事業(yè)單位獎勵性績效專項(xiàng)方案

******獎勵性績效工資分配方案（試行）獎勵性績效工資是機(jī)關(guān)績效工資關(guān)鍵組成部分，為充足發(fā)揮績效工資激勵導(dǎo)向作用，依據(jù)《*******》和《******》通知精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況,制訂本方案。一、指導(dǎo)思想為愈加好發(fā)揮獎勵性績效工資激勵功效，充足調(diào)動廣大職員主動性，不停提升職員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)****事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。二、分配標(biāo)準(zhǔn)1、堅持按勞分配，優(yōu)績優(yōu)酬標(biāo)準(zhǔn)；2、堅持公開、公平、公正標(biāo)準(zhǔn)；3、堅持動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)；4、預(yù)防差距過大標(biāo)準(zhǔn)。三、實(shí)施范圍****在編（含非實(shí)名編）在崗正式職員。四、分配百分比1、我單位績效工資總量由市人社局、財政局核定，績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分組成。**年**月，經(jīng)征求全體職員意見，并報**局同意，我**基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量70%，依據(jù)國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放，我**獎勵性績效工資占績效工資總量30%，由單位依據(jù)實(shí)際情況自定標(biāo)準(zhǔn)，報**局審批后自主分配。2、我單位獎勵性績效工資組成：（1）績效考評基金：依據(jù)市人社發(fā)〔**〕**號文件，每個崗位對應(yīng)對應(yīng)系數(shù)，計算出部門職員總系數(shù)，依據(jù)部門績效考評結(jié)果（劃分為一等、二等、三等、不合格共四個檔次），對應(yīng)對應(yīng)百分比，處根據(jù)百分比下?lián)芸冃Э荚u基金給部門，由各部門自主分配。**領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)**局對處班子考評結(jié)果對應(yīng)對應(yīng)百分比。（2）綜合獎勵基金：扣除績效考評基金后剩下部分，納入綜合獎勵基金（約占全處獎勵性績效工資總額5-6%左右），由**統(tǒng)籌安排，用于獎勵取得多種優(yōu)異、節(jié)日加班、應(yīng)急搶險值班、關(guān)鍵政治任務(wù)、重大工作項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)者。兌現(xiàn)措施發(fā)放時間依據(jù)上級人社和財政部門審批獎勵性績效工資時間安排，通常每六個月計發(fā)一次。上六個月六個月（1-6月）采取預(yù)發(fā)方法，預(yù)發(fā)在崗職員每人每個月***元，年末再根據(jù)整年獎勵性績效工資兌現(xiàn)措施進(jìn)行核實(shí)，多退少補(bǔ)。（二）績效考評基金兌現(xiàn)措施1、計發(fā)系數(shù)：根據(jù)市人社局下發(fā)崗位系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，部門總系數(shù)為本部門全部職員崗位系數(shù)之和。2、計發(fā)基數(shù)：依據(jù)市人社局核實(shí)我單位獎勵性績效工資總額及我單位工作人員總系數(shù)確定，計算公式為：計發(fā)基數(shù)=單位績效總額/單位總系數(shù)。3、計發(fā)百分比：部門績效總量為計發(fā)基數(shù)*部門總系數(shù)，考評為一等部門按本部門績效總量**%發(fā)給部門，二等按本部門績效總量**%發(fā)給部門，三等按本部門績效總量**%發(fā)給部門，不合格按本部門績效總量80%發(fā)給部門。4、崗位系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表崗位系數(shù)崗位系數(shù)專業(yè)技術(shù)人員五級新進(jìn)人員博士六級碩士七級本科八級大專九級中專十級學(xué)徒十一級管理人員五級十二級六級十三級七級工勤人員技師八級高級工九級中級工十級初級工普工（三）綜合獎勵基金兌現(xiàn)措施依據(jù)處年度評先、抗洪搶險、應(yīng)急搶修等各項(xiàng)工作要求，各部門整理好本部門人員榮譽(yù)資料、參與值班、搶險統(tǒng)計等，年底報處審核，由**統(tǒng)一計發(fā)。（四）部門考評及分配各部門績效考評工作根據(jù)每十二個月**下發(fā)考評工作方案具體組織實(shí)施，部門職員由部門自行考評，處只對部門進(jìn)行考評，依據(jù)考評結(jié)果將部門應(yīng)得績效工資總量下發(fā)給部門，各部門自定分配方案，經(jīng)本部門職員經(jīng)過后實(shí)施，各部門在自定分配方案時要向工作量大、責(zé)任重、表現(xiàn)好同志傾斜。各部門在對本部門人員績效考評確定考評等級時要認(rèn)真做好本部門外借人員考評工作，激勵外借人員工作主動性，部門對職員考評結(jié)果報處立案。六、獎懲要求1、職員個人年度考評合格以上，全額享受獎勵性績效工資，基礎(chǔ)合格，下年度獎勵性績效工資按**%發(fā)給，不合格，按**%發(fā)給。受記大過處分，處分期按**%發(fā)給，黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分1年內(nèi)，按**%發(fā)給，留黨察看處分期按**%發(fā)給，開除黨籍處分，兩年內(nèi)按**%發(fā)給。降職、免職、緩刑期滿重新安排工作，按重新確定崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。立案審查未有結(jié)論，暫不發(fā)給，待有結(jié)論后按相關(guān)要求實(shí)施。2、職員請年休假、晚婚假、喪假、探親假、實(shí)施計劃生育政策夫妻請產(chǎn)假、護(hù)理假期間不扣發(fā)獎勵性績效工資，職員請病假、事假、哺乳假期間按請假天數(shù)扣發(fā)獎勵性績效工資，30天內(nèi)請事假15天及以上，扣發(fā)30天獎勵性績效工資。3、職員遲到、早退甚至?xí)绻ぃ虿块T領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)，達(dá)成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按**考勤制度，扣發(fā)30天或30天以上獎勵性績效工資，情節(jié)嚴(yán)重，給對應(yīng)行政處分直至開除。違反勞動紀(jì)律和國家法律法令，依據(jù)責(zé)任大小和情節(jié)輕重，經(jīng)***績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組研究，停發(fā)三個月、六個月或十二個月獎勵性績效工資。4、在重大政治任務(wù)、防洪搶險、應(yīng)急搶險等情況下，不服從工作安排或現(xiàn)場指揮，對單位造成不良影響或損失，依據(jù)情節(jié)由部門扣除30天或30天以上勵性績效工資，直至給對應(yīng)行政處分。5、職員請假期間應(yīng)扣績效工資，由各部門依據(jù)考勤扣除，職員違反勞動紀(jì)律應(yīng)扣績效工資，**在下?lián)芙o部門績效總量前扣除。七、本方案如有同上級部門新頒發(fā)相關(guān)方案相抵觸條目，以上級部門要求為準(zhǔn)。八、以后在上級調(diào)整績效工資標(biāo)按時，依據(jù)上級文件精神對應(yīng)調(diào)整崗位系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，報職代會審批經(jīng)過后實(shí)施。九、***各部門要組織廣大職員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論本方案，并依據(jù)本分配方案制訂本部門《獎勵性績效工資分配方案》，獲本部門職員經(jīng)過，報***績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)