2024年公司行政年終工作總結(jié)

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇一

行政年終工作總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)一模一樣呢?以下是我收集整理的公司行政年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的協(xié)作根據(jù)公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在__年的工作中，也都是圍繞上述思路綻開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：

(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。

(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，便利了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

(5)、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、聘請(qǐng)：

(1)、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。

(2)、依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際須要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)一批員工，以配備各崗位。通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把檔案存入電腦中。

(2)、合理支配員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異樣的進(jìn)行處理。

(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異樣的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、肅穆勞動(dòng)紀(jì)律：

(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的主動(dòng)性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

8、宣揚(yáng)和培訓(xùn)工作

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是特別重要的基礎(chǔ)工作，也是須要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)協(xié)作共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此須要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以幫助。

20__年公司是驚慌勞碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和訂正。隨著公司的發(fā)展壯大，依據(jù)需求進(jìn)行人力聘請(qǐng)、加大宣揚(yáng)力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

__年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，仔細(xì)履行部門(mén)的工作職責(zé)，全面提高了部門(mén)人員的思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將部門(mén)年度工作狀況總結(jié)如下：

辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，文件起草、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報(bào)送、接待、后勤及用車(chē)管理等，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門(mén)強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、盡量避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)，至今較好的完成了各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)部門(mén)人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作任務(wù)繁雜而艱難，而辦公室人員的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門(mén)經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)教化活動(dòng)，包括司機(jī)行車(chē)平安、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來(lái)也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力和文字言語(yǔ)表達(dá)實(shí)力等方面，經(jīng)過(guò)一年的熬煉都有了肯定的提高，保證了部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)。公司成立伊始，各項(xiàng)工作都是從頭起先，須要辦理相關(guān)的手續(xù)及。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，主動(dòng)為公司辦理了各類(lèi)，通過(guò)努力，用了月余時(shí)間，辦好了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證證書(shū)、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順當(dāng)開(kāi)展。

(三)、建章立制，完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢(shì)在必行，在時(shí)間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，共制定了9套行政管理方法：公司一般管理規(guī)定、會(huì)議管理制度、公文處理管理方法、固定資產(chǎn)管理方法、辦公用品管理方法、車(chē)輛管理方法、印章管理方法、食堂管理方法、治安保衛(wèi)管理方法，這些制度基本上滿意了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

(四)、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了文件傳送的剛好性、執(zhí)行的有效性及運(yùn)用的平安性，對(duì)文件的存檔采納分級(jí)、分類(lèi)、編號(hào)登記管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的平安性及持續(xù)性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。

(五)、公司會(huì)議支配布置。年內(nèi)，我公司共召開(kāi)了大小會(huì)議約30次，以及協(xié)作其他單位召開(kāi)了大型會(huì)議有__高速馬路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告詢(xún)問(wèn)評(píng)估會(huì)議、全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，辦公室從會(huì)前打算到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，以及重大會(huì)議的信息報(bào)道，保證了各項(xiàng)會(huì)議的勝利召開(kāi)。

(六)、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目公司管理手冊(cè)中的印章管理方法執(zhí)行印章運(yùn)用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、運(yùn)用均進(jìn)行具體的登記管理，確保了印章運(yùn)用的合法性和平安性。

(七)、仔細(xì)剛好地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理睬議紀(jì)要。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)切和重視，項(xiàng)目公司文字工作量也漸漸增長(zhǎng)，公司信息簡(jiǎn)報(bào)，項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、請(qǐng)示、安排、報(bào)告、總結(jié)、講話稿及會(huì)議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇，項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)13篇，完成項(xiàng)目公司信息簡(jiǎn)報(bào)18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡(jiǎn)報(bào)信息。完成工作例會(huì)記錄、會(huì)議紀(jì)要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí)，努力提高寫(xiě)作水平，較好地完成了任務(wù)。

(八)、后勤管理工作

1、車(chē)輛管理工作在隨著車(chē)輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批、調(diào)配運(yùn)用、修理維保、行車(chē)平安、違章處理、費(fèi)用限制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度和出車(chē)登記，達(dá)到了有效地運(yùn)用車(chē)輛的目標(biāo)。3月26日，公司小車(chē)司機(jī)違反公司規(guī)定，在深夜私自開(kāi)奧迪車(chē)外出，并出現(xiàn)嚴(yán)峻交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車(chē)輛嚴(yán)峻受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對(duì)小車(chē)司機(jī)作出肅穆處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主動(dòng)做好受傷人員治療、賠償，車(chē)輛修理等善后工作，并對(duì)小車(chē)司機(jī)進(jìn)行教化，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車(chē)制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來(lái)，做到了公司10臺(tái)車(chē)輛違章次數(shù)限制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。

2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對(duì)食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類(lèi)產(chǎn)品實(shí)行了專(zhuān)人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià)，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存核對(duì)賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開(kāi)透亮，并隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事檔案管理，現(xiàn)項(xiàng)目公司員工24人，項(xiàng)目總經(jīng)理部19人，項(xiàng)目總經(jīng)理部其次標(biāo)段20人，對(duì)全部員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔管理。

2、勞動(dòng)合同，在與員工自愿、同等、協(xié)商一樣的前提下，簽訂了勞動(dòng)合同、借調(diào)合同、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議，其中項(xiàng)目公司12位員工與項(xiàng)目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時(shí)合同;1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議;項(xiàng)目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同：4份臨時(shí)活動(dòng)，2份實(shí)習(xí)協(xié)議。

3、五險(xiǎn)一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金，并給項(xiàng)目公司5位員工辦理了意外損害保險(xiǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外損害保險(xiǎn)。

4、制定、完善人事制度，進(jìn)一步做好公司人事管理工作，年前完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理方法:聘請(qǐng)管理方法;離職與資遣管理方法;員工考勤、休假、請(qǐng)假制度;社會(huì)保險(xiǎn)管理方法;員工福利管理方法;效能考核管理方法及公司薪酬管理方法。

5、薪酬發(fā)放，本著公允、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項(xiàng)目公司__年12月至__年全年度的工資、過(guò)節(jié)費(fèi)和特殊獎(jiǎng)金的計(jì)算，并按時(shí)精確發(fā)放。

(十)、做好公司宣揚(yáng)欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣揚(yáng)欄，讓員工了解公司近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。在消遣、工作中抓住精彩瞬間，感受歡樂(lè)工作，愉悅生活。對(duì)每月工作重點(diǎn)，會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上墻公布，讓全部員工了解公司工程進(jìn)展。

(十一)、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，選購(gòu) 書(shū)籍各部門(mén)學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報(bào)工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作。

(十二)、仔細(xì)做好了接待工作，本著接待無(wú)小事的原則，辦公室依據(jù)接待對(duì)象，擬定好接待安排，留意接待細(xì)微環(huán)節(jié)，順當(dāng)完成了項(xiàng)目公司全部接待任務(wù)。

(十三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密協(xié)作，加強(qiáng)溝通，形成合力。

1、7月14日，__市遭遇百年一遇的洪澇災(zāi)難，給項(xiàng)目公司也帶了嚴(yán)峻損失。洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話，快速組織人員趕赴項(xiàng)目公司，參與抗洪搶險(xiǎn)，搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn)，始終奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在其次天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，主動(dòng)投入到清理工作中去，并快速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)，對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理，對(duì)損壞的物件進(jìn)行修理和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進(jìn)入正?；k公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)難中，我部門(mén)劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室主動(dòng)主動(dòng)與各部門(mén)溝通協(xié)作，做好搬遷前的全部工作，支配好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時(shí)間緊，人手少，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷安排，落實(shí)責(zé)任，明確分工，細(xì)分任務(wù)，順當(dāng)完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。

__年以來(lái)，辦公室工作方面取得了肯定的成果，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的關(guān)切支持密不行分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來(lái)，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，仍舊存在許多不足的地方：

(一)、工作不夠細(xì)致，公司會(huì)議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯(cuò)誤。

(二)、對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程狀況，以及重大會(huì)議的報(bào)道不剛好，沒(méi)有做到第一時(shí)間上報(bào)投資公司。

(三)、辦公室人員對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車(chē)輛常常出現(xiàn)清洗不剛好，沒(méi)有按要求停放，文件存檔不剛好，人員上班不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(四)、目前項(xiàng)目公司工會(huì)還在籌建中，辦公室組織的文體活動(dòng)相對(duì)較少。

針對(duì)本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注意實(shí)現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。

工作中存在的以上問(wèn)題須要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，努力供應(yīng)辦公室人員綜合素養(yǎng)，為此我部門(mén)對(duì)下一年度的工作方向有了清楚的思路，針對(duì)__年工作狀況的優(yōu)勢(shì)與不足，我部門(mén)認(rèn)為_(kāi)_年工作重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面：

(一)、不斷完善公司行政管理制度："沒(méi)有規(guī)則，不成方圓。"辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求，辦公室必需是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗集體，依據(jù)項(xiàng)目公司規(guī)章制度運(yùn)行狀況及總公司的相關(guān)要求，接著完善公司行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴(yán)格按制度來(lái)執(zhí)行。

(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，溝通，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)常識(shí)。增加學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，不能僅僅滿意于目前會(huì)的、已駕馭的學(xué)問(wèn)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)駕馭更為全面的政治理論學(xué)問(wèn)、管理學(xué)問(wèn)、禮儀學(xué)問(wèn)，涉獵更為廣泛的文化學(xué)問(wèn)領(lǐng)域，使辦公室工作更上一個(gè)臺(tái)階。

(三)、注意本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持實(shí)力、服務(wù)水平，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。

(四)、開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為公司營(yíng)造良好的文化氛圍。

(五)、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議和培訓(xùn)，每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議，做到部門(mén)人員之間相互溝通、了解，總結(jié)個(gè)人工作狀況，吸取好的工作閱歷，以及工作中存在的問(wèn)題。并加強(qiáng)辦公室人員培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高辦公室整體素養(yǎng)。

在20__年的工作中，我部門(mén)將接著努力，提高部門(mén)文化素養(yǎng)和各種工作技能，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全部部門(mén)對(duì)行政辦公室的幫助和支持，我們將會(huì)更加專(zhuān)心，把各項(xiàng)工作做得更好。

學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門(mén)，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門(mén)指示，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù)，是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的中介，是學(xué)校的窗口。一學(xué)年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)學(xué)校工作安排，進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了20__—20__學(xué)年度的工作任務(wù)，取得了肯定的成效，現(xiàn)將主要工作狀況，總結(jié)如下：

作為學(xué)校的服務(wù)窗口部門(mén)，辦公室在做好日常工作的同時(shí)，細(xì)心籌劃，周密部署，不遺余力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，支配好每一次接待，使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。

辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的實(shí)力。

辦公室人員也通過(guò)自學(xué)和參與各種形式的會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整體發(fā)展思路的理解，加深對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過(guò)學(xué)習(xí)，把握工作方向，開(kāi)拓工作思路，執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策，與學(xué)校保持高度一樣。辦公室許多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多，因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求本部門(mén)的人員做到：禮貌、耐性、細(xì)心、誠(chéng)意，并敏捷駕馭辦事的尺度，對(duì)臨時(shí)性的急件，要特事特辦，實(shí)實(shí)在在為老師和學(xué)生服務(wù)，跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。

聽(tīng)從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必需樹(shù)立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要擅長(zhǎng)從大局的角度思索問(wèn)題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后相識(shí)到重大會(huì)議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。對(duì)于會(huì)議活動(dòng)組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動(dòng)必需做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其留意活動(dòng)的細(xì)致性、周密性和實(shí)效性，同時(shí)更加留意各職能部門(mén)和相關(guān)處室之間的主動(dòng)合作和溝通，從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。

本學(xué)年學(xué)校先后承辦了20__年水城縣事業(yè)單位招考和20__年六盤(pán)水市市七中中學(xué)老師招考、20__屆市八中初三、高三畢業(yè)典禮、水城縣班主任培訓(xùn)、水城縣20__年語(yǔ)文、化學(xué)等科目的技能大賽等，在此期間，學(xué)校辦公室從人會(huì)場(chǎng)布置、制作宣揚(yáng)條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)，擔(dān)當(dāng)?shù)脑S多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

辦公室工作能否創(chuàng)建出一流的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有劇烈的事業(yè)心，責(zé)任感。因此，我們主動(dòng)引導(dǎo)辦公室同志樹(shù)立責(zé)隨意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，不遺余力，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)建性地開(kāi)展工作。為此，辦公室人員進(jìn)行了工作分工，責(zé)任到人，相互提示，定期檢查，使得各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

一年來(lái)，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持下，全面實(shí)行_，實(shí)行黨的_、十八屆三_緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一樣，對(duì)安排的任何工作都沒(méi)有怨言，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項(xiàng)詳細(xì)工作按按時(shí)按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

做好辦公室工作，必需要有較高的政治理論素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的實(shí)力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī)，剛好了解、駕馭科技發(fā)展的新動(dòng)向、新閱歷，主動(dòng)參與機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力不斷提高。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)看法親善、熱忱、耐性、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位供應(yīng)良好周到的服務(wù)。大家都能夠留意看法和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了各科室支持，落實(shí)順當(dāng)。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局動(dòng)身，從局整體利益動(dòng)身，相互支持。

1、做好辦會(huì)、辦文和接待工作

辦公室工作繁瑣、困難，簡(jiǎn)潔的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成局工作安排、工作總結(jié)、各種報(bào)告等大量的材料，較好地完成了任務(wù);截止x月，辦公室共收、發(fā)電子公文__多件，紙件報(bào)送各類(lèi)匯報(bào)材料x(chóng)多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會(huì)議，會(huì)前仔細(xì)打算會(huì)場(chǎng)，會(huì)上仔細(xì)做好記錄，會(huì)后剛好整理，制發(fā)會(huì)議紀(jì)要;__年較好的接待了國(guó)家學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及石家莊學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)局、秦皇島科技局等兄弟單位，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)感情。x月x日—x日，接待了留日專(zhuān)家學(xué)者_(dá)_服務(wù)團(tuán)一行x人，加強(qiáng)中日之間的科技溝通，充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù)，為?？谑性趚月底成立海外智囊團(tuán)打下工作基礎(chǔ)。

2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作

對(duì)各種文件剛好收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔;仔細(xì)履行保密職責(zé)，保管好國(guó)家隱私文件。

3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。

做好財(cái)務(wù)管理工作，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車(chē)輛的調(diào)配、運(yùn)用和管理;做好平安穩(wěn)定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大平安責(zé)任事故。

辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)狀況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。一年來(lái)，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也特別順暢。

由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新，服務(wù)民生”為主題的?？谑械谒膶每萍蓟顒?dòng)月。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市組委會(huì)的細(xì)心組織下，通過(guò)各成員單位的共同努力和主動(dòng)參加，以面對(duì)農(nóng)村和社區(qū)、面對(duì)青少年、面對(duì)社會(huì)公眾和面對(duì)企業(yè)為重點(diǎn)細(xì)心策劃，周密組織，在全市廣泛開(kāi)展科技培訓(xùn)、科技宣揚(yáng)、科技下鄉(xiāng)、科技詢(xún)問(wèn)、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校內(nèi)科技等一系列群眾參加性強(qiáng)的科技活動(dòng)x項(xiàng)，x場(chǎng)次，發(fā)放宣揚(yáng)資料__多份，受益人數(shù)達(dá)到__多人次，在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。

(一)快速動(dòng)員部署?？焖賱?dòng)員部署，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上，增加緊迫感和自覺(jué)性，從思想上高度重視。x月x日下午，組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，局長(zhǎng)朱東海就機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求。辦公室結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。

(二)深化查擺，仔細(xì)整改。在第一階段工作中，針對(duì)查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過(guò)程，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報(bào)程序混亂、對(duì)企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作實(shí)力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，通過(guò)二次查擺，收集應(yīng)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識(shí)”等看法建議x條，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題入手，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分解，建立責(zé)任分解表，明確責(zé)任，制定了整改措施，確保問(wèn)題得到解決。

(三)結(jié)合實(shí)際，充溢和完善各項(xiàng)制度。在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的同時(shí)，我們還結(jié)合實(shí)際不斷充溢和完善符合工作特點(diǎn)，切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后制訂、修改《一線工作法實(shí)施細(xì)則》、《“六不準(zhǔn)”保障制度》、《考勤制度》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度x項(xiàng)，作廢《市科信局接待群眾來(lái)訪日制度》等不適合當(dāng)前狀況的制度x項(xiàng)，完成《__局信息公開(kāi)指南》和《科信局政府信息主動(dòng)公開(kāi)書(shū)目》，完善我局信息公開(kāi)制度。

依據(jù)市委的的工作部署，我局成為市黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作首批工作單位，經(jīng)過(guò)進(jìn)村調(diào)研、摸底排查，局黨組制定了具體的工作方案和幫扶安排，并確定由辦公室?guī)ш?duì)進(jìn)駐__村，圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開(kāi)展了黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作。近一個(gè)月來(lái)，幫扶工作隊(duì)長(zhǎng)駐__村，任勞任怨，幫扶工作初見(jiàn)成效。一是開(kāi)展科技和信息化服務(wù)，為_(kāi)_村村民開(kāi)展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn)，培育科技能人;二是建立__科技種植示范基地，促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動(dòng)熱心企業(yè)支持社會(huì)公益事業(yè)，主動(dòng)參與文明生態(tài)村建設(shè)，其中__投資股份有限公司捐助資金x萬(wàn)元，__設(shè)備有限公司供應(yīng)超濾膜過(guò)濾設(shè)備，__有限公司參與“__---__科技信息示范村”建設(shè)，有x家__場(chǎng)捐助石子__立方，石灰粉__立方;四是改造升級(jí)抗旱井電網(wǎng)，為村民明年的生產(chǎn)供應(yīng)了有力的澆灌保障，干脆受益農(nóng)戶__多戶，__多人;五是為_(kāi)_村建設(shè)兩條道路，總長(zhǎng)x公里，為災(zāi)民捐款捐物共計(jì)__元人民幣。

翻過(guò)__年最終一頁(yè)，我感慨萬(wàn)千，作為_(kāi)_人我很傲慢，但也充溢壓力。加入公司1年多了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我從一個(gè)心高氣傲沒(méi)有定力的年輕小伙子漸漸成長(zhǎng)成為一個(gè)成熟而又忠實(shí)的公司員工。我沒(méi)有過(guò)人的特長(zhǎng)，也沒(méi)有優(yōu)越的才能，但我擁有年輕而主動(dòng)上進(jìn)的心，從不懂到懂，不會(huì)到會(huì)，從沒(méi)有閱歷到業(yè)務(wù)嫻熟。過(guò)去的一年，我仔細(xì)總結(jié)不足，一一比照努力改正，經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和自我提高，已能夠勝任行政部的工作。回顧這一年，辦公室工作依舊瑣碎，但我基本上做到了繁而不亂，有章有條。人的成長(zhǎng)不但是別人給創(chuàng)建的環(huán)境更重要是自己給自己創(chuàng)建的壓力和動(dòng)力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下辦公室工作完成的比較圓滿，然而離公司發(fā)展須要和整體目標(biāo)安排相差還有一段距離。在這里，我簡(jiǎn)要總結(jié)過(guò)去一年的工作成果并剖析不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事賜予指正。

年初，同各個(gè)部門(mén)一樣，我定立了工作目標(biāo)，資質(zhì)管理、員工培訓(xùn)，平安資料完善，特殊是二級(jí)建立師考試都是幾項(xiàng)重要工作，都基本上完成了安排。__年除日常上傳下達(dá)、發(fā)文收文、檔案管理、職工培訓(xùn)等基本行政事無(wú)外，我主動(dòng)完成各部門(mén)配套工作，如招投標(biāo)信息搜集、報(bào)名及招投標(biāo)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目部廣告牌制作宣揚(yáng)，機(jī)械站須要協(xié)作的工作等。做到只要是公司的事，無(wú)論哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人主動(dòng)協(xié)作，切實(shí)做到了后勤人員為一線服務(wù)的宗旨。

1、完成員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。其中職稱(chēng)新申辦7人，初級(jí)升中級(jí)3人，爆破作業(yè)培訓(xùn)取證2人，平安員等崗位培訓(xùn)取證4人，11人參與平安考核并取得資格證，16人報(bào)考二級(jí)建立師，其中4人通過(guò)考試，1人馬路專(zhuān)業(yè)增項(xiàng)考試合格。2人報(bào)考一級(jí)建立師，45人參與職稱(chēng)接著教化，6人參與《建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范》培訓(xùn)，2人參與廣聯(lián)達(dá)造價(jià)軟件學(xué)習(xí)，4人參與特種作業(yè)培訓(xùn)并取得考試合格證書(shū)，1人參與城建檔案資料員培訓(xùn)，1人通過(guò)自學(xué)考取西安交通高校工程碩士，全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)104人次。現(xiàn)已做到了全員都有職稱(chēng)和資格證。聘請(qǐng)新員工、老員工接著教化不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)是人力資源需求，也是公司發(fā)展的需求。學(xué)問(wèn)就是力氣，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有接連引進(jìn)人才，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)才能不斷給公司注入簇新血液，使集體時(shí)刻充溢活力，蓬勃向上。

2、完成了員工信息采集卡登記備案，并存檔。幫助總經(jīng)理行政部進(jìn)步行聘請(qǐng)工作。

3、完成兩人二級(jí)建立師注冊(cè)，其中一人已取得注冊(cè)證書(shū);

4、完成教化局平安校舍等工程報(bào)名并參加招投標(biāo)活動(dòng)，參加標(biāo)書(shū)編制等工作。辦理中標(biāo)通知書(shū)、施工許可證等手續(xù)。

5、完成11人平安證書(shū)考試取證，完善平安資料并于年底上報(bào)資料。在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，仔細(xì)做好工作。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到最好，

自工作以來(lái)，個(gè)人實(shí)力有限，有過(guò)工作失誤，但我始終在努力去克服不足，改善工作方式以求進(jìn)步。在生活中，堅(jiān)持正直、虛心、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在公司這個(gè)融洽的大家庭，能為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)為每一位同事服務(wù)是我的義務(wù)。辦公室工作無(wú)小事，爭(zhēng)取做到大事誤不了小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種困難事物，保持旺盛的精力和斗志。在精神面貌上，從內(nèi)向自閉走向開(kāi)朗大方，老天對(duì)每個(gè)人都是公允的，只有主動(dòng)向上，珍惜機(jī)會(huì)，努力工作才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我們不是國(guó)家機(jī)關(guān)單位，不會(huì)去喊高調(diào)，只求務(wù)實(shí)，把精力充分用在工作上，學(xué)習(xí)上。不談無(wú)私奉獻(xiàn)，只求珍惜工作機(jī)會(huì)，努力工作，無(wú)愧公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，無(wú)愧自己的良心。懷著不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，回報(bào)公司，珍惜機(jī)會(huì)，提升自身，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的思想，腳踏實(shí)地去工作。

在過(guò)去的工作中，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)，仔細(xì)做好各項(xiàng)工作。任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到最好，我堅(jiān)持我努力克服困難，訂正不足。遇事先想后做，熬煉自己的獨(dú)立思索的思維，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作分輕重緩急剛好完成，但依舊不能完全克服，比如工作不能剛好完成，仍有一些拖沓，在新的一年我將以更加飽滿的熱忱接著專(zhuān)心工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的支持。

1、完成年初既定目標(biāo)任務(wù)，完成主項(xiàng)資質(zhì)升級(jí)工作。

2、考取b類(lèi)平安考核證書(shū)，升取中級(jí)職稱(chēng)，條件允許的話報(bào)考造價(jià)員資格考試及專(zhuān)升本建筑專(zhuān)業(yè)。

3、接著關(guān)注網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)渠道的招投標(biāo)信息，加強(qiáng)信息的獲得。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事。新年伊始，公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理已就__年工作做了詳細(xì)安排和部署，作為部門(mén)和個(gè)人將以總體支配為前提，細(xì)化工作，努力完成工作任務(wù)，以最熱忱的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)，全力以赴付諸于公司的發(fā)展大計(jì)。感謝大家。

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇二

20xx年因公司規(guī)范化管理的要求，行政部的主要工作，就是從簡(jiǎn)潔“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變。

（一）制度建設(shè)

行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細(xì)則、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、運(yùn)用資產(chǎn)愛(ài)護(hù)、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。

（二）組織設(shè)置與人員到位

20xx年，行政部的各崗位有了更專(zhuān)業(yè)化的分工，使行政部的各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序；也使一些技術(shù)性、事務(wù)性比較強(qiáng)的工作提上日程成為可能。

（三）各項(xiàng)工作漸漸步入軌道

受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在20xx年中就有體現(xiàn)，但作為一項(xiàng)制度，直到今年才可能起先進(jìn)入實(shí)施，春節(jié)后才能較正常地綻開(kāi)。其他如檔案管理、制度體系建設(shè)也都漸漸具備了提上日程的條件。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

（一）困難：

1、行政部較常見(jiàn)的人員流淌，帶來(lái)工作不連續(xù)的問(wèn)題。

1）自進(jìn)入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動(dòng)造成個(gè)別工作的中斷，如公司更名等。

2）辦事風(fēng)格的不同，也簡(jiǎn)單引發(fā)多方面的不適應(yīng)。

2。負(fù)面影響持續(xù)的問(wèn)題。

1）行政部前期沒(méi)能進(jìn)行系統(tǒng)的管理，積累的一些沖突被沉淀了下來(lái)。

2）以前遺留的不良的工作作風(fēng)，還有陰影。

3、公司的階段性發(fā)展帶來(lái)的整體相識(shí)偏差及重視程度不足的問(wèn)題。

1）各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純服務(wù)職能的“綜合辦”對(duì)待，還不習(xí)慣其履行考核等管理職能。

2）公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒(méi)有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無(wú)的狀況下，工作推動(dòng)的難度可想而知。

4、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問(wèn)題。

單純這一項(xiàng)并不構(gòu)成嚴(yán)峻困難，但在前述幾項(xiàng)的共同作用下，此項(xiàng)簡(jiǎn)單成為引發(fā)沖突的導(dǎo)火索。

（二）不足：

1、行政部現(xiàn)有人員契合崗位的須要尚有距離。

1）部門(mén)關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場(chǎng)，全部工作都須要指導(dǎo)進(jìn)行，要么缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，這都存在如何更好契合企業(yè)詳細(xì)要求的問(wèn)題。

2）置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時(shí)間成本及精力成本上均需較大投入，一時(shí)也無(wú)必要。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。

1）由于行政部管理幅度較寬（行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個(gè)部門(mén)的范圍）、事務(wù)性強(qiáng)，須要部門(mén)員工普遍做到一專(zhuān)多能，且相互之間有團(tuán)隊(duì)、補(bǔ)位意識(shí)。這一點(diǎn)上已經(jīng)加強(qiáng)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2）行政部?jī)?nèi)部管理，如車(chē)輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。

3、責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1）行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì)，確定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn)。

2）部門(mén)內(nèi)個(gè)別崗位尚存在熟識(shí)工作、轉(zhuǎn)變角色等問(wèn)題，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責(zé)隨意識(shí)的培育將是長(zhǎng)期的工作。

4、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平尚待提高。

1）目前部門(mén)個(gè)別崗位服務(wù)意識(shí)不足，主要還不是責(zé)任心的問(wèn)題，而是對(duì)工作性質(zhì)的理解有待提高的問(wèn)題。

2）服務(wù)水平與服務(wù)技能有干脆關(guān)系，好在部門(mén)員工普遍悟性較強(qiáng)，且大部分均有上進(jìn)心。

（一）改進(jìn)措施

針對(duì)前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐性，虛心求教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，常常培訓(xùn)，提高相識(shí)，嚴(yán)格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進(jìn)。

（二）下一步的工作

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、以完善部門(mén)每個(gè)員工崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)，通過(guò)梳理每個(gè)崗位的工作流程，明確責(zé)任界限，提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主子翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝合力。

4、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問(wèn)、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

5、以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，每個(gè)崗位就自己的管理范圍，從新諦視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。

6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)文化宣揚(yáng)，辦一些有文化特色的活動(dòng)。

7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當(dāng)其沖。

困難是存在的，現(xiàn)實(shí)的，難免的；我們的不足也是自不待言的。但行政部有決心也有信念迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過(guò)程中整體提升！

20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，駕馭實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇三

一、協(xié)作公司各部門(mén)，解決節(jié)前堵路事務(wù)。許平南高速馬路通車(chē)后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)夫工工資問(wèn)題引發(fā)的農(nóng)夫上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特殊是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)夫堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)剛好向上級(jí)匯報(bào)、參加探討解決堵路問(wèn)題等做法，與公司一起通過(guò)大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問(wèn)題保證了營(yíng)運(yùn)工作的正常。

二、組織參與省建投文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng)。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參與省建投系統(tǒng)“xx年迎新春文藝匯演”。為塑造我公司年輕、主動(dòng)、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室主動(dòng)協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時(shí)從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請(qǐng)了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一起先的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個(gè)參演節(jié)目中，我公司舉薦演出的節(jié)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

三、勝利組織“許平南高速馬路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)”。許平南高速馬路馬路歷時(shí)三年于xx年12月12日全線成功通車(chē)，在許平南高速馬路建設(shè)三年來(lái)，特殊是在xx年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車(chē)”和營(yíng)運(yùn)打算的中心任務(wù)，迎難而上，堅(jiān)韌拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車(chē)的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)，宣揚(yáng)典型，進(jìn)一步激勵(lì)全體職工在公司的改革和發(fā)展中，接著發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成果，行政辦公室勝利的于xx年1月14日組織召開(kāi)了“許平南高速馬路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司xx年度工作會(huì)議建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。為了慶祝許平南高速馬路建成通車(chē)，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，增加公司的凝合力，行政辦公室還細(xì)心打算策劃了“迎新春”文藝匯演。這次大會(huì)是一次“動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)”，大會(huì)辦出了干勁、辦出了主動(dòng)性、辦出了水平。大會(huì)及文藝匯演取得了圓滿的勝利。

四、充分打算迎接省建投xx年度考核工作。xx年3月11日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參加的xx年許平南高速馬路公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司進(jìn)行。行政辦公室充分打算，合理籌備，主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門(mén)迎接考核。此次考核取得了近三年來(lái)最好的成果，為公司建設(shè)期工作畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)，也為公司運(yùn)營(yíng)初期開(kāi)了一個(gè)好頭。

五、勝利創(chuàng)辦了六期《許平南人》報(bào)。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播學(xué)問(wèn)的工具。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表?yè)P(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊《許平南人》，迄今為止已勝利創(chuàng)辦了六期。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事務(wù)。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今，員工們都主動(dòng)踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦。每期報(bào)紙出來(lái)后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。“對(duì)內(nèi)提高企業(yè)凝合力,對(duì)外樹(shù)立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。

六、勝利處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車(chē)以來(lái),公司不斷有各類(lèi)、各級(jí)官司找上門(mén)來(lái)。鑒于公司尚未明確此類(lèi)問(wèn)題應(yīng)由那一個(gè)部門(mén)處理的實(shí)際狀況,為了不使此類(lèi)問(wèn)題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏、工作量大的困難，主動(dòng)、懇切、實(shí)事求是的處理了一系列此類(lèi)問(wèn)題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

七、加強(qiáng)管理制度,部門(mén)團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。沒(méi)有規(guī)則不成方圓。工作也是一樣，須要有特地的制度來(lái)約束。行政辦公室半年來(lái)出臺(tái)了經(jīng)理辦公會(huì)議制度、車(chē)輛管理制度、打印復(fù)印管理方法、公司總部辦公用品運(yùn)用方法、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)始終都把各部門(mén)的團(tuán)結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門(mén)人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來(lái),行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們肯定要留意團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)誨,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門(mén)團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。八、組織召開(kāi)公司成立五周年座談會(huì)。xx年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人,在公司會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)。行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話精神、工作支配,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn),為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力氣。

九、對(duì)公司全部車(chē)輛進(jìn)行了有效的管理。行政辦公室把公司的車(chē)輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的全部車(chē)輛的加油、修理、保險(xiǎn)等,并制定了車(chē)輛管理方法。依據(jù)公司安排合理購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,并支配在南陽(yáng)地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目,削減了公司不必要的費(fèi)用支出。

十、參與省建投召開(kāi)的控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議。xx年6月3、4日，省建投在三門(mén)峽大鵬國(guó)際酒店召開(kāi)了控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議,我公司行政辦公室的三位同志參與的此次會(huì)議。會(huì)議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會(huì)議講話中對(duì)xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的確定，并對(duì)辦公室今后的工作提出了要求。此次會(huì)議是省建投系統(tǒng)召開(kāi)的第一次辦公室主任工作會(huì)議,會(huì)議給各兄弟企業(yè)辦公室供應(yīng)了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機(jī)會(huì),讓大家在溝通中總結(jié)出勝利的閱歷、失敗的教訓(xùn),從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇四

依據(jù)工作須要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)支配的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達(dá)。剛好的整理外來(lái)文件，做好文件登記、標(biāo)注文號(hào)。

檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申須要全部職員特別重視的工作，集團(tuán)特地組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類(lèi)，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。剛好對(duì)各部門(mén)上報(bào)的文件辦理交接手續(xù)，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺(tái)帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整，剛好借閱、剛好歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從起先的生疏，到現(xiàn)在的嫻熟，我嚴(yán)格的要求自己，做好每一件物品的出入庫(kù)。剛好購(gòu)買(mǎi)大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去選擇既實(shí)際又好用的物品，盡量做到零庫(kù)存；每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清晰，件件細(xì)致。

根據(jù)國(guó)家工商部門(mén)的規(guī)定，定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對(duì)xxx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期，根據(jù)市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最終圓滿的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。

1、做好各項(xiàng)幫助工作：主動(dòng)參與集團(tuán)，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，幫助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)打算工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí)，運(yùn)用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱忱，禮貌地接待來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)詢(xún)問(wèn)或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知賜予解答或剛好轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決，維護(hù)公司形象。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷，運(yùn)用所駕馭的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，依據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的須要，完善自己，呈現(xiàn)自己。20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年，我會(huì)遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信念和實(shí)力。用更主動(dòng)的看法對(duì)待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好各類(lèi)活動(dòng)的組織，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾主動(dòng)的作風(fēng)，工作生活樂(lè)觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱忱懇切。

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇五

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，我結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使我的基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)建了良好條件。

如：做到了各項(xiàng)檔案、合同、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。做到了活動(dòng)之前有打算，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一樣好評(píng)。

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等其他日常工作，工作有安排，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了主動(dòng)主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了主動(dòng)熱忱不越位。

2、在月度工作安排中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，變更行政后勤工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)支配的習(xí)慣。

3、嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

4、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的須要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政后勤工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

行政人員要具備很強(qiáng)的工作實(shí)力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)剛好“充電”，做到基本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問(wèn)和深化鉆研行政業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

自從我擔(dān)當(dāng)行政工作以來(lái)，發(fā)覺(jué)有許多不足，草擬文件的時(shí)候缺少耐性，審查文件或者稿子不夠仔細(xì)，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠細(xì)致，影響了領(lǐng)導(dǎo)的推斷力和決策力。行政工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，其實(shí)每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于實(shí)力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題駕馭真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都須要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

加入公司負(fù)責(zé)行政工作以來(lái)，我覺(jué)得行政工作最主要的是耐性和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱忱，要有足夠的耐性，不能急于求成，要腳踏實(shí)地按部就班的工作，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時(shí)刻都要仔細(xì)，細(xì)致的面對(duì)工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對(duì)待工作有責(zé)任感和信念，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，駕馭實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究行政工作新思路、新方法，努力提高自身綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性，促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇六

今日，我們召開(kāi)年房地產(chǎn)分公司工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)年的工作，支配部署年的工作，動(dòng)員全體員工仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，正確分析和相識(shí)當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一思想，激昂精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，卓有成效地做好年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。現(xiàn)在我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

第一部分20__年工作回顧

一、探討制定中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，確立了房地產(chǎn)將來(lái)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，仔細(xì)分析內(nèi)外部環(huán)境，客觀公正地找尋出過(guò)去發(fā)展中存在的問(wèn)題，針對(duì)性地提出了今后發(fā)展的工作思路和工作目標(biāo)，探討制定了陽(yáng)煤集團(tuán)房地產(chǎn)分公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)企業(yè)將來(lái)的發(fā)展方向，進(jìn)行精確的市場(chǎng)定位，為房地產(chǎn)公司在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的支持和保證。

二、主動(dòng)構(gòu)建五大經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)

根據(jù)制定的房地產(chǎn)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，我們從管理體制和戰(zhàn)略創(chuàng)新入手，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，變革創(chuàng)新，努力改革現(xiàn)行體制，重組整合土地管理中心、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)管理公司、房屋信息服務(wù)中心和多營(yíng)三產(chǎn)管理中心，構(gòu)筑房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大支持平臺(tái)，力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10個(gè)億，為集團(tuán)公司跨越式發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的支持和保證。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勝利運(yùn)作，五大經(jīng)濟(jì)平臺(tái)已發(fā)揮了巨大的作用。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作為主業(yè)，建立起了以滿意高收入家庭須要的商品房供應(yīng)體系、以滿意中低收入家庭須要的經(jīng)濟(jì)適用住房和成本價(jià)集資住房供應(yīng)體系、以滿意最低收入和困難家庭須要的廉價(jià)集資和廉租住房供應(yīng)體系的符合集團(tuán)公司實(shí)際的三級(jí)住房供應(yīng)體系;通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理，為集團(tuán)公司節(jié)約資余萬(wàn)元;房屋信息服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了“一站式辦公，一條龍服務(wù)”，贏得了廣闊職工群眾的贊譽(yù)和好評(píng);根據(jù)集團(tuán)公司生活后勤的改制要求，住宅小區(qū)物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到優(yōu)化和升級(jí);多營(yíng)三產(chǎn)依托房地產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，得到快速的擴(kuò)張和發(fā)展，防水卷材廠和涂料廠等新上項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，以及生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的初步形成，為房地產(chǎn)的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加大住宅建設(shè)力度，一心一意為廣闊職工群眾辦實(shí)事、辦好事

去年，我們?cè)诮又M織好馬家坪馨康家園工程建設(shè)的同時(shí)，又以改善低收入及困難職工家庭住房條件和居住環(huán)境為切入點(diǎn)，建立和完善了住房保障體系，加和大力支持下，經(jīng)過(guò)與平遙縣政府多次協(xié)商，平遙柳根小區(qū)18萬(wàn)平方米住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以及平坦菜市場(chǎng)3.5萬(wàn)平方米的高層商住樓今年即將開(kāi)工建設(shè)，蘋(píng)果園、運(yùn)輸處、賽魚(yú)商店等開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在主動(dòng)地運(yùn)作當(dāng)中，這些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)無(wú)疑為房地產(chǎn)公司今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。20__年，住宅工程施工總面積38.63萬(wàn)平方米，全年竣工面積26.42萬(wàn)平方米，完成投資2.43億元。

隨著集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，以及新上項(xiàng)目的增多，如何搞好生產(chǎn)建設(shè)和工程用地的拆遷掃障，保障煤炭生產(chǎn)和新上項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行，是房地產(chǎn)公司面臨的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作。去年以來(lái)，經(jīng)過(guò)與集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作，先后完成了蘆北和三礦矸山年還完成了對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)從事商業(yè)等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的用地單位征收土地有償運(yùn)用費(fèi)54.45萬(wàn)元。

另