遂寧市濱江路路面黑化工程監(jiān)理規(guī)劃樣本

遂寧市濱江北路路面黑化工程監(jiān)理規(guī)劃編寫人：審核人：四川科恒建設(shè)征詢監(jiān)理有限責任公司二O一三年十二月目錄第一章工程概述……………………3第二章監(jiān)理工作目的、監(jiān)理工作內(nèi)容、根據(jù)及質(zhì)量保證辦法…3第三章現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立與人員安排及監(jiān)理人員崗位職責……7第四章自備監(jiān)理儀器和設(shè)備………11第五章施工準備階段監(jiān)理…………14第六章質(zhì)量監(jiān)理……………………14第七章進度監(jiān)理……………………23第八章費用監(jiān)理……………………25第九章合同管理……………………26第十章通八信息管理………………33第十一章協(xié)調(diào)管理……………………34第十二章安全生產(chǎn)、環(huán)保及文明施工監(jiān)理控制……………35第十三章監(jiān)理制度……………………37第十四章竣工驗收及缺陷責任期監(jiān)理………………40第一章工程概述項目狀況簡介遂寧市濱江北路全長2.2km，機動車道寬15.0～17.0m，是遂寧市重要道路交通干線。原路面采用了如下路面構(gòu)造：20cmC30混凝土+50cm級配砂礫墊層+一定厚度砂礫補強層路面黑化工程設(shè)計：機動車道：在混凝土面板維修并驗收合格后，對混凝土表面進行噴砂解決，然后灑布改性乳化瀝青0.3～0.5Kg/㎡，對所有接縫采用50cm寬防水抗裂粘接膜貼縫，再施工1.0cm橡膠瀝青應力吸取層，最后再風別施工3.0cm普通瀝青AC-10C調(diào)平層+5.0cm改性瀝青AC-20C和4.0橡膠瀝青混凝土RAC-13。道路交叉路中設(shè)立過渡段，過渡段長度原則上以加鋪后縱向坡度不不不大于3‰，即過渡段長度為30.0m左右設(shè)立。普通瀝青AC-10C調(diào)平層最小施工厚度不能不大于2.0cm。2、停車港：在遂寧市濱江北路段增設(shè)4處停車港，停車港長度為80m，其中一側(cè)過渡段10.0m，有效停車長度為60m，停車港采用如下路面構(gòu)造：40cmC20混凝土基層+20cmC35混凝土+1.0cm橡膠瀝青應力吸取層+3.0cm普通瀝青AC-10C調(diào)平層+5.0cm改性瀝青AC-20C和4.0cm橡膠瀝青混凝土RAC-13。詳細位置由業(yè)主擬定。橡膠瀝青又應力吸取層與混凝土板間、瀝青混凝土層間灑布改性乳化瀝青粘層0.3～0.5Kg/㎡。3、非機動車道：在機動車道與人行道之間，拆除某些花臺和人行道，設(shè)立3.0m寬非機動車道，非機動車道采用如下路面構(gòu)造：20cmC20混凝土+1.0cm橡膠瀝青應力吸取層+4.0cm橡膠瀝青混凝土RAC-13。建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱建設(shè)單位∶設(shè)計單位∶監(jiān)理單位∶四川科恒建設(shè)征詢監(jiān)理有限責任公司施工單位∶福建華星建設(shè)工程有限公司三、監(jiān)理合同段重要工程內(nèi)容重要工程內(nèi)容涉及路面黑化改造工程施工全過程監(jiān)理三、監(jiān)理服務期項目監(jiān)理服務期為90天。第二章監(jiān)理工作目的、監(jiān)理工作內(nèi)容、根據(jù)及質(zhì)量保證辦法一、監(jiān)理工作目的工程質(zhì)量目的為合格級別，工程進度和費用控制滿足合同規(guī)定。監(jiān)理工作重要涉及質(zhì)量目的、進度目的、費用目的及合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、環(huán)保監(jiān)理和安全生產(chǎn)管理等。1、質(zhì)量監(jiān)理目的以嚴格監(jiān)理、熱情服務，按照施工承包合同文獻和施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收原則等進行管理。建立全面質(zhì)量檢查及現(xiàn)場驗收制度，搞好工序監(jiān)測。建立健全施工單位自檢、監(jiān)理工程師抽檢兩級質(zhì)量保證體系。嚴格開工申請審批制度，把好原材料質(zhì)量關(guān)，強調(diào)以事前控制為主，嚴格控制每一道工序，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量達到合格級別。2、進度監(jiān)理目的認真審查施工單位依照合同規(guī)定和業(yè)主意圖提出工程總進度籌劃、年度籌劃、月度籌劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。在施工過程中，要及時進行籌劃進度與實際進度分析比較，并將狀況通報給業(yè)主，以便督促施工單位對人員、機械、材料及資金及時進行調(diào)節(jié)，以保證工程在按期圓滿完畢。3、費用監(jiān)理目的認真審查施工單位提交鈔票流動籌劃，以工程量清單為總控，根據(jù)合同文獻，嚴格審查計日工、設(shè)計變更、額外工程及價格調(diào)節(jié)，仔細核算工程量并做好施工記錄，防止重復計量與超清單計量；當施工單位規(guī)定額外補償或索賠時，要做好各種記錄，獲得各種證據(jù)，為業(yè)主把好關(guān)，控制好工程費用，力求使工程費用控制在合同價以內(nèi)。4、合同管理目的認真貫徹貫徹施工承包合同和監(jiān)理服務合同，站在公正立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理調(diào)控與監(jiān)理方特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位及各協(xié)作部門關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方行為，提高管理水平。嚴格按合同規(guī)定審理變更、索賠和延期等。5、信息管理目的按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主規(guī)定，按期填報各種表格和報告，認真負責做好監(jiān)理各項記錄工作，搞好質(zhì)量評估、評分以及各種表格記錄、整頓和歸檔工作，并運用計算機進行各種文字和解決工作，保證交工和竣工驗收及時和內(nèi)業(yè)資料精確提供。6、組織協(xié)調(diào)目的充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項目建設(shè)各單位和部門之間關(guān)系，保證各項工作始終處在有條不紊狀態(tài)。7、環(huán)保監(jiān)理目的遵循公路市政城建環(huán)保規(guī)章制度，樹立環(huán)保理念，加強環(huán)境監(jiān)理辦法，保護生態(tài)環(huán)境，杜絕施工導致生態(tài)破壞、水土流失以及環(huán)境污染。8、安全生產(chǎn)管理目的認真貫徹“安全第一、防止為主”方針，切實履行安全生產(chǎn)管理及安全教誨職責，貫徹專人負責，監(jiān)督和檢查施工單位安全工作，消除質(zhì)量安全事故隱患，規(guī)定無重大傷亡事故發(fā)生。二、監(jiān)理工作內(nèi)容1.參加交樁和設(shè)計交底工作，審查施工單位提交復測成果和施工組織（方案）設(shè)計；2.督促和檢查施工單位建立質(zhì)量保證體系；3.主持召開第一次工地會議和工地會議；4.發(fā)布開工令，批準分項工程開工報告；5.初審施工單位授權(quán)常駐現(xiàn)場代表資質(zhì)并報業(yè)主，審查施工單位其他派駐到現(xiàn)場重要技術(shù)、管理人員資質(zhì)；6.驗收施工單位工地實驗室，督促施工單位到項目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理實驗室暫時資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)；7.建立監(jiān)理檢測工作體系，按照規(guī)定頻率獨立開展監(jiān)理實驗、檢測工作;8.審批施工單位擬用于本工程原材料、成套設(shè)備品質(zhì)以及工藝實驗和原則實驗；9.審核施工單位擬用于本工程機械裝備性能與數(shù)量；10.審批施工單位實行本工程施工方案及重要辦法或工藝；11.審查施工單位提交總體進度籌劃，（批復前報業(yè)主承認）檢查和督促施工單位實行進度籌劃、核批施工單位修正籌劃；12.規(guī)定施工單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、實驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；13.簽發(fā)中間交工證書；14.調(diào)查、解決工程質(zhì)量缺陷和事故，確認設(shè)計、施工單位提出改進（補救）辦法和辦法，并監(jiān)督實行。浮現(xiàn)質(zhì)量事故時，應按《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交通部交公路發(fā)[1999]90號）規(guī)定報告和解決；浮現(xiàn)安全事故時，應及時上報業(yè)主，并督促施工單位按規(guī)定上報關(guān)于部門；15.發(fā)布停（復）工令；16.對已完畢工程進行精確計量；17.審查初簽中期支付證書；18.發(fā)布變更令；19.受理合同事宜，依照合同規(guī)定進行評估和解決；20.依照合同規(guī)定解決違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；21.編制監(jiān)理工作月報；22.對施工單位交工申請進行評估，詳細負責對擬交工工程檢查和驗收；23.簽發(fā)交工證書；24.督促、檢查施工單位按關(guān)于竣工文獻編制辦法規(guī)定編制竣工文獻；25.編制監(jiān)理方面竣工文獻；26.監(jiān)督施工單位認真執(zhí)行缺陷責任期工作籌劃，檢查和驗收剩余工作，對交工工程中浮現(xiàn)缺陷、病害調(diào)查其因素并擬定相應責任；27.簽認工程缺陷責任終結(jié)證書；28.簽認最后支付證書；29.配合業(yè)主竣工驗收和工程移送工作；30.其他。監(jiān)理單位要按照公認監(jiān)理職業(yè)準則、施工合同條款、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和本項目工程監(jiān)理關(guān)于規(guī)定承擔所有監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作原則與根據(jù)監(jiān)理辦監(jiān)理人員將本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”原則，認真貫徹執(zhí)行關(guān)于施工監(jiān)理各項方針政策、法律、法規(guī)，制定詳細工作籌劃，明確崗位職責，加大檢查力度，努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作，如下列內(nèi)容為監(jiān)理根據(jù)：1、《施工監(jiān)理委托合同》；2、建設(shè)工程承包合同；3、工程招、投標文獻；4、施工圖紙及闡明；5、工程合同工程量清單及闡明；6、交通部發(fā)布現(xiàn)行關(guān)于施工技術(shù)規(guī)范和檢查評估原則。7、監(jiān)理工程師與施工單位在工程實行過程中關(guān)于會議記錄、函電和其他文字記載以及業(yè)主簽發(fā)所有施工文獻和指令。8、本項目其她關(guān)于工程監(jiān)理規(guī)定與規(guī)定。四、質(zhì)量保證辦法1、建立以總監(jiān)理工程師為負責人創(chuàng)優(yōu)工作組織體系，對監(jiān)理辦全體監(jiān)理人員進行經(jīng)常性“質(zhì)量第一”教誨，提高全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。2、將工程創(chuàng)優(yōu)目的分解貫徹到每一種單位工程、分部工程、分項工程，對工程進行全過程、全方位質(zhì)量監(jiān)理控制，建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責任制。3、加強技術(shù)管理，制定合理工程質(zhì)量監(jiān)理方案，使監(jiān)理人員、檢測手段得到合理組合，工程監(jiān)理水平達到最佳。4、按規(guī)定頻率及時進行工藝實驗、平行實驗和抽檢實驗。5、按招標文獻和合同規(guī)定建立一系列監(jiān)理工作內(nèi)部管理制度，工程質(zhì)量、工期、投資控制程序。規(guī)定施工單位嚴格按規(guī)章制度辦事，用制度來規(guī)范工程施工每個環(huán)節(jié)。保證工程每一步都在監(jiān)理工程師嚴密控制下進行。6、經(jīng)常召開監(jiān)理工作碰頭會。7、加強安全辦法檢查，特別是標志牌數(shù)量與否齊全、位置與否對的，始終繃緊安全施工這根“弦”。8、按業(yè)重規(guī)定進行工作。對業(yè)主部門批示、指令，原則上當天傳達，當天貫徹執(zhí)行，特殊狀況下也要在次日進行傳達和貫徹執(zhí)行，真正做到令行禁止。9、嚴格質(zhì)量規(guī)定，狠抓施工單位質(zhì)量保證體系，注重每一分項工程工藝實驗性施工。規(guī)定施工單位將總結(jié)好施工工藝作成作業(yè)指引書交底。10、健全工程監(jiān)理檔案資料，按上級主管部門規(guī)定完整、精確地完畢檔案資料，同步督促施工單位隨時做好施工原始資料整頓。11、堅持掛牌上崗制度，記好監(jiān)理日記，加強現(xiàn)場旁站。12、經(jīng)常督促施工單位文明施工，如規(guī)定現(xiàn)場材料分類堆放，并有明顯標記；施工人員掛牌施工；工地現(xiàn)場衛(wèi)生達標；盡量少干擾本地交通和居民等。第三章、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立與人員安排及監(jiān)理人員崗位職責一、基本規(guī)定依照項目工程詳細特點，規(guī)定項目監(jiān)理人員必要具備如下幾項基本素質(zhì)：1、監(jiān)理人員除具備路橋隧道施工監(jiān)理理論知識和一定實踐經(jīng)驗外，還具備充分掌握合同法規(guī)能力。2、監(jiān)理人員不單技術(shù)純熟，還具備實事求是、廉潔奉公、冷靜堅決、公正無私品質(zhì)，具備良好職業(yè)道德。3、所有監(jiān)理人員持證上崗。二、監(jiān)理辦組織機構(gòu)設(shè)立依照招標合同規(guī)定，結(jié)合本工程監(jiān)理工作內(nèi)容和特點，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)理工程師一名，副總監(jiān)理工程師一名（合同專業(yè)監(jiān)理工程師兼任），專業(yè)監(jiān)理工程師６名，監(jiān)理員１２名，共計19人（不含駕駛?cè)藛T等后勤人員）構(gòu)成監(jiān)理辦。組織機構(gòu)框圖：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：測量專監(jiān)試驗監(jiān)理員合同專監(jiān)道路專監(jiān)測量專監(jiān)試驗監(jiān)理員合同專監(jiān)道路專監(jiān)三、監(jiān)理人員崗位職責（一）、總監(jiān)理工程師職責1.主持監(jiān)理辦尋常監(jiān)理業(yè)務工作；主持制定施工過程中施工監(jiān)理實行細則、各種監(jiān)理程序、監(jiān)理規(guī)章制度等；與業(yè)主保持密切聯(lián)系，為業(yè)主全面負責。2.全面熟悉并解釋合同條款，解決合同文獻漏掉、錯誤與含糊不清問題和解決合同爭端，并及時向業(yè)主報告。3.審批施工單位總體施工組織設(shè)計、總體開工報告、審批施工單位分項（單項）開工報告、分項施工組織設(shè)計、工程施工方案、工程變更方案、特殊施工工藝和技術(shù)解決辦法等關(guān)于事項。4.審批施工單位總體工程進度籌劃、分項工程進度籌劃、階段工程進度籌劃、月工程進度籌劃等，并檢查監(jiān)督各種工程進度籌劃貫徹狀況，指引或指令施工單位加大資源投入，及時調(diào)節(jié)關(guān)于工程進度籌劃，保證工程進度目的全面實現(xiàn)。5.審批施工單位關(guān)于測量成果報告、各種配合比實驗等原則實驗報告；經(jīng)常巡視工地，嚴格掌握執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定各項指標與規(guī)定，保證工程質(zhì)量優(yōu)良。6.審核施工單位提出計量支付申請、工程變更費用報告、工程單價分析報告等，掌握計量支付進度狀況，簽發(fā)中間計量支付證書，對工程費用進行有效宏觀控制。7.督促檢查施工單位合同資源投入狀況，及時發(fā)現(xiàn)對施工合同不利因素與潛在威脅，采用一切手段與必要辦法，保證施工合同順利履行。8.協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主、施工單位與地方、施工單位與其他關(guān)于方面關(guān)系；及時解決和解決施工單位提出問題。9.督促施工單位建立與健全質(zhì)量自檢體系、及時進行并完善實驗室建設(shè)；掌握工程動態(tài)，匯總各種圖表，核準后及時上報和歸檔。10.審核施工單位各類申請；解決工程質(zhì)量事故；簽發(fā)停工令、復工令、監(jiān)理工作指令、監(jiān)理告知等各種監(jiān)理文獻；簽認關(guān)于監(jiān)理表格與簽發(fā)中間交工等關(guān)于證書。11.及時審核簽認關(guān)于工程施工各種原始資料或監(jiān)理資料；客觀及時地記錄監(jiān)理日記；對施工現(xiàn)場浮現(xiàn)重大問題及時向業(yè)主報告。12.審查普通工程變更及對重要或重大工程變更提出解決意見報業(yè)主；審查和解決施工單位報告、報表和函件，并抄報業(yè)主備案。13.主持召開第一次工地會議及例行工地會議、專項工地會議等各種關(guān)于會議，簽發(fā)關(guān)于會議紀要，檢查督促會議紀要貫徹狀況。14.簽發(fā)開工令。15.主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作；及時提交監(jiān)理月報等文獻資料；隨時掌握工地各種動態(tài)，定期或不定期向業(yè)主報告監(jiān)理狀況。16.參加工程交工驗收和工程缺陷責任期驗收；負責組織工程交工驗收與監(jiān)理資料編制工作；同步督查施工單位竣工文獻編制工作。17.以本公同在本工程項目代表身份，與業(yè)主、施工單位及政府監(jiān)督部門和關(guān)于單位協(xié)調(diào)溝通關(guān)于方面問題。（二）、合同工程師職責1、對總監(jiān)理工程師負責，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下工作，負責合同管理工作；2、負責合同段計量支付、記錄報表、工程分包、工程變更審查、解決等合同管理工作，并提供與之關(guān)于原始資料；3、全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等合同文獻，緊密配合專業(yè)工程師嚴格按照合同文獻和監(jiān)理程序及時精確作好計量支付和月進度報表工作，并作好工地現(xiàn)場記錄；4、進一步工程現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場工料機動態(tài)和工程進展狀況，配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實，計算精確；5、審核施工單位申報支付報表，做到每項工程數(shù)量均有簽認檢查單和工程數(shù)量計算表。工程變更等均應有簽認憑證和根據(jù)；6、負責督促施工單位及時精確呈報工作進度報表；7、負責收集匯總并準時報送應報記錄、紀要和各種報告，經(jīng)總工程師簽字后上報業(yè)主；8、參加對普通工程變更單價議定及審查工作；9、協(xié)助總監(jiān)理工程師對施工籌劃進行審查；10、辦理總監(jiān)理工程師交辦其他工作。11、總監(jiān)理工程師不在時代行總監(jiān)理工程師職責。（三）、實驗監(jiān)理工程師職責1.全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握實驗檢測方面技術(shù)原則、規(guī)范與工程慣例或特殊規(guī)定，全面負責實驗檢測方面監(jiān)理工作。2.充分運用實驗檢測專業(yè)手段，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控；監(jiān)督施工單位按照規(guī)定頻率進行實驗；并按照規(guī)定頻率完畢監(jiān)理獨立實驗；建立實驗臺帳與檔案。3.積極、積極、能動性開展本職工作，經(jīng)常巡視檢查工地，解決解決實驗檢測方面問題，掌握工地工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程管理等方面動態(tài)并及時反映。4.對施工單位取樣、實驗進行旁站監(jiān)理，審查施工單位實驗成果報告或報表；及時簽認關(guān)于實驗檢測資料；負責監(jiān)理實驗月報表編制工作。5.為總監(jiān)理工程師負責，完畢總監(jiān)理工程師交辦其他工作。（四）、道路監(jiān)理工程師職責1.全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握道路工程技術(shù)原則、規(guī)范與工程慣例或特殊規(guī)定，全面負責道路專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理工作。2.積極、積極、能動地開展本職工作，巡視檢查工地并進行旁站監(jiān)理，解決解決本專業(yè)關(guān)于問題，掌握工地工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程管理等方面動態(tài)并及時反映。3.認真審核圖紙文獻，發(fā)現(xiàn)錯誤、漏掉或與實際狀況不符時，要隨時糾正并向總監(jiān)理工程師報告；解決本專業(yè)范疇工藝實驗方案、施工工藝、質(zhì)量監(jiān)控、工程管理等方面浮現(xiàn)各種問題。4.對本專業(yè)工程變更問題提出詳細解決意見，審核工程變更引起工程量增減數(shù)量。5.對施工單位報總監(jiān)理工程師或業(yè)主審批各種資料進行初步審核，并提出審核意見。6.及時審核簽認關(guān)于工程施工各種原始資料或監(jiān)理資料；客觀及時地記錄監(jiān)理日記。7.為總監(jiān)理工程師負責，完畢總監(jiān)理工程師交辦其他工作。（五）、測量工程師職責1.全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握工程測量技術(shù)原則、規(guī)范與工程慣例或特殊規(guī)定，全面負責測量專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理工作。2.認真審核圖紙文獻，發(fā)現(xiàn)錯誤、漏掉或與實際狀況不符時，要隨時糾正并向總監(jiān)理工程師報告；3、認真核算設(shè)計單位提供原始基準點、基準高程，并現(xiàn)場復核測量。4、對施工單位加密控制點、水準點和施工放樣定線進行監(jiān)督、檢查和復核。5、測定原始地面線、土石分界線、變更工程等影響工程數(shù)量。6、按規(guī)范原則規(guī)定對以竣工程進行量測，擬定其尺寸位置對的性。7.對施工單位報總監(jiān)理工程師或業(yè)主審批各種資料進行初步審核，并提出審核意見。8.及時審核簽認關(guān)于工程施工各種原始資料或監(jiān)理資料；客觀及時地記錄監(jiān)理日記。9.為總監(jiān)理工程師負責，完畢總監(jiān)理工程師交辦其他工作。（六）、監(jiān)理員職責1、全面熟悉所監(jiān)理項目合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙，在各自專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，有效地進行工程質(zhì)量控制和及時解決施工過程中浮現(xiàn)問題；2、初審該項目施工組織設(shè)計，提出書面意見，經(jīng)施工單位修改后報專業(yè)工程師和總工程師審核；3、對所轄工程在施工中發(fā)生干擾，合同糾紛等問題，作初步調(diào)查核算后報請監(jiān)理工程師解決；4、堅持現(xiàn)場旁站，加強施工過程中質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對現(xiàn)場進行檢查承認；5、記錄工程進度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾等狀況，作好監(jiān)理日記，填寫所轄合同段監(jiān)理報表；6、對竣工工程作初步驗收承認，并進行測量核算和計量，報專業(yè)工程師簽認；7、完畢總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦其她工作。定期向總監(jiān)理工程師報告工作；第四章、自備監(jiān)理儀器和設(shè)備一、實驗檢測儀器配備監(jiān)理辦設(shè)立中心實驗室，保證監(jiān)理進行獨立實驗檢測需要，配備路基、橋涵、隧道構(gòu)造物工程實驗檢測儀器設(shè)備，進行土工、集料、水泥、鋼筋等方面實驗檢測工作，鋼絞線、支座質(zhì)量等實驗項目委托有資質(zhì)實驗室進行實驗。監(jiān)理辦配備全站儀、水準儀等測量儀器，滿足測量監(jiān)理需要。監(jiān)理辦自備監(jiān)理儀器設(shè)備和實驗檢測設(shè)備詳見后附表。二、交通、通訊設(shè)施工具配備為滿足合同段監(jiān)理工作需要，監(jiān)理辦配備3輛汽車，車輛車況良好。通訊設(shè)施配備2臺固定電話和２５部移動電話。三、辦公與生活設(shè)施配備監(jiān)理辦辦公設(shè)施配備除符合招標文獻規(guī)定外，將以完全滿足監(jiān)理工作需要進行配備；生活設(shè)施配備以創(chuàng)造一種安全、舒服環(huán)境為原則，同步還將購買關(guān)于文化、體育、娛樂設(shè)施、設(shè)備以滿足監(jiān)理人員精神生活；缺陷責任期配備一定辦公生活設(shè)施以滿足缺陷責任期監(jiān)理工作需要。關(guān)于辦公設(shè)備配備詳見后附表（一）監(jiān)理工程師辦公、生活用房配備表編號名稱單位數(shù)量備注1辦公用房㎡2002會議室㎡503實驗室㎡604住宿用房㎡1505廚房、餐廳㎡506車庫㎡35（二）重要辦公設(shè)備配備表編號名稱單位數(shù)量備注1電腦臺２P3以上2打印機臺13復印機臺14攝相機臺15數(shù)碼相機（500萬像數(shù)）架２6傳真機臺17桌椅套２５8資料柜只69空調(diào)臺2（三）重要通訊交通設(shè)施配備表編號名稱單位數(shù)量備注1固定電話部12移動電話部53摩托車輛2（四）重要測量儀器序號名稱單位數(shù)量備注1全站儀臺1GTS-3010日本尼康DTM-532C2水準儀套2DS3-2D3經(jīng)緯儀臺1JTJ2E（五）實驗檢測儀器表序號名稱及型號型號規(guī)格單位數(shù)量1重型擊實儀重型臺12液塑限測定儀YSSY臺13比重瓶個24灌砂筒φ15、φ20各1套25取土器及環(huán)刀套36恒溫干燥箱臺17石子篩圓、方孔套28砂子砂圓、方孔套29土壤篩圓、方孔套210路面材料強度儀臺111路面基層集料篩套112原則養(yǎng)護箱臺113路面取芯機（含發(fā)電機）臺114溫度計支若干15彎沉儀臺116100噸萬能材料實驗機臺17砼塌落度筒個118粗、細集料篩套119集料壓碎值實驗儀臺120針片狀規(guī)準儀臺1第五章施工準備階段監(jiān)理依照業(yè)重規(guī)定，積極組織力量，迅速展開前期準備工作：1、依照業(yè)主和合同規(guī)定及時派出滿足施工準備階段工作規(guī)定監(jiān)理人員進駐工地，開展監(jiān)理工作。2、迅速配備監(jiān)理辦辦公室一切必要設(shè)施（住宿、辦公、生活、通訊等），以保證監(jiān)理人員到位后能正常開展工作。3、依照合同規(guī)定配備實驗人員，以保證完畢各項抽檢實驗。4、完畢現(xiàn)場調(diào)查，全面理解工程實際狀況、復核測量控制點。5、熟悉合同文獻及關(guān)于原則和測試辦法，對合同文獻中存在差錯、漏掉、含糊不清等問題盡量查證清晰，作出合理解決方式與業(yè)主或施工單位進行澄清。6、審查施工單位施工機械設(shè)備，檢查進場機械設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，檢查進場機械設(shè)備（涉及籌劃進場機械設(shè)備）與投標書所填列符合性。7、審查施工單位進場人員與否與投標書所提交符合性、與否滿足施工工序控制人員需求。8、在各分項工程開工前恰當時間里，對施工單位提交各種施工圖進行審核，檢查貫徹各項準備工作，理順各方面關(guān)系，準備正式開工。第六章質(zhì)量監(jiān)理一、工程開工與分項開工程序工程開工：監(jiān)理工程師應督促業(yè)主和施工單位積極創(chuàng)造開工條件并在規(guī)定期限內(nèi)，發(fā)出開工告知書。施工單位接到開工告知書后在合同規(guī)定期間內(nèi)必要開工。分項開工：規(guī)定施工單位必要至少提前7天將分項開工申請報送監(jiān)理辦由監(jiān)理工程師審批。無分項開工報告或未批復，施工單位不得實行該分項。開工前準備工作監(jiān)理開工前，監(jiān)理工程師必要審查施工單位準備工作狀況（即開工申請報告），重要審查內(nèi)容：1、工地實驗室儀器與實驗人員配備狀況；2、施工單位質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證辦法；3、進場材料材料質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量狀況；4、施工組織設(shè)計及重要人員配備狀況；5、施工方案、辦法、工藝流程；6、施工設(shè)備配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等狀況。三、工程放樣與施工測量工作中監(jiān)理1、監(jiān)理工程師會同業(yè)主向施工單位移送工程測量標志和測量資料，審查施工單位復測成果，審查無誤后施工單位才可據(jù)此進行放樣。2、監(jiān)理工程師規(guī)定施工單位依照批準格式，于當天或次日提交工程放樣和施工測量記錄，當監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，規(guī)定施工單位返工復測。四、監(jiān)理實驗工作程序為了加強奉化市城區(qū)至溪口生態(tài)公路工程質(zhì)量控制，明確施工單位、實驗監(jiān)理人員在實驗檢測方面職責，互相配合、保證工程順利進行，特制定監(jiān)理實驗工作程序。(一)實驗監(jiān)理人員重要任務1、監(jiān)督施工單位室內(nèi)實驗，使其操作符合實驗規(guī)程規(guī)定，檢查施工單位實驗成果精確性和可靠性。2、與施工單位共同對擬實驗項目進行現(xiàn)場取樣以保證所取試樣具備代表性，并對施工單位所做控制指標實驗進行復核性實驗。3、對原材料進行抽樣實驗，會同現(xiàn)場監(jiān)理人員對工程質(zhì)量有疑問項目進行抽樣檢查。4、隨時檢查現(xiàn)場材料，發(fā)現(xiàn)問題及時責令施工單位進行實驗并參加監(jiān)督，以保證用于工程中材料符合規(guī)定。(二)實驗工作程序1、每批材料進場后必要附有質(zhì)保單，必要規(guī)定施工單位先自檢，合格后填報<<建筑材料審批單>>報監(jiān)理工程師審批，批準后，才干使用；2、混合料配合比應遵循三個環(huán)節(jié)：即目的配合比設(shè)計階段、生產(chǎn)配合比設(shè)計階段和生產(chǎn)配合比驗證階段，每個環(huán)節(jié)實驗完畢，監(jiān)理工程師及時審批施工單位上報實驗成果，批準后才干進行下一步實驗，否則，為無效實驗；3、現(xiàn)場壓實度、構(gòu)造深度、摩擦系數(shù)、滲水系數(shù)實驗普通應在施工結(jié)束開放交通邁進行，抽檢與自檢可同步，以減少封道次數(shù)。4、混合料拌和應嚴格按批復生產(chǎn)配合比進行，不得隨意變更，確需調(diào)節(jié)時，實驗監(jiān)理按規(guī)范實驗后審；拌和設(shè)備須配有電腦打印設(shè)備，每拌應有打印記錄，并當天交實驗監(jiān)理審查簽認，然后收集歸檔。(四)測試內(nèi)容與頻率實驗和檢測內(nèi)容與頻率應按招標文獻及關(guān)于部頒規(guī)范執(zhí)行。五、中間檢查程序(一)、檢查程序1、每道工序完畢后，必要規(guī)定施工單位自檢，若自檢不合格，自行返工或補救；若合格，則填寫《工序交驗單》，施工完畢則填寫《質(zhì)量報告單》、《檢查申請單》，監(jiān)理工程師進行審批；2、經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，若不合格，則批示施工單位返工或采用補救辦法；若合格，可批示施工單位進行下一道工序施工，并及時對資料進行簽認。(二)、中間質(zhì)量控制辦法與內(nèi)容1、旁站?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應在各施工點監(jiān)督施工。鑒于工程特點，規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)理按浙交監(jiān)[]122號關(guān)于浙江省公路、水運工程施工旁站監(jiān)理管理暫行規(guī)定，對施工過程中核心部位、易產(chǎn)生缺陷工程、不易補救部位實行全天候、全方位、全過程旁站監(jiān)督。如浮現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告上一級監(jiān)理工程師，以便得到及時解決。2、做好監(jiān)理日記。工地各級監(jiān)理工程師對施工中狀況和重要問題及時記錄于監(jiān)理日記中，并存檔備查。3、工程所用材料檢查。所有用于工程材料均需通過實驗合格，并經(jīng)實驗監(jiān)理工程師批準后方可使用。其質(zhì)量必要符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定。工地材料實驗由施工單位進行，但應有實驗監(jiān)理工程師在場，實驗記錄有實驗監(jiān)理工程師簽字承認方能有效。同步監(jiān)理辦監(jiān)理人員必要按規(guī)定頻率獨立抽查實驗。4、對設(shè)備檢查。設(shè)備性能、數(shù)量必要與投標文獻一致并滿足工程施工需要，若不能滿足，監(jiān)理人員應當暫停不合格機械使用和規(guī)定增長設(shè)備。5、現(xiàn)場測量。原則上，現(xiàn)場測量工作由施工單位進行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必要有監(jiān)理人員簽字承認方可有效。必要時監(jiān)理人員按關(guān)于規(guī)定自行測量。(三)、監(jiān)理抽檢監(jiān)理辦監(jiān)理人員應對施工單位各種抽樣頻率、取樣辦法及實驗過程進行檢查，在施工單位現(xiàn)場和工地實驗室按本規(guī)程規(guī)定進行全頻率抽樣實驗基本上，監(jiān)理還應獨立進行抽樣實驗，其抽檢頻率為：現(xiàn)場幾何尺寸按施工單位30%抽檢，實驗抽檢按10%—20%執(zhí)行，以鑒定施工單位抽樣實驗成果與否真實可靠。(四)、質(zhì)量控制程序施工階段質(zhì)量控制程序見下圖在各單位工程、分部工程、分項工程開工前提交開工報告在各單位工程、分部工程、分項工程開工前提交開工報告承包人修改補充完善修改補充完善監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查（一）保證優(yōu)良工程監(jiān)理辦法成果不批準審查（一）保證優(yōu)良工程監(jiān)理辦法成果工程開工、駐地簽發(fā)開工指令工程開工、駐地簽發(fā)開工指令每道工序自檢合格后填《質(zhì)量檢查報告單》報檢每道工序自檢合格后填《質(zhì)量檢查報告單》報檢承包人承包人缺陷修補或返工缺陷修補或返工抽檢實驗監(jiān)理實驗室抽檢實驗監(jiān)理實驗室現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師檢查成果檢查成果不合格合格進入下道工序施工、進入下道工序施工、監(jiān)理工程師批準抽檢實驗實驗監(jiān)理工程師抽檢實驗實驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師分項、分部、單位工程完畢后再進行系統(tǒng)自檢，填寫《中間交工報告單》報檢承包人分項、分部、單位工程完畢后再進行系統(tǒng)自檢，填寫《中間交工報告單》報檢承包人檢查成果檢查成果分項、分部、單位工程質(zhì)量評分分項、分部、單位工程質(zhì)量評分《中間交工證書》所有工程竣工后，承包人申請交工驗收，業(yè)主組織主持交工驗收所有工程竣工后，承包人申請交工驗收，業(yè)主組織主持交工驗收簽發(fā)交工證書監(jiān)理工程師簽發(fā)交工證書監(jiān)理工程師六、質(zhì)量事故解決程序無論何時，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊進行解決。質(zhì)量事故解決程序圖事故發(fā)生事故發(fā)生承包人向駐地辦報告承包人向駐地辦報告承包人向駐地辦遞交解決意見承包人向駐地辦遞交解決意見駐地辦現(xiàn)場查看駐地辦現(xiàn)場查看重大事故否否重大事故否是駐地辦下達批示向業(yè)主報告駐地辦下達批示向業(yè)主報告業(yè)主批復解決意見業(yè)主批復解決意見事故發(fā)生后，規(guī)定施工單位及時采用緊急解決辦法（涉及暫停施工），同步及時填寫《質(zhì)量事故報告單》報告監(jiān)理辦；監(jiān)理辦接到質(zhì)量事故報告后，應及時組織關(guān)于人員到現(xiàn)場查看，同步依照事故現(xiàn)場狀況，下達批示；監(jiān)理工程師應批示施工單位及時采用相應辦法，查清事故因素并提出意見報監(jiān)理辦，并抄送關(guān)于面；若為重大質(zhì)量事故，監(jiān)理辦應及時報業(yè)主；監(jiān)理工程師組織關(guān)于各方人員構(gòu)成聯(lián)合調(diào)查組，查明因素，提出事故解決意見，并抄送關(guān)于各方。質(zhì)量事故解決程序圖見圖五。七、質(zhì)量監(jiān)理要點及工程質(zhì)量控制辦法（一）路面工程項目路面面層為水泥混泥土路面。一）、水泥混凝土面層質(zhì)量監(jiān)理1、原材料控制（1）水泥采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和道路硅酸鹽水泥，水泥標號不適當?shù)陀?2.5R號。（2）粗集料碎石應質(zhì)地堅硬、干凈，符合規(guī)定級配，最大粒徑不超過40㎜，碎石技術(shù)規(guī)定應符合關(guān)于規(guī)定。（3）細集料砂應質(zhì)地堅硬、干凈，符合規(guī)定級配，細度模數(shù)宜在2.5以上。砂石不得具有土塊、草根、石灰和其他雜物，含泥量不大于2%，其技術(shù)規(guī)定應符合關(guān)于規(guī)定。（4）水不應具有影響混凝土質(zhì)量油、酸、堿、鹽類有機物等，飲用水普通均合用混凝土用水。（5）鋼筋應順直，不得有裂縫、斷傷、刻痕、表面油污、油漆銹蝕物。（6）填縫料應選用與混凝土板縫壁粘結(jié)力強、回彈性好、能適應混凝土面板收縮，不溶于水和不滲水，高溫時不溢出，低溫時不脆裂和耐久性好材料。（7）填縫板填縫板可采用杉木板、纖維板、泡沫橡膠板、泡沫樹脂板等。2、施工監(jiān)理要點（1）路面面層下基層必要按關(guān)于施工操作規(guī)程進行，做到均勻、密實、穩(wěn)定、平整.（2）不同品種水泥必要分別存儲、分別攪拌、分別使用。（3）水泥混凝土配合比必要通過實驗試配，施工現(xiàn)場應按實驗決定配方進行配料拌制，不得任意更改。（4）澆搗抹平后水泥混凝土面層應做到平坦、微粗、密實、無抹痕、不落石子、無砂眼和氣泡，整塊路面應一次成型，不得在面層進行補漿，或灑干水泥。（5）路面縱縫、橫縫、脹縫、縮縫，應依照設(shè)計規(guī)定設(shè)立，施工縫依照施工實際狀況設(shè)立，其位置宜設(shè)在縮縫處。（6）當縮縫采用鋸縫時，必要掌握鋸縫時間，普通宜在泥凝土強度達到8-12Mpa時進行，也可在工地用試鋸法來擬定適當鋸縫時間。（7）混凝土路面板容許拆模時間應依照氣溫和混凝土強度增長速度而定，最早容許拆模時間可參照下表：晝夜平均氣溫（℃）容許最早拆模時間（h）說明5721、時間自混凝土成型后開始計算。2、此表合用于硅酸鹽和普通硅酸鹽水泥，用礦渣水泥或粉煤灰水泥時，時間應按需延長。104815362030252430及以上18（8）當水泥混凝土路面強度達到設(shè)計強度100%，并填縫完畢后能開放交通，如遇特殊狀況需提前開放交通時，水泥混凝土板應達到設(shè)計強度80%以上，且車輛荷載不得不不大于設(shè)計荷載。第七章、進度監(jiān)理一、施工單位提交進度籌劃1、依照合同條款規(guī)定，規(guī)定施工單位在與業(yè)主訂立合同合同書后14天內(nèi)遞交兩份實行性總體施工組織設(shè)計，其內(nèi)容涉及：1）、工程概況；2）、總體施工組織布置；3）、總體施工方案；4）、總體施工進度布置5）、勞力、機械設(shè)備和材料進場籌劃圖；6）、施工準備；7）、質(zhì)量、安全及環(huán)保辦法提綱；2、監(jiān)理工程師規(guī)定施工單位在每個新分項工程開工之前至少7天遞交各分項工程施工籌劃或施工程序，其內(nèi)容涉及：1）、施工基本狀況；2）、施工內(nèi)容；3）、詳細辦法和工作程序；4）、涉及機構(gòu)及人員分工在內(nèi)材料、設(shè)備、勞力安排；5）、質(zhì)量保證辦法；6）、安全保證辦法；7）、籌劃進度；此外，還應規(guī)定施工單位遞交質(zhì)量控制詳細籌劃，涉及：原材料原則實驗，混合料配合比設(shè)計和各種工地實驗等詳細日程安排。二、監(jiān)理辦審查籌劃監(jiān)理辦要詳細審查施工單位上述報告，研究所提籌劃與否合理可行，與否符合合同規(guī)定，監(jiān)理辦必要檢查：1、施工單位工作程序與否符共籌劃，工序安排與否恰當；2、施工單位機械設(shè)備進場籌劃與否符合工程籌劃安排，其所配備機械質(zhì)量、能力和性能與否與工程實際狀況相適應，與合同文獻提供設(shè)備與否相符，施工設(shè)備使用狀況與否完好，與否有足夠零配件，與否考慮到工期、本地氣候條件和因維修保養(yǎng)而停駛等因素，備用設(shè)備數(shù)量與否足夠；3、勞力、技術(shù)人員、管理人員、機械維修人員、純熟操作工、實驗工配備與否與施工籌劃相適應，若重要管理、技術(shù)人員與投標文獻中所報人員不相符，應提出質(zhì)疑，并規(guī)定施工單位上報這些人員詳細資料以供審查；4、實驗室組建及測試手段與否完善。監(jiān)理辦在收到施工單位分項開工籌劃或程序后7天內(nèi)給施工單位一種明確答復。三、監(jiān)督進度籌劃執(zhí)行1、監(jiān)督已批準進度籌劃執(zhí)行，特別應注意到場材料、機械設(shè)備與原籌劃與否相符。2、規(guī)定施工單位制定月籌劃、周籌劃.月籌劃時間為上月二十一日至本月二十五日,應于本月二十五日前上報監(jiān)理辦，周籌劃應于周日上報，若因故不能完畢，應及時調(diào)節(jié)籌劃。如施工單位工程進度過于延緩，監(jiān)理辦將規(guī)定施工單位解釋理由，并闡明將如何加快工程進度。特別當籌劃表白工程不能按期竣工時，監(jiān)理辦將規(guī)定施工單位采用有效辦法保證在合同工期內(nèi)完畢工程，上述籌劃應報業(yè)主審視。四、進度籌劃調(diào)節(jié)1、調(diào)節(jié)工程進度籌劃重要是調(diào)節(jié)核心線路上施工安排，對于非核心線路，如果實際進度與籌劃進度差距并不對核心線路上實際進度導致不利影響時，監(jiān)理工程師不必規(guī)定施工單位對整個工程進度籌劃進行調(diào)節(jié)。2、加快工程進度在施工單位沒有獲得合理延期狀況下，監(jiān)理工程師以為實際工程進度過慢，將不能按照進度籌劃預定竣工期完畢工程時，應規(guī)定施工單位采用加快辦法，以趕上工程進度籌劃中階段目的或總體目的。施工單位提出和采用加快工程進度辦法必要通過監(jiān)理工程師批準，批準時應注意如下事項：（1）只要施工單位提出加快工程進度辦法符合施工程序并能保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應予以批準；（2）因采用加快工程進度辦法而增長施工費用由施工單位自負；3、進度籌劃延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師因素，或施工單位在實行工程中遇到不可預見或不可抗力因素，因而使工程進度延誤并批準延期，監(jiān)理工程師應規(guī)定施工單位對本來工程進度籌劃予以調(diào)節(jié)，并按調(diào)節(jié)后進度籌劃實行工程。4、進度籌劃延誤由于施工單位因素導致工程進度延誤，并且施工單位回絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度指令，或雖采用了加快工程進度辦法，但依然不能趕上預期工程進度并使工程在合同工期內(nèi)難以完畢時，監(jiān)理工程師應對施工單位施工能力從新評估，必要時建議業(yè)主對工程一某些強制分割或考慮更換施工單位。第八章、費用監(jiān)理程序計量支付工作是合同管理工作中一種重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理人員控制工程質(zhì)量、進度和造價基本手段之一。要嚴格按照合同條款與技術(shù)規(guī)范關(guān)于章節(jié)和合同工程量清單執(zhí)行。在實行中應規(guī)定施工單位提供計量原始報表和支付月報（中期支付證書），經(jīng)監(jiān)理人員會同施工單位實地核算修正，經(jīng)修改后各項資料，施工單位應簽名，如施工單位不批準修改，監(jiān)理辦可將關(guān)于計量記錄和圖紙送施工單位研究，施工單位收到記錄14天內(nèi)可以提出書面申辯。逾期或經(jīng)監(jiān)理工程師研究決定后，則不通過施工單位自行審查后上報。在合同訂立、施工單位遞交履約保函或保證金后10天內(nèi)，由監(jiān)理辦向業(yè)主簽發(fā)動員預付款支付證書（交給施工單位一份副本）；動員預付款為合同價5%，分兩期支付，第一期為70%，在合同訂立后14天內(nèi)支付，第二期30%在開工令發(fā)出后支付。在中期支付合計金額達到合同價20%下一種月開始起扣在規(guī)定規(guī)定工期前三個月扣完，期間按等值在每一期中期支付證書中扣回。保存金為合同價10%，從第一期中期支付開始扣起，為月支付額20%。材料、設(shè)備預付款為重要材料、設(shè)備單據(jù)所列費用60%?，F(xiàn)場測量數(shù)據(jù)應在測量結(jié)束后及時交現(xiàn)場監(jiān)理簽認，工程數(shù)量普通應在當天計算完畢并簽認，現(xiàn)場監(jiān)理應做好臺帳并報告監(jiān)理辦。計量時間為上月十六日至本月十五日，當期支付金額不大于合同規(guī)定期50萬元，則本月不計量，將移至下期計量；當期支付金額不不大于合同規(guī)定期，規(guī)定施工單位于每月二十日前，將計量支付報表上報監(jiān)理辦，若施工單位逾期不報，監(jiān)理工程師則以為施工單位放棄本期計量，逾期再報，將不予受理，可移入下期一同計量。監(jiān)理辦在收到施工單位中期支付證書后14天內(nèi)，監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場及專業(yè)工程師分別核算后，若無異議，將中期支付證書初簽后，將中期支付證書和審查意見送管理處核審后，報業(yè)主審批，支付證書一式六份；8、工程計量根據(jù)：A、已批復分項開工報告B、經(jīng)監(jiān)理驗收并已簽認檢查申請批復單、工序交驗單、實驗報告、質(zhì)量報告單等自檢資料C、經(jīng)監(jiān)理簽認工程數(shù)量檢查記錄D、中間交工證書。9、交工驗收合格后，規(guī)定施工單位向監(jiān)理辦遞交一份最后支付證書，監(jiān)理辦核算無誤后簽發(fā)最后支付證書，業(yè)主收到最后支付證書后在42天內(nèi)支付該付款額，施工單位得到由業(yè)主退回保存金50%。缺陷責任期終結(jié)證書簽發(fā)后，施工單位可在15天內(nèi)得到由業(yè)主退回所有保存金余額。計量支付程序圖：合格工程合格工程監(jiān)理工程師和承包人監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場計量承包人填寫《中間支付證書》承包人填寫《中間支付證書》報駐地辦審核報駐地辦審核否批準否否批準否是業(yè)主審批后支付業(yè)主審批后支付第九章、合同管理合同管理涉及工程變更、工程延期、費用索賠、爭端與仲裁、施工單位違約、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包、保險和保函。合同管理辦法如下：一、工程變更程序1、任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上變動，必要經(jīng)監(jiān)理辦審查，報業(yè)主批準批準后，監(jiān)理辦頒布工程變更令生效，并由監(jiān)理工程師批示施工單位實行變更工程。2、擬定費用（1）工程數(shù)量：監(jiān)理工程師對工程數(shù)量評審根據(jù)應是：①變更告知及變更設(shè)計圖紙②監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量（2）價格：監(jiān)理工程師按下列順序，擬定變更工程單價與費率辦法；①采用工程量清單內(nèi)單價和費率；②采用合同內(nèi)規(guī)定價格計算辦法；③采用國家、部、?。ㄊ校┘墮C構(gòu)頒布概預算定額及價格參照書；④參照施工單位預算及實際支出證明，協(xié)商一種價格。⑤采用計日工辦法。⑥由于施工單位責任導致或施工單位為以便其施工而提出變更，所增長費用不予補償，所節(jié)約費用歸業(yè)主，或由業(yè)主與施工單位協(xié)商擬定。3、變更資料應齊全，重要涉及如下文獻：①全套文獻目錄②工程變更令③工程變更闡明④工程變更費用預計表⑤附件：變更先后圖紙；業(yè)主、施工單位、監(jiān)理方面會議、會談記錄與文獻；關(guān)于設(shè)計部門對變更意見，關(guān)于行業(yè)部門、上級主管部門文獻；施工單位預算報告，擬定工程數(shù)量及單價證明資料等。附：工程變更申報與審批程序圖報告內(nèi)容：1、變更工程項目及部位2、變更因素、根據(jù)及關(guān)于文獻、圖紙、資料3、變更工程量、單價及費用變更級別鑒定報駐地辦審查承包人執(zhí)行下達變更令駐地辦審定駐地辦下達工程變更告知，由承包人作詳細變更設(shè)計圖駐地辦與業(yè)主協(xié)商審定承包人提出變更建議，填寫《工程變更報告單》報告內(nèi)容：1、變更工程項目及部位2、變更因素、根據(jù)及關(guān)于文獻、圖紙、資料3、變更工程量、單價及費用變更級別鑒定報駐地辦審查承包人執(zhí)行下達變更令駐地辦審定駐地辦下達工程變更告知，由承包人作詳細變更設(shè)計圖駐地辦與業(yè)主協(xié)商審定承包人提出變更建議，填寫《工程變更報告單》二、工程延期：1、規(guī)定監(jiān)理工程師在確認下述條件滿足并報業(yè)主批準后受理工程延期：（1）工程由于非施工單位責任，不能按原定工期竣工。（2）施工單位在延期狀況發(fā)生21天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工期延期報告。（3）施工單位承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交關(guān)于延期詳細狀況資料，并依照監(jiān)理工程師需要隨時提供關(guān)于證明。（4）監(jiān)理工程師在延期事件終結(jié)后21天內(nèi)，收到施工單位正式提交延期申請資料。2、受理程序1）收集資料、做好記錄（2）審查施工單位延期申請收到施工單位正式延期申請，重要從如下幾種方面進行審查：①延期申請格式滿足監(jiān)理工程師規(guī)定。②延期申請內(nèi)容符合規(guī)定，即列明延期項目及編號；闡明延期發(fā)生、發(fā)展因素及申請所根據(jù)合同條款；附有延期測算辦法、測算細節(jié)和延期涉及關(guān)于證明、文獻、資料圖紙等。審查通過后，可開始下一步評估，否則應建議施工單位收回申請。（3）延期評估重要從如下幾種方面進行評估：①施工單位提交申請資料必要真實、齊全、滿足評估需要；②申請延期合同根據(jù)必要精確；③申請延期理由必要合法與充分；④申請延期天數(shù)計算原則與辦法應恰當。依照監(jiān)理現(xiàn)場記錄關(guān)于資料進行修訂，`并就修訂成果與業(yè)主和施工單位進行協(xié)商。（4）審查報告審查報告由如下文獻構(gòu)成：1）正文評估人員受權(quán)根據(jù)及名單；受理施工單位延期申請工作日期；工程簡況；確認延期理由及合同根據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、確認延期測算辦法及由此確認延期天數(shù)和結(jié)論。2）附件①監(jiān)理工程師對該延期評論。②施工單位延期申請。涉及涉及文獻、資料、證明等。（5）擬定延期監(jiān)理工程師在收到審查報告并確認結(jié)論之后，簽發(fā)延期審批書，報業(yè)主審定。索賠申報、審批程序圖索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生21天內(nèi)報索賠意向告知21天內(nèi)報索賠意向告知持續(xù)性持續(xù)性以21天間隔報暫時報告以21天間隔報暫時報告索賠事件結(jié)束索賠事件結(jié)束監(jiān)監(jiān)理業(yè)主審批程序21天內(nèi)報正式《索賠申請書》索賠事件結(jié)束21天內(nèi)報正式《索賠申請書》索賠事件結(jié)束提出初審意見提出初審意見填寫《索賠審批書》填寫《索賠審批書》業(yè)主審核業(yè)主審核簽發(fā)《索賠審批書》簽發(fā)《索賠審批書》三、費用索賠1、規(guī)定監(jiān)理工程師確認下述條件滿足時，受理費用索賠。（1）施工單位必要是根據(jù)合同關(guān)于規(guī)定向業(yè)主索取額外費用。（2）施工單位在浮現(xiàn)引起索賠事件21天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交索賠意見，并同步抄送業(yè)主。（3）施工單位承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交闡明索賠數(shù)額和索賠根據(jù)等詳情材料，并依照監(jiān)理工程師需求隨時提供關(guān)于證明。（4）監(jiān)理工程師在索賠事件終結(jié)后21天內(nèi)，收到施工單位正式提交索賠申請。2、索賠數(shù)額監(jiān)理工程師按照合同關(guān)于規(guī)定，并與施工單位協(xié)商，提出最后索賠數(shù)額報經(jīng)業(yè)主批準后，通過中期支付證書予以支付。3、受理程序（1）收集資料、做好記錄監(jiān)理工程師在收到施工單位索賠意向后，應及時做好工地實際狀況調(diào)查和尋常記錄，同步授權(quán)關(guān)于監(jiān)理人員受理該索賠，并負責收集來自現(xiàn)場以外各種文獻資料與信息。（2）審查施工單位索賠申請收到施工單位正式索賠申請應重要從如下幾種方面進行審查：①索賠申請內(nèi)容符合規(guī)定。即列明索賠發(fā)生、發(fā)展因素及其根據(jù)合同條款；附有索賠數(shù)額計算辦法、價格與數(shù)量來源細節(jié)和索賠涉及關(guān)于證明、文獻、資料、圖紙等。②審查通過后，報監(jiān)理工程師批準，可開始下一步評估，否則應建議施工單位收回申請。（3）索賠評估評估重要從以上幾種方面進行評估：①施工單位提交索賠申請資料必要真實、齊全、滿足評審需要。②申請索賠合同根據(jù)必要對的。③申請索賠理由必要對的與充分。④申請索賠額計算原則與辦法應恰當。數(shù)量應與監(jiān)理人員記錄和掌握資料一致，價格與取費來源能被業(yè)主接受。可依照監(jiān)理現(xiàn)場記錄和小組掌握資料，修訂施工單位計算辦法與索賠并與施工單位進行協(xié)商。（4）審查報告審查報告由如下文獻構(gòu)成：1）正文監(jiān)理評估人員授權(quán)根據(jù)及名單：受理施工單位索賠申請工作日期；工程簡況；確認索賠理由及合同根據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、擬定測算辦法及由此擬定索賠數(shù)額結(jié)論。2）附件①監(jiān)理工程師對該索賠評語。②施工單位索賠申請，涉及涉及文獻、資料、證明等。（5）擬定索賠業(yè)主在收到監(jiān)理辦送交審查報告并批準后；簽發(fā)索賠審批書。延期申報、審批程序圖是否承包是人是申報程序索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生21天內(nèi)報索賠意向告知21天內(nèi)報索賠意向告知持續(xù)性持續(xù)性21天間隔報暫時報告21天間隔報暫時報告索賠事件結(jié)束索賠事件結(jié)束監(jiān)監(jiān)理業(yè)主審批程序21天間隔報暫時報告21天間隔報暫時報告索賠事件結(jié)束索賠事件結(jié)束提出初審意見提出初審意見填寫《索賠審批書》填寫《索賠審批書》業(yè)主審核業(yè)主審核簽發(fā)《索賠審批書》簽發(fā)《索賠審批書》四、爭端與仲裁1、爭端規(guī)定（1）監(jiān)理工程師在收到爭議告知后應在合同規(guī)定期間內(nèi)，完畢對爭議事件全面調(diào)查與取證。同步對爭議解決提出建議，報業(yè)主批準后，發(fā)出書面決定，告知施工單位。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出書面告知91天之內(nèi)，如果施工單位不規(guī)定仲裁，則決定為最后決定。（3）合同只要未被放棄或終結(jié)，監(jiān)理工程師應規(guī)定施工單位繼續(xù)精心施工。２、仲裁規(guī)定監(jiān)理工程師應做如下工作：（1）在仲裁告知發(fā)出后56天之內(nèi)，對爭議設(shè)法進行和諧調(diào)解，同步督促施工單位繼續(xù)遵守合同，應執(zhí)行監(jiān)理工程師決定。（2）在仲裁期間以公正態(tài)度提供證據(jù)和作證。（3）在仲裁后執(zhí)行裁決。五、施工單位違約１、違約規(guī)定違背關(guān)于工程質(zhì)量必要達到優(yōu)良規(guī)定。違背關(guān)于按投標文獻及時配備稱職核心管理和技術(shù)人員規(guī)定，違背施工單位承諾配備核心設(shè)備。違背合同規(guī)定資金管理規(guī)定。無視監(jiān)理工程師警告，一貫公然忽視履行合同規(guī)定責任與義務在接到關(guān)于修復和運走、替代不合格材料、設(shè)備規(guī)定發(fā)出告知或指令后28天內(nèi)不遵守該告知或指令。無合法理由開工或遲延工期。發(fā)生了違規(guī)分包狀況。違背施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師批準，不得對施工圖進行修改規(guī)定。違背規(guī)定施工單位人員和裝備必要滿足工程質(zhì)量和進度規(guī)定。２、解決（1）違背（1）條規(guī)定課以2%合同價違約金。（2）違背（2）條規(guī)定課以1%合同價違約金。（3）違背（3）條規(guī)定課以與移（挪）用資金等額違約金。（4）違背（4）（5）（6）（7（8）（8）條規(guī)定等狀況，在監(jiān)理工程師或業(yè)主向施工單位發(fā)出書面告知14天內(nèi)未見糾正后，業(yè)主將按每一狀況每次向施工單位課以3000元違約金。（5）上述違約金將在履約擔保中索扣。六、分包工程不得以任何形式進行分包，否則按施工單位違約解決。七、保險與保函1、監(jiān)理工程師依照合同關(guān)于規(guī)定，督促施工單位進行保險。工程一切險保險費率3‰，第三方責任險最低投保金額120萬元，保險費率為5‰。2、監(jiān)理工程師依照合同關(guān)于規(guī)定，檢查保險種類、數(shù)額、有效期。3、監(jiān)理工程師確認施工單位未在合同規(guī)定期間內(nèi)，按合同規(guī)定內(nèi)容提交合同保險單時應：（1）提示施工單位盡快依照合同關(guān)于規(guī)定，補辦或補充辦理保險；（2）施工單位仍舊不辦，報項目業(yè)主建議補充辦理保險；（3）保險最后由業(yè)主補辦或補充辦理時，監(jiān)理工程師簽發(fā)從施工單位應得款額中扣除與業(yè)主補辦或補充辦理保險所耗費等值證明。（4）如果業(yè)主也不補辦，監(jiān)理工程師則告知施工單位和業(yè)主，依照合同關(guān)于規(guī)定，未經(jīng)發(fā)生與此關(guān)于一切責任和費用將由責任方承擔和補償。第十章、信息管理一、信息類型1、收集業(yè)主提供信息及時收集業(yè)主方在建設(shè)過程中對各種關(guān)于進度、質(zhì)量、投資、合同等方面意見和看法。2、收集施工單位提供信息全面系統(tǒng)地收集施工單位向關(guān)于單位業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其他方面發(fā)出某些文獻，傳達一定內(nèi)容。3、建設(shè)項目監(jiān)理記錄重要涉及工程施工歷史記錄、工程質(zhì)量記錄、工程計量和工程款記錄、竣工記錄等內(nèi)容，詳細有監(jiān)理日記、天氣記錄、監(jiān)理指令、工程質(zhì)量記錄等。4、收集工地會議信息必要注重工地會議，并建立一套完善會議制度，以便于會議信息收集。會議制度涉及會議名稱、主持人、參加人、舉辦會議時間、會議地點等，每次工地會議都應有專人記錄和簽到，會議后應有正式會議紀要等。二、監(jiān)理信息加工整頓和儲存1、根據(jù)進度控制信息，對施工進度狀況意見和批示。監(jiān)理工程師每周、每月、每季度都要對工程進度進行分析對比并做出綜合評價，涉及當月整個工程各方面實際完畢量，實際完畢數(shù)量與合同規(guī)定籌劃數(shù)量之間比較。如果某一某些拖后，應分析其因素、存在重要困難和問題，提出如何解決意見2、根據(jù)質(zhì)量控制信息，對工程質(zhì)量狀況意見和批示。監(jiān)理工程師應當系統(tǒng)地將當月施工中各種質(zhì)量狀況，涉及現(xiàn)場檢查監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)各種問題、施工中浮現(xiàn)重大事故，對各種狀況、問題、事故解決狀況，除在月報、季報中進行階段性歸納和評價外，如有必要可進行專門質(zhì)量定期狀況報告。3、根據(jù)投資控制信息，對工程結(jié)算狀況意見和批示。工程價款結(jié)算普通按月進行，要結(jié)合投資完畢狀況進行記錄、分析，在記錄分析基本上作某些短期預測，以便對業(yè)主在組織資金方面提出征詢意見。4、根據(jù)合同管理信息擬定對索賠解決意見。在工程施工中，由于業(yè)主方因素或客觀條件使承包方遭受損失，承包方提出索賠規(guī)定；或承包方由于違約使工程遭受損失，業(yè)主方提出索賠規(guī)定。監(jiān)理工程師可對索賠提出解決意見。對有價值原始資料、數(shù)據(jù)及通過加工整頓信息，要長期積累以備查閱。信息儲存設(shè)備重要有三種，紙、膠卷和計算機存儲器。三、監(jiān)理信息檢索和傳遞無論是存入檔案庫還是存入計算機存儲器信息、資料，，在入庫前都要擬定一套科學查找辦法和手段，作好編目分類工作。第十一章、協(xié)調(diào)管理重要以會議形式來協(xié)調(diào)好本工程工作，會議均由總監(jiān)理工程師主持，參加人員涉及各級監(jiān)理、施工單位（涉及重要分包人）與業(yè)主負責人或代表及其他關(guān)于人員。每次工地例會之前，監(jiān)理辦應向參加會議各方發(fā)出邀請信或告知。工地會議內(nèi)容應形成紀要，發(fā)送關(guān)于各部門并存檔。一、第一次工地會議普通在下達項目開工令之前恰當時間召開，其會議議程如下：1、簡介與會者，監(jiān)理、業(yè)主與施工單位互相遞交重要負責人任命書以及各自組織機構(gòu)、重要人員及其職責文獻資料，并作互相闡明與簡介；2、總監(jiān)理工程師闡明監(jiān)理辦法、監(jiān)理規(guī)程與制度、以及為開展監(jiān)理工作和對施工單位規(guī)定等關(guān)于事宜。3、業(yè)主闡明按合同規(guī)定為施工單位提供條件及貫徹狀況；會議應對此進行討論。4、施工單位闡明開工準備及貫徹狀況。5、檢查交樁狀況和資料提供狀況。6、其他事宜：上述未涉及其他問題。二、工地例行會議每月召開一次，其議程如下：1、確認上次工地例行紀要；對上次工地例行紀要進行確認，如沒有爭議，確認上次工地例行紀要。如以為紀要中紀錄與所說事實不符或不確切，可作申請修改后確認。2、氣候狀況3、當月進度總結(jié)監(jiān)理工程師向會議簡介當月與合計實際與籌劃進度狀況（涉及比例與形象進度），并提交反映籌劃進度與實際完畢狀況“S”曲線圖和形象進度條行圖。4、下月籌劃安排就施工單位下月籌劃安排進行討論。5、技術(shù)質(zhì)量事宜監(jiān)理工程師向會議提交當月實驗報表（匯總表），通報當月影響質(zhì)量重要技術(shù)問題。6、工程變更事宜監(jiān)理工程師向會議提交已批準變更和待批變更一覽表，并就某些問題作出闡明。7、財務事宜討論關(guān)于計量與支付問題。8、管理事宜報告政府、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位在管理上采用重要辦法、工程檢查、參觀、培訓等重要活動。9、討論其他上述事項未涉及其他問題。10、下次工地會議召開時間和地點。三、工地協(xié)調(diào)會依照施工進展狀況，不定期召開，內(nèi)容重要是解決施工中遇到難題或問題。第十二章、安全生產(chǎn)、環(huán)保和文明施工監(jiān)理控制一、安全生產(chǎn)監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)定從如下幾種方面加強管理：1、工程師必要督促施工單位建立健全安全制度和辦法，檢查專職管理人員（應具備豐富安全管理常識和較全面技術(shù)知識）到位狀況，明確職責、權(quán)限并應責任到人。2、規(guī)定施工現(xiàn)場（工地）所有施工人員必要通過上崗前安全教誨。應備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知，做到每個職工人手一冊，使從事施工活動每個職工具備本工種安全意識，增強防范意識。特種工程須經(jīng)專業(yè)培訓，持證上崗。3、檢查督促各標段施工單位施工工序逐級安全技術(shù)交底，防暑降溫勞動保護工作和現(xiàn)場安全各環(huán)節(jié)辦法貫徹狀況。杜絕違章操作和野蠻施工現(xiàn)象發(fā)生。4、督促、檢查特殊工種獨立操作與否持有該工種崗位操作合格證和勞動部門規(guī)定安全操作合格證，禁止無證上崗。5、督促施工單位派專人使用和負責電器設(shè)備及施工場地消防安全設(shè)施，禁止工人濫接濫搭破壞消防安全設(shè)施。6、工序施工時檢查操作與否符合安全規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理工程師應從嚴規(guī)定，遇有事故隱患苗子，應堅決抓住不放，督促施工單位及時糾正和整治，杜絕事故發(fā)生。7、協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理辦公室每月開展安全、文明施工檢查評議活動。8、督促施工單位專職安全檢查員做好每日安全檢查臺帳，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題應及時解決或報告。9、禁止施工單位為搶工期或只顧完畢工程而不顧工人安全施工。10、規(guī)定進入施工現(xiàn)場（工地）所有人員，應穿、使用關(guān)于防護用品、用品。11、規(guī)定施工現(xiàn)場（工地）應設(shè)立醒目提示、警示等各種安全防護標志，避免施工現(xiàn)場人員也許發(fā)生意外傷害。12、規(guī)定炸藥、高壓氣等易爆物品使用和管理性能必要遵守國家關(guān)于安全規(guī)定，并保持足夠距離，保證安全?，F(xiàn)場（工地）必要做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。二、環(huán)保施工監(jiān)理1、施工期間，施工物料如瀝青、水泥、油料、化學品等應堆放管理嚴格，防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域?qū)е挛廴尽?、為減少施工作業(yè)產(chǎn)生灰塵，應隨時進行灑水或其她抑塵辦法。3、易于引起粉塵細料或松散料應予遮蓋或恰當灑水潤濕。運送時應用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。4、運轉(zhuǎn)時有粉塵發(fā)生施工場地。如大型軋石機場、瀝青拌和機站（場）等投料器均應有防塵設(shè)備。在這些場合伙業(yè)工作人員，應配備必要勞保防護用品。5、如果施工單位防止辦法不力，并已對鄰近海域、湖泊、池塘、農(nóng)田或衛(wèi)生環(huán)境導致了危害，則由此而引起一切損失及后果，應由施工單位負責。三、文明施工監(jiān)理監(jiān)理工程師應從如下幾種方面督促施工單位做好文明施工工作：1、檢查督促施工單位建立文明施工管理和監(jiān)督管理網(wǎng)絡。2監(jiān)督施工單位按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設(shè)立；3檢查工地排水溝及排水設(shè)施準備狀況，排水溝應與工地外排水渠道保持暢通，排水設(shè)施應準備充分，以備急用。4檢查督促施工單位將沿線單位居民出入口和道路保持暢通。5檢查督促施工單位將建筑垃圾運到規(guī)定地點堆放。6督促施工單位按規(guī)定配備工地衛(wèi)生設(shè)施，建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行狀況。工程竣工后檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完畢現(xiàn)場清場工作。第十三章、監(jiān)理制度一、監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范1、本著“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、公正科學、廉潔自律”原則，熱愛本職工作，忠于職守，認真負責，具備建設(shè)單位和建設(shè)工程高度責任感。2、自覺遵守國家和地方各項法律、法規(guī)，依法辦事，依法約束自我行為。3、嚴格按照合同及技術(shù)規(guī)范實行對工程監(jiān)理，既要保護業(yè)主利益，又要公正合理地對待施工單位。4、廉政奉公，不得接受施工單位任何形式回扣，或其她間接報酬。5、嚴于律已，平易近人，不擺架子，培養(yǎng)和樹立良好監(jiān)理形象，維護監(jiān)理名譽。6、謙虛謹慎，勤奮好學，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力學習當代管理知識，不斷提高自己專業(yè)技術(shù)水平和管理水平。7、加強組織紀律觀念，做一種誠實、堅定、守信人。8、加強團結(jié)，保持與外界聯(lián)系，虛心聽取各方意見，接受上級監(jiān)督。9、愛崗敬業(yè)，開拓進取，不斷摸索監(jiān)理工作新途徑、新辦法。10、緊記安全工作制度和規(guī)定，杜絕各類責任事故和意外事故發(fā)生。二、監(jiān)理工作廉政制度1、嚴格執(zhí)行上級關(guān)于廉政建設(shè)各項規(guī)定和規(guī)定，不斷學習關(guān)于廉政建設(shè)精神，加強人生觀、世界觀教誨，堅定信念。2、加強職業(yè)道德素質(zhì)、思想品德教誨，建立一支品德崇高、工作踏實、團結(jié)奉獻監(jiān)理隊伍。3、建立健全自查自檢體系，監(jiān)理辦每月召開一次自查會議，認真作好會議記錄，并定期上報公司辦公室。4、監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理廉政建設(shè)負責，多渠道征求各方意見，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，杜絕各級監(jiān)理人員浮現(xiàn)違法違紀行為。5、全體監(jiān)理人員應廉潔奉公，樹立高度主人翁意識，秉公辦事，堅持原則，不讓不正之風有可乘之機。6、監(jiān)理人員不得經(jīng)營或參加經(jīng)營承包施工，也不得參加采購、營銷設(shè)備和材料。7、監(jiān)理人員不得參加與工作無關(guān)吃請娛樂活動，禁止酗酒，禁止賭博。8、監(jiān)理人員不得運用職務之便向施工單位或有關(guān)人員借款、索酬，不得接受施工單位任何形式報酬和回扣，或其她間接報酬。9、樹立典型，對在反腐倡廉工作中成績突出人員予以表揚。10、堅持從嚴管理，對違背廉政建設(shè)規(guī)定人員從嚴解決，構(gòu)成違法送交有交部門解決，決不手軟。三、安全工作制度1、加強安全思想教誨，牢固樹立安全意識，提高對安全工作結(jié)識，建立健全安全工作制度。2、監(jiān)理工程師要把安全工作作為一項重要工作要抓，建立檢查登記制度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時指正，把安全工作落到實處。3、監(jiān)理辦所有人員必要加強責任心，杜絕因工作失職引起各類責任事故。4、監(jiān)理人員應檢查和督促施工單位作好安全防范工作，貫徹安全辦法，保證施工順利進行。5、若遇突發(fā)事件，應及時上報并采用有效辦法進行解決，禁止隱瞞不報或謊報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅解決。6、認真做好防火、防電、防雷擊工作，做好防盜工作，杜絕國家、集體、個人財產(chǎn)損失。7、自然災害發(fā)生時，各級監(jiān)理人員應臨危不懼，堅守崗位，保證急救災人員和物資貫徹。8、當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患而施工單位又未能采用有效辦法時，可以及時采用辦法甚至暫時中斷工程進行。9、車輛駕駛?cè)藛T應強化安全意識，遵守交通法規(guī)，保證安全無事故。10、駕駛?cè)藛T應保證車輛經(jīng)常處在良好技術(shù)狀態(tài)，禁止開病車或酒后開車。四、監(jiān)理人員工作守則1、堅持掛牌上崗，衣著整潔，保持良好監(jiān)理形象。2、嚴格按設(shè)計文獻、施工規(guī)范進行質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，督促施工單位準時遞交各種資料和報表并及時簽認。3、服從安排，敬業(yè)守紀，對隱蔽工程和核心工序進行真正全過程旁站，保證工程質(zhì)量。4、認真填寫監(jiān)理日記，詳細、客觀地反映工程實際狀況。5、及時整頓監(jiān)理工序及實驗抽驗資料，保證監(jiān)理抽檢資料及時、完整、精確、規(guī)范。6、各級監(jiān)理人員應在每月28~30日將各自當月監(jiān)理日記、工序和實驗抽檢資料交監(jiān)理辦匯總。7、對施工單位施工過程中浮現(xiàn)問題應及時指正，并盡量以書機形式下達監(jiān)理指令，以有據(jù)可查。8、工作中如果碰見自己難以解決或需要監(jiān)理工程師或上級部門出面解決問題時，應及時報告，獲得關(guān)于人員人支持。9、各部門監(jiān)理人員必要精誠團結(jié)，加強溝通和交流，定期座談監(jiān)理工作心得體會，不斷提高監(jiān)理工作水平。10、監(jiān)理人員應樹立服務意識，接受業(yè)主和上級部門監(jiān)督，公正合理地對待施工單位，不得刁難。五、資料、檔案管理制度1、監(jiān)理辦設(shè)專人負責資料、檔案管理工作，資料管理人員應盡職盡責，認真細致地做好該項工作。2、各級監(jiān)理人員應每月28~30日將各自當月監(jiān)理日記、抽檢資料匯總后交監(jiān)理辦登記歸檔。3、現(xiàn)場監(jiān)理人員負責督促合同段施工單位準時將自檢資料送交監(jiān)理辦存檔。4、所有來往文獻均需關(guān)于各方簽字承認，監(jiān)理辦備有來往文獻記錄本，來往文獻均需要登記，所有文獻每月歸檔一次。5、所有文獻存儲均應分類，用檔案盒放指定位置存儲，并在檔案盒上貼上標簽，以便查找。6、監(jiān)理人員若需查閱檔案資料時，應向監(jiān)理工程師或資料管理人員闡明獲得批準后方可查閱，查閱后就應放回原處，不得將資料轉(zhuǎn)借她人。7、各級監(jiān)理人員應保證各自簽認資料有精確、規(guī)范性，杜絕資料中內(nèi)容、數(shù)據(jù)浮現(xiàn)錯誤、漏掉現(xiàn)象。8、所有資料均不得涂改，對施工單位有涂改資料，監(jiān)理應回絕簽認；對有涂改監(jiān)理抽檢資料，監(jiān)理辦將回絕簽收歸檔。9、監(jiān)理辦應建立資料檔案目錄，編制檔案索引，以便查閱。10、對不能及時提供或簽認各種資料監(jiān)理人員，監(jiān)理辦將采用批評或經(jīng)濟制裁等必要辦法，保證配制度嚴肅性。六、監(jiān)理內(nèi)部學習、例會制度1、監(jiān)理辦每月組織所有監(jiān)理人員召開一次監(jiān)理例會，交流監(jiān)理工作狀況，學習關(guān)于文獻，傳達上級批示。2、監(jiān)理辦應依照工程進展狀況，及時針對正在或?qū)⒁M行分項工程向監(jiān)理人員進行技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制辦公室內(nèi)容及原則。3、監(jiān)理技術(shù)交底、例會由總監(jiān)理工程師主持，必要時可邀請指揮部或單位領(lǐng)導參加。4、所有監(jiān)理人員均應準時參加監(jiān)理學習或例會，不得無端缺席、遲到或早退。5、各級監(jiān)理人員應充分運用例會、學習時間，努力學習，互相探討，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。6監(jiān)理工程師可依照學習和例會內(nèi)容，聯(lián)系或聘請高檔技術(shù)人員或教師就某種新技術(shù)、新工藝進行講座，提高監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)。7、各分項工程技術(shù)交底原則上以書面形式為主，對各級監(jiān)理人員質(zhì)量控制職責及分工進一步明確做到各負其責。第十四章、