中國(guó)足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析報(bào)告 產(chǎn)研

中國(guó)足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析報(bào)告|產(chǎn)研

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紀(jì)胖說(shuō)根據(jù)《2015足球俱樂(lè)部排行榜》，全球每年足球產(chǎn)值超過(guò)5000億美元，占體育產(chǎn)值比重40%以上，遠(yuǎn)超橄欖球、籃球、排球等項(xiàng)目。而根據(jù)國(guó)務(wù)院的規(guī)劃，到2025年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要達(dá)到5萬(wàn)億的市場(chǎng)空間。按照國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)足球40%的占比，中國(guó)足球2025年產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)2萬(wàn)億元。隨著中國(guó)足球的深化改革以及相關(guān)政策的大力支持，中國(guó)足球?qū)?huì)迎來(lái)不可預(yù)估的發(fā)展能量。▼▼▼中國(guó)足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)足球的未來(lái)和土壤也迎來(lái)新機(jī)遇?；ヂ?lián)網(wǎng)+體育曾經(jīng)發(fā)文《足球從娃娃抓起足球更應(yīng)從青訓(xùn)教練抓起》《金元大棒難起決定作用深耕青訓(xùn)才能發(fā)展足球》《【亮·中國(guó)】少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)青少年足球的誤區(qū)與機(jī)遇》等，對(duì)于中國(guó)足球的青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)可謂密切關(guān)注，今天我們來(lái)聊一聊足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈。未言產(chǎn)業(yè)先言困局2016年上半年《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》發(fā)布，文件提出要大幅增加青少年足球參與規(guī)模。作為中國(guó)足球的希望，青少年足球逐漸成為資本關(guān)注的對(duì)象。?

從大環(huán)境上看，國(guó)家開(kāi)始引導(dǎo)體育發(fā)展與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相融合，在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，反哺薄弱的體育基礎(chǔ)。但并非所有的人都奉行這一理念，拿俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，為了快速提升球隊(duì)成績(jī)，一些俱樂(lè)部決策者寧可花上千萬(wàn)引進(jìn)海外知名球員，而非做實(shí)球隊(duì)梯隊(duì)和社區(qū)足球，讓更多基層民眾和適齡球員參與到足球運(yùn)動(dòng)中來(lái)。這樣做的確符合市場(chǎng)邏輯，更好的競(jìng)賽成績(jī)是吸引球迷、開(kāi)展商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的保障，俱樂(lè)部將有限的資金用于招攬外援，而非投入到周期更長(zhǎng)、更為不確定的青訓(xùn)和社區(qū)足球建設(shè)當(dāng)中，也是無(wú)可厚非。但是長(zhǎng)期如此，隨之而來(lái)的便是本土球員鍛煉機(jī)會(huì)的減少，以及一國(guó)體育發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脫鉤。數(shù)據(jù)顯示根據(jù)央視去年年底的數(shù)據(jù)顯示，目前在足協(xié)備案的各年齡段的青少年球員只有37490人，這其中13歲及以下年齡段16469人，14歲年齡段4521人，15歲年齡段5365人，16歲年齡段3088人，17歲年齡段3788人，18歲年齡段935人，18歲以上3324人。同樣的數(shù)字，在德國(guó)是600多萬(wàn)人，曾經(jīng)以青年隊(duì)5-1狂勝了國(guó)足的泰國(guó)有28萬(wàn)人，是中國(guó)的7倍而多。?

一位從事足球青訓(xùn)發(fā)展的業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于中國(guó)足球的青訓(xùn)發(fā)展首先要強(qiáng)化場(chǎng)地以及設(shè)施等硬件建設(shè)，其次要多與國(guó)外優(yōu)秀的青訓(xùn)體系互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。只有教練水平提升上去，場(chǎng)地以及硬件設(shè)施也跟得上，然后再去建立從區(qū)域到全國(guó)的常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的青少年聯(lián)賽體系，讓每個(gè)年齡段的青少年球員都有足夠的正式比賽可踢，或許才是真正難點(diǎn)，也是當(dāng)務(wù)之急。另外，關(guān)于青訓(xùn)的問(wèn)題也許更多的還要依靠供給側(cè)的改革不斷落地。比如《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出：大力發(fā)展各類(lèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的培訓(xùn)市場(chǎng)，培育一批專(zhuān)業(yè)體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)各地積極開(kāi)展國(guó)際合作，創(chuàng)辦一批高水平的國(guó)際體育學(xué)校。

在政府介入后，能夠一定程度上修正市場(chǎng)主體的激勵(lì)機(jī)制，從而真正落實(shí)少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈足球產(chǎn)業(yè)收入主要包括賽事門(mén)票及附加產(chǎn)品銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)播權(quán)銷(xiāo)售、足球賽事及俱樂(lè)部衍生品銷(xiāo)售、賽事及俱樂(lè)部商業(yè)贊助和足球博彩等幾個(gè)方面。足球產(chǎn)業(yè)的主體主要包括足球俱樂(lè)部、賽事運(yùn)營(yíng)公司、賽事轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)、足球博彩機(jī)構(gòu)等。?

依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+體育的商業(yè)邏輯，足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈也可以分為上中下游三部分：1上游：俱樂(lè)部、賽事足球俱樂(lè)部是足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的主要載體，也是所有足球運(yùn)動(dòng)員的最終歸宿。據(jù)專(zhuān)業(yè)足球網(wǎng)絡(luò)媒體《GOAL》報(bào)道，在過(guò)去一年世界各國(guó)聯(lián)賽的價(jià)值增幅排行榜上，中超聯(lián)賽高居第1位，中超聯(lián)賽的總價(jià)值達(dá)到了2.77億英鎊，相對(duì)于去年增幅高達(dá)81.33%。中超的價(jià)值飆升，與各俱樂(lè)部的聯(lián)系密不可分?；氐角嘤?xùn)，筆者找到一筆2014年的數(shù)據(jù)：在中超、中甲和中乙的49家俱樂(lè)部中，32%有自有梯隊(duì)，40%和體育局以及當(dāng)?shù)刈銋f(xié)合作，其余的則是在地方足協(xié)、外地球隊(duì)以及地方普校掛名。而當(dāng)年各俱樂(lè)部對(duì)梯隊(duì)的投入呈現(xiàn)兩極化，只有9%的俱樂(lè)部的青訓(xùn)投入超過(guò)1000萬(wàn)，69%的俱樂(lè)部青訓(xùn)投入達(dá)不到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的400萬(wàn)元。廣州恒大青訓(xùn)投入超過(guò)800萬(wàn)，廣州富力超過(guò)500萬(wàn)，山東魯能達(dá)到400萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)，他們以大投入、多層次梯隊(duì)培養(yǎng)和海外青訓(xùn)著稱(chēng)。?

這里引申到中國(guó)足球青訓(xùn)的構(gòu)成體系，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的金字塔結(jié)構(gòu)：最底層的是活躍在各縣市的中小型培訓(xùn)班，主要培養(yǎng)愛(ài)好者；中層的是各家公司拿了國(guó)外授權(quán)的或者自身成立的業(yè)余足校，依據(jù)正統(tǒng)足球培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)培養(yǎng)出隊(duì)伍參加國(guó)內(nèi)賽事；頂層的是中國(guó)各個(gè)省市足協(xié)旗下的少年隊(duì)、青年隊(duì)，可以由當(dāng)?shù)刈銋f(xié)推選去當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)俱樂(lè)部。因此，中國(guó)絕大部分的俱樂(lè)部選拔基本來(lái)源于足校招人、足協(xié)選拔、俱樂(lè)部合作結(jié)構(gòu)挑選、球探挑選。而其中涉及到的體制問(wèn)題、青黃不接等就不贅述了。除了俱樂(lè)部，在足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上游還有賽事的組織和運(yùn)營(yíng)。以目前來(lái)看，中國(guó)的青少年足球賽事數(shù)不勝數(shù)，中外對(duì)抗、全國(guó)大賽、區(qū)域比賽等。《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》也明確提出將建立健全校園足球競(jìng)賽體系，實(shí)施全國(guó)校園足球四級(jí)聯(lián)賽制度。這一切源自于足球比賽不僅能給足球運(yùn)動(dòng)員提供實(shí)戰(zhàn)的鍛煉機(jī)會(huì)，也包含了眾多商業(yè)掘金點(diǎn)。拿一個(gè)最顯著的例子來(lái)說(shuō)，根據(jù)福布斯估計(jì)，NFL在2014年取得了96億美元收入，是英超聯(lián)賽的兩倍之多，主要來(lái)源包括電視轉(zhuǎn)播（60-70億美元）、門(mén)票銷(xiāo)售（10億美元左右）、贊助及合作伙伴和授權(quán)產(chǎn)品銷(xiāo)售（20-30億美元）等。我們不能奢望青少年足球賽也能達(dá)到如此的水準(zhǔn)，但足夠證明賽事具有巨大的商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值。2中游：媒體、經(jīng)紀(jì)在體育產(chǎn)業(yè)中，體育傳媒是體育產(chǎn)業(yè)中極具市場(chǎng)潛力的細(xì)分領(lǐng)域，在龐大的體育消費(fèi)支出下往往能夠誕生大型體育傳媒公司。比如ESPN是美國(guó)體育迷觀(guān)看體育比賽的首選，在全美擁有9,000萬(wàn)左右的家庭付費(fèi)用戶(hù)，當(dāng)前的市場(chǎng)估值超過(guò)500億美元。目前在中國(guó)足球青訓(xùn)這塊還沒(méi)有出現(xiàn)強(qiáng)大的體育傳媒，大多數(shù)是青訓(xùn)企業(yè)的新媒體平臺(tái)。?

體育中介可謂是體育產(chǎn)業(yè)上下游的紐帶，能夠促進(jìn)體育市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，體育中介服務(wù)包括體育經(jīng)紀(jì)、體育營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、體育活動(dòng)策劃服務(wù)等。在足球青訓(xùn)經(jīng)紀(jì)中，目前國(guó)內(nèi)有諸如海外交流、球員簽約、形象包裝等環(huán)節(jié)，但受制于中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)一直未能爆發(fā)開(kāi)來(lái)，更別提足球青訓(xùn)經(jīng)紀(jì)。試想一下，如果一個(gè)少年運(yùn)動(dòng)員展露天賦后，就能夠通過(guò)賽事展現(xiàn)自己，從而由經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的包裝、開(kāi)發(fā)、談判，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員、俱樂(lè)部、職業(yè)體育賽事商業(yè)價(jià)值最大化，中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)將得到極大程度的拉動(dòng)增長(zhǎng)，從而繁榮體育市場(chǎng)。TFboys為什么能夠越來(lái)越火？很大程度是因?yàn)榻M合成員在小的時(shí)候就在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)了驚人的歌唱天賦，加上形象不差，從而被經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行了包裝開(kāi)發(fā)。同樣的道理，目前中國(guó)的足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)正處于走向繁榮的轉(zhuǎn)折期，擁有傳媒基因的綜合性體育娛樂(lè)企業(yè)，將有有希望成為國(guó)內(nèi)的體育中介先驅(qū)。3下游：場(chǎng)館、衍生品《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016—2050年)》明確提出了“十三五”足球場(chǎng)地設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)工程。全國(guó)修繕、改造和新建6萬(wàn)塊足球場(chǎng)地，使每萬(wàn)人擁有0.5—0.7塊足球場(chǎng)地，其中校園足球場(chǎng)地4萬(wàn)塊，社會(huì)足球場(chǎng)地2萬(wàn)塊。除少數(shù)山區(qū)外，每個(gè)縣級(jí)行政區(qū)域至少建有2個(gè)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)地，有條件的城市新建居住區(qū)應(yīng)建有1塊5人制以上的足球場(chǎng)地，老舊居住區(qū)也要?jiǎng)?chuàng)造條件改造建設(shè)小型多樣的場(chǎng)地設(shè)施。這源自于，無(wú)論是體育文化，還是體育產(chǎn)業(yè)，均是一個(gè)結(jié)果，而不是一個(gè)原因，百姓首先要有從事運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地，形成越來(lái)越龐大的運(yùn)動(dòng)群體，才能夠最終產(chǎn)生文化需求、消費(fèi)需求。另外，諸如真人秀節(jié)目、游戲、旅游等也在目前足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)中生根發(fā)芽。總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈仍在完善之中，但其蘊(yùn)含的機(jī)遇和困境一樣明顯。目前教育部每