中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院875管理學(xué)原理歷年考研真題匯編_第1頁
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文檔簡介

目錄

2011年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研真題(回憶

版)

2010年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研試題(回憶

版,不完整)

2009年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研試題(回憶

版)

2008年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研試題(回憶

版)

2007年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研試題(回憶

版)

2006年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研真題

2005年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研真題

2004年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研真題

2003年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研真題

2002年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研真題

2001年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研真題

2000年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院管理學(xué)原理考研真題

2011年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)

院管理學(xué)原理考研真題(回憶版)

一、選擇(25個(gè)共50分)

1.科學(xué)管理之父:泰勒。

2.現(xiàn)代經(jīng)營管理之父法約爾的管理學(xué)名著有(《工業(yè)管理和一般

管理》)法約爾的五項(xiàng)職能(計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制)六種活

動(dòng)(技術(shù)、商業(yè)、管理、財(cái)務(wù)、核算、安全)。

3.最早提出管理職能觀點(diǎn)的是(法約爾),最早提出建立組織層

級結(jié)構(gòu)的人是(馬克斯?韋伯)。

4.梅奧及其著作(《工業(yè)文明中人的問題》)。

5.霍桑試驗(yàn)最終的目的是:重視人性。

6.“工作中心”和“員工中心”理論中,哪一種方法最有效:“員工中

心”。

7.哪位管理學(xué)大師曾任職礦業(yè)集團(tuán)高管?(法約爾)

8.人性的劃分:經(jīng)濟(jì)人、社會人、自我實(shí)現(xiàn)人、X理論人、Y理論

人、復(fù)雜人。

9.最簡單的組織結(jié)構(gòu)類型:直線型組織結(jié)構(gòu)。

10.管理寬度:直線主管領(lǐng)導(dǎo)的直接下屬的人數(shù)。

11.組織存在的意義的高度概括:維護(hù)人類有效合作的一種機(jī)制。

12.管理決策理論的奠基人:西蒙。

13.程序化決策與非程序化決策:程序化決策,就是把一些日常發(fā)

生的處理某一問題的決策過程規(guī)范化,寫成操作說明書、處理程序;非

程序化決策,就是指一些偶發(fā)的、新穎的、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)不明的,其處理

結(jié)果對組織有重大影響的問題的處理。

14.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力:強(qiáng)制權(quán)、法定權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、專長權(quán)、統(tǒng)御權(quán)、

模范權(quán)。

15.最早提出勞動(dòng)分工觀點(diǎn)的是:亞當(dāng)?斯密。

16.列寧認(rèn)為同資本主義其他進(jìn)步東西一樣的是:泰勒制。

17.人們愿意被統(tǒng)治、接納和喜愛并成為組織一員,是馬斯洛需求

理論中的哪一層次(歸屬)。

18.激勵(lì)因素與保健因素:保健因素一般指工作環(huán)境、基本工資和

正常的人際關(guān)系等;激勵(lì)因素指高層次的需求,包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)

勵(lì)、重用、成功和成長的機(jī)會等。只有激勵(lì)因素對員工起到激勵(lì)的作

用。

19.員工認(rèn)為待遇不公平時(shí)候做出的選擇有:改變對組織的貢獻(xiàn)、

改變薪酬、改變過去的認(rèn)識、離職。

20.群體決策與個(gè)體決策:群體決策是指領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)在制定和采取決

策時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主,廣開言路,由集體討論決策;個(gè)人決策的優(yōu)點(diǎn)是簡

便迅速,缺點(diǎn)是依賴于決策者的聰明程度、經(jīng)驗(yàn)、水平、膽識。

21.二位構(gòu)面的橫軸和縱軸分別指:橫軸指的是定規(guī);縱軸指的是

關(guān)懷。

二、有選項(xiàng)填空(50分)

1.定量預(yù)測和定性預(yù)測的特點(diǎn)和區(qū)別(不在2012考試大綱)

2.關(guān)于控制的分類。

三、無選擇填空(30分)

計(jì)劃和調(diào)度的關(guān)系?

四、網(wǎng)絡(luò)圖(前幾年原題)

2010年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)

院管理學(xué)原理考研試題(回憶版,不完

整)

一、選擇題

1.韋伯最早提出()。

A.三種技能

B.該干多少工作

C.依據(jù)規(guī)則辦事

D.勞動(dòng)分工不是越細(xì)越好

2.法約爾最早提出()。

A.三種技能

B.該干多少工作

C.依據(jù)規(guī)則辦事

D.勞動(dòng)分工不是越細(xì)越好。

3.下面哪種組織結(jié)構(gòu)管理層次可能更多()。

A.直線型

B.職能型

C.參謀型

D.事業(yè)部型

二、填空題

1.兩個(gè)石油公司甲業(yè)務(wù)范圍是勘探開發(fā)、乙業(yè)務(wù)時(shí)煉油化工、這

時(shí)稱這兩個(gè)公司為(計(jì)劃)經(jīng)營方式。

2.上述公司,甲將勘探開發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給乙一部分,乙將煉油化工業(yè)

務(wù)轉(zhuǎn)給甲一部分,這時(shí)稱這兩個(gè)石油公司為(一體化)經(jīng)營方式。

3.還是上述兩個(gè)公司,他們都將一部分優(yōu)良資產(chǎn)包裝上市,將兩

個(gè)石油公司的包裝上市過程稱為(股份制改革)。

4.其中一個(gè)公司將分散在各個(gè)分公司的技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)集中起來成

立了一個(gè)公司,一般稱這個(gè)公司為(專業(yè)化)公司。

5.改革過程中,兩個(gè)石油公司都將原來不屬于自己的成品油批發(fā)

和零售業(yè)務(wù)劃歸到自己的管轄范圍,從戰(zhàn)略角度講這個(gè)叫(前向一體化

戰(zhàn)略)。

6.上市時(shí)、多數(shù)油田管理局變成分公司,有一個(gè)是子公司,子公

司與分公司的區(qū)別是子公司有(獨(dú)立的法人資格)。

7.石油生產(chǎn)有多個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié),加入都采用管道運(yùn)輸?shù)姆绞?,從?/p>

產(chǎn)井到作業(yè)區(qū)處理站叫(集輸)管道;從油田到煉廠的叫(原油)管

道;從煉油廠到消費(fèi)城市的油庫的叫(成品油長輸)管道;從城市油庫

到加油站的叫(加油站供油)管道。

2009年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)

院管理學(xué)原理考研試題(回憶版)

一、

1.什么是科學(xué)管理?

2.怎樣理解經(jīng)營管理?

3.行政管理對我國企業(yè)的指導(dǎo)意義?

二、

1.什么是“經(jīng)濟(jì)人”。

2.什么是“社會人”。

3.怎樣理解“x”、“y”理論。

三、

1.行政管理的優(yōu)缺點(diǎn)。

2.組織工作特點(diǎn)。

3.企業(yè)存在的意義。

四、

1.論述計(jì)劃存在的普遍性。

2.論述計(jì)劃與調(diào)度管理。

3.如果你是企業(yè)的計(jì)劃處長,你如何制定計(jì)劃。

五、線性規(guī)劃問題

2008年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)

院管理學(xué)原理考研試題(回憶版)

一、

1.簡述管理學(xué)理論的發(fā)展過程?

2.各階段的現(xiàn)實(shí)意義?

3.管理學(xué)理論與現(xiàn)代管理學(xué)的關(guān)系?

二、

1.組織的管理學(xué)意義?

2.如何進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)選擇?

3.如何進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的建立?

三、

1.如何理解管理就是決策?

2.什么是決策過程?

3.如何理解有限理性?

四、

1.什么是領(lǐng)導(dǎo)職能?

2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?

3.簡述個(gè)人權(quán)利的形成過程?

五、

2005年的網(wǎng)絡(luò)方法題,多了一問:網(wǎng)絡(luò)方法的步驟。

2007年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)

院管理學(xué)原理考研試題(回憶版)

1.簡述管理理論的發(fā)展過程?

2.簡述分工與協(xié)作?

3.權(quán)變理論的主要內(nèi)容?

4.簡述組織工作的主要內(nèi)容?

5.簡述責(zé)權(quán)利的關(guān)系?

6.計(jì)劃的主要內(nèi)容?

7.簡述領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利?

8.領(lǐng)導(dǎo)理論的主要發(fā)展過程?

9.請討論目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)?

10.工程的網(wǎng)絡(luò)方法?

2006年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)

院管理學(xué)原理考研真題

2005年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)

院管理學(xué)原理考研真題

2004年中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)

院管

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