綜合項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職能職責(zé)

技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理組織該項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)性工作，接收項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。組織相關(guān)人員熟悉圖紙并參與圖紙會審。負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，報總工程師審批后認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。組織編制月度或工程關(guān)鍵部位確保質(zhì)量、安全、節(jié)省技術(shù)方法計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)繪制完工圖紙，配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作，確保工程立即結(jié)算。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作，并對現(xiàn)場相關(guān)人員進(jìn)行交底；指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人職員作。主持建筑物位置、軸線、標(biāo)高等檢驗(yàn)，組織隱蔽工程驗(yàn)收。組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評定，完工預(yù)檢，參與完工驗(yàn)收。落實(shí)新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用。組織施工現(xiàn)場定時和不定時質(zhì)量檢驗(yàn)，并落實(shí)整改方法。參與質(zhì)安事故調(diào)查和處理。組織處理項(xiàng)目中技術(shù)質(zhì)量難題，并做好項(xiàng)目上處理技術(shù)問題原始統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)對材料采購數(shù)量及進(jìn)場質(zhì)量查對和把關(guān)。經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部最高責(zé)任人，全權(quán)處理項(xiàng)目部各項(xiàng)日常事務(wù)，對緊急、重大事件須立即向企業(yè)匯報，并果斷采取應(yīng)急方法。組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和項(xiàng)目上應(yīng)搶救援預(yù)案，做好周、月、年或總體計(jì)劃，落實(shí)確保質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工方法。督促檢驗(yàn)各施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長對各工序質(zhì)量和安全文明施工落實(shí)情況，確保各個工序全部處于受控狀態(tài)。參與各項(xiàng)質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)事故處理，對出現(xiàn)問題要主動跟蹤，嚴(yán)厲查找原因，堅(jiān)持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，以防后患。做好開工及各分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作。預(yù)見問題、處理問題，做到預(yù)先采取方法，防患于未然。做好工程交工內(nèi)部驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，督促和檢驗(yàn)工程各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收申報進(jìn)度，查出問題認(rèn)真落實(shí)或上報，提供良好完工驗(yàn)收條件。監(jiān)督檢驗(yàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、工期、成本控制、文明施工、勞動定額、技術(shù)和資料管理情況，預(yù)防施工中出現(xiàn)重大事故。組織好關(guān)鍵性會議：如工程例會、項(xiàng)目部例會、班前會和安全生產(chǎn)例會及關(guān)鍵部位技術(shù)交底會。做好“四控制三管理”：①進(jìn)度控制；②質(zhì)量控制；③成本控制；④安全控制；⑤協(xié)議管理；⑥信息管理；⑦分包管理。施工員崗位職責(zé)學(xué)習(xí)熟悉圖紙（必需時參與圖紙會審），負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行安全和技術(shù)交底，并確保按圖施工。參與編制通常工程施工方案，認(rèn)真落實(shí)已經(jīng)同意施工方案。負(fù)責(zé)測量（關(guān)鍵工程由測量員負(fù)責(zé)），放線、大樣。做好本工序材料計(jì)劃工作。填寫隱檢、預(yù)檢單，并參與檢驗(yàn)。認(rèn)真填寫施工日志，做好相關(guān)原始統(tǒng)計(jì)。組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并按實(shí)際做好原始自檢統(tǒng)計(jì)組織班組開展質(zhì)量管理活動和上報組織質(zhì)量問題攻關(guān)，提升操作技術(shù)水平，組織做出分項(xiàng)工程樣板、樣板間，組織班組加強(qiáng)工序管理，提升優(yōu)良品率。嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，阻止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)積累資料和提升施工技術(shù)，對本工序用工情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并每個月按時上報項(xiàng)目經(jīng)理。注意抽檢工程質(zhì)量，積累資料，掌握質(zhì)量動態(tài)，立即向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)責(zé)任人提供工程質(zhì)量情況。做好工程簽證原始數(shù)據(jù)提供。工地保衛(wèi)制度門衛(wèi)上班時間必需堅(jiān)守工作崗位，穿著保衛(wèi)服和佩戴帽子，注意形象，保持門口衛(wèi)生整齊。外來人員進(jìn)入工地須登記原因，并留下有效證件。若外來人員當(dāng)日晚上10:00點(diǎn)鐘之前未離開工地，門衛(wèi)必需將證件上交給治安員。本企業(yè)職員進(jìn)入工地須自覺出示工作證，不然門衛(wèi)有權(quán)拒絕進(jìn)入。外來人員（車輛）所帶材料、機(jī)具必需有管理人員出具證實(shí)，方可放行。工地設(shè)有專職保衛(wèi)人員保衛(wèi)巡視，實(shí)施晚上定時關(guān)門制度。巡視保衛(wèi)人員在工地人員下班以后一個小時之內(nèi)組織一次巡視檢驗(yàn)，確保施工現(xiàn)場無殘留火種和施工電源已關(guān)閉，發(fā)覺異常情況應(yīng)立即采取方法處理，或上報項(xiàng)目管理人員。保衛(wèi)人員上班時間嚴(yán)謹(jǐn)私自離開工作崗位，交接班時應(yīng)做好相關(guān)工作交代，并做當(dāng)值統(tǒng)計(jì)工作。值班人員應(yīng)定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢驗(yàn)，做好防盜和防火工作，關(guān)鍵檢驗(yàn)當(dāng)日動火作業(yè)場所和易燃易爆物品存放場所。食堂管理制度人人遵守食堂管理制度，有利于改善伙食，有益于身體健康。食堂工作人員必需相互配合，共同搞好食堂伙食服務(wù)工作和管理工作。注意食堂清潔衛(wèi)生，確保食堂潔凈、整齊、不得出現(xiàn)生飯、生菜現(xiàn)象。食堂工作人員要一視同仁，對因工還沒吃飯人員應(yīng)留好合適飯菜。工人要保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂倒飯菜。亂丟雜物違者罰款200元。開飯時嚴(yán)謹(jǐn)喧嘩、搶先，要有秩序排隊(duì)打飯，插隊(duì)者罰款200元。珍惜糧食，按本人食量打飯，以免浪費(fèi)。倉管員管理制度倉庫為儲存材料、工具等物品重地，未經(jīng)許可任何人不得出入。倉庫管理人員關(guān)鍵負(fù)責(zé)相關(guān)物品進(jìn)出入倉庫驗(yàn)收、登記、保管工作。材料入庫時，應(yīng)認(rèn)真查點(diǎn)，登記并如實(shí)開具出庫證實(shí)并報請工地總責(zé)任人審核署名。倉庫管理人員應(yīng)珍惜企業(yè)財務(wù)，定時對庫存物品進(jìn)行必需清點(diǎn)、校對、核實(shí)。倉庫管理人員必需堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，注意防火、防盜。發(fā)覺有壞人破壞或作案，應(yīng)立即給予阻止并向工地總責(zé)任人匯報。通常倉庫內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁使用電熱器具，嚴(yán)禁亂拉亂接電源，并確保滅火器材充足和有效。班組長崗位職責(zé)班組長應(yīng)對本組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本組人員在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé)。認(rèn)真遵守質(zhì)量、安全規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度，依據(jù)本組人員技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底。組織本班職員學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全規(guī)程和制度、檢驗(yàn)實(shí)施情況。在任何情況下，均不得違章作業(yè)，非本工種人員不得私自動用機(jī)械、電器、架子等設(shè)備。在班組內(nèi)實(shí)施自檢和互檢制度，發(fā)覺異常要立即處理，不能處理要采取臨時方法，并立即上報。發(fā)生質(zhì)量、安全事故要立即上報、組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范方法，而遇重大質(zhì)量、安全事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。有權(quán)拒絕違章指令。服從現(xiàn)場專職質(zhì)檢、安全人員指導(dǎo)和檢驗(yàn)，接收改善方法。教育全班職員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量、安全規(guī)章制度，做好上、下班交接工作。班前安全活動制度各班組長天天早上上班之前利用10—15分鐘時間，組織本班職員召開班前安全活動，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員分組參與。經(jīng)過開展活動，提升工地人員安全意識，增強(qiáng)安全技能，掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。班前檢驗(yàn)工人安全帽等個人防護(hù)用具和作業(yè)部位防護(hù)方法是否落實(shí)，包含“三寶”及“工作鞋”等正確使用，如發(fā)覺問題立即匯報工優(yōu)點(diǎn)理。注意工人精神狀態(tài)，如身體欠佳應(yīng)予請假休息，必需時送醫(yī)院檢驗(yàn)。對架子工等高空作業(yè)人員，嚴(yán)禁穿硬底鞋和帶釘易滑鞋。對操作前喝酒工人，嚴(yán)禁其上班，同時對其進(jìn)行警告批評，屢教不改者，給開除。對動火作業(yè)人員交待好防火注意事項(xiàng)和檢驗(yàn)是否辦理動火審批手續(xù)。必需做好當(dāng)日施工作業(yè)安全技術(shù)交底工作，把每項(xiàng)工序安全注意事項(xiàng)交待清理，預(yù)防意外事故發(fā)生。對生產(chǎn)中各工序改變時，針對新工序情況，做好安全教育和技術(shù)交底工作。特殊作業(yè)或危險作業(yè)應(yīng)做好專題安全技術(shù)和安全交底工作，并做署名統(tǒng)計(jì)存檔，嚴(yán)禁安排無證人員從事特殊工種作業(yè)。各班組建立健全班前活動統(tǒng)計(jì)制度。安全用電制度專職電工必需持證上崗。安裝、維修、拆除臨時用電工程，必需由專職電工完成，非專職人員不得作業(yè)。臨時停電或停電用機(jī)械應(yīng)拉閘斷電，并鎖好電箱。定時安全檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)覺不安全隱患，立即處理或上報。全部電氣設(shè)備，必需一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。電氣設(shè)備不帶電電器金屬外殼應(yīng)采取接零、接地保護(hù)方法。引入、引出或過路電線均須加保護(hù)套管，杜絕使用絕緣老化、破損電線。輸電線路采取三相五線制，且截面符合負(fù)荷要求。嚴(yán)禁用其它金屬絲替換保險絲，電動工具和機(jī)械必需做到一機(jī)一漏電保護(hù)。配電箱進(jìn)出線路必需加護(hù)套，并做防水彎，導(dǎo)線束不得和箱體進(jìn)出口接觸。配電室須配置ABC干粉滅火器器材或滅火系統(tǒng)。全部配電箱專員管理，做到電箱防雨、防塵、上鎖。動力和照明配電系統(tǒng)分箱設(shè)置，露天動力和照明必需由防雨方法。不得私自拉接超負(fù)荷和不符合要求線路，任何機(jī)械接拆線必需由專職電工在對應(yīng)配電箱進(jìn)行。測量員崗位職責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)計(jì)量管理工作。負(fù)責(zé)測量、計(jì)量統(tǒng)計(jì)及保管工作。負(fù)責(zé)測量、計(jì)量實(shí)施過程和檢驗(yàn)監(jiān)督，確保正確無誤。負(fù)責(zé)測量儀器保養(yǎng)工作，并常常注意測量儀器精度，立即進(jìn)行檢修、校正工作，做好測量儀器臺賬。負(fù)責(zé)施工測量計(jì)劃驗(yàn)線工作。資料員崗位職責(zé)熟悉現(xiàn)行完工資料編制方法和檔案移交手續(xù)，多方面了解掌握檔案編制方面知識。按企業(yè)收發(fā)文件要求認(rèn)真做好匯報、圖紙、設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理通知、工程聯(lián)絡(luò)單、洽談單等施工文件收發(fā)文工作，實(shí)施分類編號簽收制度。圖紙目錄跟隨修改圖紙要立即修改。做好圖紙會審搜集整理及簽字蓋章手續(xù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)文件和資料打印工作。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，多深入現(xiàn)場觀察，跟施工員、技術(shù)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理溝通，立即跟蹤簽證，確保不漏簽，不少簽。根據(jù)監(jiān)制站、檔案館要求，認(rèn)真做好必備資料、質(zhì)保資料。立即進(jìn)行原材料、試壓件送檢工作，做到受控材料先檢后用，預(yù)防不合格材料進(jìn)入工地使用，發(fā)覺問題必需立即匯報和處理。幫助完工圖紙繪制工作，爭取做到和工程進(jìn)度同時。辦理好多種完工驗(yàn)收手續(xù)，完工資料按時經(jīng)過驗(yàn)收并移交檔案館。參與工地例會，做好會議紀(jì)要整理和保留工作。配合預(yù)算部做好預(yù)算、結(jié)算工作，立即提供完整施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)絡(luò)單、已審批簽證等，做到不漏項(xiàng)，不缺項(xiàng)。質(zhì)量管理制度堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想教育，嚴(yán)格實(shí)施ISO9200標(biāo)準(zhǔn)，有效運(yùn)行企業(yè)質(zhì)量體系，提升全體職員質(zhì)量意識，發(fā)明高質(zhì)量合格產(chǎn)品為社會提供優(yōu)良服務(wù)。堅(jiān)持根據(jù)施工程序辦事，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場條件，認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)。嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)，精心施工。分部分項(xiàng)工程施工前必需做好技術(shù)交底工作，明確技術(shù)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，果斷阻止違章操作，每個項(xiàng)目施工完后必需填寫施工統(tǒng)計(jì)，并有檢驗(yàn)簽證手續(xù)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)，必需嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持專業(yè)檢驗(yàn)和群眾檢驗(yàn)相結(jié)合方法。除分企業(yè)定時和不定時檢驗(yàn)外，施工班組天天要實(shí)施自檢和交接檢制度。加強(qiáng)對材料檢驗(yàn)工作，施工使用多種材料及半成品應(yīng)有合格證及出廠證，并按要求要求送材料、試件到要求試驗(yàn)室試驗(yàn)。搜集整理工程技術(shù)資料檔案，工程施工各項(xiàng)技術(shù)資料要按施工技術(shù)資料統(tǒng)一表格編制，每項(xiàng)填寫內(nèi)容正確、真實(shí)反應(yīng)施工實(shí)際情況。工程施工前驗(yàn)收按相關(guān)要求實(shí)施估計(jì)，根據(jù)建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)填寫單位工程觀感及質(zhì)量定評表，工程技術(shù)資料檔案須經(jīng)分企業(yè)技術(shù)質(zhì)安部復(fù)查后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)送質(zhì)監(jiān)站審核。對出現(xiàn)質(zhì)量事故要立即逐層匯報，待相關(guān)部門研究處理后，方能進(jìn)行下道工序施工。安全管理制度建立好各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并分解到各職能部門，項(xiàng)目部必需制訂安全生產(chǎn)指標(biāo)并制訂好各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。必需配置安全管理防火和義務(wù)消防人員。制訂好安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)）。施工方案中，如腳手架搭設(shè)、拆除方法必需有安全交底，并要有明確針對性安全方法，并經(jīng)驗(yàn)收方可使用（還包含安全機(jī)構(gòu)、安全制度和安全資料、文明施工安全行為要求、安全技術(shù)管理）。做好各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。做好日常和定時安全教育和安全檢驗(yàn)計(jì)劃、班前安全活動統(tǒng)計(jì)，對安全隱患要立即或限期作出整改做好特種工種培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗。按要求做好施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全設(shè)施平面圖。按要求做好工傷事故控制、調(diào)查、處理程序。嚴(yán)格按施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)平整場地，確保道路通暢，臨設(shè)工程、衛(wèi)生、安全、工地排水等部署符合規(guī)范，材料構(gòu)件堆放整齊，機(jī)械清潔，定時自檢，誰做誰清，現(xiàn)場潔凈，工完場清，窗明地凈。關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備裝拆要有方案，使用前要驗(yàn)收合格方可使用。對易燃易爆物品要有專員負(fù)責(zé)管理并建立統(tǒng)計(jì)檔案。做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)按要求對進(jìn)料進(jìn)行檢驗(yàn)，必需送外試驗(yàn)時，負(fù)責(zé)取樣和對外聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工作，發(fā)覺違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工。使用材料、半成品和設(shè)備不適宜，有權(quán)阻止并做好統(tǒng)計(jì)。必需時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工，如得不到支持進(jìn)可越級上報。必需時參與班組自檢、互檢和交接檢。注意抽檢工程質(zhì)量，積累資料，掌握質(zhì)量動態(tài)，隨時向單位工程責(zé)任人提供工程質(zhì)量情況。必需時搜集質(zhì)量數(shù)據(jù)，進(jìn)行質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)分析。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及操作規(guī)程，為工人上技術(shù)課或指導(dǎo)工人實(shí)施施工規(guī)范。對分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)制驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量要求項(xiàng)目，要求班組返工合格后簽證，保留施工過程中形成相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。作業(yè)工人崗位職責(zé)切記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一”思想，主動參與安全生產(chǎn)競賽活動，接收安全教育，提升自我防護(hù)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各工種安全操作規(guī)程及相關(guān)全方面知識，主動參與新工種，新工人培訓(xùn)，努力提升安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，聽從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。正確使用和珍惜防護(hù)用具、安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配、堅(jiān)守崗位。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)禁隨便開動她人使用機(jī)械電力設(shè)備，無證不操作特種工種作業(yè)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、相互監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫責(zé)任。常常檢驗(yàn)工作崗位環(huán)境及使用工具。做好文明施工，發(fā)生事故未遂事故應(yīng)立即逐層匯報，進(jìn)行事故分析，提出合理化提議。職員有權(quán)越級匯報安全生產(chǎn)一切情況，任何人不得阻擾、打擊、報復(fù)或壓制。職員有權(quán)拒絕違章指揮。專職安全員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)日常工作，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)相關(guān)要求和制度，有權(quán)直接對違法工人進(jìn)行處罰，并常常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工作。進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場檢驗(yàn)、安排整改、落實(shí)跟蹤。遇有尤其險情，有權(quán)指令先行停止施工，命令相關(guān)人員撤出危險區(qū)段，并快速匯報領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理，并作出書面整改匯報。負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目季