中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理專項(xiàng)方案

中心試驗(yàn)室運(yùn)行管理方案（征求意見稿）中心試驗(yàn)室為我校新建全?？蒲蟹?wù)公共平臺(tái)，為做好運(yùn)行管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制訂此管理方案。一、功效定位中心試驗(yàn)室功效定位：服務(wù)科研，支撐創(chuàng)新。將建設(shè)成為全校科研設(shè)備公共服務(wù)平臺(tái)及全校教學(xué)科研創(chuàng)新支撐基地。作為面向全校開放公共試驗(yàn)室，學(xué)校各類各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)生均可申請(qǐng)使用中心試驗(yàn)室從事科學(xué)研究活動(dòng)。二、建設(shè)布局中心試驗(yàn)室劃分為六大模塊，分別是：中央控制（試驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)）、分子醫(yī)學(xué)試驗(yàn)、形態(tài)學(xué)試驗(yàn)、醫(yī)學(xué)成像技術(shù)試驗(yàn)、物質(zhì)結(jié)構(gòu)解析和生物標(biāo)本庫（籌建）模塊。1.中央控制（試驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)）模塊功效作用：經(jīng)過開放式統(tǒng)一管理，立即正確地提供和處理試驗(yàn)室運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)中心試驗(yàn)室管理規(guī)范化、步驟化和信息化，提升中心試驗(yàn)室管理水平和服務(wù)水平，為學(xué)校宏觀管理和科學(xué)決議提供依據(jù)，為試驗(yàn)室對(duì)外開放提供有力保障；同時(shí)，經(jīng)過醫(yī)學(xué)試驗(yàn)技術(shù)操作和儀器設(shè)備管理培訓(xùn)，提升全?？蒲腥藛T專業(yè)技能。在學(xué)校相關(guān)部門授權(quán)下，對(duì)分布在學(xué)校其它單位大型儀器設(shè)備使用實(shí)施遠(yuǎn)程管理和績效評(píng)定。2.分子醫(yī)學(xué)模塊功效作用：在蛋白質(zhì)和核酸水平上，經(jīng)過對(duì)蛋白質(zhì)化學(xué)、蛋白質(zhì)晶體學(xué)和蛋白質(zhì)動(dòng)力學(xué)研究，取得相關(guān)蛋白質(zhì)理化特征和分子特征信息，對(duì)編碼蛋白質(zhì)基因進(jìn)行有目標(biāo)設(shè)計(jì)和改造；針對(duì)需要展開基因克隆、基因突變分析、基因功效研究等和基因操作相關(guān)研究，為其提供所需要基因操作技術(shù)、設(shè)備支撐等。3.形態(tài)學(xué)模塊功效作用：經(jīng)過對(duì)細(xì)胞多種形態(tài)學(xué)參數(shù)和生物學(xué)特征、細(xì)胞生化成份組成及含量、細(xì)胞多種功效、特定分子和離子生物學(xué)改變等實(shí)時(shí)定量分析研究，建立涵蓋從細(xì)胞到組織水平多種形態(tài)學(xué)科研技術(shù)和方法，從而更客觀地揭示生命活動(dòng)規(guī)律。4.醫(yī)學(xué)成像技術(shù)模塊功效作用：從化學(xué)工程學(xué)、細(xì)胞及分子生物學(xué)、納米技術(shù)和醫(yī)學(xué)和生物醫(yī)學(xué)工程等四個(gè)方面，圍繞分子影像學(xué)和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域開展研究工作。5.物質(zhì)結(jié)構(gòu)解析模塊功效作用：開展小分子化合物、生物及藥用高分子材料、多肽、核酸分子、無機(jī)離子等結(jié)構(gòu)確證、材料表征、含量測定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立。6、生物標(biāo)本庫模塊（籌建）功效作用：搜集、保留和提供人體正?；虿±砑?xì)胞、血液、組織、器官等生物樣本，為醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用聚集資源。三、運(yùn)行機(jī)制（一）管理模式1.管理委員會(huì)監(jiān)督下中心主任負(fù)責(zé)制。實(shí)施中心試驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)（簡稱管理委員會(huì)）監(jiān)督下主任負(fù)責(zé)制，管理委員會(huì)由9人組成，設(shè)主任1名，由分管科研工作校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副主任2名，其中，一名由學(xué)校科技四處長兼任；另一名由中心試驗(yàn)室主任擔(dān)任，作為常務(wù)副主任。委員由各單位推舉本單位負(fù)擔(dān)科研試驗(yàn)設(shè)施管理較多教授組成。管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)中心試驗(yàn)室計(jì)劃、布局、建設(shè)、收費(fèi)、管理、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行監(jiān)督和管理。試驗(yàn)室日常運(yùn)行管理由中心試驗(yàn)室具體實(shí)施，中心試驗(yàn)室主任產(chǎn)生由學(xué)校招聘、考察、任命。中心試驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)人員名單以下：主任：高天明副主任：趙醒村（兼），徐江平（常務(wù)）委員：（待推薦考評(píng)）2.成立模塊教授技術(shù)委員會(huì)。在試驗(yàn)室各技術(shù)模塊成立教授技術(shù)委員會(huì)，委員會(huì)由學(xué)校各單位或外單位相關(guān)領(lǐng)域3-5名教授組成，每屆任期三年。委員會(huì)職責(zé)關(guān)鍵是針對(duì)各模塊在建設(shè)和發(fā)展中碰到管理和技術(shù)問題進(jìn)行討論研究，提出專業(yè)意見和提議。委員采取組織推薦方法產(chǎn)生，組織推薦需征求被推薦人本人同意。中心試驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)對(duì)推薦人員進(jìn)行綜合評(píng)定，確定最終人選。3.持證上崗。全部申請(qǐng)到中心試驗(yàn)室進(jìn)行獨(dú)立試驗(yàn)操作人員均須持證上崗，沒有上崗證人員必需接收中心試驗(yàn)室定時(shí)組織崗前集中培訓(xùn)。培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)“南方醫(yī)科大學(xué)中心試驗(yàn)室使用上崗證”，方可正式進(jìn)入試驗(yàn)室工作。持證上崗、試驗(yàn)室具體操作步驟等按國家和相關(guān)部門對(duì)應(yīng)要求實(shí)施。4.實(shí)施預(yù)約制。試驗(yàn)室優(yōu)先保障校內(nèi)人員使用，在滿足校內(nèi)需求前提下，向社會(huì)開放。全部試驗(yàn)人員在申請(qǐng)使用本試驗(yàn)室時(shí)必需提前預(yù)約，首先由試驗(yàn)人員提前15個(gè)工作日向中心試驗(yàn)室網(wǎng)站提交申請(qǐng)，經(jīng)過審查項(xiàng)目由中心試驗(yàn)室網(wǎng)站立即公布。項(xiàng)目由中心試驗(yàn)室按申請(qǐng)前后次序、輕重緩急，統(tǒng)一安排試驗(yàn)和配置人員，并向試驗(yàn)人員分配門卡。項(xiàng)目申請(qǐng)人需注明使用設(shè)備名稱、使用時(shí)間，隨同其它試驗(yàn)人員等，并預(yù)交不少于總額50%試驗(yàn)費(fèi)至學(xué)校財(cái)務(wù)中心試驗(yàn)室專門賬戶。5.實(shí)施二十四小時(shí)開放制。試驗(yàn)室采取“酒店房卡”管理模式，實(shí)施二十四小時(shí)開放制，不分節(jié)假日。項(xiàng)目申請(qǐng)人預(yù)約時(shí)需注明試驗(yàn)時(shí)間。全部些人員必需持卡進(jìn)入，且項(xiàng)目申請(qǐng)人只能進(jìn)入到授權(quán)使用試驗(yàn)室，未經(jīng)許可不得進(jìn)入其它試驗(yàn)室。6.定時(shí)搜集反饋意見表。試驗(yàn)室使用完成后，由項(xiàng)目完成人填寫意見反饋表，試驗(yàn)室搜集整理反饋意見，并按反饋意見立即整改，年底審核時(shí)將同年底總結(jié)匯報(bào)一并呈管理委員會(huì)審核。（二）財(cái)務(wù)管理制度中心試驗(yàn)室由財(cái)務(wù)處指定會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)獨(dú)立核實(shí)。參考學(xué)校相關(guān)財(cái)務(wù)審批管理要求，財(cái)務(wù)支出關(guān)鍵用于試驗(yàn)室建設(shè)及運(yùn)行，支出費(fèi)用分為資產(chǎn)成本類支出（包含小型儀器設(shè)備購置、修理維護(hù)、原材料及耗材試劑等物資采購等開支等）和費(fèi)用類支出（包含非成本性業(yè)務(wù)消耗開支，如技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等開支）。資產(chǎn)成本類支出費(fèi)用30000元以下由管理委員會(huì)常務(wù)副主任簽字審核同意，30000-50000元由管理委員會(huì)常務(wù)副主任及副主任共同簽字審核后，由管理委員會(huì)主任審核簽字同意；50000元以上由中心試驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)全體組員簽字、審核同意并根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)要求步驟審核。費(fèi)用類支出費(fèi)用0元以下由管理委員會(huì)常務(wù)副主任簽字審核同意，0-50000元由管理委員會(huì)常務(wù)副主和副主任共同簽字審核后由管理委員會(huì)主任審核簽字同意，50000元以上根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)要求步驟審核。財(cái)務(wù)收支由管理委員會(huì)監(jiān)督，委員會(huì)視情況不定時(shí)舉行會(huì)議對(duì)中心管理運(yùn)行進(jìn)行審核。試驗(yàn)室責(zé)任人每十二個(gè)月4月5日，7月5日，10月5日前將上一階段賬目制成報(bào)表，并對(duì)中心全部收支情況進(jìn)行具體說明，相關(guān)材料發(fā)給管理委員會(huì)全體組員審核，審核經(jīng)過并經(jīng)全體委員簽字同意后報(bào)學(xué)?？萍继幋鏅n立案。每十二個(gè)月元月對(duì)上十二個(gè)月度財(cái)務(wù)匯總，并由學(xué)?？萍继幬械谌綄?duì)整年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行專業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)，年度審計(jì)結(jié)果、每個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表和教授使用滿意度反饋結(jié)果作為每十二個(gè)月對(duì)試驗(yàn)室運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)籌補(bǔ)助關(guān)鍵依據(jù)。（三）人事管理和人員確實(shí)定依據(jù)校人字【】53號(hào)文件，中心試驗(yàn)室編設(shè)專業(yè)技術(shù)人員25人，其中主任1名，副主任2名。人事標(biāo)準(zhǔn)是：模塊責(zé)任人優(yōu)化固定，技術(shù)骨干競聘上崗，績效考評(píng)穩(wěn)定隊(duì)伍。1.中心正副主任：現(xiàn)設(shè)中心主任1名、副主任1名，由學(xué)校組織部門招聘上崗，具體負(fù)責(zé)中心試驗(yàn)室建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)。崗位目標(biāo)責(zé)任由學(xué)校制訂。2.模塊責(zé)任人：依據(jù)試驗(yàn)室模塊區(qū)分，現(xiàn)設(shè)模塊責(zé)任人5-7人，由中心試驗(yàn)室配合學(xué)校人事處公開招聘。關(guān)鍵負(fù)責(zé)所在模塊設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行管理，包含試驗(yàn)登記、準(zhǔn)入培訓(xùn)、倫理審查、設(shè)施領(lǐng)證年審、費(fèi)用結(jié)算、檔案整理、設(shè)備耗材采購等日常管理工作。3.設(shè)備操作和維護(hù)人員：這類人員分為設(shè)備技術(shù)骨干和技術(shù)員兩個(gè)層次，現(xiàn)階段擬聘8-10人。設(shè)備技術(shù)骨干負(fù)責(zé)模塊中同類（種）設(shè)備（儀器）管理和操作服務(wù)，負(fù)擔(dān)（分列）部分模塊責(zé)任人職責(zé)；技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備（儀器）操作和維護(hù)。這類人員為協(xié)議制，擇優(yōu)上崗，相對(duì)流動(dòng)，由中心試驗(yàn)室依據(jù)本身發(fā)展情況公開招聘，報(bào)學(xué)校人事處審批。中心試驗(yàn)室編制人員績效工資不低于學(xué)校教輔機(jī)構(gòu)同職務(wù)級(jí)她人員標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)有協(xié)議制人員基礎(chǔ)工資福利等費(fèi)用列入學(xué)校開支，不低于校內(nèi)相同崗位人員平均水平，績效工資按中心實(shí)際收入情況分配，依據(jù)績效考評(píng)結(jié)果按年度實(shí)施，由中心運(yùn)行收入支出，列入成本支出。伴隨中心擴(kuò)大，人員數(shù)目超出25名后協(xié)議制人員工資福利全額由中心試驗(yàn)室負(fù)擔(dān)。中心試驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)中心試驗(yàn)室全體人員實(shí)施績效考評(píng)，績效考評(píng)結(jié)果和工作收入、薪酬補(bǔ)助、聘用關(guān)系等掛鉤，由管理委員會(huì)依據(jù)年度績效考評(píng)結(jié)果，確定當(dāng)年度人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放百分比、人員聘用等方案，人員績效考評(píng)結(jié)果報(bào)學(xué)校立案。上述工作人員除納入學(xué)校編制內(nèi)人員可在校內(nèi)進(jìn)行技術(shù)職稱晉升，其它協(xié)議制聘用人員均激勵(lì)經(jīng)過社會(huì)通道獲取技術(shù)職稱，獲取職稱能夠作為基礎(chǔ)工薪提升參考。（四）運(yùn)行成本中心試驗(yàn)室采取全成本核實(shí)制，對(duì)運(yùn)行成本（關(guān)鍵包含設(shè)備維護(hù)檢測費(fèi)、人員績效工資福利、水電費(fèi)、空調(diào)維修費(fèi)、耗材、廢物處理等）進(jìn)行核實(shí)。1.設(shè)備維護(hù)檢測費(fèi)：大型設(shè)備維護(hù)檢測費(fèi)實(shí)施“儀器質(zhì)量保險(xiǎn)”制，預(yù)交費(fèi)用，全程檢測維護(hù)。2.人員績效工資福利：中心試驗(yàn)室編內(nèi)人職員資由學(xué)校全部負(fù)擔(dān)；其它人員按規(guī)模需求逐步外聘，按6000元/人/月計(jì)算（包含社保等），現(xiàn)階段擬聘8-10人，約需60萬/年。3.水電費(fèi)：中心試驗(yàn)室獨(dú)立設(shè)置電表、水表，費(fèi)用列入中心運(yùn)轉(zhuǎn)成本。4.空調(diào)維修費(fèi)：由歸口管理部門管理，費(fèi)用列入中心運(yùn)轉(zhuǎn)成本。5.試驗(yàn)及辦公消耗品費(fèi)用：列入中心運(yùn)轉(zhuǎn)成本，估計(jì)約50萬元/年。6.廢物處理：由歸口管理部門管理，費(fèi)用列入中心運(yùn)轉(zhuǎn)成本。（五）設(shè)施使用收費(fèi)方法和管理中心試驗(yàn)室使用管理采取“有償服務(wù)”形式，具體收費(fèi)管理措施以下：1.設(shè)備使用收費(fèi)：中心試驗(yàn)室設(shè)備使用收費(fèi)分校內(nèi)及校外兩個(gè)層次。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將在近日公布征求意見稿。2.技術(shù)人員支持收費(fèi)：需要中心試驗(yàn)室設(shè)備教授幫助檢測時(shí)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參考不一樣技術(shù)平臺(tái)相關(guān)說明。3.耗材購置收費(fèi)：需要中心試驗(yàn)室提供試驗(yàn)耗材和前期樣本處理時(shí)，實(shí)施按成本收費(fèi)。4.加班收費(fèi)：非正常工作時(shí)間或非預(yù)約時(shí)間申請(qǐng)臨時(shí)檢測時(shí)，需要加收日常相關(guān)費(fèi)用30%。5.持證上崗培訓(xùn)費(fèi)：全部申請(qǐng)使用技術(shù)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)操作人員均需執(zhí)證上崗。沒有上崗證人員必需提前接收相關(guān)技術(shù)設(shè)備使用培訓(xùn)，并取得該技術(shù)設(shè)備上崗證。上崗培訓(xùn)費(fèi)由學(xué)員從本人項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中支出。全部費(fèi)用進(jìn)入學(xué)校指定專用賬戶，中心試驗(yàn)室只負(fù)責(zé)設(shè)施管理和運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)行十二個(gè)月后依據(jù)收支情況由中心試驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)合適調(diào)整收費(fèi)價(jià)格。（六）經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)“建設(shè)經(jīng)費(fèi)和大型設(shè)備學(xué)校一次性投入，運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)經(jīng)費(fèi)多渠道籌集，實(shí)現(xiàn)可連續(xù)自我發(fā)展”標(biāo)準(zhǔn)。1.學(xué)校設(shè)置大型科研設(shè)施維護(hù)補(bǔ)助基金。依據(jù)國家基金委相關(guān)要求，自起，國家基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)20%將作為項(xiàng)目間接費(fèi)用，間接費(fèi)用關(guān)鍵包含依靠單位為項(xiàng)目研究提供現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗，相關(guān)管理費(fèi)用補(bǔ)助支出，和績效支出等。學(xué)?？萍继幵O(shè)置大型科研設(shè)施維護(hù)補(bǔ)助基金，經(jīng)費(fèi)關(guān)鍵起源于國家基金間接費(fèi)用，關(guān)鍵用于統(tǒng)一集中支付學(xué)校大型公共科研設(shè)施設(shè)備維護(hù)及水電消耗等費(fèi)用。每十二個(gè)月年底，學(xué)校科技處將依據(jù)試驗(yàn)室運(yùn)行情況統(tǒng)籌安排對(duì)試驗(yàn)室