視頻三期施工組織方案樣本

*********************施工組織籌劃承建方：******************************************日期：二0一二年十一月1.施工服務(wù)籌劃車輛檢測器系統(tǒng)實(shí)行是一種復(fù)雜系統(tǒng)工程，它涉及現(xiàn)場勘察、工程設(shè)計(jì)、基本施工、現(xiàn)場設(shè)備安裝與調(diào)試、中心設(shè)備安裝與調(diào)試、效果調(diào)節(jié)等幾種某些。1．1工程組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)構(gòu)成及職責(zé)為保證工程順利施工，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在工程施工前組建項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)施工管理及協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部項(xiàng)目部施工協(xié)調(diào)組質(zhì)量監(jiān)督組安全組安裝協(xié)調(diào)組技術(shù)支持組項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各施工小組工作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程溝通協(xié)調(diào)、定期如開工作例會(huì)，解決施工過程矛盾和問題以及工程籌劃進(jìn)度安排、材料貫徹狀況、經(jīng)費(fèi)保障和使用、施工安全等工作。1、施工協(xié)調(diào)組1）負(fù)責(zé)尋常與業(yè)方及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作；2）負(fù)責(zé)各種施工手續(xù)辦理；3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)送；4）負(fù)責(zé)告知業(yè)主及監(jiān)理單位驗(yàn)收工程2、技術(shù)支持組1）負(fù)責(zé)依照業(yè)重規(guī)定設(shè)計(jì)施工圖紙及原則；2）負(fù)責(zé)解決施工過程中遇到技術(shù)難題。如不能按期完畢施工任務(wù)，應(yīng)提出修改方案，報(bào)業(yè)主監(jiān)理單位審批；3）負(fù)責(zé)對(duì)施工和產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測，與否符合業(yè)主單位所規(guī)定原則；4）負(fù)責(zé)施工竣工文獻(xiàn)和圖紙。3、質(zhì)量監(jiān)督組1）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測，以達(dá)到業(yè)主單位規(guī)定規(guī)定；2）按施工設(shè)計(jì)監(jiān)督工程實(shí)行；3）負(fù)責(zé)對(duì)材料、工藝流程監(jiān)督。4、安裝調(diào)試組1）嚴(yán)格安裝施工設(shè)計(jì)方案規(guī)定進(jìn)行施工；2）接受業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理管理，接受治療監(jiān)督組監(jiān)督；3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工和安全施工。4）負(fù)責(zé)安裝后維護(hù)工作、5、安全員1）動(dòng)工前安全培訓(xùn)。2）進(jìn)場前安全提示。3）進(jìn)場安全檢查、監(jiān)督。4）發(fā)現(xiàn)安全問題負(fù)責(zé)停工、并提交解決方案。一、施工準(zhǔn)備1、在施工前兩天內(nèi)，所有施工人員及產(chǎn)品、施工設(shè)施、車輛進(jìn)入施工場地，進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。2、保證有充分資金用于購買設(shè)備及施工用；3、與涉及施工公安、交通、市政、衛(wèi)生等行政主管部門辦理施工審批手續(xù)。4、對(duì)施工人員進(jìn)行施工前強(qiáng)化培訓(xùn)。二、施工方案1、點(diǎn)位勘察；2、選用借桿桿體；3、選用連接方式；4、尋找取電點(diǎn)；5、設(shè)備安裝；6、視頻線，電源線連接；7、掛防雨箱；8、設(shè)備連接；9、設(shè)備取電；10、設(shè)備調(diào)試；11、數(shù)據(jù)回傳；12、設(shè)備試運(yùn)營；13、路口竣工驗(yàn)收。三、施工根據(jù)原則“公安計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)九五規(guī)劃”；“道路交通科技發(fā)展九五籌劃和規(guī)劃”；公安部“全國公安交通管理工作要點(diǎn)”；公安部《交通管理信息系統(tǒng)建設(shè)框架》；國家技術(shù)監(jiān)督局《測量、控制和實(shí)驗(yàn)室用電氣設(shè)備安全規(guī)定》；國家技術(shù)監(jiān)督局《信息技術(shù)設(shè)備安全》；行業(yè)原則GA308-《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》；《車輛自動(dòng)記錄系統(tǒng)通用技術(shù)條件》GA/T497-；《民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94；《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB02198-94；《計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范》GB8566-88；《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174-93；《安全防范工程程序與規(guī)定》GA/T75-94；《中華人民共和國公共安全行業(yè)原則》GA38-92；《中華人民共和國電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232-90.92；《以太網(wǎng)100BASE-T原則》IEEE802.3U；《安防系統(tǒng)工程質(zhì)量檢查實(shí)行細(xì)則（試行稿）》；四、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法1、設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督組，技術(shù)支持組，以保證工程質(zhì)量。2、依照招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)定，我公司在購進(jìn)原料及加工生產(chǎn)中研究制定了如下工藝流程：1）所有原料進(jìn)廠都要百分之百進(jìn)行嚴(yán)格檢查。2）制定了嚴(yán)格、完善、科學(xué)工藝流程核監(jiān)督機(jī)制。3）進(jìn)行了一系列如高溫、低溫、高壓、低壓等老化工作。4）出廠前成品進(jìn)行百分之百檢查。3、我公司通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。實(shí)行三級(jí)管理制度，嚴(yán)格按照程序文獻(xiàn)規(guī)定，一方面自檢，自檢合格后，報(bào)公司項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部專職檢查員檢查合格后，才進(jìn)行下一步技術(shù)施工。對(duì)每一位施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)各種技術(shù)要領(lǐng)、施工規(guī)范進(jìn)行交底，樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，保證工程質(zhì)量。4、開始施工時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)規(guī)定，標(biāo)注每一組桿體樁號(hào)，擬定好位置，開挖基本，嚴(yán)格按照混凝土配比做混凝土基本。安裝立柱時(shí)一方面保證立柱垂直度。五、保證工程安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法1、建立施工現(xiàn)場安全組織，設(shè)立專職安全員，實(shí)行崗位安全責(zé)任制，禁止違規(guī)作業(yè)。2、嚴(yán)格按照勘測及施工圖紙，防止對(duì)煤氣、電力電纜等線管意外損壞。3、由于本工程是邊通車邊施工，咱們制定了施工保通和安全工作辦法，擬定了專門保通安全隊(duì)伍，專門培訓(xùn)，批準(zhǔn)著裝，做到文明施工，安全施工。4、加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教誨及技能培訓(xùn)。5、施工現(xiàn)場及車輛設(shè)明顯標(biāo)志，減少安全隱患。6、施工人員穿著反光背心，絕緣鞋安全帽，高空作業(yè)運(yùn)用登高車及吊車作業(yè)并系好安全帶。7、工具、設(shè)備、車輛由專人操作使用。8、禁止酒后作業(yè)。9、配備專業(yè)通訊工具，以便浮現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告六、保證工程工期技術(shù)組織辦法為保證工期順利竣工，我方特制定如下辦法：1、投入專業(yè)安裝調(diào)試技術(shù)人員14人。2、通過近年工程施工，咱們已擁有5個(gè)交通設(shè)施專業(yè)施工隊(duì)伍，每個(gè)施工隊(duì)伍均善打硬仗，能獨(dú)立作業(yè)，保證工期如期完畢。3、我公司準(zhǔn)備了施工車輛、機(jī)械。備有登高車，吊車，切割機(jī)，頂管機(jī)等車輛機(jī)械十余套。4、我公司準(zhǔn)備了專項(xiàng)資金。設(shè)立項(xiàng)目專業(yè)賬號(hào)，做到?？顚Ｓ?。5、我公司成立了專門組織機(jī)構(gòu)。6、我公司做好雨天、夜間施工充分準(zhǔn)備。備有照明工具及雨衣雨棚等雨具。7、考慮到現(xiàn)澆混凝土養(yǎng)生期，咱們采用了預(yù)制好地籠基本（混凝土為C25砼）。七、安裝技術(shù)辦法1、前端組件安裝施工1、1前端組件重要指信號(hào)燈、倒計(jì)時(shí)牌。1、2在立桿施工結(jié)束后，才也許進(jìn)行前端組件安裝施工。前端組件安裝施工前需要如下工作：1.2.1預(yù)備施工車輛，需要準(zhǔn)備可升高6m以上升降車。1.2.2預(yù)備專用工具和材料，如扳手、安全帶等。1.2.3信號(hào)燈組件檢查：個(gè)部件與否齊全、信號(hào)燈與否緊固、內(nèi)部接線狀況、信號(hào)等通點(diǎn)觀測。1.2.4倒計(jì)時(shí)牌組件檢查：個(gè)零件與否齊全、接線處焊接并絕緣處良好。1.2.5預(yù)備并檢查前端組件安裝用配件，例如抱箍、螺母、彈墊、平墊。1.3信號(hào)燈、倒計(jì)時(shí)牌安裝施工信號(hào)燈組件安裝：用抱箍把信號(hào)燈組件托盤固定在橫臂上，并使托盤與地面保持垂直，保證100米外能清晰看到信號(hào)燈。信號(hào)燈安裝位置正下方處在所控制車道正中央附件，倒計(jì)時(shí)牌普通安裝在控制該車道信號(hào)燈附件。2、接線施工2.1接線施工涉及兩某些：前端接線施工和主機(jī)柜接線施工?；颈貍涔ぞ撸盒笨阢Q、扒線鉗、壁紙刀、驗(yàn)筆刀、驗(yàn)電刀、萬用筆、100w電烙鐵、電源插排。2.2接線施工工序：局部穿線、做頭、接線、標(biāo)記、檢查。2.3接線施工工藝規(guī)定：符合《建筑與建筑綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范（GBT/T50312-）》。2.4前端接線施工：2.4.1從橫臂桿出線孔分別向個(gè)信號(hào)燈出線孔穿一組線，每組線由4芯信號(hào)線構(gòu)成。線粗細(xì)由信號(hào)燈負(fù)載而定。需在出線孔處分別與相應(yīng)預(yù)留線匯頭，匯頭處需做好絕緣、防水、防潮、抗老化等保護(hù)辦法。2.4．2在信號(hào)燈內(nèi)一方面把電源線按線色匯頭并用絕緣膠布做保護(hù)，再分別把電源線按線色壓到接線端子上。2.5主機(jī)柜接線施工：2.5.1從附近固定電源處取單相帶接地交流220V50Hz電源通過3芯2.5mm2護(hù)套線引入主機(jī)柜，按主機(jī)柜端子接線圖接在相應(yīng)端子上。規(guī)定附件固定電源能為主機(jī)柜提供至少單相2kw穩(wěn)定電源功率。所有安裝及接線操作均需在晴天、斷電條件下進(jìn)行。2.6通電檢查：2.6.1接通主機(jī)柜主電源開關(guān)。2.6.2上電后，其運(yùn)營狀態(tài)正常。2.7主機(jī)柜收工解決：關(guān)掉主機(jī)柜主電源開關(guān)，關(guān)閉后柜門，先用主機(jī)柜鑰匙鎖住門，再用內(nèi)六角扳手把柜門防塵螺絲擰掉，最后關(guān)閉護(hù)鎖器。八、成品保護(hù)辦法1．施工階段成品保護(hù)工程施工單位為重要成品質(zhì)量保護(hù)負(fù)責(zé)人，專業(yè)安裝隊(duì)伍必要遞交成品保護(hù)辦法后方可作業(yè)；施工單位必要要有保護(hù)基本及地籠成品保護(hù)辦法；對(duì)已完畢安裝產(chǎn)品，設(shè)立隔離裝置，并設(shè)專人看護(hù)和維護(hù)。工程施工單位為重要成品質(zhì)量保護(hù)負(fù)責(zé)人，專業(yè)安裝隊(duì)伍必要遞交成品保護(hù)辦法后方可作業(yè)；施工單位必要要有保護(hù)基本及地籠成品保護(hù)辦法；對(duì)已完畢安裝產(chǎn)品，設(shè)立隔離裝置，并設(shè)專人看護(hù)和維修。2．安裝階段成品保護(hù)安裝必要按照成品保護(hù)方案規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，現(xiàn)場實(shí)行“誰損壞，誰負(fù)責(zé)”制度，由項(xiàng)目部對(duì)違規(guī)單位（人）實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰。整個(gè)工程分層分區(qū)設(shè)立專職成品巡檢員，不斷巡視。各單位各工種進(jìn)行工序交接必要辦理成品移送手續(xù)?？茖W(xué)合理編制交叉作業(yè)籌劃，防止因工序顛倒及不合理趕工導(dǎo)致交叉施工浮現(xiàn)混亂，影響成品質(zhì)量。3．分項(xiàng)成品單獨(dú)保護(hù)辦法拆箱時(shí)做到小心輕放，禁止野蠻施工。需要搬運(yùn)重型設(shè)備、材料，必要預(yù)先籌劃好搬運(yùn)路線。對(duì)該路線范疇進(jìn)行加固，面層用夾板覆蓋。加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)伍、操作人員技術(shù)交底，增強(qiáng)工人成品保護(hù)意識(shí)，制定嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制定，保證安裝產(chǎn)品最大限度得到妥善保護(hù)。發(fā)既有損壞產(chǎn)品，雖然修理或更新，重要、貴重產(chǎn)品，采用遮蓋、封閉手段進(jìn)行保護(hù)。十、保證報(bào)價(jià)完畢工程建設(shè)技術(shù)和管理辦法為保證報(bào)價(jià)完畢本次工程建設(shè)，不再追加工程量和施工項(xiàng)目及工程，我方特制定如下辦法：1．技術(shù)及管理辦法加強(qiáng)施工技術(shù)力量，提高施工管理水平。及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題。做好各種協(xié)調(diào)工作。施工過程中，采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，合理調(diào)配人力物力。2．物資辦法施工過程中，各專業(yè)互相配合，做好物資器材、建材備料工作。各種材料按照進(jìn)度籌劃及時(shí)供應(yīng)，施工過程中，節(jié)約使用。3．設(shè)備管理辦法加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)力量，保證機(jī)械完好率。提高機(jī)械使用效率，注意機(jī)械設(shè)備配套使用。提高綜合機(jī)械水平，充分發(fā)揮各種機(jī)械設(shè)備效能。十一、現(xiàn)場勘察現(xiàn)場勘察內(nèi)容涉及：擬安裝設(shè)備路口車道數(shù)量、規(guī)定檢測詳細(xì)車道、信號(hào)燈位置、地下管道分布、停車線位置、車流量與車速、網(wǎng)絡(luò)位置等，依照這幾種方面狀況，綜合考慮后擬定拍攝設(shè)備安裝位置、數(shù)量與工控機(jī)安裝位置、各種信號(hào)線和電源線走線途徑等。十二、中心設(shè)備安裝與調(diào)試中心設(shè)備涉及服務(wù)器、計(jì)算機(jī)終端、數(shù)據(jù)管理軟件，安裝后進(jìn)行功能調(diào)試。十三、檢測效果調(diào)節(jié)現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，系統(tǒng)初步試運(yùn)營，依照實(shí)際檢測效果，再進(jìn)行微調(diào)，直到最佳效果。

4.人員配備狀況職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明聯(lián)系方式項(xiàng)目總經(jīng)理孫曉樂總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目經(jīng)理白新強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算機(jī)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理李應(yīng)峰工程師計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師王峰工程師計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師謝鵬工程師電子商務(wù)工程師王震工程師機(jī)電工程工程師唐發(fā)輝工程師計(jì)算機(jī)技術(shù)人員米亞楠助工網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)人員狄煥強(qiáng)安防從業(yè)人員機(jī)電工程技術(shù)人員汪洋助工通信工程技術(shù)人員王紅波安防從業(yè)人員通信工程技術(shù)人員蔣懷深安防從業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與工程技術(shù)人員張涵安防從業(yè)人員計(jì)算機(jī)

5.安全文明施工承諾保證安全是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中重中之重，本著“質(zhì)量第一，安全為先”原則，保證施工進(jìn)度。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目。安全管理體系嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持以防為主，防管結(jié)合；強(qiáng)化預(yù)控預(yù)測，文明施工。堅(jiān)持管生產(chǎn)必要管安全原則。認(rèn)真貫徹五同步原則，即：在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。每半月召開生產(chǎn)工作例會(huì)同步，把總結(jié)前半月安全工作、安全辦法作為會(huì)議重要內(nèi)容之一。開工前必要組織全體施工人員，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)安全教誨。強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高自我防范能力。規(guī)定全員做到四有三不：即有籌劃、有布置、有檢查、有考核；不例行公事、不流于形式、不留死角。嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)事故苗頭實(shí)行三個(gè)“百分之百”管理，即百分之百登記、百分之百通報(bào)、百分之百加以消除。形成人人遵守規(guī)章制度風(fēng)氣，開創(chuàng)良好安全施工環(huán)境。A安全管理辦法施工現(xiàn)場安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人不安全行為與施工環(huán)境不安全狀態(tài)控制，貫徹安全管理決策與目的，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目。1)一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過公司、施工項(xiàng)目安全審查，獲得安全操作承認(rèn)證，持證上崗。2)特種作業(yè)人員，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場浮現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必要承擔(dān)管理責(zé)任。3)一切管理、操作人員應(yīng)具備基本條件與較高素質(zhì)。4)進(jìn)行安全教誨、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、形成制度。組織安全教誨、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、講求實(shí)效。5)安全教誨、訓(xùn)練涉及知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段教誨。進(jìn)行安全教誨、訓(xùn)練，不但要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，并且能對(duì)的、認(rèn)真在作業(yè)過程中體現(xiàn)出安全行為。6)定期安全檢查：以項(xiàng)目班組自檢形式定期進(jìn)行安全檢查，整體項(xiàng)目自檢控制在10～15天，分某些項(xiàng)及重要環(huán)節(jié)必要堅(jiān)持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定規(guī)定擬定日程。7)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員安全責(zé)任。抓制度貫徹、抓責(zé)任貫徹，定期檢查安全責(zé)任貫徹狀況。8)施工暫時(shí)用電設(shè)施：施工暫時(shí)配電房、施工點(diǎn)各暫時(shí)配電箱由項(xiàng)目統(tǒng)一派專人管理。未經(jīng)關(guān)于人員批準(zhǔn)，任何施工單位和個(gè)人不得隨意接線，所有暫時(shí)用電設(shè)施必要符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定，配電箱應(yīng)有明顯警示標(biāo)記，并應(yīng)由持有效證件上崗電工管理。B防止事故辦法:防止是安全管理工作重點(diǎn)，做好防止工作可以切實(shí)達(dá)到避免事故發(fā)生和減少事故損失目。施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)要嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)則，要按照其操作過程進(jìn)行保護(hù)，使用后需及時(shí)加油清洗，使其減少磨損，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，盡量延長壽命，提高完好率和使用率。保持良好作業(yè)環(huán)境，使機(jī)電設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷更新老化及被損壞電氣設(shè)備和線路是必要采用防止辦法。施工地點(diǎn)材料不亂堆亂放，工具收歸整潔。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險(xiǎn)源，則規(guī)定在施工前、施工中、施工后均在有保護(hù)辦法狀況下進(jìn)行；合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品是防止事故、減輕傷害限度不可缺少辦法之一。遺留在施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素，要有隔離辦法，項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員經(jīng)常檢查并教誨施工人員對(duì)的使用安全防護(hù)裝置并嚴(yán)加保護(hù)。不得隨意破壞，拆卸和廢棄。C消防、保衛(wèi)辦法:1)嚴(yán)格遵守關(guān)于消防、保衛(wèi)工作方面法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定關(guān)于消防保衛(wèi)工作管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。2)機(jī)房施工現(xiàn)場消防設(shè)施設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。氣體火焰切割和電焊操作部位，以及倉庫、易燃易爆物堆放點(diǎn)、配電間等，按規(guī)定配備干式滅火器。所有暫時(shí)消防滅火設(shè)施指定專人負(fù)責(zé)。3)堅(jiān)持現(xiàn)場動(dòng)火審批制度，電氣焊作業(yè)要有滅火器材，施工現(xiàn)場禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)與其她物資分別存儲(chǔ)，其存儲(chǔ)地點(diǎn)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部審批，未經(jīng)審批，不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場或放置，并指定專人管理。4)新工人進(jìn)場要和安全教誨一起進(jìn)行防火教誨。5)把消防安全、保衛(wèi)工作提高到高于一切高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何也許浮現(xiàn)安全隱患。D安全制度1）項(xiàng)目部進(jìn)場后嚴(yán)格遵守本地法規(guī)，及時(shí)辦理暫住證，服從本地主管部門領(lǐng)導(dǎo)，浮現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。2）大力防止三個(gè)傷害：高空墜落、觸電、交通事故。3）特殊工種需持證上崗（駕駛證、電工證、焊工證等）。4）進(jìn)入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，對(duì)的使用個(gè)人安全防護(hù)用品（保險(xiǎn)帶等）。5）禁止赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，否則后果自負(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)開除。6）禁止酒后或帶病上崗作業(yè)，否則后果自負(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)開除。7）文明施工，工作時(shí)間禁止打鬧、爭執(zhí)或其她狂妄行為，思想要集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許不得從事非工種作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員指揮。8）二米以上高處作業(yè)，無安全設(shè)施必要戴好安全帽，扣好保險(xiǎn)帶，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋，不準(zhǔn)往上或下亂扔材料和工具。9）吊裝區(qū)域非操作人員禁止入內(nèi)，吊裝機(jī)械必要完好，吊臂下禁止站人。10）不準(zhǔn)在禁止吸煙地方吸煙和動(dòng)火（機(jī)房等）。11）在施工現(xiàn)場要注意現(xiàn)場標(biāo)志，按指定線路行走。12）對(duì)各種安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置、設(shè)施、警告牌和標(biāo)記等不準(zhǔn)隨意拆除和挪動(dòng)。13）在公路已通車路段施工時(shí)，要按規(guī)定擺放標(biāo)志標(biāo)牌，并身著標(biāo)志服。14）對(duì)現(xiàn)場暫時(shí)用電要由專人管理和維修，電氣架設(shè)按規(guī)范進(jìn)行。15）各種工具、機(jī)具要對(duì)的使用，電動(dòng)機(jī)要接地或接零。手持電動(dòng)工具必要使用漏電保護(hù)器，在砂輪切割機(jī)上不許打磨。16）設(shè)備、材料搬運(yùn)時(shí)，要嚴(yán)密組織，各系統(tǒng)施工班組長做好技術(shù)交底，統(tǒng)一指揮。17）注意防火防爆。氣瓶搬運(yùn)時(shí)不得撞擊，氧氣、乙炔瓶要分別放置，使用時(shí)要保持安全距離，焊割作業(yè)周邊，在事前清除易燃物品。工地和項(xiàng)目部配備必要消防器材；易燃物品堆放時(shí)要選好地點(diǎn)，派專人看守，保證防火；禁止將易燃物品隨意堆放。18）注意防盜。在項(xiàng)目部要做好隨手關(guān)門，機(jī)房現(xiàn)場物品必要派專人看守，保證安全。19）按照安全操作規(guī)程操作設(shè)備在使用操作電動(dòng)、液壓或氧割等設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照各類設(shè)備安全操作規(guī)程對(duì)的操作，避免安全事故發(fā)生。20）由現(xiàn)場專職安全員定期或不定期地檢查，查出施工過程中違章違紀(jì)行為，應(yīng)予以批評(píng)教誨，對(duì)累教不改者有權(quán)按公司文獻(xiàn)進(jìn)行懲罰。21）凡各種專業(yè)在同一場合施工，必要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，統(tǒng)一指揮，共同制定安全辦法。2、文明施工組織辦法:A文明施工目的文明施工是創(chuàng)造良好現(xiàn)場施工環(huán)境，順利完畢工程施工任務(wù)，獲得抱負(fù)質(zhì)量級(jí)別必備條件。文明施工已日益趨于原則化，成為施工公司精神面貌、素質(zhì)重要體現(xiàn)。通過抓文明施工，調(diào)動(dòng)職工積極性，提高工程施工質(zhì)量。文明施工管理辦法編制和實(shí)行根據(jù)是交通部、建設(shè)部、電力部、信息產(chǎn)業(yè)部、勞動(dòng)部及地方政府頒布各種“文明施工管理規(guī)定”。在項(xiàng)目工程施工過程中，堅(jiān)持做到設(shè)備堆放整潔規(guī)范、不亂丟亂棄，文明用語，有矛盾協(xié)商解決，并與關(guān)于單位協(xié)調(diào)配合，如園林綠化、電力、電信、交通、路政等。施工完畢后，做好現(xiàn)場清理工作，恢復(fù)因施工需要破壞綠化、路面等，體現(xiàn)出一支素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富施工建設(shè)隊(duì)伍。B文明施工管理辦法開工準(zhǔn)備階段1）建立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)貫徹到安保部，并要正常開展工作。2）建立文明施工規(guī)章制度和基本辦法，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并付諸實(shí)行。3）在施工組織設(shè)計(jì)中明確文明施工規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工需要，一經(jīng)擬定必要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行。4）材料、設(shè)備等堆放合理，各種物質(zhì)標(biāo)記清晰，排放有序，并規(guī)定符合安全防火原則。5）施工道路暢通，照明配備得當(dāng)，安全員上崗執(zhí)勤。6）施工用電及管道系統(tǒng)布置合理、安全，場地排水與消防設(shè)備完備?？梢詽M足施工需要。7）明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，無死角，責(zé)任貫徹，并有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。8）施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件。9）施工現(xiàn)場安全管理、安全裝備、安全工具等要逐漸實(shí)現(xiàn)原則化，符合關(guān)于規(guī)定規(guī)定。10）施工建設(shè)設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場合內(nèi)部整潔，布置整潔。關(guān)于職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。施工階段1）負(fù)責(zé)施工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來抓，認(rèn)真貫穿施工全過程。2）關(guān)于部門要堅(jiān)持經(jīng)常檢查、定期評(píng)比、獎(jiǎng)懲分明、層層貫徹責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一種較高文明施工水平上。3）單項(xiàng)工程開工前必要制定詳細(xì)安全文明施工辦法和辦法，并經(jīng)總承建單位主管部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行，施工班組月度籌劃任務(wù)書中也應(yīng)寫入文明施工規(guī)定。要做到圖紙、辦法、設(shè)備材料、機(jī)具、勞動(dòng)力五貫徹才干開始施工。4）基本和土方工程在施工前應(yīng)有切實(shí)可行存儲(chǔ)和棄土方案，不得隨意堆放。5）工程項(xiàng)目工序安排合理，銜接緊密，各工程配合得當(dāng)，做到均衡施工。6）安裝工程應(yīng)采用辦法，盡量減少立體交叉作業(yè)。如必要進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)采用相應(yīng)隔離和防止高空落物、墜落辦法。7）嚴(yán)格把好設(shè)備運(yùn)送、檢查、存儲(chǔ)、起吊、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。8）施工作業(yè)區(qū)要配備足夠照明設(shè)施，并依照工程需要及時(shí)調(diào)節(jié)。配備維護(hù)人員保證正常使用。9）施工區(qū)范疇內(nèi)溝道、地面無垃圾、每個(gè)作業(yè)面都作到“工完、料盡、場地清”。剩余材料要堆放整潔、可靠，廢料及時(shí)清理干凈。10）焊接場地?zé)o焊條或焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布置，統(tǒng)一布線，竣工后焊接線、氧氣、乙炔皮帶所有收回。11）依照狀況明確劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙，地面無煙頭。12）施工區(qū)內(nèi)各類腳手架必要由專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除，構(gòu)造合理、牢固，經(jīng)檢查合格后掛牌，標(biāo)明負(fù)責(zé)人，承載能力和有效期限。特殊類型腳手架由專業(yè)人員提出設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后搭設(shè)。13）施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線，標(biāo)志清晰，明確負(fù)責(zé)人，定期檢查維護(hù)。14）溝道、孔洞、平臺(tái)、扶梯等處要有安全可靠永久或暫時(shí)欄桿或蓋板，設(shè)立明顯標(biāo)志和安全警告牌。15）施工機(jī)械要進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng)，安全制動(dòng)裝置必要完善，由主管部門進(jìn)行定期檢查和實(shí)驗(yàn)合格后，發(fā)放合格證。及時(shí)消除故障，禁止帶病運(yùn)營。起吊機(jī)械不容許超銘牌使用，如有特殊狀況需要超銘牌使用時(shí)，必要由使用部門制定詳細(xì)安全技術(shù)辦法，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可施行。16）對(duì)機(jī)械駕駛與操作人員定期進(jìn)行審驗(yàn)與考核，持證上崗，杜絕無證操作。17）嚴(yán)格按照工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其符合關(guān)于規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。規(guī)定做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序?qū)Φ摹⒉季趾侠?、?biāo)記明顯、整潔劃一。18）不準(zhǔn)隨旨在設(shè)備、構(gòu)造上開孔或焊接暫時(shí)構(gòu)造，必要時(shí)要獲得主管技術(shù)人員承認(rèn)，辦理關(guān)于手續(xù)并出具書面告知后方可實(shí)行。19）開展各級(jí)安全與文明施工活動(dòng)，有實(shí)效。內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì)齊全活動(dòng)記錄。20）施工現(xiàn)場設(shè)有足夠衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。21）制定出切實(shí)可行職工教誨、培訓(xùn)籌劃，嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行。不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。竣工、調(diào)試階段1）調(diào)試組織機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)明確，人員配備齊全，并能開展正常工作。2）工程驗(yàn)收委員會(huì)要把文明施工作為工作重點(diǎn)之一來抓。主任委員對(duì)現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。3）試運(yùn)營大綱通過審查，各項(xiàng)試運(yùn)營辦法編制完畢，得到批準(zhǔn)。試運(yùn)營辦法要對(duì)文明施工工作提出詳細(xì)規(guī)定，并在啟動(dòng)調(diào)試過程中認(rèn)真執(zhí)行。4）電纜溝蓋板齊全、平整，內(nèi)部清理干凈，所有工作符合規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。5）設(shè)備、管道表面清潔，各系統(tǒng)分部試運(yùn)合格。各種設(shè)備、材料所有掛牌、標(biāo)記清晰。6）參加調(diào)試人員著裝符合規(guī)定，各類人員分別佩帶相應(yīng)標(biāo)志，各自堅(jiān)守工作崗位。7）施工場合環(huán)境清潔、干凈、無雜物等。物料堆放整潔，不影響交通和設(shè)備運(yùn)營維護(hù)。8）施工圖紙、安裝辦法、施工記錄、驗(yàn)收材料等各類數(shù)據(jù)齊全，技術(shù)數(shù)據(jù)歸類明確，目錄查閱以便，保管妥善，筆跡工整。9）環(huán)保機(jī)構(gòu)健全，環(huán)保工具完好，正常開展工作。汽車廢氣排放符合環(huán)保規(guī)定。3、安全施工組織方案（1）登高作業(yè)、安全防火技術(shù)辦法1）焊接場合周邊10米2）氮?dú)馄?、氧氣瓶和氬氣瓶不得混放，不篩選接近火源，不得在陽光下暴曬。3）焊前應(yīng)認(rèn)真檢查焊接設(shè)備與否良好接地，防止高頻電流危害焊工，防止觸電事故發(fā)生。不銹鋼管道焊接及離子切割時(shí)，焊工必要穿絕緣鞋，焊把絕緣性能應(yīng)良好，焊接區(qū)應(yīng)有良好通風(fēng)設(shè)備，但近焊區(qū)風(fēng)速不得不不大于1m/s。4）焊工必要按規(guī)定穿戴好勞保防護(hù)用品。5）高空作業(yè)時(shí)，焊工要系好安全帶，電纜不得纏在身上，并應(yīng)裝配接火盤，下方不得有易燃易爆物品，高空TIG時(shí)，不得使用高頻引弧。6）作業(yè)場合要備有消防器材及設(shè)施，一旦發(fā)生火情，一方面切斷電源。（2）強(qiáng)力組焊安全技術(shù)辦法☆施工現(xiàn)場工作人員必要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，積極履行施工現(xiàn)場原則化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。☆按施工總平面圖設(shè)立暫時(shí)設(shè)施，禁止侵占現(xiàn)場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施?！钍┕がF(xiàn)場全體人員必要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》?！钍┕がF(xiàn)場暫時(shí)電線路，設(shè)施安裝和使用必要符合建設(shè)部頒發(fā)《施工暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定，禁止任意拉線接電?！衽潆娤到y(tǒng)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)總配電箱1個(gè)，分派電箱2個(gè)，開關(guān)箱10個(gè)。實(shí)行分級(jí)配電，開關(guān)箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)器。●電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具在做好接零保護(hù)同步，并裝漏電保護(hù)器?！袷┕がF(xiàn)場必要設(shè)有保證施工安全規(guī)定照明，危險(xiǎn)潮濕場合照明以及手持照明燈具，必要采用符合安全規(guī)定電壓?！罡呖兆鳂I(yè)必要設(shè)立防護(hù)辦法?！褡鳂I(yè)人員必要佩戴安全帶，設(shè)專職監(jiān)護(hù)人員。●各工程進(jìn)行上下交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作，并戴好安全帽?！窀呖兆鳂I(yè)要搭設(shè)腳手架，移動(dòng)梯子，梯腳底部要堅(jiān)實(shí)，上部要有固定辦法，主梯角度成75°±5°為宜，不得墊高使用。●使用梯子時(shí)，豎立角度不應(yīng)不不大于60°，也不應(yīng)不大于35°，梯子上部應(yīng)用繩子系在牢固物件上，梯子底部應(yīng)當(dāng)用麻布或橡皮包扎，或有專人在下面扶穩(wěn)，以防梯子滑倒?！癜惭b管道時(shí)必要有已完構(gòu)造或操作平臺(tái)（如架子車、升降臺(tái)等為立足點(diǎn)，禁止安裝中在其她管道上行走?！裼晏爝M(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必要采用可靠防滑辦法，如遇到六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧或惡劣天氣時(shí)不得從事高空作業(yè)。☆旗機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖規(guī)定位置線路設(shè)立，不得侵占場內(nèi)道路，起重機(jī)械必要符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》規(guī)定，制定切實(shí)可行吊裝方案和安全技術(shù)辦法，保證吊裝安全?！衿鹬貦C(jī)禁止超載吊裝，滿載工作時(shí)，左右回轉(zhuǎn)范疇不得超過90°，禁止橫吊，以免傾翻?！袷掷J吊物，鏈條重要受力件不得損壞，提高過程中，拉鏈用力均勻平緩，不得用力過猛，速度過快?！袂Ы镯敱匾旁诮Y(jié)實(shí)可靠基本上，防止重物滑動(dòng)，每臺(tái)起重能力不能不大于載荷2倍，頂升高度不得超過有效頂程。☆現(xiàn)場特種作業(yè)人員必要按GB5036-85《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》，經(jīng)培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗?！钍┕と藛T對(duì)的使用勞保用品，進(jìn)入現(xiàn)場必要佩戴安全帽，高空作業(yè)必要帶安全帶，禁止違章指揮和違章作業(yè)?！顕?yán)格執(zhí)行《消防條例》建立防火責(zé)任制，設(shè)立符合消防規(guī)定消防設(shè)施，并保證完好備用?！畋竟こ淘O(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工安全管理工作，長期在現(xiàn)場進(jìn)行循環(huán)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)解決解決，實(shí)行安全一票否決權(quán)。☆制定“安全責(zé)任制”張貼工地辦公室，并組織學(xué)習(xí)，設(shè)專（兼）職安全員定期檢查?！钅康墓芾恚喊踩笜?biāo)達(dá)到無傷亡，安全考核所有達(dá)標(biāo)?！钍┕そM織設(shè)計(jì)：貫徹安全保證辦法?！罘猪?xiàng)工程交底：分項(xiàng)工程開工前制定辦法，詳細(xì)交底。☆安全檢查：針對(duì)性、無定期定人檢查，并做好記錄?！畎踩陶d：按年度進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，制定安全獎(jiǎng)罰制定，解說工種安全注意事項(xiàng)☆班前安全活動(dòng)：建立安全班前活動(dòng)，做好記錄。☆特殊工種持證上崗并進(jìn)行崗位培訓(xùn)。安全標(biāo)志：現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。參照公司《安全技術(shù)辦法》關(guān)于條文。（3）用電安全技術(shù)辦法1）外電做好防護(hù)，密封等。2）接地和接零系統(tǒng)健全，保護(hù)接零和工程接零，不能混接。3）配電箱，開關(guān)箱上鎖，做好防水，一切防護(hù)按用電規(guī)定配備。4）現(xiàn)場照明：室外內(nèi)燈具高于2.4m，做好漏電保護(hù)，流潮濕及周邊是金屬環(huán)境施工等使用36V。5）配電線路：線路不能老化，線纜過道設(shè)保護(hù)。6）電器裝置：閘具、熔斷參數(shù)要匹配。7）設(shè)電工巡檢，做好維修記錄，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》起重吊裝：起重吊裝機(jī)具經(jīng)常檢查，使用繩索及抱桿附合設(shè)計(jì)規(guī)定。7、文明施工1）圈定施工現(xiàn)場，設(shè)專人看守，進(jìn)入現(xiàn)場合有施工人員配卡，工完場清。2）材料堆放有序，標(biāo)明種類掛牌。3）現(xiàn)場設(shè)立消防辦法。4）施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語，宣傳欄。5）工人注意儀表，工具設(shè)備擺放整潔，纜線擺布有序。6）腳手架：工藝安裝搭設(shè)腳手架正規(guī)、安全、可靠。7）“三寶”“四門”防護(hù)。8）進(jìn)入現(xiàn)場必要帶安全帽。9）罐頂作業(yè)若無護(hù)欄掛好安全網(wǎng)。10）高空作業(yè)必要帶安全帶。11）作好通道孔，預(yù)留孔，樓道口防護(hù)。4、保證工程質(zhì)量組織辦法一、保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證體系建立原則為：緊扣質(zhì)量管理目的制定切實(shí)可行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”觀點(diǎn)，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證辦法和及時(shí)精確質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過程質(zhì)量控制。

2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及工程質(zhì)量管理責(zé)任制

（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目部各關(guān)于業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊(duì)隊(duì)長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同步形成內(nèi)外貫通、縱橫到位質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。

（2）質(zhì)量管理責(zé)任制

依照質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的，將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)崗位責(zé)任制。

3、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)量管理

以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基本，建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，擬定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報(bào)員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作，及時(shí)收集、傳遞、整頓、分類和歸檔，作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、擬定下階段

質(zhì)量管理目的輔助基本。質(zhì)量情報(bào)信息內(nèi)容有：

（1）進(jìn)入工地各種原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查驗(yàn)收狀況。

（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程和關(guān)于質(zhì)量記錄狀況。

（3）對(duì)國家和上級(jí)部門以及業(yè)主和工程師頒布關(guān)于工程質(zhì)量法規(guī)；處制定關(guān)于保證工程質(zhì)量管理辦法（制度）、技術(shù)質(zhì)量辦法執(zhí)行狀況。

（4）歷次質(zhì)量檢查（含上級(jí)和現(xiàn)場監(jiān)理檢查）、各種驗(yàn)收檢查記錄狀況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程因素調(diào)查）記錄和解決狀況。

（5）新材料、新技術(shù)、新工藝、新原則等信息收集整頓狀況。

（6）機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測試儀器人員素質(zhì)等其他影響工程質(zhì)量調(diào)查記錄和解決狀況。

（7）其他合同段關(guān)于工程質(zhì)量管理辦法和手段等狀況。

以上信息收集整頓，按照責(zé)任分工，必要保證其精確性、及時(shí)性、可靠性和實(shí)用性。

4、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法

為實(shí)現(xiàn)工程一次驗(yàn)收合格率100%、優(yōu)良率95%以上，保證質(zhì)量級(jí)別優(yōu)量質(zhì)量目的，對(duì)本工程實(shí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目的管理、質(zhì)量目的終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理，尋常管理按ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行我部質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定，本著“出手必優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行原則。

針對(duì)實(shí)際狀況，在投標(biāo)施工總體安排和各分類分項(xiàng)工程施工方案中，已考慮詳細(xì)質(zhì)量辦法有：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立測試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全合同段定位控制測量；設(shè)工地中心實(shí)驗(yàn)室，對(duì)全合同段實(shí)驗(yàn)和檢查進(jìn)行統(tǒng)一管理。

還將采用如下重要保證辦法：

（1）強(qiáng)化質(zhì)量教誨,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)

運(yùn)用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會(huì)、觀摩會(huì)等各種宣教形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使人們結(jié)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是公司生存、發(fā)展需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、顧客至上”觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)積極性和自覺性。

（2）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

完善質(zhì)量保證體系

（3）加強(qiáng)組織建設(shè)

嚴(yán)格質(zhì)量管理制度

健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予她們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。

質(zhì)量管理過程中，我部將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即⑴工程測量雙檢復(fù)核制度⑵隱蔽工程檢查簽證制度⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度⑷質(zhì)量評(píng)估獎(jiǎng)罰制度⑸質(zhì)量定期檢查制度⑹質(zhì)量報(bào)告制度⑺竣工質(zhì)量簽證制度⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度。項(xiàng)目部每月一次、隊(duì)每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對(duì)每次檢查工程質(zhì)量狀況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在質(zhì)量問題，防止質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過程中始終處在受控狀態(tài)。

（4）強(qiáng)化計(jì)量工作

完善檢測手段

按規(guī)定原則設(shè)立中心實(shí)驗(yàn)室，配齊各種實(shí)驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測人員，積極使用先進(jìn)檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具檢定規(guī)程，保證取值對(duì)的性。技術(shù)及實(shí)驗(yàn)人員要及時(shí)進(jìn)一步工地進(jìn)行計(jì)量檢測，以保證計(jì)量檢測數(shù)據(jù)真實(shí)性和精確性，同步定期對(duì)各種計(jì)量檢測實(shí)驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。

（5）堅(jiān)持原則化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制

施工中履行全方位原則化管理。根據(jù)國家和交通部現(xiàn)行質(zhì)量檢查關(guān)于規(guī)定，制定各種崗位工作和作業(yè)原則。施工中，做到事事有原則，事事依原則；規(guī)范施工，對(duì)標(biāo)檢查，按標(biāo)獎(jiǎng)罰，用原則規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和原則施工。把好材料驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必要有合格證、出廠證明書或檢查合格報(bào)告單，并進(jìn)行規(guī)定抽樣實(shí)驗(yàn)，否則不準(zhǔn)進(jìn)場使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按原則進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評(píng)估關(guān)，質(zhì)量檢查評(píng)估達(dá)不到原則工程，堅(jiān)決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止。

（6）突出重點(diǎn)

嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理

針對(duì)本工程特殊過程和核心工序以及質(zhì)量核心部位和施工中薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。依照特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)行預(yù)測防止，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項(xiàng)工程和每個(gè)核心工序控制點(diǎn)施工質(zhì)量。

（7）開展QC小組活動(dòng)

克服各種質(zhì)量通病

積極開展QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。

5、保證施工工藝重要技術(shù)辦法

（1）堅(jiān)持技術(shù)交底制度。

每分項(xiàng)工程開工前，由該項(xiàng)工程主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)規(guī)定、技術(shù)原則、定位辦法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。

（2）堅(jiān)持工藝實(shí)驗(yàn)制度。擬采用新工藝、設(shè)計(jì)采用新設(shè)計(jì)、重要常規(guī)施工工藝等在第一次實(shí)行前，均安排實(shí)驗(yàn)單元進(jìn)行工藝實(shí)驗(yàn)。堅(jiān)持“一切通過實(shí)驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配備。

（3）堅(jiān)持工藝過程三檢制度。

每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接受。

（4）堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。

凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查成果填寫表格，雙方簽字。

（5）堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”。

“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工。“三不交接”即：三檢無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。

二、保證工程質(zhì)量管理人員辦法（1）編制勞動(dòng)力安排籌劃依照行業(yè)工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本地區(qū)人工勞動(dòng)量詳細(xì)狀況、工程平面特點(diǎn)、施工進(jìn)度籌劃，本標(biāo)段工程不同施工階段勞動(dòng)力配備籌劃如表：詳見后附表《勞動(dòng)力籌劃表》。（2）勞動(dòng)力籌劃實(shí)行一、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行資格審查，施工班組必要配備兼職質(zhì)安員，對(duì)員工進(jìn)行崗前教誨。二、對(duì)已進(jìn)入施工現(xiàn)場人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為保證施工隊(duì)伍素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定，不容許施工班組擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)施工人員。三、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)操作工人，不容許上崗。四、加強(qiáng)勞動(dòng)班組管理，凡進(jìn)場勞動(dòng)班組須配備專職協(xié)調(diào)員。（3）勞動(dòng)力組織和管理勞動(dòng)力組織和管理直接影響工程能否順利完畢，是施工管理核心之一。為實(shí)現(xiàn)管理目的，擬采用如下關(guān)于辦法：一、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長要做全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，擬定出本標(biāo)段工程各階段施工所需投入人力，以及進(jìn)出場時(shí)間，做到心中有數(shù)，減少盲目性，避免導(dǎo)致不應(yīng)有人員緊缺或窩工。二、在使用人力上實(shí)行競爭上崗制度。(4)、勞動(dòng)力籌劃詳見下表

附表：勞動(dòng)力籌劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況/前端視頻前端語音前端定位前端網(wǎng)絡(luò)后端大屏后端裝修后端調(diào)試材料員1111111實(shí)驗(yàn)員1111111打孔員1111000機(jī)操員1121121后勤管理員1111222技工元4445438電工1111111普工1515206848小計(jì)252541171814225保證工期組織辦法保證工期技術(shù)組織辦法1、保證工期組織機(jī)構(gòu)

擬定目的后，組織保證就是決定因素，中標(biāo)后，我部將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)關(guān)于人員參加“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行辦法保證工期目的實(shí)現(xiàn)。

2、實(shí)現(xiàn)工期目的保證辦法

（1）就近調(diào)遣精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場，早開工

中標(biāo)后，我處及時(shí)就近抽調(diào)上述項(xiàng)目中下場、具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及先進(jìn)專業(yè)施工隊(duì)伍；構(gòu)成精干施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場快、設(shè)營快、開工快。

（2）建立崗位責(zé)任制，實(shí)行進(jìn)度監(jiān)控管理

實(shí)行工期目的管理。建立崗位責(zé)任制，訂立包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。

實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。環(huán)繞工期目的制定各階段進(jìn)度籌劃和詳細(xì)辦法，每月檢查貫徹狀況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，理解各項(xiàng)目進(jìn)度狀況。

采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)對(duì)工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)節(jié)各分項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度規(guī)定適時(shí)調(diào)節(jié)各生產(chǎn)要素，滿足工期規(guī)定。合理安排工序，緊緊抓住核心線路上工序不放，對(duì)的解決各工序之間矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。

對(duì)未完畢進(jìn)度籌劃查明因素，制定改進(jìn)辦法，使工程進(jìn)度按籌劃進(jìn)行。做到旬保月、月保季、季?？偣て凇?/p>

（3）合理配備資源，滿足進(jìn)度規(guī)定

按工期規(guī)定合理配備施工資源，對(duì)核心線路上工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入辦法來保證。按施工進(jìn)度規(guī)定制定設(shè)備進(jìn)場籌劃和材料分期供應(yīng)和采購籌劃，并在施工過程中抓好籌劃貫徹。

（4）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工

依照本工程技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。

對(duì)重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種狀況施工方案預(yù)案，做好施工中技術(shù)儲(chǔ)備工作。

杜絕方案執(zhí)行過程中隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處在受控狀態(tài)。廣泛開展“小創(chuàng)造、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。

（5）開展勞動(dòng)競賽，引入競爭機(jī)制

工程施工過程中，適時(shí)組織隊(duì)間勞動(dòng)競賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證總工期實(shí)現(xiàn)。

（6）加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度

強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時(shí)解決問題。重點(diǎn)工程或工序，采用垂直管理、橫向協(xié)調(diào)強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。

（7）做好施工保障工作

1）協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾關(guān)系，充分運(yùn)用我部近年國內(nèi)各地施工經(jīng)驗(yàn)，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。

2）細(xì)致理解掌握本地水文天氣等方面信息，制定可行特殊季節(jié)施工辦法，合理安排施工順序，貫徹到位，保證進(jìn)度。

3）切實(shí)貫徹施工安全防護(hù)辦法，以安全保進(jìn)度。

4）保證施工質(zhì)量，避免因重復(fù)報(bào)檢、返工等質(zhì)量因素影響工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、增進(jìn)度是當(dāng)前保證工期有效手段。

5）加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備完好率、運(yùn)用率和施工機(jī)械化作業(yè)限度。

做好設(shè)備選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修原則；型號(hào)宜少不適當(dāng)多，備足易損件。

6）加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。

3、備用和替代設(shè)備保證辦法

機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)三大要素之一，也是保證工程按期完畢核心所在。為此，咱們依照工程任務(wù)量和工期規(guī)定，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）同步，留有充分余地，備足備用和替代設(shè)備。其保障辦法是：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部均成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考核及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等尋常工作。

（2）加強(qiáng)設(shè)備尋常管理工作，貫徹設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必要持證上崗。

（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過尋常維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備完好率和運(yùn)用率。上場機(jī)械設(shè)備完好率保證100%。

（4）備用設(shè)備和替代設(shè)備（已涉及在擬投入重要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存原則封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機(jī)安裝就位，保證可隨時(shí)啟用。

（5）替代下來機(jī)械設(shè)備，及時(shí)組織搶修，達(dá)到完好原則后封存。

（6）備用和替代設(shè)備與正常投入施工機(jī)械設(shè)備同步進(jìn)場。

十、冬季、雨季及農(nóng)忙季節(jié)施工安排

（一）冬季施工安排

本路段所處區(qū)域?qū)僦衼啛釒貪駳夂颍?、2月份氣溫較低，但對(duì)施工影響不是太大，稍微采用點(diǎn)辦法即可滿足施工規(guī)定。

（二）雨季施工安排

該地區(qū)雨季時(shí)間較長對(duì)施工不利，為保證雨季不影響正常工期，特做如下安排：

1、依照該地區(qū)氣候特性，路基填筑施工將不可避免地跨雨季施工。雨季施工過程中，雨量較大時(shí)必要停止填筑，同步作好排水設(shè)施。復(fù)工時(shí)，必要對(duì)原有路基及填料進(jìn)行翻曬，滿足最佳含水量，方可繼續(xù)進(jìn)行填筑。

2、雨季對(duì)基本施工有較大影響，為此我部將準(zhǔn)備充分防排水設(shè)備，樁基施工采用提高水頭高度、拌制較稠泥漿辦法保證正常鉆孔；系梁施工時(shí)采用鋼板樁擋板，并稍擴(kuò)大基本開挖輪廓，設(shè)立排水溝用水泵排水，在下雨時(shí)用鋼管及帆布做防雨棚不影響挖基施工。

3、上部構(gòu)造施工受雨季影響較大，在雨季施工時(shí)在施工作業(yè)區(qū)上布置雨棚以不影響正常施工作業(yè)。

4、鋼筋加工場在上場后即安設(shè)輕型鋼架制雨棚，做到晴天防曬、雨天防雨，不影響工程施工。

5、所有場內(nèi)機(jī)電設(shè)備在雨季邁進(jìn)行檢查，檢查其防潮及絕緣設(shè)施，防止雨季因設(shè)備影響施工，在下雨前及下雨時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備施加覆蓋及防潮棚布。

6、雨季來暫時(shí)會(huì)對(duì)地材供應(yīng)導(dǎo)致很大影響，因而在雨季來臨前做好地材備料，必要時(shí)依照天氣預(yù)報(bào)租用料場集中將雨季施工用地材備足，以免因料局限性影響施工。

7、雨季對(duì)供電線路加強(qiáng)檢查，防止浮現(xiàn)用電事故而影響施工。

（三）農(nóng)忙季節(jié)施工安排

1、施工現(xiàn)場勞動(dòng)力安排以我單位職工為主，欠缺某些由地方勞務(wù)補(bǔ)充。

2、農(nóng)忙季節(jié)來臨前要備足砂石料等地材。

3、農(nóng)忙時(shí)要作好全體職工思想工作，有籌劃安排某些職工回鄉(xiāng)支農(nóng)，但必要保證施工生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

4、控制工程施工不斷止，保證有足夠勞動(dòng)力，依照各地區(qū)農(nóng)忙季節(jié)時(shí)間差進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)節(jié)。必要時(shí)經(jīng)本地閑散勞務(wù)人員補(bǔ)充。

施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖序號(hào)工作名稱開始時(shí)間完畢時(shí)間持續(xù)時(shí)間單位：天371215182225273032353840施工準(zhǔn)備階段工程實(shí)地勘察044材料和設(shè)備采購、檢測01212安裝施工方案044監(jiān)理公司驗(yàn)收設(shè)備033施工方案交接047施工階段選用桿體055設(shè)備安裝13185掛防雨箱13185布線19256設(shè)備連接（架空、穿井、破道磚、切路等）19256取電26304調(diào)試26304初驗(yàn)割接31354試運(yùn)營31354終驗(yàn)終驗(yàn)36404結(jié)束竣工資料整頓及交付31354闡明：1、本工程總工期為40。2、圖中紅色實(shí)線為核心工序。6.質(zhì)保辦法與服務(wù)承諾服務(wù)承諾重要內(nèi)容：★售后服務(wù)期限3年★質(zhì)保期內(nèi)外保修響應(yīng)時(shí)間10分鐘★修復(fù)時(shí)間1小時(shí)★1小時(shí)不能修復(fù)提供備品備件★鄭州本地公司服務(wù)快捷、辦法合理可行★制定專業(yè)人員培訓(xùn)籌劃，培訓(xùn)內(nèi)容合理可行1.1售后服務(wù)承諾我公司******************************************，總部位于鄭州市東風(fēng)路11號(hào)百腦匯大廈1214室，在河