壓縮空氣管道安裝工程質(zhì)量保證體系及保證措施

壓縮空氣管道安裝工程質(zhì)量保證體系及保證措施1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針以人為本，科學(xué)管理營(yíng)造精品工程持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，擁有一流服務(wù)贏得顧客滿(mǎn)意。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；1.2質(zhì)量保證體系項(xiàng)目主管技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目主管技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程技術(shù)部質(zhì)量管理部材料設(shè)備部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部材料設(shè)備部質(zhì)量控制工程師、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師質(zhì)量控制工程師、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)分部、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人分部、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人施工班組長(zhǎng)施工班組長(zhǎng)工序責(zé)任人工序責(zé)任人管理人員配備和崗位職責(zé)（1）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。（2）運(yùn)用全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)和方法，以保證工程質(zhì)量為目的，將項(xiàng)目經(jīng)理各部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位的質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密的、協(xié)調(diào)的組織起來(lái)，明確他們?cè)诒ＷC質(zhì)量方面的任務(wù)、權(quán)限、工程程序和方法，形成有機(jī)的質(zhì)量保證體系。（3）為了進(jìn)一步達(dá)到對(duì)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的緊密協(xié)調(diào)，制定質(zhì)量管理過(guò)程中的目標(biāo)值，針對(duì)目標(biāo)值制定工作程序和相對(duì)措施。1.3質(zhì)量管理目標(biāo)與程序（1）進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)、實(shí)施目標(biāo)管理質(zhì)量管理原則：以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良，以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良，以分項(xiàng)工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良，以工序優(yōu)良保證分項(xiàng)工程優(yōu)良?？傮w質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)工序，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)班組，每個(gè)負(fù)責(zé)人。“分級(jí)管理、層層把關(guān)”，建立健全“政府監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)理，企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量保證體系。（2）質(zhì)量控制點(diǎn)管理：在上述工程質(zhì)量目標(biāo)分解表基礎(chǔ)上，在各分部工程的關(guān)鍵工序、工藝上有特殊要求、質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)工程建立質(zhì)量控制點(diǎn)。a.主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置b.編制質(zhì)量控制文件。按總公司《生產(chǎn)運(yùn)作管理程序》中特殊過(guò)程的界定等對(duì)確定的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，必要時(shí)，對(duì)重大的較難控制的質(zhì)量控制點(diǎn)編寫(xiě)施工控制細(xì)則。找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，針對(duì)關(guān)鍵因素制定對(duì)策措施。c.建立管理制度。建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，加深對(duì)控制點(diǎn)的理解與實(shí)施。建立自檢、復(fù)檢和專(zhuān)檢制度，每月結(jié)合生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行檢查，是否實(shí)施。組織學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量控制點(diǎn)的文件、規(guī)章制度和必須的統(tǒng)計(jì)技術(shù)、過(guò)程控制基礎(chǔ)知識(shí)，以進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。d.實(shí)施專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)堅(jiān)持跟班檢查，指導(dǎo)班組長(zhǎng)及一線作業(yè)者按工作文件、技術(shù)安全交底實(shí)施，在班組進(jìn)行三檢制基礎(chǔ)上，做好施工原始資料及復(fù)檢工作，項(xiàng)目質(zhì)檢員做好專(zhuān)檢、評(píng)定工作，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確，達(dá)到可追溯性。項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常指導(dǎo)質(zhì)量控制點(diǎn)的有效實(shí)施，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制，并將實(shí)施情況向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人督促質(zhì)量控制點(diǎn)執(zhí)行人員按上述要求開(kāi)展活動(dòng)，可結(jié)合每月生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行檢查，是否實(shí)施有效控制。公司總部人員經(jīng)常巡視，檢查項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的管理情況。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量控制點(diǎn)的管理活動(dòng)，幫助解決疑難問(wèn)題。（3）建立項(xiàng)目質(zhì)量管理程序，實(shí)施施工質(zhì)量管理建立一套規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量管理程序，從工程的開(kāi)工、施工過(guò)程質(zhì)量管理、工程竣工驗(yàn)收、用戶(hù)回訪與維修、工程創(chuàng)優(yōu)，形成一套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實(shí)施程序。項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)行程序如下：項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)行程序項(xiàng)目開(kāi)工前及初期階段公司質(zhì)量管理部項(xiàng)目部編制：參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審定１．施工組織設(shè)計(jì)對(duì)相關(guān)的計(jì)劃進(jìn)行審定２．質(zhì)量計(jì)劃３．檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃４．質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃５．質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃施工過(guò)程質(zhì)量控制質(zhì)量預(yù)控人員質(zhì)量物資進(jìn)場(chǎng)施工組織分項(xiàng)工程施工意識(shí)教育驗(yàn)證設(shè)計(jì)交底前技術(shù)交底進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程質(zhì)量的控制項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員：1.各分公司建立與項(xiàng)目部質(zhì)保組織每周質(zhì)量例會(huì)與每月保體系對(duì)口部門(mén)的聯(lián)系質(zhì)量檢查講評(píng)２.控制工序的檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)２．對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行檢查和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)3.控制每道工序不合格點(diǎn)率<８％樣板制三檢制對(duì)分公司分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收分公司班組自檢填寫(xiě)自檢記錄表分公司工長(zhǎng)組織班組長(zhǎng)填寫(xiě)：質(zhì)量檢查員共同驗(yàn)收1.質(zhì)量評(píng)定表2.驗(yàn)收等級(jí)3.隱蔽和預(yù)檢記錄項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員組織分公司工長(zhǎng)質(zhì)檢員驗(yàn)收1.核定驗(yàn)收等級(jí)2.在隱蔽和預(yù)檢記錄上填寫(xiě)具體檢查意見(jiàn)3.分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單業(yè)主代表（或監(jiān)理）項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員業(yè)主代表在隱蔽和預(yù)檢記錄邀請(qǐng)業(yè)主代表（或和工程報(bào)驗(yàn)單上簽署具體意見(jiàn)監(jiān)理）共同驗(yàn)收，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程認(rèn)可單進(jìn)行下一工序施工工長(zhǎng)組織上下工序填寫(xiě)交接記錄表班組交接檢查。。。。。。（若干工序，每一工序按以上程序控制）竣工驗(yàn)收項(xiàng)目檢查竣工前項(xiàng)目部組織有關(guān)部門(mén)預(yù)檢單位工程竣工預(yù)檢1.項(xiàng)目部向公司提出竣工預(yù)檢申請(qǐng)2.公司總工程師組織技術(shù)、質(zhì)量等部進(jìn)行預(yù)檢3.公司技術(shù)部門(mén)審定單位工程質(zhì)量保證資料核查表4.質(zhì)量部審定單位工程觀感評(píng)定和質(zhì)量綜合評(píng)定業(yè)主竣工驗(yàn)收單位工程竣工申請(qǐng)必備資料：項(xiàng)目部向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)按國(guó)家規(guī)范和公司《工程項(xiàng)目由業(yè)主組織各方（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)交工管理辦法》理、項(xiàng)目部）進(jìn)行單位工程驗(yàn)收并在驗(yàn)收記錄上簽字政府有關(guān)部門(mén)（消防局、勞動(dòng)局、人防辦）按專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站最終驗(yàn)收1.業(yè)主向質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。2.質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、蓋章。成品保護(hù)1.全部施工過(guò)程的成品保護(hù)（結(jié)構(gòu)、水、電、暖、通風(fēng)空調(diào)、動(dòng)力、機(jī)電）2.單位工程交工前的成品保護(hù)用戶(hù)回訪、維修與服務(wù)含施工過(guò)程中、工程交付后說(shuō)明：項(xiàng)目質(zhì)量控制程序中，工程性質(zhì)的不同，政府部門(mén)介入的時(shí)間和次數(shù)會(huì)有所不同，具體項(xiàng)目在操作中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（如建筑工程中，基礎(chǔ)、主體應(yīng)分別由質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收，上一分部未驗(yàn)收合格，不能進(jìn)行下一分部的施工。）(4)工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作質(zhì)量保證流程工序停檢點(diǎn)檢查器材檢驗(yàn)資格監(jiān)督檢查巡回檢查確認(rèn)施工檢查記錄班組自檢、互檢操作者自檢、互檢自檢互檢確認(rèn)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)檢查退庫(kù)檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)入庫(kù)檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)檢查工序停檢點(diǎn)檢查器材檢驗(yàn)資格監(jiān)督檢查巡回檢查確認(rèn)施工檢查記錄班組自檢、互檢操作者自檢、互檢自檢互檢確認(rèn)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)檢查退庫(kù)檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)入庫(kù)檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)檢查操作規(guī)程執(zhí)行監(jiān)督專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)操作規(guī)程執(zhí)行監(jiān)督專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)施工程序監(jiān)督工程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)施工程序監(jiān)督質(zhì)量保證文件檢驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)無(wú)損檢測(cè)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)質(zhì)量保證文件檢驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)無(wú)損檢測(cè)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)化驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)理化試驗(yàn)化驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)理化試驗(yàn)工序停檢點(diǎn)檢查試驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)工序停檢點(diǎn)檢查試驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)工序交接證明書(shū)工序停檢點(diǎn)檢查工序交接檢查工序交接證明書(shū)工序停檢點(diǎn)檢查工序交接檢查工序停檢點(diǎn)檢查工序停檢點(diǎn)檢查工序停檢點(diǎn)檢查工序停檢點(diǎn)檢查隱蔽工程檢查記錄確認(rèn)隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄確認(rèn)隱蔽工程檢查整體性能檢查整體性能檢查竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)工程交工全部質(zhì)量保證文件檢查確認(rèn)試運(yùn)行檢查竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)工程交工全部質(zhì)量保證文件檢查確認(rèn)試運(yùn)行檢查全面檢查全面檢查1.4工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證的組織措施（1）建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，配備質(zhì)保責(zé)任人員，確保質(zhì)量保證四個(gè)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)（即質(zhì)量決策體系、操作質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、質(zhì)量檢查體系），各負(fù)其責(zé)，盡職盡責(zé)，確保合格率100%。（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織參加圖紙會(huì)審，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。（3）編制施工組織設(shè)計(jì)，編制設(shè)備安裝、管道施工、防腐施工、土建施工等專(zhuān)項(xiàng)方案。（4）油庫(kù)、泵房安裝過(guò)程是易燃易爆過(guò)程，施工質(zhì)量很關(guān)鍵，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)引起注意，提高質(zhì)量意識(shí)，決不能掉以輕心，同時(shí)反復(fù)定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。（5）對(duì)持證上崗的工種（如電工、電焊工等）做好技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗率100%，特別是對(duì)焊工實(shí)行焊工編號(hào)、定崗定位，并在施工圖上標(biāo)注清楚。（6）加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢一評(píng)制度，對(duì)不符合要求的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序進(jìn)行施工，特別是質(zhì)量評(píng)定，由質(zhì)檢部門(mén)認(rèn)真抓好，對(duì)不合格項(xiàng)目一律不準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收。（7）認(rèn)真做好施工記錄，施工記錄必須與施工同步做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，認(rèn)真審核班組施工自檢記錄，是否與施工驗(yàn)收規(guī)范要求相符，有無(wú)低于驗(yàn)收規(guī)范要求，同時(shí)以自檢記錄為依據(jù)，進(jìn)行過(guò)程實(shí)際質(zhì)量檢查，確保過(guò)程質(zhì)量實(shí)際與自檢記錄是否相符，如實(shí)際質(zhì)量低于記錄記載質(zhì)量，應(yīng)令其班組進(jìn)行返工。（8）建立原材料、成品、半成品檢查驗(yàn)收管理制度。嚴(yán)禁不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（1）材料必須由產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證和材料證明書(shū)。產(chǎn)品合格證書(shū)還應(yīng)有鋼材的化學(xué)成份分析及機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果和其他各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果。（10）保持施工機(jī)具、檢測(cè)儀器、測(cè)量設(shè)備、計(jì)量器具的完好。（11）實(shí)行“一票否決制”，即在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，凡不符合質(zhì)量要求的作業(yè)，有權(quán)停止施工。（12）認(rèn)真開(kāi)展Qc小組活動(dòng)，推進(jìn)全面質(zhì)量管理，運(yùn)用三圖兩表一循環(huán)。加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，擬定切實(shí)可行的措施，預(yù)防質(zhì)量事故于未發(fā)之際。質(zhì)量保證的技術(shù)措施（1）加強(qiáng)焊接管理，施焊前應(yīng)做出焊接工藝評(píng)定，用評(píng)定報(bào)告指導(dǎo)焊接，對(duì)焊工進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，使焊接操作者熟知焊接參數(shù)和操作方法后再進(jìn)行焊接。（2）認(rèn)真做好施工環(huán)境的氣象管理，凡有下列情況之一，又無(wú)防護(hù)措施應(yīng)停止施工。a.下雨b.風(fēng)速大于8m/sc.濕度大于10%（3）采用先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備，工藝管線的預(yù)制采用自動(dòng)焊接操作機(jī)進(jìn)行焊接，加大預(yù)制深度；現(xiàn)場(chǎng)焊接采用100%的氬弧焊打底焊接。（4）認(rèn)真檢查組裝質(zhì)量，凡發(fā)現(xiàn)超差的部位堅(jiān)決返工。（5）坡口內(nèi)不得油污垢、水、氧化鐵等雜物、坡口兩側(cè)要清理干凈，管道內(nèi)外經(jīng)徹底清潔后才能進(jìn)行焊接。（6）所有原材料須有材質(zhì)證明書(shū)或復(fù)驗(yàn)報(bào)告。（7）所有隱蔽過(guò)程應(yīng)認(rèn)真檢查，做好記錄，而且必須有監(jiān)理工程師人員或設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收后方可隱蔽。質(zhì)量保證的監(jiān)督措施（1）工序質(zhì)量