資金申請說明報告范文

榆林市謝老大制衣資金申請匯報榆林市工業(yè)商貿局、榆林市財政局：榆林市謝老大制衣是在謝海琴制衣基礎上逐步形成發(fā)展起來服裝企業(yè)，企業(yè)在陜西省榆林市高新區(qū)西溝村閆莊則小區(qū)八區(qū)門面房，距榆林市中心10多公里，交通便利。以生產中高級商務休閑男裝為主導方向，是集設計、生產、加工、銷售于一體服裝企業(yè)，經過多年誠信經營，以其獨特經營理念，快速步入發(fā)展快車道，展現(xiàn)勃勃生機。為了滿足市場需求，擴大企業(yè)利潤，企業(yè)進行技術改造。因為資金短缺，現(xiàn)懇請在榆林市工業(yè)固定資產投資和技術改造專題資金中無償補助100萬元。企業(yè)和項目相關情況匯報以下：一、企業(yè)基礎情況和財務情況榆林市謝老大制衣成立于，現(xiàn)在擁有完整生產加工車間和辦公住宿設施，現(xiàn)在擁有固定資產282萬元、服裝加工專業(yè)設備21臺套、職員30人（其中專業(yè)技術人才5人）。年產銷服裝5萬件。實現(xiàn)銷售收入870萬元，利潤214萬元，稅金57萬元，資產負債率9%。企業(yè)憑借雄厚技術實力和強大生產能力、良好信譽，贏得了陜西同行好評。二、項目情況1、項目建設關鍵內容及規(guī)模、工藝技術（1）關鍵生產步驟內容服裝生產加工從面輔料進廠，到服裝入庫出運，通常經過以下工序才能完成整個服裝生產加工過程，以步驟圖形式表示以下：面輔料進廠檢驗技術準備裁剪面輔料進廠檢驗技術準備裁剪縫制鎖眼釘扣整燙成衣檢驗包裝入庫或出運A、職員宿舍。兩層，建筑面積220平方米。采取磚混結構（上下圈梁），條形基礎，門窗為塑鋼門窗，屋面采取二氈三油防水，地板磚地面，衛(wèi)生間采取防滑地磚，內墻刷涂料。B、生產車間、庫房等?？偨ㄖ娣e為560平方米，磚混結構，地面均為防滑地磚，內墻刷涂。C、購置加工高級西服生產線成套設備42臺。D、購置中國優(yōu)異電腦制圖機1臺E、天然氣熨燙設備1套。F、完備相關配套設施。2、項目資金組成、資金起源及籌措情況（1）投資概算項目計劃總投資780萬元，其中固定資產投資680萬元（詳見附表一:土建及基礎設施投資概算表，附表二：設備投資概算表），流動資金100萬元。附表一土建及基礎設施投資概算表主建項目名稱結構面積（m2）預算費用（萬元）生產車間磚混560320.00辦公住宿樓磚混22080.00合計400.00附表二設備投資概算表單位：萬元名稱數(shù)量（套)單價金額電腦制圖機110.0010.00生產加工設備及配套設施1（42臺）255.00255.00天然氣熨燙設備115.0015.00合計44280.00（2）資金起源項目共需投資780萬元，其中企業(yè)自籌630萬元，銀行貸款100萬元，申請榆林市工業(yè)固定資產投資和技術改造專題資金中無償補助50萬元。經濟效益和社會效益（1）經濟效益：項目完成后，年產20萬件羊絨大衣生產能力，實現(xiàn)產值2200萬元，實現(xiàn)稅收60多萬元，利潤260多萬元。（2）社會效益：項目建成投產所需人員，按工作崗位和生產班次確定。本項目勞動定員為50人，其中技術、管理及銷售人員10人，生產工人40人。本項目年均銷售收入2200萬元，年均總成本費用1880萬元，年均銷售稅金和附加320萬元，年均利潤260萬元，投資利潤率11.8%，投資回收期3年。4、進度安排8月至10月，考察論證，選定工藝，引進技術。11月至2月，完成改擴建工程，安裝設備，培訓技術職員，調試生產。3月至4月投入正常生產，組織驗收。5、項目標組織管理及相關保障方法（1）、組織管理項目主管單位設置項目實施領導小組，負責項目組織協(xié)調、行政保障和監(jiān)督檢驗工作。領導小組組員要常常深入一線檢驗項目實施進展情況，搞好行政保障服務工作，督促資金、技術、人員和相關方法落實到位，為科技人員開展工作發(fā)明條件。項目負擔單位要編制項目實施方案和年度計劃，成立項目實施小組，分解項目責任，做到人員到位，技術到位，全方面落實項目標具體關施工作。（2）、人員培訓因為本項目是服裝加工項目，工人生產過程中需要進行設備操作、注意安全防護。本項目生產人員上崗前，要嚴格組織人員培訓，分別從服裝生產工藝和各車間設備技術操作規(guī)程開始，采取教授講課、理論考評、新老職員現(xiàn)場操作示范培訓措施，經綜合考評合格后，發(fā)上崗證、持證上崗。并做到教授定時培訓，定時按操作規(guī)程檢驗評定等級，不停提升全體職員技術水平和生產操作能力，全方面完成項目標各項指標，不停提升生產效率和經濟效益。（3）、管好用好項目資金嚴格根據項目管理要求，對項目資金實施單獨開戶、單獨建帳、實施資金和項目掛鉤，和責任掛鉤，誰審批誰負責，嚴禁擠占、挪用、克扣項目資金現(xiàn)象發(fā)生，若有違反財經制度要追究當事人責任，組成犯罪交司法機關查處。（4）、項目主管單位、負擔單位、項目實施課題組，要層層簽署責任書，明確資金、技術、人員、后勤保障等責任目標，同時要制訂具體獎懲激勵方法，使全部參與項目實施人員有職、有責、有權、有益。使人人有壓力，個個有動力，齊抓共管，確保項目目標