砂場管理新規(guī)制度

砂場管理制度沙場安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為確保安全生產(chǎn)、明確義務(wù)、責(zé)任到人，特制訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度：1、砂石場責(zé)任人負(fù)責(zé)本砂石場安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全經(jīng)費(fèi)投入，協(xié)調(diào)各下屬部門責(zé)任人工作。2、砂石場安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本砂石場安全生產(chǎn)事宜，檢驗(yàn)落實(shí)各項(xiàng)安全方法落實(shí)。3、生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。4、班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，確保本班組安全生產(chǎn)。5、電工負(fù)責(zé)本砂石場用電安全責(zé)任，確保砂石場用電安全。6、特種作業(yè)人員對自己擔(dān)負(fù)作業(yè)工作負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保特種作業(yè)安全。7、各機(jī)械設(shè)備操作人員對自己操作各項(xiàng)設(shè)備負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8、職員在生產(chǎn)工作中，對自己安全負(fù)責(zé)，確保自己在工作中遵章守紀(jì)，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。二、現(xiàn)場安全管理制度為確保砂石場正常生產(chǎn)，現(xiàn)場安全遵照以下要求：1、根據(jù)相關(guān)要求，清理生產(chǎn)現(xiàn)場，對特殊部位、危險崗位、區(qū)域設(shè)置顯著安全警示牌和警戒線。2、生產(chǎn)管理責(zé)任人必需嚴(yán)格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)技術(shù)要求、制度安排生產(chǎn)，杜絕違章指揮。3、班組長依據(jù)生產(chǎn)要求，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)要求、制度，安排本班組生產(chǎn)，確保安全。4、職員要嚴(yán)格根據(jù)工作規(guī)程，安全制度工作，杜絕違規(guī)冒險作業(yè)，拒絕違章指揮。5、特種作業(yè)人員必需嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)要求，安全完成各項(xiàng)工作。6、現(xiàn)場工作人員必需根據(jù)崗位要求，穿著符合安全生產(chǎn)條件衣飾，佩戴使用多種安全防護(hù)器械。7、生產(chǎn)管理人員、班組長要加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，立即發(fā)覺安全隱患，糾正違規(guī)冒險作業(yè)。8、砂石場安全員對生產(chǎn)現(xiàn)場隨時進(jìn)行安全檢驗(yàn)，發(fā)覺整改事故隱患，糾正處罰違規(guī)人員。三、現(xiàn)場安全檢驗(yàn)制度為確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，砂石場實(shí)施天天現(xiàn)場安全檢驗(yàn)制度，檢驗(yàn)分班前、班中、班后3次：1、檢驗(yàn)當(dāng)班安全責(zé)任人是否按職責(zé)要求在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指揮。2、檢驗(yàn)工作人員是否按規(guī)章制度、操作規(guī)程工作。3、檢驗(yàn)現(xiàn)場作業(yè)人員是否按要求正確佩戴使用勞動保護(hù)用具。4、檢驗(yàn)現(xiàn)場工作中機(jī)械、電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否安全，安全裝置是否齊全。5、檢驗(yàn)工作場地、操作面是否符合國家相關(guān)技術(shù)要求、要求。6、檢驗(yàn)工作現(xiàn)場周圍、上下是否存在安全隱患。7、檢驗(yàn)落實(shí)已經(jīng)要求整改隱患是否已進(jìn)行整改，整改是否完全根本，符合要求。8、檢驗(yàn)中發(fā)覺重大事故隱患，要立即停產(chǎn)，劃定警戒區(qū)，撤出工作人員，并向上級匯報。四、安全生產(chǎn)例會制度例會是安全生產(chǎn)信息窗口，砂石場職員要努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，牢靠樹立安全生產(chǎn)思想觀念：1、班組當(dāng)班開工時，班組長依據(jù)現(xiàn)場情況，向本班組職員說明安全生產(chǎn)工作要求，注意事項(xiàng)。2、班組本班日完工時，本班職員應(yīng)共同對本班日安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，向下班提供注意事項(xiàng)。3、班組每七天組織一次全班組職員總結(jié)會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表彰優(yōu)異，鞭策后進(jìn)。4、砂石場每個月召開一次全體職員例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，培訓(xùn)安全生產(chǎn)法規(guī)常識。5、重大安全隱患整改后，砂石場立即召開現(xiàn)場會，總結(jié)分析成因，制訂預(yù)防改善方法。6、砂石場六個月召開一次全體職員總結(jié)會?？偨Y(jié)六個月安全生產(chǎn)工作，表彰優(yōu)異安全生產(chǎn)工作人員。7、砂石場年末召開一次全體職員總結(jié)會，總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)國家相關(guān)法規(guī)，根據(jù)砂石場責(zé)任制兌現(xiàn)獎懲。對下年安全工作做出計劃安排。五、安全生產(chǎn)獎懲制度砂石場實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全正常運(yùn)行：1、砂石場在日常安全生產(chǎn)管理工作中，對違規(guī)、冒險作業(yè)實(shí)施現(xiàn)場處罰制度。2、砂石場職員生產(chǎn)中必需正確佩戴安全帽等保護(hù)用具，不然現(xiàn)場進(jìn)行處罰。3、對在安全生產(chǎn)管理工作中，忠于職守，成績顯著安全生產(chǎn)管理人員，砂石場給表彰和經(jīng)濟(jì)獎勵。4、對為安全生產(chǎn)工作做出特殊貢獻(xiàn)職員和人員，砂石場依據(jù)貢獻(xiàn)大小給特殊獎勵。5、對安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理不到位、工作不落實(shí)、防范管理不嚴(yán)、方法不硬，使砂石場存在事故隱患責(zé)任人給經(jīng)濟(jì)處罰。6、砂石場遵照效益優(yōu)先，兼顧公平，先考評，后兌現(xiàn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)。7、對違章指揮，誘發(fā)安全事故造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任人，報相關(guān)部門進(jìn)行懲處。六、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)考評制度為提升砂石場職員安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)生產(chǎn)意識，預(yù)防安全事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全正常進(jìn)行：1、砂石場責(zé)任人、安全員必需經(jīng)過安全考評培訓(xùn)，取得安全資格證書。2、從事特種作業(yè)人員必需經(jīng)過專門技術(shù)技能培訓(xùn)，并經(jīng)過考評，取得特種作業(yè)證書，方可上崗。3、砂石場主動派送職員參與相關(guān)部門組織安全生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)，提升職員素質(zhì)。4、砂石場建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)教育、技術(shù)技能培訓(xùn)、考評制度，強(qiáng)化職員勞動安全教育。5、新職員上崗前必需進(jìn)行三級安全教育，三級安全教育時間不得少于四十課時，并經(jīng)考評合格后方可上崗。6、每個月班組定時開展一次職員安全培訓(xùn)教育活動。7、每三個月砂石場定時進(jìn)行一次職員安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識。8、砂石場六個月對職員進(jìn)行一次勞動安全生產(chǎn)技術(shù)技能考評，考評不合格不能繼續(xù)上崗。七、設(shè)備設(shè)施危險物品安全管理制度砂石場設(shè)備設(shè)施、危險物品安全遵照以下管理標(biāo)準(zhǔn)：l、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，購置符合國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、器材、防護(hù)用具。2、機(jī)械、電源、動力設(shè)備由專員安裝、操作使用、維修管理。3、特種機(jī)械、電力設(shè)備必需由取得對應(yīng)操作資格人員操作。4、機(jī)電使用維修人員對機(jī)電設(shè)備及防護(hù)裝置要定時進(jìn)行檢驗(yàn)、維修，確保使用安全。5、易燃、易爆物品和爆破材料儲存、運(yùn)輸、銷毀，嚴(yán)格實(shí)施國家相關(guān)要求。6、易燃、易爆物品，爆破器材由有專業(yè)技能人員使用，嚴(yán)格實(shí)施領(lǐng)退制度。7、嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求，購置、建蓋符合儲存危險化學(xué)物品，爆破材料設(shè)備和倉庫。8、嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求，購置、配齊防盜消防設(shè)備器材，落實(shí)合格安全管理人員。八、勞動防護(hù)用具發(fā)放使用管理制度為了有效保護(hù)砂石場勞動者人身安全：1、砂石場為勞動者無償提供符合國家技術(shù)要求和要求勞動防護(hù)用具。2、砂石場不以貨幣形式或其它物品替換應(yīng)配置職員勞動防護(hù)用具。3、砂石場確保購置足夠、符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)勞動保護(hù)用具，配發(fā)職員使用。4、生產(chǎn)作業(yè)時職員必需根據(jù)勞動防護(hù)用具使用要求和防護(hù)性能，正確佩戴使用勞動防護(hù)用具。5、購置勞動防護(hù)用具，必需進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，確保達(dá)成防護(hù)功效。6、勞動保護(hù)用具保管、發(fā)放使用、更換報廢由專員進(jìn)行登記管理。7、立即更換、報廢已失去防護(hù)功效破損、陳舊勞動保護(hù)用具。8、根據(jù)勞動防護(hù)用具性能，在使用前對其防護(hù)功效進(jìn)行必需檢驗(yàn)。九、事故隱患匯報監(jiān)控整改制度砂石場安全事故隱患處理標(biāo)準(zhǔn)：1、發(fā)覺事故隱患后，現(xiàn)場責(zé)任人立即向砂石場責(zé)任人和安全員匯報，組織應(yīng)急處理。2、砂石場責(zé)任人、安全員接到事故隱患匯報后，要立即到現(xiàn)場核實(shí)，屬重大隱患應(yīng)正確向上級匯報。3、事故隱患發(fā)生后，要安排專員對隱患進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，監(jiān)控責(zé)任人要定時匯報情況。4、發(fā)生重大事故隱患，現(xiàn)場人員要立即撤出現(xiàn)場，并設(shè)置安全警戒線、警示標(biāo)志，杜絕無關(guān)人員進(jìn)場。5、發(fā)覺事故隱患后，現(xiàn)場人員要快速采取方法，制訂對應(yīng)應(yīng)急處理措施，預(yù)防事故發(fā)生。6、處理整改事故隱患，必需嚴(yán)密組織，制訂穩(wěn)妥處理方案，確保安全。7、對疑難事故隱患，立即請相關(guān)技術(shù)人員協(xié)商，遵照科學(xué)安全處理標(biāo)準(zhǔn)，降低處理風(fēng)險。8、發(fā)覺重大事故隱患，未經(jīng)上級相關(guān)部門同意，不得私自處理或生產(chǎn)。十、安全事故匯報搶救處理制度安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，相關(guān)人員遵照下列搶救程序：1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后現(xiàn)場人員應(yīng)立即匯報砂石場責(zé)任人、安全員。2、砂石場責(zé)任人接到安全事故匯報后，要立即核實(shí)，正確上報砂石場主管部門或相關(guān)部門。3、安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即采取有效方法，起動砂石場應(yīng)搶救援預(yù)案，搶救傷員。4、救援安全事故，必需嚴(yán)密組織，安全第一，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。5、救援安全事故，必需遵照先人員，后財產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。6、應(yīng)急搶救過程中，救援人員要盡可能保護(hù)好事故現(xiàn)場和相關(guān)物證。7、以人為本，全力做好傷員救治和家眷善后工作。8、相關(guān)人員必需如實(shí)反應(yīng)情況，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。9、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，隱瞞不報，有意拖延不報，根據(jù)國家相關(guān)要求，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理。十一、砂石場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案1、組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急準(zhǔn)備（1）、砂石場成立安全生產(chǎn)管理組和事故應(yīng)搶救援組。（2）、依據(jù)生產(chǎn)情況，準(zhǔn)備好事故應(yīng)搶救援物資設(shè)備。（3）、砂石場定時進(jìn)行應(yīng)搶救援演練，培訓(xùn)教育職員掌握基礎(chǔ)應(yīng)搶救援和緊急避險知識。2、重大安全隱患，安全事故匯報（1）、重大隱患、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即匯報班組長或生產(chǎn)責(zé)任人。（2）、現(xiàn)場責(zé)任人立即匯報砂石場責(zé)任人或砂石場安全員。（3）、砂石場責(zé)任人、安全員立即現(xiàn)場核實(shí)情況，立即正確向上級匯報。3、事故救援和現(xiàn)場保護(hù)（1）、事故發(fā)生后，砂石場工作立即全部轉(zhuǎn)為救援工作。（2）、事故救援遵照安全第一，先傷員后財物標(biāo)準(zhǔn)。（3）、現(xiàn)場救援時，最大程度保護(hù)好事故現(xiàn)場和物證。4、人、財、物保障（1）、事故發(fā)生后，現(xiàn)場全部些人員即時轉(zhuǎn)為救援人員。（2）、現(xiàn)場設(shè)備、物資、運(yùn)輸工具即為救援工作服務(wù)。（3）、立即起用砂石場應(yīng)搶救援物資設(shè)備，預(yù)防事故擴(kuò)大和拖延傷員救治時間。5、救援工作組織領(lǐng)導(dǎo)（1）、重大隱患，事故發(fā)生后，在現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)搶救援組排位最前人員，為現(xiàn)場搶險救援責(zé)任人，負(fù)擔(dān)統(tǒng)一指揮職責(zé)。（2）、現(xiàn)場全部些人員、物資、設(shè)備、車輛、服從現(xiàn)場救援責(zé)任人統(tǒng)一指揮和調(diào)動。（3）、上級救援人員抵達(dá)后，現(xiàn)場全部些人員按序聽從上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮和調(diào)動。6、事故調(diào)查、善后工作（1）、事故救援結(jié)束后，砂石場盡全力做好傷員救治和家眷善后工作。（2）、事故現(xiàn)場必需經(jīng)過上級事故調(diào)查人員勘驗(yàn)后，砂石場方可恢復(fù)生產(chǎn)。（3）、事故相關(guān)人員按序接收上級事故調(diào)查人員問訊，實(shí)事求實(shí)說明事故原因。7、安全生產(chǎn)，警鐘長鳴安全生產(chǎn)工作是砂石場生存發(fā)展頭等大事，安全就是效益，砂石場全部職員必需人人事事保安全，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行工作，確保安全生產(chǎn)。砂場質(zhì)量控制制度采取優(yōu)異制砂設(shè)備，可大大提升機(jī)制砂生產(chǎn)運(yùn)行可靠性、確保產(chǎn)品質(zhì)量。對大中型水利工程，尤其混凝土量大，強(qiáng)度高工程，安全穩(wěn)定機(jī)制砂生產(chǎn)系統(tǒng)顯得尤為關(guān)鍵。本工程機(jī)制砂生產(chǎn)采取一帆機(jī)械生產(chǎn)VI8000制砂機(jī)和立式?jīng)_擊破碎機(jī)。該制砂機(jī)含有結(jié)構(gòu)簡單、易于維護(hù)保養(yǎng)等優(yōu)點(diǎn)；生產(chǎn)成品砂粒型好、可靠性高。

機(jī)制砂生產(chǎn)并非高科技項(xiàng)目，但其影響質(zhì)量末端原因多，尤其是機(jī)械故障所造成影響。所以，嚴(yán)格、細(xì)致現(xiàn)場管理是機(jī)制砂質(zhì)量控制關(guān)鍵手段。

①現(xiàn)場管理包含人員管理和機(jī)械設(shè)備管理：

②人員管理關(guān)鍵是培養(yǎng)工人機(jī)械設(shè)備操作水平、加強(qiáng)其安全生產(chǎn)責(zé)任心，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到專員專崗；

③機(jī)械設(shè)備管理關(guān)鍵是對生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，工程技術(shù)管理人員要勤跑現(xiàn)場，生產(chǎn)過程中采取觀、聽方法對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行評定，發(fā)覺異常情況，立即統(tǒng)計并通知維護(hù)人員維護(hù)，如情況緊急，立即通知控制室值班人員停機(jī)維修。

④立即發(fā)覺問題、處理問題，把有可能影響機(jī)制砂質(zhì)量原因排除在萌芽狀態(tài)。

票據(jù)管理制度

一、發(fā)票管理（一）申領(lǐng)1、由申請人在《零星開票通知單》中具體填寫部門名稱、申請日期、協(xié)議號（右上角填寫）、企業(yè)全稱、廣告發(fā)表媒體或網(wǎng)刊全稱、業(yè)務(wù)發(fā)生具體日期、開票金額、業(yè)務(wù)性質(zhì)（廣告或信息）、申請人姓名等，交部門經(jīng)理審批、會計審核后開具。2、若零星開票通知單中企業(yè)名稱和協(xié)議中企業(yè)名稱不相符，員工需持有雙方企業(yè)蓋章認(rèn)可證實(shí)（特殊情況可由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可），財務(wù)方可開具發(fā)票。3、杜絕開無企業(yè)名稱發(fā)票。4、杜絕開企業(yè)名稱不全發(fā)票：任何人無權(quán)把企業(yè)名稱縮減至2-3個字。5、若業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生和協(xié)議不符，員工需持有企業(yè)附加協(xié)議或加蓋公章證實(shí)方可開票。6、丟失發(fā)票一切后果由業(yè)務(wù)人員自負(fù)，在對方企業(yè)提供相關(guān)證實(shí)文件（標(biāo)明發(fā)票號及金額并加蓋公章）后，我企業(yè)可提供加蓋企業(yè)發(fā)票專用章發(fā)票存根聯(lián)復(fù)印件，業(yè)務(wù)人員因丟失發(fā)票或其它原因需要借出發(fā)票時，需有書面申請并由各部門經(jīng)理人員簽字，財務(wù)人員對于借出發(fā)票應(yīng)進(jìn)行登記，并立即取回。7、發(fā)票復(fù)印件蓋章需由部門經(jīng)理人員、企業(yè)總裁同意，財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行登記并由當(dāng)事人簽字。8、開發(fā)票時碰到其它特殊情況，財務(wù)人員均應(yīng)取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后，才能開具發(fā)票。（二）具體要求1、已提供勞務(wù)并簽署協(xié)議，員工憑運(yùn)行中心蓋章認(rèn)可協(xié)議及零星開票通知單或有企業(yè)蓋章認(rèn)可廣告認(rèn)定單，以財務(wù)人員查對無誤后開具發(fā)票。2、未提供勞務(wù)已簽署協(xié)議但又未收款，員工依據(jù)部門經(jīng)理認(rèn)可業(yè)務(wù)內(nèi)容，填寫零星開票通知單，由部門經(jīng)理或以上級管理人員簽字，方可開具發(fā)票。若此項(xiàng)協(xié)議終止又收不回原發(fā)票視同未回款處理。3、未提供勞務(wù)，已簽署協(xié)議且已收款，員工可憑零星開票通知單或廣告（信息）認(rèn)定單開具發(fā)票。4、已提供勞務(wù)，但未簽署協(xié)議且已收回款，員工依據(jù)運(yùn)行中心認(rèn)可業(yè)務(wù)內(nèi)容，填寫零星開票通知單或廣告（信息）認(rèn)定單開具發(fā)票。5、未提供勞務(wù)且未簽署協(xié)議，嚴(yán)禁開發(fā)票。特殊情況如預(yù)收款項(xiàng)等，須部門經(jīng)理專門說明。（三）回收1、當(dāng)日領(lǐng)出發(fā)票，已收款項(xiàng)，當(dāng)日必需將款項(xiàng)交到企業(yè)出納處，不然作挪用公款處理；當(dāng)日未能收回款項(xiàng)，當(dāng)日必需將所領(lǐng)發(fā)票交還企業(yè)財務(wù)統(tǒng)一保管；用戶因特殊原因需先將發(fā)票留下后再結(jié)款項(xiàng)，所開發(fā)票金額在元以下領(lǐng)票人必需要求用戶簽收條經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后交回企業(yè)財務(wù)。所開發(fā)票金額在元以上領(lǐng)票人必需持用戶簽收并加蓋用戶企業(yè)公章收條經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交回企業(yè)財務(wù)。違反此項(xiàng)，每次扣款200元直至開除。2、若是抵貨業(yè)務(wù)，當(dāng)日領(lǐng)出發(fā)票，必需要求用戶開具一樣金額銷售發(fā)票交還財務(wù)，不然必需將企業(yè)發(fā)票退回。違反此項(xiàng)，每次扣款100元。3、凡將所開發(fā)票重新更改、退票（換名稱或換金額），必需寫明原因并經(jīng)部門經(jīng)理簽字確定后方可退換。（四）填寫企業(yè)統(tǒng)計（或會計）應(yīng)依據(jù)審核無誤《零星開票申請單》根據(jù)發(fā)票次序認(rèn)真填寫，確保真實(shí)、正確、完整，并加蓋企業(yè)發(fā)票專用章。不得涂改、挖補(bǔ)或撕毀，如有填錯，應(yīng)整套（存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、記賬聯(lián)）保留，并注明“作廢”字樣，以備查驗(yàn)。（五）監(jiān)督會計（統(tǒng)計、業(yè)務(wù)部門）應(yīng)依據(jù)當(dāng)日“支票回收單”查對每張發(fā)票（每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額）回款情況，對所開出發(fā)票（所發(fā)生業(yè)務(wù)）進(jìn)行監(jiān)督。（六）內(nèi)容不符時處理支票回收付款企業(yè)名稱和市場員所報用戶名稱或所申請發(fā)票名稱不符時，市場員必需同時上交由付款方加蓋財務(wù)章付款說明交財務(wù)立案。如無說明，財務(wù)先扣留支票，要求業(yè)務(wù)人員補(bǔ)交說明，如到截止日期仍無說明，按未回款處理。二、收據(jù)管理1、收據(jù)視同發(fā)票管理。2、收據(jù)、發(fā)票不得反復(fù)開具，若已開出收據(jù)需換開發(fā)票，必需要求用戶先將收據(jù)退回后再補(bǔ)開發(fā)票。3、以上要求財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按要求實(shí)施，如不按要求實(shí)施出現(xiàn)問題由財務(wù)部負(fù)全責(zé)。三、支票管理1、支票購置、填寫和保留由出納負(fù)責(zé)；2、建立和健全《銀行存款日志賬》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無誤收支憑單，逐筆次序登記銀行流水收支賬目，并天天結(jié)出余額；3、出納收取支票時，須立即開具加蓋有“支票收訖”章一式四聯(lián)《支票回收單》，由繳款人在右下角署名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)；4、支票使用必需填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理（計外部分）簽字后出納方可開出；5、所開出支票必需封填收款單位名稱；6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。四、票據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)1、加強(qiáng)票據(jù)管理，杜絕單據(jù)遺失現(xiàn)象。誰遺失誰負(fù)責(zé)，罰遺失者每張單據(jù)金額10%，直接從報銷金額中扣除（即實(shí)報金額為應(yīng)報金額90%）。2、財務(wù)有權(quán)拒絕持非正式票據(jù)報銷。

砂場場長崗位職責(zé)1.認(rèn)真實(shí)施國家方針、政策、法令、上級主管機(jī)關(guān)指示和職員代表大會決議2.領(lǐng)導(dǎo)編制長遠(yuǎn)發(fā)展計劃審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜累計劃提出各個時期奮斗目標(biāo)和中心工作及重大方法方案使企業(yè)不停增強(qiáng)活力開拓前進(jìn)3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理不停提升企業(yè)管理素質(zhì)確保全方面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)不停提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益4.實(shí)施全方面質(zhì)量管理堅(jiān)持“質(zhì)量第一”“用戶至上”方針確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升滿足用戶需求不停爭創(chuàng)名牌主動擴(kuò)大產(chǎn)品出口5.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作不停改善勞動條件確保安全文明生產(chǎn)6.加強(qiáng)職員文化技術(shù)教育促進(jìn)知識更新不停提升工廠人才素質(zhì)7.堅(jiān)持“用人唯賢”方針正確落實(shí)實(shí)施國家干部政策正確使用8.落實(shí)“各盡所能按勞分配”標(biāo)準(zhǔn)正確地處理國家、集體及職員三者利益關(guān)系使職員收入逐年增加集體福利條件不停改善9.負(fù)責(zé)搞好和廠職代會關(guān)系充足發(fā)揮副廠長、“三總師”各級組織各個部門主動作用10.定時向職員代表大會匯報工作征求意見自覺接收監(jiān)督11.主持行政全方面工作開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以立即研究處理12.確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯13.堅(jiān)持“一支筆”批錢標(biāo)準(zhǔn)按財務(wù)制度要求負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開支渣車司機(jī)崗位職責(zé)1.遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，信守勞動協(xié)議，熱愛本職員作，努力學(xué)習(xí)提升駕駛員思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和操作等技能水平。防范車輛事故發(fā)生，做到珍惜車輛為珍愛自己生命。2.平時勤學(xué)習(xí)安全教育，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)互助，愛崗位敬業(yè)。3.服從生產(chǎn)廠長安排，主動配合領(lǐng)導(dǎo)完成購貨工作，立即主動向管理人員匯報出廠外車輛配送運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4.認(rèn)真做愛本例保工作，提升操作技能，保持成本意識觀念，實(shí)事求是。5.不得隨意將車轉(zhuǎn)借她人駕駛，不準(zhǔn)公車私用（特殊情況由生產(chǎn)廠長調(diào)動）。6.天天出車前實(shí)施出車前準(zhǔn)備，檢驗(yàn)車輛剎車，輪胎氣壓，機(jī)油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，確保車輛安全。7.遵守交通規(guī)則，注意行車安全，節(jié)省燃料，圓滿完成貨物運(yùn)輸任務(wù)。8.依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會，立即分析排除故障。對復(fù)雜故障通報相關(guān)人員，并提出排除意見立即處理，保障車輛安全正常行駛。9.依據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對車輛運(yùn)行前后實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位立即調(diào)整和故障排除。司機(jī)假如人為造成車輛損壞及傷及她人和物件依據(jù)情節(jié)輕重企業(yè)將作出對應(yīng)處罰。裝機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制裝機(jī)司機(jī)是裝機(jī)規(guī)范操作、維護(hù)保養(yǎng)、故障排除，確保裝機(jī)安全運(yùn)行直接責(zé)任者，對本班次裝機(jī)安全運(yùn)行全方面負(fù)責(zé)，要根據(jù)“三大規(guī)程”施工。裝機(jī)司機(jī)必需熟練掌握裝機(jī)結(jié)構(gòu)、性能及工作原理，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。一、崗位職責(zé)第1條裝機(jī)司機(jī)必需熟悉所用設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理，掌握通常性維修保養(yǎng)和故障處理技能。第2條堅(jiān)持使用裝機(jī)上全部安全保護(hù)裝置和設(shè)施，不得私自改動或甩掉不用。第3條嚴(yán)格實(shí)施交接班制度，并做好交接班統(tǒng)計。第4條在淋水條件下工作，電器設(shè)備要有防水方法。第5條檢修或檢驗(yàn)裝機(jī)時，必需將開關(guān)閉鎖，并懸掛有“有些人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌。第6條檢驗(yàn)本崗位開工前、施工過程中危險源辨識、安全確定和規(guī)程方法等現(xiàn)場落實(shí)情況。要嚴(yán)格實(shí)施“手指口述”，在試車前應(yīng)發(fā)出信號，嚴(yán)禁耙裝機(jī)兩側(cè)及前方有些人。第7條裝機(jī)發(fā)生故障時，必需停車，切斷電源后進(jìn)行處理。第8條按《操作規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》要求安全使用耙裝機(jī)，扒裝前必需對耙裝機(jī)全方面檢驗(yàn)，當(dāng)確定無誤時，先空載試車，無異常方可進(jìn)行扒裝工作。第9條裝機(jī)司機(jī)在耙裝機(jī)電機(jī)運(yùn)行期間不得離開崗位，手不得離開操縱桿。二、責(zé)任追究有下列行為之一，給裝機(jī)司機(jī)警告處分；造成嚴(yán)重后果，組成犯罪，依法追究刑事責(zé)任。（一）違章、冒險作業(yè)（二）對工