人力資源管理制度底稿樣本

人力資源管理制度（上篇）目錄TOC\o"1-2"\h\u32115第一章總則 11715第二章員工行為規(guī)范 13704第三章考勤制度 313328第四章休假制度 822083第五章人員錄取制度 136565第六章人事變動管理 1626811第七章保密制度 2010806第八章兼職、競業(yè)禁止與利益 2110816第九章獎懲制度 2310915第十章員工培訓 3032299第十一章薪酬福利 3417137第十二章督查督辦管理 3515924第十三章附則 38總則為使公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、當代化道路，在有章可循狀況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)員工隊伍，特制定本制度。公司人力資源開發(fā)理念是：人才是公司主線。公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效勉勵和約束每一種員工。公開是指強調(diào)各項制度公開性，提高執(zhí)行透明度。公平是指堅持在制度面前人人平等原則，為每個員工提供平等競爭機會。公正是指對每個員工工作業(yè)績作出客觀公正評價并予以合理回報，同步賦予員工申訴權(quán)利和機會。員工行為規(guī)范員工應嚴格執(zhí)行公司作息制度，準時上下班，嚴格遵守請假制度。員工衣著舉止應當合乎公司形象及部門形象，注重儀容儀表，著裝整潔、落落大方，不穿奇裝異服、濃妝艷抹。男士著長衣、長褲、皮鞋，不得穿無袖背心、短褲、拖鞋。女士宜化淡妝，裙裝、短褲過膝，勿戴過多飾品；不適當穿著領(lǐng)口過低、過短暴露胸、腰、背或其她有礙觀瞻奇裝異服。已經(jīng)配發(fā)統(tǒng)一制服部門，員工在工作時間工作場合內(nèi)應著制服，并保持制服尋常整潔。工作時間內(nèi)堅守崗位，需暫時離開應請假并經(jīng)批準。非工作需要不得隨旨在辦公區(qū)域走動，工作時間內(nèi)不聊天，不大聲喧嘩、打鬧、睡覺嬉戲或影響她人工作，不得看與工作無關(guān)書籍。不在辦公區(qū)域內(nèi)吃零食或禁止吸煙場合內(nèi)吸煙，不亂扔雜物，保持辦公區(qū)域整潔有序。言語舉止得當，文明待客，禮讓同事。愛護公司財物，未經(jīng)允許不得攜帶外出，更不得占為己有。妥善使用和保管公司發(fā)放辦公用品，如有損壞或遺失，一律照價補償。使用電話注意禮貌，語言簡要扼要，養(yǎng)成來電備忘習慣，來電若需轉(zhuǎn)告，請竭力轉(zhuǎn)達，不得推諉。工作時間內(nèi)不隨意打私人電話，不得長時間占用電話，未經(jīng)允許，員工不得撥打長途電話，禁止閑聊或撥打與工作無關(guān)聲訊電話。未經(jīng)允許不得擅自翻用同仁文獻及物品（確因公司緊急事務(wù)除外），專人管理或?qū)Ｈ耸褂迷O(shè)備不可隨意動用。工作期間不能做與工作無關(guān)事情。員工不得做有損公司利益和形象行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時予以辭退，公司保存追償權(quán)利。工作時間內(nèi)不接待與工作無關(guān)人，更不得將閑雜人員帶入公司。勉勵同事之間積極、公開溝通交流，反對任何不負責私下傳言和背后議人。不得非正規(guī)渠道打聽公司內(nèi)部消息，嚴格保守公司機密。每個員工要發(fā)揚團隊精神，互幫互學，不得拉幫結(jié)派、猜測嫉妒、打擊報復。員工必要服從領(lǐng)導和上級部門工作安排，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作效率，圓滿完畢指定工作任務(wù)。不擅自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)關(guān)于商業(yè)或兼任公司以外職業(yè)，公司勉勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動，但如運用公司資源或也許影響到工作，員工應事先獲得公司批準。員工應遵守我司一切規(guī)章，公示及告示。員工應經(jīng)常留意告示板和公司網(wǎng)站上信息，但切勿擅自張貼或更改告示板上告示?？记谥贫瓤记诠芾砉緦嵭锌记谥贫龋ú捎弥讣y、打卡或簽到等方式，如下統(tǒng)稱“打卡”），員工上下班均需親自打卡。員工忘掉打卡者，按曠工或遲到、早退解決。員工不得委托她人、替她人代為打卡，如有發(fā)生，公司除對被代打卡人作相應曠工或遲到解決外，有權(quán)對代打卡人和被代打卡人就代打卡行為各進行扣罰100元／次。員工因公需在上（下）班之前外出辦事或不能趕回公司打卡，應事先部門經(jīng)理申請，并于次日補交書面狀況闡明交至人事考勤管理員處備檔。禁止員工上班時間外出辦理私事，一旦被發(fā)現(xiàn)，將以曠工論處。人事管理員應在每月5日（該日為休息日或法定節(jié)假日，則應在休息日或法定節(jié)假日前最后一種工作日），將上月《考勤表》、《考勤匯總表》和本月《排班表》紙質(zhì)簽字版和電子版報綜合辦。所提交紙質(zhì)版考勤表上需要有考勤管理員和分管領(lǐng)導簽名，《考勤匯總表》后須附“員工請（續(xù)）假、加班、出差、外出公務(wù)等異常出勤、不在崗各類單據(jù)，經(jīng)綜合辦審核后將《考勤匯總表》作為核算當月工資根據(jù)。由于個人失誤、拖拉導致延誤，將按輕微違背勞動紀律行為進行懲罰。綜合辦有權(quán)隨時抽查各部門員工實際出勤狀況與排班與否一致，如發(fā)現(xiàn)不一致，而考勤表上沒有如實記錄或弄虛作假，公司將視情節(jié)對當事人、人事管理員及部門負責人（經(jīng)理）按輕微違背勞動紀律或普通違法勞動紀律進行懲罰?？记诠芾砉ぷ髟敿殞嵭袇⒄展绢C布《考勤管理制度》。作息時間公司原則上實行每周工作5天，每周工作不超過40小時，公休日周六、周日兩天正常休息。夏季（5月1日—9月30日）工作時間為：上午8：30-12：00，下午14：00-17：30；其她季節(jié)工作時間為：上午8：30-12：00，下午13：30-17：00。各分子公司及業(yè)務(wù)部門，可依照項目經(jīng)營狀況及業(yè)績完畢規(guī)定設(shè)立班次及上下班時間，但應提前由項目負責人申報至綜合辦，并經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，由綜合辦公示后執(zhí)行。經(jīng)批準并公示作息時間，須嚴格遵守，不得擅自調(diào)節(jié)，如需調(diào)節(jié)，應重新辦理申報審批手續(xù)。未嚴格遵守作息時間規(guī)定或擅自變更作息時間，一律按遲到、早退或曠工解決，部門負責人也將按普通違背勞動紀律進行懲罰。除各分子公司及業(yè)務(wù)部門作息時間按相應審批進行外，公司其他部門作息時間由公司綜合辦統(tǒng)一規(guī)定發(fā)布執(zhí)行。公司有權(quán)依照季節(jié)變化、工作需要調(diào)節(jié)作息時間，但應保證職工合法休息權(quán)。因政府規(guī)定因素暫時調(diào)節(jié)作息時間（如因法定節(jié)假日調(diào)休等），則按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。遲到、早退、曠工員工非因工作因素于規(guī)定上班時間后出勤即為遲到；員工非因工作因素于規(guī)定下班時間前而離崗為早退；無合法理由而不上班、擅自調(diào)節(jié)班次、未經(jīng)批準休假或未及時續(xù)假圴為曠工。當天遲到或早退一小時以上者，或上班時間未經(jīng)請假批準外出辦理私事一小時以上者，均按曠工半日解決；遲到或早退四小時以上者，上班時間未經(jīng)請假批準外出辦理私事四小時以上者，按曠工一日解決。每月合計遲到或早退5次以上者，除予以扣款懲罰外，公司可按嚴重違背勞動紀律作解除勞動合同解決。遲到/早退：遲到/早退次數(shù)（兩者合并計算）按月度合計核算。5分鐘以內(nèi)（含），2次不計，第3次起開始計算，5分鐘以內(nèi)扣罰20元/次。（例如：2次5分鐘以內(nèi)遲到，扣罰為0元；第3次5分鐘以內(nèi)遲到，則開始扣罰20元/次。）5分鐘～30分鐘，每次扣罰30元/次；30分鐘（含）～1小時，每次扣罰50元/次；1小時（含）以上，按曠工半天計；4小時（含）以上，按曠工一天計；每年6月和12月綜合辦將對遲到/早退進行記錄，全年內(nèi)遲到/早退合計達15次，不參加年終獎金考核與發(fā)放；全年內(nèi)遲到/早退合計達20次，可按嚴重違背單位規(guī)章制度解除勞動合同。曠工期間無薪，曠工半天扣發(fā)日工資100%，曠工一天（含）以上，每日按日工資200%扣罰工資。，一種月內(nèi)合計曠工3日（含）以上或一年內(nèi)合計曠工滿4日及以上者，除予以扣款懲罰外，還可按嚴重違背勞動紀律作解除勞動合同解決。加班公司倡導提高工作效力，在工作時間內(nèi)及時有效完畢工作任務(wù)。公司不勉勵員工加班。員工確因工作緊急需要加班，應事先填寫《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，綜合辦主任審批。未事先履行簽批手續(xù)而加班，或無端遲延時間下班，一律不作加班考勤?！都影嗌暾垎巍纷钸t于加班行為發(fā)生后3個工作日內(nèi)交人事管理員處存檔，逾期一律視為自動放棄。加班時間以實際加班時間為準，但最長不得超過《加班申請單》批準時間。加班期間仍應執(zhí)行考勤打卡制度，如發(fā)生曠工，遲到或早退情形等違背公司考勤制定規(guī)定，按公司考勤制度解決。因特殊因素無法打卡狀況，另附狀況闡明由部門經(jīng)理簽字確認，方予承認。公司部門經(jīng)理及以上職位，不計算加班工時。除特殊崗位另有規(guī)定或商定外，綜合辦于月底記錄加班狀況，計算加班時間，加班時間計算以小時為單位，局限性一小時不計加班。部門負責人依法安排加班員工以調(diào)休作為補償，每月排班時應和員工充分溝通，盡量在次月補休完畢。未排入班次突發(fā)調(diào)休，應提前1天向部門負責人提出申請，經(jīng)批準后方可安排。積累調(diào)休，最遲應在半年內(nèi)調(diào)休完畢。未打卡、公出、出差員工工作時間在崗，因個人疏忽，忘掉打卡。于1個工作日內(nèi)填寫《未打卡證明單》，部門負責人審核，經(jīng)相應審批權(quán)限審批批準后未打卡扣罰10元/次；若當天只有1次打卡記錄，且無審批過《未打卡證明單》，計曠工半天。所有員工當天因公務(wù)需離開所屬部門之固定工作場合，視為公出。提前填寫《公出申請單》，且按相應審批權(quán)限審批批準，方可公出；公出人員外出及返回需嚴格按照申請單時間，當申請單上外出時間與實際時間不一致時，按審批權(quán)限報批；超過2天及以上公出申請需報總經(jīng)理審批。若因工作需要，客觀狀況下無法提前申請，可采用電話申請方式，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后，可事后1個工作日補辦手續(xù)；未按審批時間公出，超過1小時未滿3小時（含）計曠工半天，超過3小時計曠工1天。綜合辦將不定期進行檢查，對于檢查期間不在辦公區(qū)域且未按公司規(guī)定辦理公出手續(xù)擅自離崗行為，按曠工論處。因工作需要暫時到外地辦公事或承擔暫時任務(wù)超過1天，視為出差。提前1日填寫《出差申請單》，且按相應審批權(quán)限審批批準，方可出差；暫時安排出差，可采用電話申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可出差，有關(guān)手續(xù)必要在出差結(jié)束后2個工作日內(nèi)補辦；未經(jīng)審批擅自離崗一律按曠工論處。休假制度假別及請假公司假別有事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、哺乳假、年休假、法定節(jié)假。各種假別計算最小單位為半天，不容許按小時計假。除法定節(jié)假日等不必專門履行請假手續(xù)外，員工休假應事先履行相應書面請假手續(xù)。因狀況特殊無法事先請假或無法書面請假，應當天與部門負責人電話、短信等方式告知，在獲得部門負責人批準前提下，可于請假期結(jié)束后，1個工作日內(nèi)補辦書面請假手續(xù)，并報人事管理員處備檔。未事先履行書面請假手續(xù)、未及時補辦書面請假手續(xù)，按曠工解決。員工請假應如實填寫《休假申請單》，申請婚假、產(chǎn)假、哺乳假、工傷假，應同步提交有關(guān)證明材料。員工填寫《休假申請單》時必要留下有效假期聯(lián)系方式、緊急聯(lián)系人，以及緊急聯(lián)系人有效聯(lián)系方式。員工填寫《休假申請單》后，應按如下方式履行審批手續(xù)。員工請假一日內(nèi)（含）由部門經(jīng)理批準；一日以上由部門經(jīng)理簽字批準后，報綜合辦主任審批，人事管理員歸檔備案。部門負責人請假，須由分管領(lǐng)導簽字批準后，報總經(jīng)理審批，人事管理員歸檔備案。員工請假經(jīng)批準后，應將批準簽字后《休假申請單》報人事管理員存檔后方可休假。經(jīng)批準假期期滿而未準時返崗且未辦理有關(guān)續(xù)假手續(xù)或續(xù)假手續(xù)未獲得批準，或請假有欺騙行為，均作曠工解決。如國家法律法規(guī)調(diào)節(jié)或另有特殊規(guī)定，按當時或本地規(guī)定執(zhí)行。綜合辦負責考勤管理制度、請假制度解釋、貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查。事假員工因個人事務(wù)無法上班，應提前1天請假。因突發(fā)因素需要暫時請事假，可當時填寫《休假申請單》辦理審批手續(xù)。事假均為無薪假。每位員工每年事假持續(xù)不得超過7天或合計不得超過十五天（含雙休日），超過某些公司不予批假，如仍未上班，超過某些按曠工解決。病假員工申請病假應于當天電話告知部門負責人，事后1日內(nèi)補填《休假申請單》，并附縣區(qū)級及以上有關(guān)醫(yī)院證明材料涉及但不但限于疾病證明書、休假證明、掛號單、用藥清單等，經(jīng)部門負責人審核，綜合辦主任審批后，方可作為病假解決。員工持醫(yī)院開具門診病假證明請病假時，一次最多不能超過3個工作日，持續(xù)不能超過5個工作日，如仍需請病假，須同步提供病歷證明、檢查報告單，醫(yī)藥費發(fā)票，不能提供，不再批準病假。對弄虛作假騙取病假員工，一經(jīng)查證，均按曠工進行解決。工傷假工傷假是指員工因工傷或患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷或職業(yè)病治療而產(chǎn)生假期。工傷假期時間及待遇按《工傷保險條例》等勞動法律規(guī)定執(zhí)行。員工工傷假期滿，未能返崗工作且無有關(guān)請假手續(xù)，則按曠工解決。婚假員工本人結(jié)婚，可享有婚假3天；若符合國家晚婚規(guī)定初婚者（男25周歲，女23周歲），增長婚假12天共15天，此條款規(guī)定按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工請婚假須提前兩周填寫《休假申請單》，連同結(jié)婚證復印件、原件一起向部門經(jīng)理提出申請，部門經(jīng)理做好部門工作安排后，交綜合辦負責人核算簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準批準方可休假?；榧偕婕盎榧倨陂g雙休日及法定節(jié)假日。原則上婚假須在領(lǐng)取結(jié)婚證后半年內(nèi)一次休完。喪假員工直系親屬亡故，予以喪假3天，非直系親屬亡故，予以喪假1天。直系親屬涉及：配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兄弟姐妹。喪假涉及喪假期間雙休日及法定節(jié)假日。喪假期間工資全額發(fā)放。產(chǎn)假、護理假、哺乳假女員工順產(chǎn)分娩，予以產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)后83天；晚育者增長產(chǎn)假30天，流產(chǎn)、難產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、多胞胎等按照國家規(guī)定假期相應予以調(diào)節(jié)。產(chǎn)假為日歷天數(shù)，遇節(jié)假日不順延。此條款規(guī)定按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。除流產(chǎn)等特殊狀況外，女員工擬休產(chǎn)假，應在產(chǎn)假休假前一種月，向部門提出書面申請。經(jīng)部門負責人、綜合辦共同批準，指定工作代理人做好工作交接后，女員工方可休假。女員工休產(chǎn)假期間享有生育保險機構(gòu)發(fā)給生育補貼。產(chǎn)假期滿后，應及時到崗。特殊狀況需要延長續(xù)假，須提前15日向公司提出申請，由公司依照實際狀況做出決定批準與否。晚育公司男員工可享有帶薪護理假（含節(jié)假日）10天，提前填寫《休假申請單》，休假結(jié)束后2日內(nèi)向公司綜合辦出具《結(jié)婚證》原件及復印件，以及嬰兒出生證明原件及復印件。帶薪護理假須在嬰兒出生后一種月內(nèi)休完，不延期。女員工從其產(chǎn)假后重新工作之日起至其子女滿一周歲之日止，享有每個工作日兩次、每次三十分鐘哺乳假；多胞胎生育，每多哺乳一種嬰兒，每次哺乳時間增長三十分鐘。員工可以每天一次合并使用。無論何種休假方式，需依照實際狀況經(jīng)與部門經(jīng)理協(xié)商獲得批準后方可執(zhí)行，并辦理有關(guān)手續(xù)提交至人事管理員和綜合辦備檔。年休假員工在我司持續(xù)工作滿12個月，可休年假5天，司齡在5年以上（含），可休年假10天。員工擬休年假時，須提前提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準，報綜合辦審核，按權(quán)限審批后方可休假。若公司統(tǒng)一放假或組織旅游活動，年休假與有關(guān)天數(shù)進行抵沖，法定假期與公休假除外。員工離職前，當年應休年休假未休完，應在離職前申請休假，否則其未申請年休假視同自動放棄。員工有下列情形之一，不享有當年年休假:（一）員工請事假合計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資；（二）合計工作滿1年不滿職工，請病假合計2個月以上；（三）合計工作滿不滿職工，請病假合計3個月以上；（四）合計工作滿以上職工，請病假合計4個月以上；年假須于當年度休完，不可跨年度累積。員工休完當年年休假后，有浮現(xiàn)前一條情形，次年不享有年休假。員工病假、事假在履行過請假手續(xù)后，可申請用未休年休假抵沖。法定節(jié)假日除因工作需要并經(jīng)公司安排出勤工作員工外，國家法定節(jié)假日公司依法放假，員工不必另行辦理相應請假手續(xù)。法定節(jié)假日內(nèi)出勤工作員工，按公司《考勤管理》規(guī)定予以加班工資。法定節(jié)假日出勤工作期間仍應執(zhí)行考勤打卡制度，如發(fā)生曠工，遲到或早退情形等違法公司考勤制定規(guī)定，按公司考勤制度解決。因特殊因素無法打卡狀況，另附狀況闡明由部門經(jīng)理簽字確認，方予承認。人員錄取制度人員需求及招聘渠道公司各部門、各分子公司依照業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，及公司當年人員編制規(guī)定，如需要增長人員，填寫《人員需求增補表》后，報至綜合辦審核，報總經(jīng)理審批。公司招聘渠道：內(nèi)部推薦、通過媒介發(fā)布招聘信息、獵頭公司、院校招聘、人才市場招聘等。為調(diào)動員工積極性，公司優(yōu)先考慮從公司有關(guān)部門或其她部門吸取適合該崗位需要并故意愿人才。對于公司需要普通性人才，以人才市場登記信息和現(xiàn)場人才招聘為主。對于公司需要中高人才，由網(wǎng)絡(luò)、報紙、“雙選會”發(fā)布人才需求信息，特殊人才可委托獵頭公司招聘。面試及錄取人員招聘歸口綜合辦管理，綜合辦負責對以上渠道收集來簡歷進行篩選，擬定面試時間。綜合辦安排初試時間，應聘人員填《應聘登記表》，由綜合辦對其進行面試，體現(xiàn)良好推薦給分管領(lǐng)導或總經(jīng)理進行復試。通過面試人員，由綜合辦匯總面試成果，報總經(jīng)理審批，審批通過后簽發(fā)錄取告知書。中高檔人才由分管領(lǐng)導面談，需要安排總經(jīng)理復試，由綜合辦上報總經(jīng)理。公司依照已簽發(fā)錄取確認，擬定錄取人員職位、試用期、薪酬等信息，由公司綜合辦告知錄取人員來公司按照《錄取告知書》辦理入職手續(xù)，且將《應聘登記表》、《錄取告知書》歸檔。公司各部門不得以任何因素擅自告知錄取人員提前到崗。入職經(jīng)核定錄取人員，報屆時須攜帶下列資料：（一）填寫詳細《員工入職登記表》并附近期免冠照片（含電子檔）；（二）身份證原件及復印件；（三）學歷證書原件及復印件；（四）技能/職稱證書原件及復印件；（五）原單位《離職證明》原件；（六）《就業(yè)證》、《保險關(guān)系轉(zhuǎn)移表》、《居住證》復印件；（七）用本人身份證辦理光大銀行一卡通；（八）體檢報告（必要涉及肝功能、胸透、肝腎脾胃B超）及公司規(guī)定提供其他資料。公司綜合辦應引導新入職人員依程序辦理下列工作：（一）訂立《勞動合同書》或《勞務(wù)合同》；（二）領(lǐng)取《員工手冊》、辦公室鑰匙、配發(fā)辦公用品并簽字；（三）綜合辦安排員工錄入指紋；（四）視狀況引導其參觀公司、結(jié)識同事及安排職前訓練關(guān)于準備工作。試用及轉(zhuǎn)正試用期普通為1-6個月，試用期間，由新員工所在部門經(jīng)理考核其體現(xiàn)，予以延長（最長不得超過6個月）或縮短試用期限建議。試用期間，如感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差別，或由于其他因素而決定離開，新進員工有權(quán)提前三日提出辭職申請。經(jīng)部門負責人批準，報綜合辦審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后，至綜合辦辦理離職手續(xù)。相應，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合公司錄取原則，公司將隨時終結(jié)試用。試用期內(nèi)經(jīng)公司考核不符合錄取條件解除勞動合同，按其實際出勤給薪。如試用期內(nèi)員工存在請假等情形，試用期將做等量延長（但以不超過法律容許最長試用期為限）。試用期內(nèi)請事假時間不得超過5天，請病假不得超過10天，如超過批準天數(shù)則按曠工解決。試用期滿前二周，部門經(jīng)理將《試用期員工考核表》發(fā)給員工本人，并與員工本人進行試用轉(zhuǎn)正溝通面談，員工本人自我鑒定、所在部門綜合評估后，部門經(jīng)理將《試用期員工考核表》報綜合辦審核，主管以上崗位審核后報總經(jīng)理審批。凡需延長試用期限或建議辭退，其直接主管應在《試用期員工考核表》中詳細述說因素，綜合辦有權(quán)核查事情真?zhèn)?。綜合辦審查后，報請批準后，決定與否留用。綜合辦負責告知新員工所在部門及員工本人。試用合格者，享有轉(zhuǎn)正后員工待遇，不合格者予以告知其在部門辦理離職交接手續(xù)。人事變動管理人事變動人事變動涉及調(diào)動（含跨部門調(diào)動、跨公司商調(diào)、調(diào)職、調(diào)崗）、晉職、降職、任職、撤職、辭職、辭退等情形。綜合辦每月依照人事變動狀況，按月更新員工花名冊。除另有明確規(guī)定外，員工人事變動必要由綜合辦統(tǒng)一核準簽發(fā)并告知，未按規(guī)定經(jīng)綜合辦辦理并簽發(fā)告知者，一律視為無效。調(diào)動依照公司管理及業(yè)務(wù)需要，部門經(jīng)理有權(quán)對屬下員工調(diào)動提出建議，綜合辦審批通過后執(zhí)行；中層管理人員需要總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行?？绮块T調(diào)動經(jīng)需求部門及調(diào)出部門負責人商量，并征求員工本人意愿，并經(jīng)三方達到一致簽字確認后，由需求部門填寫《人員異動審批表》并附同三方達到一致簽字書面材料，提報綜合辦審核?？绮块T調(diào)動除綜合辦審核批準外，還應經(jīng)總經(jīng)理批準?？偨?jīng)理批準批準后，由綜合辦負責告知有關(guān)部門及員工辦理調(diào)動手續(xù)，并在員工檔案表內(nèi)備注。特殊崗位人員調(diào)動，由綜合辦提出方案，報請總經(jīng)理核準后，按第前一條規(guī)定執(zhí)行。員工經(jīng)核準調(diào)動后，須于一周內(nèi)完畢工作交接手續(xù)。晉職、降職員工按業(yè)績狀況，隨時保有職級變更機會。部門負責人有權(quán)向總經(jīng)理提出對屬下員工之晉職、降職、任職、撤職建議。職級變更時，須填寫《人員異動審批表》，由員工自我鑒定，所在部門綜合評估，報綜合辦審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后，告知員工所在部門及員工本人。部門負責人以外人員不得越級提出此項建議。員工在本年度受到懲罰或考核低于級別B者，本年度不得晉職。晉職后三個月為晉職考核期，工作未達規(guī)定者，回原職位、崗位就職。員工經(jīng)核準晉職、降職、任職、撤職后，按指定日期就任新職，薪資待遇在次月發(fā)放工資時隨之變更。員工職級變動后，公司將以正式文獻形式，通報全公司。員工經(jīng)核準晉職、降職、任職、撤職后，須于一周內(nèi)完畢工作交接手續(xù)。總經(jīng)理可直接做出員工晉職、任職決定，并告知綜合辦執(zhí)行。辭職與辭退員工因個人因素決定離開公司，正式員工須提前三十天、試用人員須提前三日，向公司提出書面辭職申請。辭職辦理程序為：（一）辭職工工提前30天（試用期員工提前3天）以書面形式提出辭職申請，經(jīng)部門負責人簽字后報綜合辦審核（主管級員工以上崗位需報總經(jīng)理簽字后報綜合辦備檔），并辦理《員工離職、調(diào)崗工作交接清單》交至綜合辦；（二）綜合辦會同其部門主管與其進行談話，并做談話紀錄，有關(guān)人員簽字；（三）辭職工工與本部門、財務(wù)部、綜合辦辦理工作及辦公用品交接手續(xù)；（四）離職后7日內(nèi)辦理終結(jié)、解除勞動合同備案和中斷社會保險繳納。（五）綜合辦計算員工離職薪酬，并告知離職工工，離職工資在30日內(nèi)支付給員工。公司因故辭退員工，辦理程序如下：（一）所在部門填報《辭退告知書》并出具辭退員工事實根據(jù)；（二）綜合辦會同其部門主管與其進行離職面談，核算真實狀況，并做談話記錄，有關(guān)人員簽字；（三）綜合辦審批并報總經(jīng)理批準；（四）告知員工；（五）被辭退員工與本部門、財務(wù)部、綜合辦辦理工作及辦公用品交接手續(xù)并填寫《員工離職、調(diào)崗工作交接清單》交至綜合辦；（六）辭退離職。員工辭職、辭退必要辦理離職手續(xù)，對未辦理完整離職手續(xù)即擅自離開公司員工視為擅自離職。員工擅自離職后，其原工作部門主管應在2日內(nèi)向綜合辦遞交員工異動闡明，異動闡明應經(jīng)部門領(lǐng)導簽字，并寫明員工離崗時間。員工擅自離職，綜合辦應與財務(wù)部門查清該員工與否有財物問題，如有問題應及時上報公司領(lǐng)導，觸犯法律應移送司法機關(guān)解決。離職工工應積極配合綜合辦按有關(guān)流程辦理手續(xù)，提供真實有效信息，否則由此引起檔案、保險轉(zhuǎn)移糾紛及其損失由其自行承擔。離職工工應當遵守合同中保密條款，若運用掌握公司專有技術(shù)、商業(yè)、經(jīng)營管理秘密等經(jīng)營同行業(yè)，進行不合法競爭，影響公司名譽、損害公司利益，公司將依法移送司法機關(guān)，追究法律責任。爭議解決被辭退、辭退員工對辭退、辭退決定不服，可在一周內(nèi)向綜合辦提出書面申訴。由綜合辦對其申訴理由與有關(guān)部門進行核算，提出解決意見報總經(jīng)理核準，并負責向被辭退、辭退員工轉(zhuǎn)達其申訴答復意見。辭退、辭退員工若無理取鬧影響公司正常辦公秩序，公司將告知關(guān)于行政懲罰部門進行治安解決。離職人員離職后，若持有公司重要資料或證明材料，一經(jīng)調(diào)查，屬于部門有關(guān)人員及部門負責人平時保管不當導致，應依照狀況按普通違背勞動紀律、嚴重違背勞動紀律進行懲罰。保密制度某些涉及公司秘密崗位員工在與公司訂立勞動合同步應同步訂立保密合同。員工對所掌握公司商業(yè)秘密予以保密。除非因工作需要并經(jīng)部門經(jīng)理事先批準，員工不得將公司商業(yè)資料泄露給任何第三方，不得在非業(yè)務(wù)范疇內(nèi)直接或間接運用公司商業(yè)資料。公司商業(yè)秘密涉及但不限于下列各項：（一）經(jīng)營籌劃、營銷方案、調(diào)研報告等經(jīng)營資料；（二）財務(wù)收支籌劃、報表等財務(wù)資料；（三）人事檔案、管理制度、績效考核、薪酬原則、會議紀要等管理資料；（四）與客戶簽定合同、合同以及往來信件和電函等；（五）公司客戶名稱、地址、聯(lián)系人姓名、電話及傳真號碼、名片、簡介及其她關(guān)于資料或檔案；（六）公司或公司客戶經(jīng)營模式、價格系統(tǒng)、報價辦法、銷售條件、營銷方略、客戶培訓內(nèi)容及辦法等；（七）公司將與有關(guān)重要崗位人員訂立關(guān)于保密合同。員工應隨時隨處遵守公司制度，向公司上交關(guān)于商業(yè)秘密資料。員工除在職期間有保守公司商業(yè)秘密義務(wù)外，還應在離開公司一年內(nèi)繼續(xù)承擔保密義務(wù)。兼職、競業(yè)禁止與利益員工在職期間原則上不得兼職，員工從事其她單位業(yè)務(wù)、貿(mào)易或其她職務(wù)，不論其參加限度如何，與否收取報酬，應先得到公司批準，如未經(jīng)公司批準擅自從事各種情形兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律作辭退解決。禁止下列情形兼職：（一）在公司內(nèi)從事外部兼職工作，或者運用公司工作時間和其她資源從事所兼任工作；（二）兼職于公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；（三）所兼任工作構(gòu)成對本單位商業(yè)競爭；（四）因兼職影響本職工作或有損公司形象；（五）主管級以上禁止一切形式兼職。員工不得運用其職務(wù)之便索要或收取任何第三方予以饋贈。實在無法推脫必要交給綜合辦備檔，并告知直接上級或總經(jīng)理。員工個人或其家屬不得直接或間接參加公司或公司客戶發(fā)生競爭等利益沖突經(jīng)濟活動。在對方饋贈禮物價值較小（按公認原則），接受后不會影響對的解決與對方業(yè)務(wù)關(guān)系，而回絕會被視為失禮狀況下，才可以在公開場合下接受，但必要報知并上交由公司統(tǒng)一解決。員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位交往中，應堅持合法、合法職業(yè)道德準則，反對以賄賂及其他不道德手段獲得利益。未經(jīng)所在單位負責人書面批準，也不得在有也許存在利益沖突業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。職工不得運用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處在比公司以外人士較為有利狀況下謀取個人利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司保有追究權(quán)利。員工不得挪用公款謀取個人利益或為她人謀取利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有追償并訴訟權(quán)利。員工不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事個人消費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有追償權(quán)利。公司對外交際應酬活動，應本著禮貌大方、簡樸務(wù)實原則，不得鋪張揮霍。禁止涉及違法及不良行為。獎懲制度獎勵秉承獎懲分明原則，對公司發(fā)展做出特殊貢獻員工或團隊予以獎勵，樹立公司內(nèi)部模范與標桿，積極推動公司發(fā)展，同步體現(xiàn)公司對員工工作必定與人文關(guān)懷。公司獎勵形式有通報表揚、經(jīng)濟嘉獎、年終特別獎勵等形式。員工有下列事件之一者予以通報表揚，通報全公司，同步可予以100元經(jīng)濟獎勵（或等值獎品）：（一）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。（二）有主人翁意識，為公司發(fā)展積極建言獻策。（三）有效運用或改進流程，增收節(jié)支500元以上1000元如下者。（四）拾金不昧金額或?qū)嵨飪r值達500元以上1000元如下者。員工有下列事件之一者予以通報表揚，通報全公司，同步可予以300元經(jīng)經(jīng)濟獎勵（或等值獎品）：（一）領(lǐng)導有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相稱成效者。（二）拾金不昧金額或?qū)嵨飪r值達1000元以上5000元如下者。（三）合理化建議在應用中獲得一定效果者。（四）防止事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者（五）有效運用或改進流程，增收節(jié)支1000元以上3000元如下者。經(jīng)濟獎勵在事件發(fā)生后由部門負責人填寫《獎懲申請單》，綜合辦核算后報總經(jīng)理簽字批準后報綜合辦備檔執(zhí)行。員工有下列事件之一者予以記功，記功通報全公司，并予以500元經(jīng)濟獎勵。（一）維護公司安全，積極采用辦法排除險情，確有實效者。（二）增收節(jié)支3000元以上10000元(含)如下者（三）檢舉揭發(fā)嚴重違背公司規(guī)章制度或侵害公司利益行為，為公司挽回形象和損失者。（四）對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具備實效者。（五）執(zhí)行公司重大緊急任務(wù)能準時完畢者。員工有下列事件之一者予以記功，記功通報全公司，并予以500元經(jīng)濟獎勵。（一）遇有災變或意外事故，可以奮不顧身，不避危難，極力急救并減少公司損失者。（二）全年合計獲嘉獎三次者。（三）對維護公司榮譽、塑造公司形象方面有較大貢獻。（四）合理化建議在應用中獲得重大效果者。（五）增收節(jié)支10000元(含)以上者。公司每年評比“先進員工”一次，并對獲選者給與經(jīng)濟獎勵?！肮讍T工”是為公司發(fā)展做出重大貢獻，由公司總經(jīng)理特別嘉獎。凡與本職工作關(guān)于獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關(guān)，由見證人提出；上述狀況均需填寫獎勵申請單，并文字報告重要行為。獎勵行為核算由綜合辦負責，各關(guān)于部門出具書面意見，匯總后由綜合辦提出獎勵意見(涉及榮譽獎勵及經(jīng)濟獎勵)，報總經(jīng)理批準。員工晉級時，同等條件下，優(yōu)先選取受過獎勵員工。懲罰員工違紀分為輕微違背勞動紀律、普通違背勞動紀律和嚴重違背勞動紀律。員工有下列行為之一且未導致實際損失或未導致不良后果，屬于輕微違背勞動紀律行為，公司將依照詳細狀況予以例會時批評、公司告示批評等懲罰，并視情節(jié)輕重予以20—50元懲罰。擅自離崗者或上班時間未經(jīng)請假批準外出辦理私事者，但不符合按曠工懲罰情形；不按公司規(guī)定著裝在工作場合赤足、赤膊、穿背心、穿拖鞋等衣冠不整者；上班時間聊天、嬉戲，或閱讀與工作無關(guān)報刊、雜志，或做其他與工作無關(guān)之事情者；在上班時間用餐、吃零食者（現(xiàn)場當班人員在規(guī)定期間內(nèi)用餐及因工延誤用餐除外）；破壞工作場合或公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生者；檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務(wù)但未導致嚴重后果者；在工作場合喧嘩、吵鬧，妨害她人工作者；違背公司規(guī)章制度但情節(jié)輕微者；工作不負責任但尚未導致嚴重后果者；司機崗位工作人員存有無端回絕出車或不服從安排等行為，或出車不能準時返回且無合理因素者；公司其他相應規(guī)定或其他應按輕微違背勞動紀律予以懲罰行為。員工有下列行為之一者，屬于普通違法勞動紀律行為，公司將依照詳細狀況予以例會時批評、公司告示批評、待崗等懲罰，并視情節(jié)輕重予以50—200元懲罰。指紋打卡機未正常使用狀況下，員工上下班委托她人或替她人打卡者；交辦任務(wù)執(zhí)行不力，影響工作時效經(jīng)提示后未改者；工作時間偷閑睡覺者；對待客戶、上級、同事言行失檢、態(tài)度傲慢，導致不良后果者；未做好交接工作而擅自休假者；不遵守公司薪資保密制度，泄露本人或她人薪資者；對有關(guān)執(zhí)行公務(wù)人員提出糾正辦法時，不予以配合或態(tài)度惡劣者；值班或上班時間喝酒者（工作需要商務(wù)應酬除外）；擅自對外提供公司人事、經(jīng)營、財務(wù)、設(shè)備等資料，但未導致?lián)p失者；遺失支票存根但已獲得對方單位使用支票有效證明者；因工作需要向公司借款并在公事結(jié)束后5個工作日內(nèi)未到財務(wù)部及時辦理銷賬及歸還者；司機崗位工作人員擅自使用公車、或擅自將公車交于其她人員駕駛等行為者；其她因失職或違背公司規(guī)定因素（涉及本制度規(guī)定輕微違背勞動紀律行為），給公司導致了人民幣1000元以內(nèi)經(jīng)濟損失或其她不良后果。員工有下列行為之一者，為嚴重違法勞動紀律行為，公司視情節(jié)輕重予以200—1000元罰款及規(guī)定補償損失，同步可解除勞動合同。（一）1個月內(nèi)有輕微違背勞動紀律及公司制度禁止行為4次及以上者；（二）1個月內(nèi)同步浮現(xiàn)輕微違背勞動紀律、普通違背勞動紀律及公司制度禁止行為合計3次及以上者；（三）1個月內(nèi)有普通違背勞動紀律及公司制度禁止行為2次及以上者；（四）上班時間擅自離崗，導致嚴重后果者；（五）工作或服務(wù)質(zhì)量嚴重低下被客戶投訴者；（六）遇有重大意外問題不及時向上級報告或虛假瞞報，導致嚴重不良后果者；（七）對同事惡意襲擊、誣陷、作偽證、制造事端者；（八）回絕服從主管人員合理指揮、督導或無理取鬧者；（九）故意怠工者；（十）遺失公司重要文獻、機件或工具者；（十一）撕毀公司公示或其他重要文獻者；（十二）盜竊客戶或同事錢物者；（十三）對上級領(lǐng)導及其家屬或其她員工施加暴行或有重大侮辱之行為者；（十四）被依法追究刑事責任者；（十五）聚眾鬧事，酗酒，與顧客、或同事爭執(zhí)打架或煽動怠工、罷工，影響賣場或工作秩序者；（十六）捏造不實紀錄、報表或口供蒙蔽上級并導致重大損失者；（十七）造謠生事、散布流言，使公司蒙受重大損失者；（十八）運用公司名義做與公司無關(guān)業(yè)務(wù)，使公司名譽或經(jīng)濟蒙受損失者；（十九）挪用公款、侵占或盜竊公司、她人財物者；（二十）嚴重失職、營私舞弊，偽造盜用公司公章或公司文獻者；（二十一）故意泄露公司商業(yè)機密者；（二十二）在外從事與我司業(yè)務(wù)有關(guān)或相似之職業(yè)或從事其他非法經(jīng)營活動者；（二十三）無合法理由回絕領(lǐng)導工作分派、調(diào)動者；（二十四）運用職務(wù)之便行賄受賄、敲詐勒索以及其她違法亂紀之行為者；(二十五)領(lǐng)取公司支票后因故不再使用，但在支票到期日（支票簽發(fā)之日起10天）前未能及時退回支票或遺失者；（二十六）遺失公司支票存根且未獲得對方單位使用支票有效證明者；（二十七）遺失公司支票等票據(jù)者；（二十八）司機崗位工作人員存有酒后駕車等行為者；（二十九）其她因失職或違背公司規(guī)定因素（涉及本制度規(guī)定輕微違背、普通違背勞動紀律因素），給公司導致人民幣3000元及以上物資、財產(chǎn)揮霍、經(jīng)濟損失或其他嚴重不良后果；（三十）在嚴令禁煙場合內(nèi)吸煙者；（三十一）其她嚴重違背勞動紀律，應當予以解除勞動合同行為。員工違背勞動紀律，屬于輕微違背勞動紀律情形，可由員工所在部門負責人直接予以解決，并將違紀行為有關(guān)證據(jù)材料及擬懲罰決定報綜合辦核算，由綜合辦公示懲罰決定。員工違背勞動紀律，超過員工所在部門負責人直接解決范疇，應由員工所在部門負責人將違紀行為及有關(guān)證據(jù)報綜合辦，由綜合辦決定有關(guān)懲罰。其中懲罰及補償金額共計超過人民幣500元或擬解除勞動合同，綜合辦應報總經(jīng)理簽字后方可執(zhí)行。對員工懲罰決定，應采用送達簽收或公示方式告知員工本人。采用送達方式，如員工本人回絕簽收，則由兩名以上人員在送達回執(zhí)上簽字確認或掛號郵寄方式送達。員工培訓組織機構(gòu)與職能公司員工培訓由綜合辦負責組織實行，其員工培訓方面重要職能是：匯編、完善公司培訓規(guī)定及各類培訓教材；篩選先進內(nèi)部講師，選聘適當外部講師；征集、整合各部門或個人培訓需求，擬訂年度及月度培訓籌劃；組織實行培訓籌劃，對培訓過程加以跟蹤、監(jiān)管；培訓效果評估，有關(guān)記錄存檔管理；管控培訓費用。各部門和分子公司應依照工作需要定期向綜合辦提交近期培訓需求，舉薦適當內(nèi)部講師人選，并積極配合培訓實行及效果反饋工作，同步應做好本部門新員工崗位帶教工作。每年度制定一次培訓預算，由綜合辦依照下一年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，及公司整體經(jīng)營預期，制定年度培訓預算表；培訓預算表由總經(jīng)理審批后，報財務(wù)部門做專項資金預算管理。綜合辦應建立公司級培訓檔案。公司內(nèi)部組織輪崗培訓籌劃，應當存檔資料涉及：輪崗培養(yǎng)籌劃決定文獻；（存于個人內(nèi)部檔案和公司培訓檔案）輪崗人到新任崗位考核追蹤資料；（存于個人內(nèi)部檔案和公司培訓檔案）輪崗員工定期工作總結(jié)報告；（存于個人內(nèi)部檔案）公司出資外派專項培訓籌劃，應存檔資料涉及：受訓人與公司簽定培訓合同。（存于個人內(nèi)部檔案和公司培訓檔案）培訓成果反饋資料。（考核成績，證書復印件等；存于個人內(nèi)部檔案和公司培訓檔案）受訓人培訓報告材料。（存于個人內(nèi)部檔案）培訓模式公司員工培訓種類涉及崗前培訓、在職培訓、專門培訓、待崗培訓。崗前培訓是針對新入職工工培訓目，是為了適應公司文化，理解公司狀況，縮短磨合期。崗前培訓內(nèi)容為公司簡況、公司文化、職業(yè)道德、規(guī)章制度、崗位職責、敬業(yè)精神，專業(yè)知識和技能等、傳播公司經(jīng)營理念（規(guī)章制度、價值觀、公司文化、經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目的及遠景規(guī)劃）；崗前培訓教材由公司綜合辦修正，綜合辦和用人部門共同負責進行。在職培訓是對專業(yè)技能、職業(yè)技能所進行培訓，涉及職業(yè)化行為教誨、市場分析、電話銷售技巧、客戶管理、籌劃管理、業(yè)務(wù)知識等。在崗培訓目是進一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，同步能開拓視野、吸取新知識。在崗培訓分兩種形式進行。一種為提高全體員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、通用管理新知識與技能等，由培訓發(fā)展顧問與綜合辦負責籌劃并實行；第二種為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)工作能力，外出參加各種業(yè)務(wù)培訓，由部門依照工作需要提出報告，綜合辦審核備案，報經(jīng)總經(jīng)理批準后實行。專門培訓是指視業(yè)務(wù)和工作需要，公司選派員工參加社會培訓機構(gòu)職業(yè)培訓。如員工受公司出資進修培訓（含境內(nèi)、境外培訓），公司將與受訓員工訂立《培訓合同》。員工離職時，按《培訓合同》商定補償公司損失。公司勉勵員工參加各種形式專門培訓教誨。經(jīng)綜合辦和公司領(lǐng)導批準，員工參加專門培訓，培訓期間學費、資料費，在員工結(jié)束學業(yè)獲得關(guān)于學歷、技能等證書后報銷。參培人員有義務(wù)在培訓結(jié)束后將所學知識在公司和部門內(nèi)進行內(nèi)部培訓。參培規(guī)定各參訓員工接到正式培訓告知后，應妥善安排好本職工作及私人事務(wù)，保證準時參加有關(guān)培訓。所有員工必要按規(guī)定參加綜合辦組織各類培訓，不得無端缺席，如因特殊狀況的確無法參訓，必要提交書面申請經(jīng)部門經(jīng)理簽字后至少提前一天報綜合辦審批、備案。參訓人員應于每日培訓前積極在《培訓簽到表》上認真簽到，《培訓簽到表》由綜合辦存檔備查。參訓人員在培訓期間須將手機關(guān)閉或調(diào)至無聲狀態(tài)，禁止在培訓期間玩手機或進出接聽電話;培訓過程中，參訓人員應集中精神認真聽講、做好筆記，禁止交頭接耳、竊竊私語等，盡量端正坐姿，避免東倒西歪、打瞌睡等。培訓過程中會依照課程安排恰當予以休息時間，禁止隨意走動，避免頻繁倒水。參訓人員應服從綜合辦現(xiàn)場工作人員統(tǒng)一安排，不得有抵觸行為。參訓人員應認真對待培訓安排，所有針對培訓課程布置任務(wù)必要在規(guī)定期間內(nèi)完畢，及時提交。凡是由公司出資外出參訓，必要在出發(fā)前簽定《外訓合同》，培訓結(jié)束后必要向綜合辦提供課程資料及學習筆記，同步需依照合同商定在公司服務(wù)滿一定期限。懲罰規(guī)定未請假或請假未獲批而未參加培訓，以曠工論處；培訓遲到、早退視同上班遲到、早退解決。培訓過程中手機響鈴、玩手機、打瞌睡、交頭接耳等違紀行為，將視情節(jié)輕重予以50～100元不等經(jīng)濟懲罰。凡參訓考核不合格者，將盡快予以裁減，對某些尚需留用人員將進行二次培訓，二次培訓費用由個人全額承擔。如新員工在參加新員工培訓結(jié)束后三個月內(nèi)離職，應全額承擔有關(guān)培訓成本費用。薪酬福利薪資按自然月發(fā)放，每月十日統(tǒng)一發(fā)放上月薪資，由財務(wù)部統(tǒng)一打入每人個人銀行帳戶。薪資構(gòu)成：高層：基本工資+崗位工資+績效工資+其她補貼中層：基本工資+崗位工資+績效工資+其她補貼基層：基本工資+崗位工資+績效工資+其她補貼采用計時工資制，日薪資=核定薪資/21.75（天）；時薪資=核定薪資/21.75（天）/8（小時）。新進員工薪資于次月發(fā)薪日發(fā)放。為增強公司凝聚力及員工歸屬感，公司在創(chuàng)造效益同步，保有員工享有相應福利。（一）公司在力所能及范疇內(nèi)盡量為員工提供豐富多彩業(yè)余生活；（二）為慶祝某些老式節(jié)日，公司酌情發(fā)放節(jié)日禮物（過節(jié)費）（含試用期員工，詳細原則參見《福利制度》）。（三）每年6-9月公司按國家規(guī)定發(fā)放高溫費。公司按照員工職位崗位、學識能力、工作經(jīng)驗等因素核定薪資原則，并實行工資保密制度，員工之間不得互相打聽討論彼此薪資水平，如有發(fā)現(xiàn)將按照公司有關(guān)制度