠性？答：所謂可靠性，是指系統(tǒng)、設備或零部件在規(guī)定條件下和規(guī)定期間內完畢規(guī)定功能能力。可靠性特性量：可靠性是普通定性定義，是一種抽象概念，能對設備可靠性相應能力作出數(shù)量表達量，稱為可靠性特性量。其重要有：可靠度、失效率、故障率、平均無端障時間等。70、什么是設備維修性？答：所謂維修性，就是在規(guī)定條件下使用設備、在規(guī)定期間內，按規(guī)定程序和辦法進行維修時，保持或恢復到能完畢規(guī)定功能能力。維修性是設備一種設計與裝配特性。維修性特性量：（1）維修度：在規(guī)定條件下使用設備、在規(guī)定期間內按照規(guī)定程序與辦法進行維修時，保持和恢復到能完畢規(guī)定功能狀態(tài)概率；（2）修復率：即修理時間已達某個時刻但尚未修復設備，在該時刻后單位時間內完畢修理概率；（3）平均修復時間：涉及故障（失效）診斷時間、修理準備時間、修理實行時間。71、什么是設備管理本質？答：設備管理本質就是對設備運動過程管理。設備運動有兩種形態(tài)，一是物質形態(tài)，二是價值形態(tài)。兩種形態(tài)形成設備兩種管理，即技術管理和經濟管理，而無論是技術管理還是經濟管理，都貫穿著科學組織和籌劃工作。因此說，設備管理內容可以概括為技術、經濟和組織三個方面，三者之間互相聯(lián)系、互相滲入有著密切關聯(lián)。72、什么是設備技術管理？答：設備技術管理重要著眼于保證設備技術狀態(tài)完好和實現(xiàn)技術進步。其重要目的是：使設備經常處在良好狀態(tài)，保證生產正常進行；不斷提高設備裝備水平，保證公司技術進步。設備技術管理重要內容有哪些？答：設備技術管理貫穿設備管理全過程，其重要內容有：（1）設備前期管理（2）設備使用和維修管理（3）備品備件管理（4）設備改造、更新管理（5）設備專業(yè)管理74、什么是設備經濟管理？答：設備經濟管理是設備管理重要構成某些，其管理對象是與設備關于各項費用，其目的是實現(xiàn)設備壽命周期費用最佳化，以獲得最高設備綜合效率。設備經濟管理內容不限于設備投產后維修費用，還涉及設備畢生經濟性，也就是說，設備經濟管理內容涉及設備研制、設計、制造、購買、使用、維修、折舊、更新、改造及報廢等全過程費用管理。75、設備經濟管理重要內容有哪些？答：設備經濟管理重要內容有：（1）對設備投資方案進行技術經濟分析評估，以便擬定最佳投資方案；（2）分析設備經濟壽命，按照經濟壽命擬定設備使用年限和合理地提取折舊費用；（3）以設備維持費（運營費用和維修費用）與設備故障停機損失費之和最小為目的，擬定經濟合理維修方式；（4）合理擬定備件儲備量和北京流動資金；（5）強化設備壽命周期費用分析，實現(xiàn)壽命周期費用最佳和綜合效率最高。76、什么是設備維修管理體系？答：在設備使用管理階段，設備維修管理體系重要由籌劃維修、防止維修、事后維修、故障搶修和改進維修等各類維修方式構成。77、湛江鋼鐵當前設備維修方略是什么？答：湛江鋼鐵當前采用是以防止維修為主，預知狀態(tài)、事后維修等并以經濟效益為中心各種維修方式并存維修方略。78、湛江鋼鐵設備籌劃檢修組織原則是什么？答：設備籌劃檢修組織原則是：一是控制，即按照籌劃檢修立項規(guī)定嚴格控制定(年)修負荷；二是均衡，即合理安排本區(qū)域檢修主控項目，使每次檢修負荷量趨于均衡狀態(tài)；三是高效，即充分運用檢修籌劃時間，合理安排施工籌劃，以有限檢修力量完畢必要檢修作業(yè)。79、設備事后維修含義是什么？答：所謂設備事后維修就是當設備發(fā)生故障或性能低下后再進行修理就稱為事后維修。其特點是設備維修費用最低，合用于輔助作業(yè)線簡樸設備。80、設備防止維修含義是什么？答：設備防止維修就是按點檢原則等其她基準所規(guī)定周期和辦法對設備進行防止性檢查(點檢)，以擬定零部件更換周期，使故障停機損失降到最小。81、設備預知狀態(tài)維修含義是什么？答：設備預知狀態(tài)維修就是以設備狀態(tài)為基本，應用設備診斷、狀態(tài)監(jiān)測技術來精確掌握設備劣化限度和部件剩余壽命，依照測得定量數(shù)據，制定最適當維修籌劃。82、設備檢修管理是以什么為原則？答：設備檢修管理是以集中一貫管理為原則，實行分層、分類管理。83、設備檢修工程中常規(guī)檢修是如何定義？答：對公司內已投產機、電、儀設備（不含通信、計算機、土建、爐窯），以及除單項檢修之外與生產關聯(lián)設備、設施所進行設備維護、狀態(tài)恢復、故障（事故）排除等檢修活動，并以全年合同方式訂立，按公司內人工工時計價或檢修定額及項目定額結算方式進行結算檢修就稱為常規(guī)檢修。84、設備檢修工程中單項檢修是如何定義？答：重要是指專業(yè)性相對較強或輔助類，其維護修理內容有明確規(guī)定，實行單項預算籌劃管理并按相應合力計價原則辦理結算檢修工程項目或以單項合同形式進行委托項目。85、單項檢修包括哪些范疇？答：單項檢修范疇：專項維修，備件修復，土建、爐窯、計量和檢化驗儀器設備檢定及維修，計算機、通信設備維修、檢測、診斷、測繪和設備維修工程，經公司授權設備部訂立經濟合同其他合力業(yè)務。86、常規(guī)檢修采用什么原則管理方式，其檢修業(yè)務由誰承擔？答：設備常規(guī)檢修采用“封閉檢修”為原則管理方式，其檢修業(yè)務由主體檢修供應商承擔。87、什么是設備維修？答：設備維修是指設備技術狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為了恢復其原有功能和精度，采用更換或修復磨損、失效零件（涉及基準件），并對局部或整機檢查、調節(jié)活動，稱為設備維修。維修是維護、檢查和修理總稱。88、什么是設備維護？答：設備維護是指對既有設備保養(yǎng)及尋常管理，使設備在正常使用條件下最大限度地發(fā)揮其功能。89、什么是設備檢查？答：設備檢查是指擬定和評估設備實際狀態(tài)辦法。檢查用于查明和擬定設備磨損并作出評估，即對設備實際狀態(tài)與額定狀態(tài)狀態(tài)差別進行評估。90、什么是設備修理？答：設備修理是指恢復設備額定狀態(tài)辦法。通過修理，消除設備在修理前存在缺陷，恢復設備規(guī)定功能和精度，提高設備可靠性，以充分運用零部件有效壽命。91維修作業(yè)原則含義是什么？答：維修作業(yè)原則實質就是一種較精煉、嚴密設備檢修施工組織籌劃，每一種獨立檢修項目都通過網絡圖規(guī)定了施工作業(yè)原則，其包括施工工序、人員、工時和核心線路，同步注明安全、施工技術兩個方面規(guī)定。為什么說維修作業(yè)原則是現(xiàn)場維修作業(yè)基準？答：維修作業(yè)原則是檢修供應商開呈現(xiàn)場維修作業(yè)基準，是點檢員擬定維修工時、費用根據。其重要標明定期實行（重要是發(fā)生次數(shù)較多）重要檢修作業(yè)作業(yè)內容、作業(yè)順序、技術要點和現(xiàn)場經辨識度危險源管控安全辦法等重要事項。93、如何編寫與完善維修作業(yè)原則？答：編寫作業(yè)原則人員對設備性能構造應相稱熟悉，并且要有豐富實際工作經驗。普通來說在公司開工初期維修作業(yè)原則由專職點檢員編寫，普通在開工2～3年后作業(yè)原則已基本完備，此后就改由檢修供應商有關施工班組負責編寫，再交有關點檢人員確認。設備管理及點檢人員根據已有原則對原有工作量、工時、費用及施工班組持續(xù)做好評價工作并在實踐中持續(xù)完善原則。94、哪些是需要在點檢原則與檢修原則項目作勾連點檢項目？答：（1）需要委托檢修方實行周期解體點檢內容；（2）對某些易損件、磨損件需定期更換內容；（3）需要定期緊固螺栓內容等。點檢員可通過項目實行狀況，對某些項目內容、周期按PDCA循環(huán)方式作修訂。95、為什么要完整填寫好設備履歷？答：點檢員在尋常點檢和周期點檢項目中如果檢查出設備有存在缺陷，那么應當將缺陷登錄在異常履歷中并制定籌劃檢修時間和采用辦法，在設備檢修或采用改進辦法后應將其實行時間與效果登錄在設備履歷中，涉及實行狀況、更換零部件、重要備品備件及材料消耗等，覺得下一步原則修訂完善、檢修項目安排等提供根據。96、點檢員工作時間如何安排？答：點檢員要按業(yè)務比重平衡好自己工作內容：50%時間應在現(xiàn)場進行點檢作業(yè)或參加設備維修管理工作；20%時間應在辦公室內容做好點檢實績、檢修成果、費用等各類數(shù)據記錄整頓與分析及檢修、備件籌劃委托等管理工作；15%時間應做好協(xié)調作業(yè)區(qū)間、檢修供應商實行班組及生產方等各部門間工作；15%時間用來提高自身業(yè)務能力和開展自主管理及各類改進工作。97、為什么“五大要素”是設備點檢維修活動中最基本任務？答：“點檢定修制”一種最重要特點就是以點檢為核心開呈現(xiàn)場維修活動，點檢員是整個生產維修過程中責任者、組織者和管理者。因而在尋常工作中點檢員要抓住“緊固、清掃、給油脂、備品備件管理、按籌劃檢修”等通稱為“五大要素”工作方式，其既是設備維修活動中最基本任務，也是點檢員長期重復進行管理項目。例如，在機械、電氣設備中，緊固件有成百上千個，一種螺絲或一種接線端子松動脫落都將會引起設備故障（事故）發(fā)生。98、一種機械點檢員應當掌握哪些基本知識？答：作為一種先進點檢員：在應知上應當系統(tǒng)理解所管轄設備操作、維護流程與規(guī)定；掌握設備點檢管理辦法和技巧及關于業(yè)務知識；能讀懂圖紙資料并能作簡樸設計；掌握機械設備、機械材料、潤滑、液壓、測量等有關專業(yè)知識并能應用到實際工作中；掌握關于機械維修知識及籌劃安排能力；具備做好設備現(xiàn)場危險源辨識及防止辦法制定能力；掌握一定電氣儀表及其他關于知識。在應會上應做到能結合設備狀態(tài)及時調節(jié)點檢周期，并能分析其因素；能按設備狀態(tài)需要開展精度測量及非破壞性檢查能力；在現(xiàn)場發(fā)生故障或異常需應急解決時，應具備能進行必要判斷排除設備異常設備維修能力；能編制各類檢修籌劃、備品備件申報、改進方案等各種綜合能力。98、一種電氣點檢員應當掌握哪些基本知識？答：作為一種先進電氣點檢員：在應知上應當純熟掌握所管轄設備性能及操作關于知識；掌握設備點檢管理辦法和技巧及關于業(yè)務知識；能讀懂圖紙資料并能作簡樸設計；具備電氣、機械全面知識并能應用到實際工作中；具備關于電氣材料全面知識及電氣控制基本理論；掌握關于電氣設備維修知識及籌劃安排能力；具備做好設備現(xiàn)場危險源辨識及防止辦法制定能力；具備機械普通知識。在應會上應做到能結合設備狀態(tài)及時調節(jié)點檢周期，并能分析其因素；能純熟對電氣設備開展點檢作業(yè)和操作；能辨認、分析復雜圖紙并能與實物相相應；能純熟地對電氣設備開展檢查、測定、實驗、試運轉等能力；在現(xiàn)場發(fā)生故障或異常需應急解決時，應具備能進行必要判斷排除設備異常設備維修能力；能編制各類檢修籌劃、備品備件申報、改進方案等各種綜合能力并能安全作業(yè)及對違章作業(yè)能及時指正。99、設備劣化有哪些體現(xiàn)形式？答：設備劣化體現(xiàn)形式有（1）機械磨損；（2）裂紋；（3）塑性斷裂和脆性斷裂；（4）腐蝕；（5）蠕變；（6）元器件老化。100、設備劣化重要因素有哪些？答：引起設備劣化重要因素有：（1）保溫不良；（2）灰塵沾污；（3）螺栓松馳；（4）受熱；（5）潮濕。101、點檢員如何分析掌控設備技術狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設備與失效傾向時，應采用如何辦法？答：點檢員要通過點檢及傾向管理，精確分析掌握設備技術狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向，發(fā)現(xiàn)設備有失效傾向（隱患）時，應及時采用有效防止辦法，將有關信息與防止辦法及時記錄并保存。102、點檢實績管理內容是什么？答：點檢實績管理內容是：設備缺陷異常記錄、故障（或事故）記錄、傾向管理記錄、檢修記錄、費用實績記錄。103、什么是設備故障？答：在生產過程中，設備零件、構件損壞，或雖未損壞，但設備動作不正?；蚩刂剖ъ`，而需停產檢查、調節(jié)，其設備停機時間在5分鐘以上及1小時如下者稱為設備故障。104、什么是設備事故？答：在生產過程中導致設備零件、構件損壞，使生產突然中斷者；或由于本公司內設備因素，直接導致能源供應中斷，使生產突然停頓者；生產設備停機在1小時及以上者，或設備直接損失費在五萬元及以上設備故障，稱為設備事故。105、設備事故是如何分級？答：（1）一級事故：設備事故設備修復費在一百萬元及以上者；（2）二級事故：設備事故設備修復費三十萬元及以上，一百萬元如下者；主作業(yè)線或重要生產設備停機24小時及以上者；（3）三級事故：設備事故設備修復費在十萬元及以上，三十萬元如下者；主作業(yè)線或重要生產設備停機八小時及以上，24小時如下者；（4）四級事故：設備事故設備修復費在五萬元及以上、十萬元如下者；主作業(yè)線或重要生產設備停機一小時及以上、八小時如下者。106、設備故障（事故）重要記錄內容有哪些？答：設備故障（事故）重要記錄內容有設備故障（事故）時間、次數(shù)及直接損失費、機會損失費。107、故障管理目是什么？答：故障管理目是減少故障發(fā)生，杜絕責任、重復故障發(fā)生，加強糾正辦法貫徹。108、設備事故報告書內“故障教訓及糾正辦法”欄如何填寫？答：設備事故報告書內“故障教訓及糾正辦法”欄填寫必要明確、量化，糾正辦法應明的確施期限，不適當采用模糊術語。109、設備故障（事故）管理規(guī)定是什么？答：設備故障（事故）發(fā)生后，要迅速組織搶修或解決，要盡快恢復生產。故障（事故）解決要堅持“四不放過”原則，即“故障（事故）因素和責任不清不放過；故障（事故）責任者和關于人員沒有真正受到教誨不放過；防止和解決故障（事故）辦法不貫徹不放過；事故責任者未得到解決不放過”。要認真總結經驗教訓，制定切實可行糾正辦法，防止故障（事故）重復浮現(xiàn)。110、設備事故直接損失費如何界定？答：設備事故直接損失費是指修復或更換損壞設備而所發(fā)生材料、備件、人工等直接損失費。111、什么是設備診斷技術？答：設備診斷技術是指在設備運營中或基本不拆卸所有設備狀況下，對設備狀態(tài)進行定量測定，以判斷設備異?；蚬收喜课缓鸵蛩?，并能根據測定數(shù)據綜合分析后能預測設備將來狀態(tài)一種技術運用。全稱為設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術，其包括檢查異常、診斷故障狀態(tài)和部位、分析故障類型三個基本環(huán)節(jié)和檢查測量技術、信號解決技術、辨認技術和預測技術共四項基本技術。112、什么是設備狀態(tài)監(jiān)測？答：設備狀態(tài)監(jiān)測就是設備在運營中，通過對設備特定特性信號進行檢測、變換、記錄、分析解決并顯示、記錄，狀態(tài)監(jiān)測是對設備進行故障診斷基本與前期工作。113、什么是設備故障診斷？答：設備故障診斷是在狀態(tài)監(jiān)測基本上對故障部位、產生因素、性質和限度給出進一步分析與判斷，是精密診斷。114、建立設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷目是什么？答：設備診斷技術是依照設備在使用過程中故障機理、傳動及劣化磨損機理，采用應力檢測與分析、故障劣化檢測與分析、性能強度檢測與分析等各種辦法，分析和判斷設備運營狀態(tài)，預測和鑒定設備故障部位和劣化限度，預測設備可靠性與壽命，擬定最適當維修方式與周期等一整套科學管理。發(fā)現(xiàn)故障、診斷故障并不是狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷所有目，擬定故障因素、采用合理治理辦法，在保證安全前提下，將不采用狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術時及時停機檢修轉化為采用狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術后維持運營，避免不必要停機，延長設備運營周期，將以往搶修和周期防止維修轉為按設備實際狀態(tài)進行維修，即由靜態(tài)維修發(fā)展到動態(tài)維修才是狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷真正目115、設備診斷慣用檢測手段有哪些？答：（1）機械檢測：振動；噪聲；鐵譜分析；聲發(fā)射。（2)電氣檢測：絕緣；介質損耗。(3)油質檢測：污染；粘度；紅外油料分析。(4)溫度檢測：點溫，熱圖像。116、什么叫設備劣化傾向管理?答：設備劣化傾向管理就是為了把握對象設備劣化傾向限度和減損量變化趨勢，必要對其故障參數(shù)進行觀測，并對劣化因素、部位進行分析，實行定期劣化量測定，進行定量(數(shù)據)管理，以控制對象設備劣化傾向，從而預知其使用壽命，以最經濟地維修方式對其進行有針對性維護。117、如何實行劣化傾向管理?答：為了要實行好設備劣化傾向管理，咱們要做到：(1)擬定項目——即選定對象設備；(2)制定籌劃——傾向檢查管理表；(3)實行與記錄——依照數(shù)據記錄，作出曲線；(4)分析與對象——預測更換和修理周期，提出改進方案。118、檢修工程項目立項原則?答：檢修工程項目立項應遵循原則是：日修項目不得列入定（年）修中實行，定修項目不得列入年修中實行，常規(guī)檢修項目不得列入到單項檢修工程中實行。119、設備定(年)修籌劃管理目是什么？答：生產設備采用定期檢修基本形式，即設備定(年)修方式。其目是：（1）為了能安全、經濟、優(yōu)質、高效地進行檢修，以保證設備狀態(tài)良好。（2）合理制定定期檢修籌劃，做到在恰當時間里進行恰當維修，不因設備檢修而打亂生產籌劃，力求減少或避免能源損失。（3）提高檢修人員工時運用率，以合理檢修力量完畢所必要所有檢修工作量。（4）提高設備周期管理和狀態(tài)管理水平，從而減少設備維修成本。120、設備籌劃檢修是如何分類及定義？答：依照時間、條件不同，設備籌劃檢修分為日修、定修、年修。（1）日修--凡不需要在主作業(yè)線停產條件下進行設備籌劃檢修就稱為日修。日修依照周籌劃日調節(jié)原則，由各單位負責籌劃管理并組織實行。（2）定修--凡必要在重要生產作業(yè)線(即主作業(yè)線)停產條件下進行或對主作業(yè)線生產有重大影響設備籌劃檢修就稱為定修。（3）年修--一年或更長時間安排一次，且持續(xù)停產若干天進行定期檢修就稱為年修。121、湛江鋼鐵主作業(yè)線設備定修籌劃編制原則是什么？答：湛江鋼鐵主作業(yè)線設備定修是根據生產物流、能源介質條件、檢修力量平衡成果三方面來編制定修籌劃。122、定期檢修內容是什么？答：定期檢修重要包括定期更換油脂、定期解體檢查、定期調節(jié)、定期修理等方面。123、非周期檢修內容是什么？答：非周期檢修重要包括事故搶修、恢復修理、改進修理、離線修理等方面內容。檢修項目來源有那八大類？答：檢修項目來源：周期管理項目、劣化傾向管理、點檢現(xiàn)場檢查成果、生產操作人員點檢設備異常信息反饋、上次檢修未實行遺留下來項目、運營人員設備異常信息反饋、維修工程類項目、安全設施、安全辦法恢復類項目等共八大類。什么是檢修質量管控“三檢”？答：檢修質量管控“三檢”指自檢、互檢、專檢保證制度，以保障檢修質量過程有效控制。什么是檢修質量管控“五定”？答：檢修質量管控“五定”重要指：定作業(yè)工序、定作業(yè)原則、定質量原則、定考核辦法。對核心設備或核心工序檢修如何強化現(xiàn)場過程控制？答：對核心設備或核心工序檢修必要嚴格執(zhí)行過程控制，設備點檢、管理和技術人員必要進行現(xiàn)場確認指引作業(yè)，重點管理，以保證核心設備或核心工序檢修質量受控。檢修質量分層分類管理有哪些規(guī)定？答：在湛江設備管理系統(tǒng)中要建立項目質量層級管控標記，在項目委托時明確質量控制規(guī)定，當前湛江鋼鐵實行有A、B、C三類檢修質量分層分類管理規(guī)定。什么是檢修質量分層分類A類檢修項目？答：A類檢修項目重要指主作業(yè)線及重要產線設備重大檢修項目。其具備專業(yè)性強、技術含量高、且在線進行零部件更換檢修大型設備。發(fā)生檢修質量問題時，將直接導致安全環(huán)保、產品質量、功能精度、設備狀態(tài)等設備事故發(fā)生。什么是檢修質量分層分類B類檢修項目？答：B類檢修項目重要指主作業(yè)線及重要產線設備重要檢修項目。其具備一定施工技術難度或對定（年）修進度有影響特點，發(fā)生故障時會對產品質量、品種、成材率、產量和安全導致較大影響設備。什么是檢修質量分層分類C類檢修項目？答：C類檢修項目重要指普通設備加油、緊固、清掃等普通性檢修項目。A類檢修項目檢修質量如何管控？答：A類檢修項目檢修質量重要由承擔檢修項目主體檢修供應商層級控制。由其承擔檢修項目施工隊伍質量負責人員進行跟蹤、驗收，并由主體檢修供應商層級質量技術管理部門組織檢修質量復查。B類檢修項目檢修質量如何管控？答：B類檢修項目檢修質量重要由承擔檢修項目主體檢修供應商施工隊伍層級控制。由主體檢修供應商檢修施工隊伍技術員負責跟蹤、驗收。C類檢修項目檢修質量如何管控？答：C類檢修項目檢修質量重要由施工班組進行檢修質量自檢制度。點檢員如何做好檢修質量過程管控工作？答：（1）點檢員對委托檢修項目必要明確質量層級和技術規(guī)定，并確認該項目檢修班組與否能滿足技術規(guī)定；（2）檢查確認與項目相相應有關技術原則和維修作業(yè)原則與否滿足項目工序規(guī)定；（3）有效確認更換部件型規(guī)、尺寸和技術參數(shù)，并提出或提供有關裝配工序技術規(guī)定和圖紙；（4）實行核心工序、數(shù)據“必檢確認”制度，保證核心工序過程質量受控；（5）實行過程中督促和檢查檢修班組與否嚴格按有關技術和維修作業(yè)原則執(zhí)行狀況。136、檢修施工方如何做好檢修質量過程管控？答：（1）檢修施工方必要清晰所承辦項目質量控制規(guī)定和有關工序數(shù)據記錄規(guī)定，并讓參加現(xiàn)場檢修全體人員知曉；（2）對照工序規(guī)定，嚴格執(zhí)行維修作業(yè)原則，特別涉及數(shù)據記錄工序必要采用“檢修單位自檢、技術部門復檢、點檢員終檢”控制方式；（3）在項目準備階段需確認記錄數(shù)據量、測器具合規(guī)性，保證記錄數(shù)據精確性；（4）加強專業(yè)技能培訓和實操能力，盡量將項目檢修質量風險控制在班組內；（5）檢修單位技術部門協(xié)同項目單位技術部門共同負責，提供檢修項目質量控制技術支撐。137、如何做好檢修項目質量層級管控？答：對于A類、B類質量層級管控項目，點檢員在編制或審核維修作業(yè)原則時，就必要將詳細質量管控規(guī)定在原則中得到詳細量化，要明確并標明量化詳細管控規(guī)定，同步在項目實行準備階段，檢修供應商必要按規(guī)定編制相應“質量管控技術方案”。138、現(xiàn)場檢修中如何做好危險源及環(huán)境因素辨識？答：凡在作業(yè)中或場地周邊存在有害有毒、易燃易爆氣源，帶壓液體、氣體，高空作業(yè)等均需在“危險源及環(huán)境因素”欄詳細注明。危險源及環(huán)境因素規(guī)定結合施工工序進行填寫，對照設備管理信息系統(tǒng)內容，在安全辦法欄填寫相應防范辦法。139、如何做好安全高危項目管控？答：對于一級、二級安全高危管控項目，點檢員在編制或審核維修作業(yè)原則時，必要將詳細安全管控危險源在作業(yè)工序中明確；同步，在該工序中明確詳細安全防范辦法；同步在項目實行準備階段，必要按規(guī)定編制“安全管控技術方案”，并經報批批準后遵循執(zhí)行。點檢員如何做好檢修項目技術交底工作？答：點檢員在進行檢修項目技術交底時應做好：(1)何時具備掛牌條件？(2)輥道螺栓緊固力矩規(guī)定？(3)接手對中誰來做？精度規(guī)定？(4)小導板壓緊彈簧箱尺寸？(5)行車平衡大體時間安排？(6)該項目實行核心點？點檢員如何做好檢修項目安全技術交底工作？答：點檢員在進行檢修項目安全技術交底時應做好：（1）有何危險源？（2）有何介質？（3）何時掛牌？（4）項目實行過程中有何需特別注意事項？（5）相鄰設備狀況？什么是備件？答：備件指用于恢復設備精度和功能所需零部件。143、備件采購要素包括哪些？答：備件采購要素含：物料代碼、備件名稱、型號規(guī)格（非標備件用圖號或外型尺寸等代替）、制造周期、主機名稱、主機代碼、請購數(shù)量（臺、套、件）、交貨日期等。144、預算單價不不大于等于8萬元大額備件或單項總價不不大于等于100萬元備件，在填報《維修資材備件超限額籌劃申報表》，同步必要提供什么材料？答：（1）預測上機時間、使用狀態(tài)、更換原則或設計壽命等資料。（2）對于生產消耗類，提供消耗定額（噸產量消耗、公里數(shù)消耗等）等資料。（3）依照設備分層分類管理規(guī)定制定物料儲備模型量化儲備方案，可以作為相應物料請購籌劃申報重要根據。145、事故件定義是什么？答：指以生產保險為目而進行儲備備件，其使用壽命在一年以上，存在更換周期不擬定性和突然損壞也許性，該備件一旦損壞，將導致產品線較長時間停產或引起其他重大損失。146、新建項目投產前沒有完畢設備編碼時備件籌劃如何申報？答：新建項目投產前沒有完畢設備編碼時備件籌劃申報，按手工籌劃方式進行，代碼編制完后及時在系統(tǒng)中補籌劃，并建立相應關系。投產后納入正常流程。147、備件測繪目是什么？答：重要體當前如下幾種方面：（1）對引進設備有關技術進行消化、吸取、圖紙資料完善，形成寶鋼自由技術儲備。（2）形成備件制造用圖技術儲備。（3）通過對通用類設備、備件進行系列化圖冊編制，可以減少備件制造費用，提高備件管理水平。148、對于不能擬定備件詳細修復內容時，可不需明確修復內容，但要闡明什么？答：對于不能擬定備件詳細修復內容時，可不需明確修復內容，但要闡明故障現(xiàn)象及明確修復技術規(guī)定和使用壽命，技術規(guī)定也可標明參照圖紙、技術合同等。149、對于機旁備件，分為機旁必備件、周轉件及暫時性堆放件，存儲原則是什么？答：機旁備件是指從倉庫領出而未上機，或從其她渠道獲得且存儲在機旁并由各廠部自行保管備件。（1）機旁必備件：機械類2小時內搶修可上機備件，電儀類經測試合格后板類備件。（2）機旁周轉件：涉及無庫存在內消耗件，如襯板、托輥，開關、保險絲、熱電偶等。（3）機旁暫時堆放備件：重要指定年修備件，因各種因素導致定年修日期發(fā)生暫時變動及需預組裝備件；下機待修件；下機待報廢件。150、國產化定義是什么？答：指在保證備件性能，滿足現(xiàn)場使用規(guī)定基本上，通過功能代替、測繪制造或研制，第一次實現(xiàn)國產備件代替進口備件過程。151、機旁備件存儲、保管規(guī)定和范疇是什么？答：必要做好防止損壞、丟失、盜竊、防塵防銹、防火防汛等防范辦法。對存儲露天庫機旁備件要做好防雨、防曬、防銹等辦法；小型及貴重備件要放置在保管箱中，各集中存儲點需配備一定數(shù)量滅火器材。機旁備件范疇：（1）作業(yè)區(qū)內最慣用易損易耗維修備件、（2）循環(huán)使用循環(huán)品、（3）損壞幾率高裝機量較多且處在重要地位事故件、（4）檢修或工程中剩余下新品或待修品、（5）不入庫單修復件、（6）購買時規(guī)定直付現(xiàn)場備件。對機旁備件有哪些管控辦法？答：(1)對機旁備件中新品備件、修復備件、待修備件、待報廢備件等應有辨認標志，以示區(qū)別;(2)機旁備件均要建立帳、物、卡管理，卡上必要填寫五項要素：物料代碼、名稱、型規(guī)、庫存號、結存數(shù)，其內容要所有輸入PSCS機旁備件系統(tǒng)。154、呆滯備件定義是什么？答：指設備已閑置或改造而導致備件長期積壓并預測在正常狀況下三年內不再使用備件，或積壓五年以上且儲備量超過三年正常使用量超儲積壓備件。155、庫存?zhèn)浼髲U判廢原則是什么？答：（1）老化庫存橡膠件；（2）保管不當導致性能失效并且沒有修復價值庫存?zhèn)浼?；?）已改造、改型原設備備件，現(xiàn)已不需用且又難以對外調撥庫存?zhèn)浼?；?）其他因素導致經技術鑒定不能滿足生產規(guī)定庫存?zhèn)浼?56、庫存?zhèn)浼髲U定義是什么？答：指庫存?zhèn)浼|量及技術性能不能滿足生產規(guī)定或上機使用后將威脅設備正常運轉無使用價值備件。157、備件修復定義是什么？答：使用后失效或其他因素更換下來備件（包括零固采購整臺設備，下同），需進行焊、鉚、鍍、襯、噴、切削、鑲補、磨等加工工藝，或高分子材料包覆、零部件離線功能恢復和精度調節(jié)等，使該備件恢復原有功能、精度或具備新使用價值。這個過程稱備件修復。158、備件修復原則是什么？答：備件必要離線修復、必要有加工內容、性價比要不不大于新品。159、備件修復過程中要點是什么？答：（1）規(guī)定供應商對修復件解體并確認實際修復內容、需更換零配件以及修復價值等；（2）備件原值在10萬元以上備件、初次修復非標機械類備件、以及有特殊修復規(guī)定備件，修復前需訂立技術合同，并由技術部門確認；（3）不能按規(guī)定交貨期竣工備件，供應商通過東方鋼鐵平臺提出延期申請，點檢需對供應商提出延期申請進行確認；（4）對重要、緊急修復件，可向歸口管理部門提出到供應商處跟蹤、驗收申請。160、備件采購或修復其技術合同簽定原則是什么？答：原則上規(guī)定非標機械備件初次采購或修復時應訂立技術合同；有特殊規(guī)定需訂立技術合同；對于參照原值不不大于或等于10萬元備件修復時必要訂立技術合同。161、備件采購或修復質量驗收涉及哪些內容？答：（1）技術合同規(guī)定A檢，按合同規(guī)定進行檢查、跟蹤制造質量。對竣工件認真核對出廠檢查報告。（2）對于點檢沒有手段檢測但是需要復檢備件，可在設備管理信息系統(tǒng)中申報檢測委托單，委托檢測公司實行檢測。特別是對于發(fā)生過質量問題備件，規(guī)定加強檢查力度。（3）需預組裝年修備件要提前領用、確認質量；插件板類備件到貨后需盡快運用檢修時間上機測試；油缸、電機等性能容易下降備件，存儲一年以上，上機前需重新測試；與產品直接接觸備件需做好表面質量檢查。162、備件修復費用入帳方式是什么？答：（1）生產修復，到貨并訂立合同后即拋帳。（2）維修修復，先入庫，領用后才拋帳。163、除新建未投產項目外籌劃申報必要先做什么？答：除新建未投產項目外籌劃申報必要在湛江設備信息系統(tǒng)中建立物料代碼與設備12位碼相應關系，無設備編碼或錯誤設備編碼相應籌劃原則上不予受理。164、備件定額分哪兩種？答：備件定額分為儲備定額和消耗定額兩種。165、如何申購指既沒有型號規(guī)格,也沒有制造圖非標機械備件？答：非標機械備件(指既沒有型號規(guī)格,也沒有制造圖)需申購時，必要貫徹先測繪后制造申購原則。166、對核心設備備件庫存量有什么規(guī)定？設立原則？答：為保證核心設備正常運營，隨時可得到核心設備備件，對核心設備備件必要設立最低庫存量。設立原則是制造周期不大于6個月:最低庫存量=年耗量*1/4；制造周期不不大于6個月:最低庫存量=年耗量*1/2；核心設備備件按月度籌劃方式進行申報。167、開展備件修復工作目是什么?答：備件修復工作目就是為了充分運用備件使用價值，減少新品采購，減少成本，實現(xiàn)效益最大化。168、離線備件修復可分為哪兩大類。答：離線備件修復可分為維護性修復和恢復性修復兩大類。169、修復件修復價值鑒定有哪兩項？答：修復件修復價值鑒定應兼顧技術指標和經濟指標。170、備件初次修復時需注意那些方面？答：備件初次修復及重要內容變更項目委托修理方必要提供技術規(guī)定、技術原則，備件維修供應商必要制定修復方案，由委托部門區(qū)域工程師或技術組分別審核把關，重大修復備件技術規(guī)定、技術原則、修復方案應報設備部技術室審核。171、什么是維修新品物料？答：維修新品物料是指設備維修過程中用于恢復、保持功能和精度所需零配件及生產維修所需材料和備件。172、備件按采購管理屬性分為那幾類？答：備件按采購管理屬性分為集中備庫型（簡稱M2備件）和現(xiàn)場備庫型（簡稱M3備件）。173、備件按籌劃管理屬性分為那四類？答：備件按籌劃管理屬性分為四大類，即：定額消耗件、籌劃更換件、事故件、軋輥。174、備件定額分那兩種？什么是備件“三金”？答：備件定額分儲備定額和消耗定額兩種。備件“三金”指：采購資金、庫存資金、領用資金。175、點檢員提出備件籌劃有哪些規(guī)定？答：點檢員提出備件籌劃和請購數(shù)量（臺、套、件）申請時需依照生產需要、設備狀態(tài)、檢修模型并參照備件制造周期。176、集中備庫型（簡稱M2備件）管理原則是什么？答：M2物料普通為通用物料，由采購部門統(tǒng)一儲備庫存，使用部門只需按普通供應周期提前領用申請籌劃。177、現(xiàn)場備庫型（簡稱M3備件）管理原則是什么？答：M3物料普通為專用物料，由使用部門提交物料籌劃申請，經審批后，傳遞給采購部門，使用部門依照現(xiàn)場需要再提出領用申請。178、什么是籌劃更換件、定額消耗件？答：籌劃更換件