中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管制》考點(diǎn)講解(五)-中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化

之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)社會(huì)

責(zé)任主要包括以下內(nèi)容：

1.

對(duì)員工的責(zé)任。企業(yè)除了向員工支付報(bào)酬的法律責(zé)任外，還

負(fù)有為員工提供安全工作環(huán)境、職業(yè)教育等保障員工利益的責(zé)

任。按我國(guó)《公司法》的規(guī)定，企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有：

(1)按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，并根據(jù)社會(huì)發(fā)展逐步提高工資水平。

(2)提供安全健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，積

極預(yù)防職業(yè)病。(3)建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)制度，不

斷提高職工的素質(zhì)和能力。(4)完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制

度，培育良好的企業(yè)文化。

2.

對(duì)債權(quán)人的責(zé)任。債權(quán)人是企業(yè)的重要利益相關(guān)者，企業(yè)應(yīng)

依據(jù)合同的約定以及法律的規(guī)定對(duì)債權(quán)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，保障債

權(quán)人合法權(quán)益。這種義務(wù)既是公司的民事義務(wù)，也可視為公司應(yīng)

承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。公司對(duì)債權(quán)人承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要有：（1）按照

法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露

公司信息。（2）誠(chéng)實(shí)守信，不濫用公司人格。（3）主動(dòng)償債，不無(wú)

故拖欠。（4）確保交易安全，切實(shí)履行合法訂立的合同。

3.

對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。公司的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，很大程度上取決于消費(fèi)

者的選擇，企業(yè)理應(yīng)重視對(duì)消費(fèi)者承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)對(duì)消費(fèi)

者承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要有：（1）確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障消費(fèi)安全。（2）

誠(chéng)實(shí)守信，確保消費(fèi)者的知情權(quán)。（3）提供完善的售后服務(wù)，及時(shí)

為消費(fèi)者排憂解難。

4.

對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任。企業(yè)對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任主要涉及慈善區(qū)

等。企業(yè)對(duì)慈善事業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指承擔(dān)扶貧濟(jì)困和發(fā)展慈善事

業(yè)的責(zé)任，表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)不確定的社會(huì)群體（尤指弱勢(shì)群體）進(jìn)行

幫助。捐贈(zèng)是其最主要的表現(xiàn)形式，受捐贈(zèng)的對(duì)象主要有社會(huì)福

利院、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、教育事業(yè)、貧困地區(qū)、特殊困難人群等。

此外，還包括招聘殘疾人、生活困難的人、缺乏就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的人

到企業(yè)工作，以及舉辦與公司營(yíng)業(yè)范圍有關(guān)的各種公益性的社會(huì)

教育宣傳活動(dòng)等等。

5.

對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任。企業(yè)對(duì)環(huán)境和資源的社會(huì)責(zé)任可以概

括為兩大方面：一是承擔(dān)可持續(xù)發(fā)展與節(jié)約資源的責(zé)任;二是承

擔(dān)保護(hù)環(huán)境和維護(hù)自然和諧的責(zé)任。此外，企業(yè)還有義務(wù)和責(zé)任

遵從政府的管理、接受政府的監(jiān)督。企業(yè)要在政府的指引下合法

經(jīng)營(yíng)、自覺(jué)履行法律規(guī)定的義務(wù)，同時(shí)盡可能地為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、

分擔(dān)社會(huì)壓力、支持政府的各項(xiàng)事業(yè)。

一般而言，對(duì)一個(gè)利潤(rùn)或投資報(bào)酬率處于較低水平的公司，

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，是難以承擔(dān)額外增加其成本的社會(huì)責(zé)任

的。而對(duì)于那些利潤(rùn)超常的公司，它們可以適當(dāng)?shù)爻袚?dān)而且有的

也確已承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。因?yàn)閷?duì)利潤(rùn)超常的公司來(lái)說(shuō)，適當(dāng)

地從事一些社會(huì)公益活動(dòng)，有助于提高公司的知名度，促進(jìn)其業(yè)

務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)而使股價(jià)升高。但不管怎樣，任何企業(yè)都無(wú)法

長(zhǎng)期單獨(dú)地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而增加的成本。過(guò)分地強(qiáng)調(diào)社會(huì)

責(zé)任而使企業(yè)價(jià)值減少，就可能導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)資金運(yùn)用的次優(yōu)

化，從而使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐減緩。事實(shí)上，大多數(shù)社會(huì)責(zé)任都

必須通過(guò)立法以強(qiáng)制的方式讓每一個(gè)企業(yè)平均負(fù)擔(dān)。然而，企業(yè)

是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，理應(yīng)關(guān)注并自覺(jué)改善自身的生態(tài)環(huán)境，重視

履行對(duì)員工、消費(fèi)者、環(huán)境、社區(qū)等利益相關(guān)方的責(zé)任，重視其

生產(chǎn)行為可能對(duì)未來(lái)環(huán)境的影響，特別是在員工健康與安全、廢

棄物處理、污染等方面應(yīng)盡早采取相應(yīng)的措施，減少企業(yè)在這些

方面可能會(huì)遭遇的各種困擾，從而有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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零基礎(chǔ)

教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：會(huì)計(jì)14h、經(jīng)濟(jì)法5h、財(cái)管10h。

學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立基礎(chǔ)知識(shí)體系，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，零基礎(chǔ)穩(wěn)步

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教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：會(huì)計(jì)69h、經(jīng)濟(jì)法60h、財(cái)管60h°

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母題

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?？继?/p>

訓(xùn)解密班

教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：會(huì)計(jì)12h、經(jīng)濟(jì)法10h、財(cái)管15h

學(xué)習(xí)目標(biāo)：名師經(jīng)驗(yàn)，密押考試要點(diǎn)，考前最后一擊。

,提煉IWJ頻考點(diǎn)及易錯(cuò)易混知識(shí)點(diǎn);

?以點(diǎn)帶真題講解，解讀考試出題規(guī)律和答題技巧

?必背、必會(huì)、必拿分點(diǎn)考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分

專題

學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解做題方法和題目練習(xí)

?針對(duì)單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題三大客觀題型;

?專項(xiàng)做題，選取經(jīng)典的考試真題或是練習(xí)題

真題

技巧班真題技巧班（錄播課）

教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：會(huì)計(jì)7h、經(jīng)濟(jì)法6h、財(cái)管6h

學(xué)習(xí)目標(biāo)：近三年真題組合講解，把握答題技巧

?用真題考點(diǎn)窺探命題規(guī)律，用答題技巧提高做題效率

?錄播形式，錄制近三年真題

大數(shù)據(jù)

預(yù)測(cè)班大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)班（直播課）

教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)

學(xué)習(xí)目標(biāo)：根據(jù)歷年大數(shù)據(jù)演算分析，預(yù)測(cè)點(diǎn)題

?摸清出題人套路，預(yù)判考題風(fēng)向，給四套題講一套

?搭配整套試卷名師解析視頻，考前快速提分;

?以題帶點(diǎn)，涵蓋90%以上核心考點(diǎn)。

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教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：會(huì)計(jì)14h、經(jīng)濟(jì)法5h、財(cái)管10h°

學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立基礎(chǔ)知識(shí)體系，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，零基礎(chǔ)穩(wěn)步入

門

?名師直播帶學(xué)，通讀教材知識(shí)體系;

?對(duì)課本知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行入門講解;

?幫學(xué)員理清學(xué)習(xí)思路，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。

?直播課上講解其中2套，逐一點(diǎn)題。

學(xué)習(xí)目標(biāo)：考前最后輔導(dǎo)，專享迎戰(zhàn)策略

?名師指導(dǎo)應(yīng)試技巧，直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法;

?巧做難題，提高答題準(zhǔn)確率，考前臨門一腳，提分搶分;

?剖析出題陷阱、誤區(qū)，規(guī)避丟分點(diǎn)。

2016中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)精選講

解⑹.中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試

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集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容

總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的

核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人

員委派。具體集權(quán)內(nèi)容主要有：集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán),

投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收

益分配權(quán);具體分權(quán)內(nèi)容主要有：分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，人員管理權(quán),

業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)，費(fèi)用開(kāi)支的審批權(quán)。

（一）集中制度制定權(quán)

企業(yè)總部根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)側(cè)》、《企業(yè)財(cái)

務(wù)通則》的要求，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略、管理需

要，制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，在全企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一施行。各所

屬單位只有制度執(zhí)行權(quán)，而無(wú)制度制定和解釋權(quán)。但各所屬單位

可以根據(jù)自身需要制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。

（二）集中籌資、融資權(quán)

資金籌集是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)，為了使企業(yè)內(nèi)部籌資風(fēng)險(xiǎn)

最小，籌資成本最低，應(yīng)由企業(yè)總部統(tǒng)一籌集資金，各所屬單位

有償使用。如需銀行貸款，可由企業(yè)總部辦理貸款總額，各所屬

單位分別辦理貸款手續(xù)，按規(guī)定自行付息;如需發(fā)行短期商業(yè)票

據(jù)，企業(yè)總部應(yīng)充分考慮企業(yè)資金占用情況，并注意在到期日存

足款項(xiàng)，不要因?yàn)槠睋?jù)到期不能兌現(xiàn)而影響企業(yè)信譽(yù);如需利用

海外兵團(tuán)籌集外資，應(yīng)統(tǒng)一由企業(yè)總部根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行政策辦理相

關(guān)手續(xù)，并產(chǎn)格審查貸款合同條款，注意匯率及利率變動(dòng)因素，

防止出現(xiàn)損失。企業(yè)總部對(duì)各所屬單位進(jìn)行追蹤審查現(xiàn)金使用狀

況，具體做法是各所屬單位按規(guī)定時(shí)間向企業(yè)總部上報(bào)“現(xiàn)金流

量表”，動(dòng)態(tài)地描述各所屬單位現(xiàn)金增減狀況和分析各所屬單位

資金存量是否合理。遇有部分所屬單位資金存量過(guò)多，運(yùn)用不暢,

而其他所屬單位又急需資金時(shí)，企業(yè)總部可調(diào)動(dòng)資金，并應(yīng)支付

利息。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)禁各所屬單位之間放貸，如需臨時(shí)拆借資金,

在規(guī)定金額之上的，應(yīng)報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn)。

（三）集中投資權(quán)

企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原則為：效益性、分散風(fēng)險(xiǎn)性、安

全性、整體性及合理性。無(wú)論企業(yè)總部還是各所屬單位的對(duì)外投

資都必須經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、可行性研究、論證、決策的過(guò)程，其間除專

業(yè)人員外，必須有財(cái)務(wù)人員參加。財(cái)務(wù)人員應(yīng)會(huì)同有關(guān)專業(yè)人員，

通過(guò)仔細(xì)調(diào)查了解，開(kāi)展可行性分析，預(yù)測(cè)今后若干年內(nèi)市場(chǎng)變

化趨勢(shì)及可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率、投資該項(xiàng)目的建設(shè)期、投資回收

期、投資回報(bào)率等，寫(xiě)出財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)參考。為了保證投

資效益實(shí)現(xiàn)，分散及減少投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)對(duì)外投資可實(shí)行限額管

理，超過(guò)限額的投資其決策權(quán)屬企業(yè)總部。被投資項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)

確立，財(cái)務(wù)部門應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)出現(xiàn)的

與可行性報(bào)告的偏差，應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)部門予以糾正。對(duì)投資效益

不能達(dá)到預(yù)期目的的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)清理解決，并應(yīng)追究有關(guān)人員的

責(zé)任。同時(shí)應(yīng)完善投資管理，企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)建立一套具有

可操作性的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）集中用資、擔(dān)保權(quán)

企業(yè)總部應(yīng)加強(qiáng)資金使用安全性的管理，對(duì)大額資金撥付要

嚴(yán)格監(jiān)督，建立審批手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。這是因?yàn)楦魉鶎賳挝回?cái)

務(wù)狀況的好壞關(guān)系到企業(yè)所投資本的保值和增值問(wèn)題，同時(shí)各所

屬單位因資金受阻導(dǎo)致獲利能力下降，會(huì)降低企業(yè)的投資回報(bào)

率。因此，各所屬單位用于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的資金，要按照經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范

圍使用，用于資本項(xiàng)目上的資金支付，應(yīng)履行企業(yè)規(guī)定的報(bào)批手

續(xù)。

擔(dān)保不慎，會(huì)引起信用風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外擔(dān)保權(quán)應(yīng)歸企業(yè)總部

管理，未經(jīng)批準(zhǔn)，各所屬單位不得為外企業(yè)提供擔(dān)保，企業(yè)內(nèi)部

各所屬單位相互擔(dān)保，應(yīng)經(jīng)企業(yè)總部同意。同時(shí)企業(yè)總部為各所

屬單位提供擔(dān)保應(yīng)制訂相應(yīng)的審批程序，可由各所屬單位與銀行

簽訂貸款協(xié)議，企業(yè)總部為各所屬單位做貸款擔(dān)保，同時(shí)要求各

所屬單位向企業(yè)總部提供“反擔(dān)?！?，保證資金的使用合理及按時(shí)

歸還，使貸款得到監(jiān)控。

同時(shí)，企業(yè)對(duì)逾期未收貨款，應(yīng)作硬性規(guī)定。對(duì)過(guò)去的逾期

未收貨款，指定專人，統(tǒng)一步調(diào)，積極清理，誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)批準(zhǔn)，

由誰(shuí)去收回貨款。

（五）集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)

各所屬單位需要購(gòu)置固定資產(chǎn)必須說(shuō)明理由，提出申請(qǐng)報(bào)企

業(yè)總部審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。各所屬單位資金不得自行用于

資本性支出。

（六）集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)

各所屬單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置必須報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)人員由

企業(yè)總部統(tǒng)一招聘，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)主管人員由企業(yè)總部統(tǒng)一

委派。

（七）集中收益分配權(quán)

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)統(tǒng)一收益分配制度，各所屬單位應(yīng)客觀、真實(shí)、

及時(shí)地反映其財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。各所屬單位收益的分配，屬

于法律、法規(guī)明確規(guī)定的按規(guī)定分配，剩余部分由企業(yè)總部本著

長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與現(xiàn)實(shí)利益相結(jié)合的原則，確定分留比例。各所屬單位

留存的收益原則上可自行分配，但應(yīng)報(bào)企業(yè)總部備案。

（八）分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

各所屬單位負(fù)責(zé)人主持本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)

施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，決定生產(chǎn)和銷售，研究和考慮市場(chǎng)周圍的環(huán)境,

了解和注意同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和戰(zhàn)略措施，按所規(guī)定時(shí)間向企業(yè)

總部匯報(bào)生產(chǎn)管理工作情況。對(duì)突發(fā)的重大事件，要及時(shí)向企業(yè)

總部匯報(bào)。

（九）分散人員管理權(quán)

各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的

聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)，但其財(cái)務(wù)主管人員的任

免應(yīng)報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。一般財(cái)務(wù)人員必

須獲得“上崗證”，才能從事財(cái)會(huì)工作。

（十）分散業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)

各所屬單位所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)均不相同，因此，業(yè)務(wù)的定價(jià)應(yīng)由

各所屬單位經(jīng)營(yíng)部門自行擬訂，但必須遵守加速資金流轉(zhuǎn)、保證

經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的原則。

（十一）分散費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)

各所屬單位在經(jīng)營(yíng)中必然發(fā)生各種費(fèi)用，企業(yè)總部沒(méi)必要進(jìn)

行集中管理，各所屬單位在遵守財(cái)務(wù)制度的原則下，由其負(fù)責(zé)人

批準(zhǔn)各種合理的用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用開(kāi)支。

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教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：會(huì)計(jì)12h、經(jīng)濟(jì)法10h、財(cái)管15h

學(xué)習(xí)目標(biāo)：名師經(jīng)驗(yàn)，密押考試要點(diǎn)，考前