創(chuàng)業(yè)者必須知道的幾個基本點分析

創(chuàng)業(yè)者必須知道的幾個基本點分析創(chuàng)業(yè)者必須知道的幾個基本點創(chuàng)業(yè)很多人都在講，特別是贏在中國舉辦以來創(chuàng)業(yè)的概念越發(fā)澎湃開來。但是是否有人真的理解創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵或認(rèn)真的思考過創(chuàng)業(yè)的定義了?；蛟S這個問題很多人不會認(rèn)真回答。香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長張世平是這樣定義創(chuàng)業(yè)的：創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式，是一種無中生有的財富現(xiàn)象，是一種需要創(chuàng)業(yè)者組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。這個定義下的究竟如何，我們不去做過多的討論。其實，創(chuàng)業(yè)就是一定的團(tuán)隊以一定的方式提供有形或無形產(chǎn)品或服務(wù)，并通過這種產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行財富積累、增值延續(xù)的行為過程。從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看80年代到90年代中期時，屬于商人創(chuàng)業(yè)時代;典型的是從擺攤開始的創(chuàng)業(yè)行為。而從90年代中期到20世紀(jì)末基本上屬于工廠創(chuàng)業(yè)時代，創(chuàng)業(yè)特征以生產(chǎn)某類產(chǎn)品的工廠進(jìn)行創(chuàng)業(yè);而21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)基本上可以算高科技創(chuàng)業(yè)時代，主要從事TMT類型的創(chuàng)業(yè)。以上分類僅是從當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)主流上來談，一家之言不足完全科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。而從創(chuàng)業(yè)者的角度來講，可能很多事情值得研究思考。但是一下幾個問題或許是特別值得學(xué)習(xí)和研究的：1、目標(biāo)：創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，就是通過創(chuàng)業(yè)這種行為實現(xiàn)什么現(xiàn)實人生目標(biāo)。2、行業(yè)與盈利模式：從哪個行業(yè)入手，靠什么來盈利，盈利模式是什么，是否具備持續(xù)盈利的能力。3、團(tuán)隊建設(shè)：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是否完備，技術(shù)、業(yè)務(wù)加財務(wù)是否完備。主要是要知道如何把自己團(tuán)隊需要的人聚集起來然后在形成合力。4、資金問題：如何解決資金，了解相關(guān)創(chuàng)業(yè)政府支持資金、創(chuàng)業(yè)商業(yè)大賽、貸款渠道、天使投資、風(fēng)投等。當(dāng)然前期還主要靠自籌資金，中期和后期更多要借助一些金融機(jī)構(gòu)。5、市場問題：進(jìn)行市場調(diào)研與預(yù)測，把市場規(guī)模預(yù)測做精做細(xì)。6、技術(shù)問題：掌握實現(xiàn)盈利的技術(shù)，研究技術(shù)門檻的提高方法。7、競爭對手研究：把競爭對手的情況與自身情況進(jìn)行表格對比，細(xì)化分析，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。以上問題解決了也就解決了創(chuàng)業(yè)的多數(shù)問題，當(dāng)然了媒體運作，公共關(guān)系也是非常重要的。在以上基礎(chǔ)建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的公司文化認(rèn)同、公司制度和相關(guān)細(xì)則也是創(chuàng)業(yè)必備內(nèi)容。成功創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗一：不要盲目貪大趙忠利下崗好多年了，_年年初，在重慶路上開了一家快餐店，店里有20余張桌。由于快餐店地處黃金地段，每天門庭若市。用趙忠利的話說，那時是房租貴、規(guī)模大、員工多?？墒墙?jīng)營一段時間后趙忠利發(fā)現(xiàn)，實際收入很低。兩年下來收支平衡，不賠不掙。趙忠利告誡大家，創(chuàng)業(yè)初期，千萬不要盲目貪大。二：要學(xué)會節(jié)約開支趙忠利現(xiàn)在在東盛大街與榮光路交會處經(jīng)營司機(jī)盒飯快餐。這家店從小到大，現(xiàn)在已經(jīng)是小有名氣。他說，總結(jié)以前的，現(xiàn)在知道了創(chuàng)業(yè)要學(xué)會節(jié)約開支。趙忠利說，以前在重慶路開快餐店時，自己就是一個“甩手掌柜”，什么事情都雇人干，這樣增加了很多開支?，F(xiàn)在不同了，他雖然是老板，每天也當(dāng)服務(wù)員用。而且，現(xiàn)在是全家齊上陣，兒子上灶、媳婦擇菜……三：善于學(xué)習(xí)有過失敗的，趙忠利懂得了學(xué)習(xí)。他參加了市勞動和社會保障局舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)過程中，他學(xué)會進(jìn)行市場調(diào)查，借鑒同行的做法等。趙忠利說，創(chuàng)業(yè)就要不斷總結(jié)、不斷學(xué)習(xí)，才能保證不斷發(fā)展。選擇有發(fā)展空間的行業(yè)創(chuàng)業(yè)一：靠山吃山李波開過食雜店、打字復(fù)印社，一直經(jīng)營得不錯，但是考慮到這兩個行業(yè)發(fā)展空間不大，因此及早收手，改做其他行業(yè)。李波的食雜店在江山市場內(nèi)，經(jīng)常接觸做建材生意的人。因此，她對建材行業(yè)有些了解。她說，一定要靠山吃山，這樣便于創(chuàng)業(yè)。開始選項目時，她和很多好友分析，隨著城市的發(fā)展，建材市場應(yīng)該有更大的上升空間。李波說，現(xiàn)在看來，她的選擇是正確的。目前，李波經(jīng)營的散熱器不僅在江山市場銷售，在我市其他建材市場都有店面。二：吃苦精神回憶起開始創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，李波也有一肚子辛酸。為了能讓用戶知道自己經(jīng)銷的散熱器品牌，她用自行車將沉重的散熱器運到暖氣改造工地，向用戶詳細(xì)介紹產(chǎn)品。李波說，創(chuàng)業(yè)必須有吃苦精神。特別是開始時，很多條件不成熟，必須要做好吃苦的準(zhǔn)備。三：誠信服務(wù)生意步入正軌，李波建議創(chuàng)業(yè)者一定要誠信服務(wù)。她在經(jīng)營過程中也遇到客戶退貨和維修的情況。她說，客戶來退貨，你要比客戶來買貨的態(tài)度還要好，這樣才能有一個好的口碑，為自己帶來更多的客戶。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些品質(zhì)1、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識。強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。2、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)3、自信、自強(qiáng)、自主、自立創(chuàng)業(yè)精神自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責(zé)任感;信念堅定，頑強(qiáng)拼搏，直到成功。4、競爭意識競爭是市場經(jīng)濟(jì)最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。5、全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。1、決策能力。決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn)，一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。2.經(jīng)營管理能力。經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些品質(zhì)大全明確這是你真正熱愛的事業(yè)。不少創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目的是很盲目的，甚至是為了逃避問題而創(chuàng)業(yè)。比如，找不到心儀的工作;不想朝九晚五;不想聽命于他人;沒考上研。當(dāng)然，也有抱著夢想希望迅速發(fā)財致富的心理來創(chuàng)業(yè)的。方向感，太重要了!我身邊有創(chuàng)業(yè)成功和失敗的人。分析那些成功的人，其實很多非科班出身，但我發(fā)現(xiàn)他們會看到一些潛在的市場機(jī)會。雖然MBA教材里有許多案例，講如何分析市場機(jī)會。我用過，后來發(fā)現(xiàn)，這東西歸根結(jié)底是天賦，是直覺。我用分析工具分析得再細(xì)致，后來發(fā)現(xiàn)不如一些人直覺判斷來的準(zhǔn)確!優(yōu)秀的品格。講究誠信，答應(yīng)的事情一定會做到;胸懷寬廣，要能夠包容不同性格的不同缺點;不要過于私利，特別是在對待員工和合伙人方面，雖然不可能做到無私，至少要有顆“雙贏”的心。不要忽略任何一個出現(xiàn)在你生命中的人大多數(shù)教科書不太會說這一點。但是以個人觀察，成功者需要一些外在的機(jī)遇——就是我們__時說的“機(jī)會”。這個機(jī)會來自哪里?看上去這種機(jī)會充滿了偶然性——某一天，某個場合，你認(rèn)識了某人，隨后就得到貴人相助，從此就升值了。優(yōu)秀的心理素質(zhì)。我個人以為最重要!創(chuàng)業(yè)對人最大的考驗不在智商，而在心理素質(zhì)!良好的悟性+善于鉆研。說實話，我不太相信“笨鳥先飛”。如果能飛起來的鳥，說明TA天性是肯定不笨的。只是剛開始可能沒有找對方法，或者方向。悟性和鉆研能力是一個人學(xué)習(xí)能力的重要條件。最新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些品質(zhì)1、欲望欲望，實際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以，創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。2、忍耐對于創(chuàng)業(yè)者來說，有時肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創(chuàng)業(yè)，一定要先在心里問一問自己，有沒有那樣一種寵辱不驚的定力與精神。如果沒有，那么一定要小心。對有些人來說，一輩子給別人打工，也許是一個更合適的選擇。3、眼界廣博的見識，開闊的'眼界，可以使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。創(chuàng)業(yè)思路有幾個共同來源。第一，職業(yè)。第二，閱讀。第三，行路。第四，交友。創(chuàng)業(yè)者一定要多走、多閱讀、多觀察、多思考，讓自己“眼界大開”做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。4、明勢即一要明勢，二要明事。勢，就是趨向。創(chuàng)業(yè)的人，一定要跟對形勢，要研究政策。這是大勢。中勢指的就是市場機(jī)會。小勢就是個人的能力、性格、特長。明事，就是一個創(chuàng)業(yè)者要懂得人情事理。俗話說：世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。5、敏感創(chuàng)業(yè)者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業(yè)機(jī)會的快速反應(yīng)。有些人的商業(yè)感覺是天生的，更多人的商業(yè)感覺則依靠后天培養(yǎng)。良好的商業(yè)感覺，是創(chuàng)業(yè)者成功的最好保證。6、人脈創(chuàng)業(yè)者資源，可分為外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個人的能力;外部資源中最重要的一點是人脈資源。創(chuàng)業(yè)者人際資源，按其重要性來看，第一是同學(xué)資源。第二是職業(yè)資源。第三是朋友資源。7、謀略創(chuàng)業(yè)者的智謀，將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化，市場有限，競爭激烈的情況下，謀略，是一種思維的方式。對于創(chuàng)業(yè)者來說，智慧不分等級，只有好用不好用，適用不適用的問題。8、膽量創(chuàng)業(yè)專家在研究中發(fā)現(xiàn)，大凡成功人士都有某種程度的賭性，企業(yè)界人士尤其明顯。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過驚險一跳的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升;要是跳不成，就只好鳳凰涅槃了。創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險。創(chuàng)業(yè)家的冒險，迥異于冒