2023年造價(jià)工程師《案例分析》預(yù)習(xí)試卷

2023年造價(jià)工程師《案例分析》預(yù)習(xí)試卷

某承包商承建-基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，其施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配如圖1.4所示。

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圖1.4施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配(時(shí)間單位：月)

工程實(shí)施到第5個(gè)月末檢查時(shí)，A2工作剛好完成，B1工作已進(jìn)行了1個(gè)月。在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事務(wù)：

事務(wù)1：A1工作施工半個(gè)月發(fā)覺(jué)業(yè)主供應(yīng)的地質(zhì)資料不精確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位協(xié)商確認(rèn)，將原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，設(shè)

計(jì)變更后工程量沒(méi)有增加，但承包商提出以下索賠：工程設(shè)計(jì)變更使A1工作施工時(shí)間增加I1個(gè)月，故要求將原合同工

期延長(zhǎng)1個(gè)月。

事務(wù)2：工程施工到第6個(gè)月，遭遇颶風(fēng)攻擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商剛好向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期索賠，經(jīng)

業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：

(1)部分已建工程遭遇不同程度破壞，費(fèi)用損失30萬(wàn)元。

(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)承包商用于施工的機(jī)械受到損壞，造成損失5萬(wàn)元；用于工程上待安裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損

失1萬(wàn)元。

(3)由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成機(jī)械臺(tái)班損失3萬(wàn)元，人工窩工費(fèi)2萬(wàn)元。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)承包商運(yùn)用的臨時(shí)設(shè)施損壞，造成損失1.5萬(wàn)元；業(yè)主運(yùn)用的臨時(shí)用房破壞，修復(fù)費(fèi)用1萬(wàn)元。

(5)因?yàn)?zāi)難造成施工現(xiàn)場(chǎng)停工0.5個(gè)月，索賠工期0.5個(gè)月。

(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)原施工需費(fèi)用3萬(wàn)元。

事務(wù)3：A3工作施工過(guò)程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒(méi)有剛好到場(chǎng)，致使該工作延長(zhǎng)1.5個(gè)月，發(fā)生人員窩工和機(jī)械閑置

費(fèi)用4萬(wàn)元(有簽證)。

問(wèn)題：

1.不考慮施工過(guò)程中發(fā)生各事務(wù)的影響，在圖1.4(施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配)中標(biāo)出第5個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，并推斷

假如后續(xù)工作按原進(jìn)度支配執(zhí)行，工期將是多少個(gè)月？

2.指出事務(wù)1中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。

3.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款，分別指出事務(wù)2中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。

4.除事務(wù)1引起的企業(yè)管理費(fèi)的索賠費(fèi)用之外，承包商可得到的索賠費(fèi)用是多少?合同工期可順延多長(zhǎng)時(shí)間？

正確答案是：?jiǎn)栴}1：

圖1.4施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配（時(shí)間單位：月）

假如后續(xù)工作按原進(jìn)度支配執(zhí)行，該工程項(xiàng)目將被推遲2個(gè)月完成，工期為15個(gè)月。問(wèn)題2：工期索賠成立。因地質(zhì)

資料不精確屬業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，且A。工作是關(guān)鍵工作。問(wèn)題3：

（1）部分已建工程受到損壞，索賠成立。因不行抗力造成的部分已建工程費(fèi)用損失，應(yīng)由業(yè)主支付。

（2）承包商用于施工的機(jī)械損壞，索賠不成立，因不行抗力造成各方的損失由各方擔(dān)當(dāng)。

用于工程上待安裝設(shè)備損壞、索賠成立，雖然用于工程的設(shè)備是承包商供應(yīng)，但招形成業(yè)主資產(chǎn)，所以業(yè)主應(yīng)支付相

應(yīng)費(fèi)用。

（3）機(jī)械臺(tái)班和人員窩工費(fèi)用損失，索賠不成立，因不行抗力給承包商造成的該類(lèi)費(fèi)用損失不予補(bǔ)償。

（4）承包商運(yùn)用的臨時(shí)設(shè)施損壞的損失索賠不成立，業(yè)主運(yùn)用的臨時(shí)用房修復(fù)索賠成立。因不行抗力造成各方損失由各

方分別擔(dān)當(dāng)。

（5）因?yàn)?zāi)停工，工期索賠成立，因不行抗力造成工期延誤，經(jīng)業(yè)主簽證，可順延合同工期。

（6）災(zāi)后清理現(xiàn)場(chǎng)和復(fù)原施工費(fèi)用，索賠成立，清理和修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)。問(wèn)題4：

（1）索賠費(fèi)用：30+l+l+3+4=Z9（萬(wàn)元）（2）合同工期可順延1.5個(gè)月。

解答依據(jù)如下：依據(jù)《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》第五章第一節(jié)中四、（四）工期索賠的計(jì)算，解答問(wèn)題2。

依據(jù)《建設(shè)工程造價(jià)管理》第六章第三節(jié)中三、（一）1.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款，解答問(wèn)題3。

依據(jù)《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》第五章第一節(jié)中四、（三）2.費(fèi)用索賠的計(jì)算方法和《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》第五章第一節(jié)中四、（四）3.

工期索賠的計(jì)算，解答問(wèn)題4。

【解析】問(wèn)題1.在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)動(dòng)身，用點(diǎn)劃線(xiàn)依次將各工作實(shí)

際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成折線(xiàn)。通過(guò)比較確定進(jìn)度偏差，然后依據(jù)自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)料對(duì)后續(xù)工作及總工期影響。

問(wèn)題2.工程索賠的緣由中，由于設(shè)計(jì)變更屬于合同變更的一類(lèi)，應(yīng)賜予確認(rèn)，同時(shí)，被延誤的工作屬于關(guān)鍵線(xiàn)路。

問(wèn)題3、4,不行抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則擔(dān)當(dāng)。

永久工程，包括已運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包

人擔(dān)當(dāng)。

承包人設(shè)備的損壞由承包人擔(dān)當(dāng)。

發(fā)包人和承包人各自擔(dān)當(dāng)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用。

承包人的停工損失由承包人擔(dān)當(dāng).但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)。

不能按期竣工的，應(yīng)合理延長(zhǎng)工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的.承包人應(yīng)實(shí)行趕工措施，趕

工費(fèi)用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)。

進(jìn)度支配參數(shù)的計(jì)算和比較、索賠的條件和計(jì)算是歷年考試重點(diǎn)，須要駕馭《建設(shè)工程造價(jià)管理》第六章第三節(jié)中三、

施工合同示范文本相關(guān)內(nèi)容、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》第五章中的索賠的條件和計(jì)算、《建設(shè)工程造價(jià)管理》第三章第五節(jié)

進(jìn)度支配參數(shù)的計(jì)算和比較。

關(guān)于索賠的概念、緣由、工期和費(fèi)用索賠的計(jì)算，2023年、2023年、2023年、2023年、2023年、2023年考試真題中

出現(xiàn)。

關(guān)于索賠，2023年考試真題如下：某工程施工合同中約定：合同工期為30周，合同價(jià)為827.28萬(wàn)元（含規(guī)費(fèi)38萬(wàn)

元），其中，管理費(fèi)為干脆費(fèi)（分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和）的18%,利潤(rùn)為干脆費(fèi)、

管理費(fèi)之和的5%,營(yíng)業(yè)稅稅率、城市維護(hù)建設(shè)稅稅率、教化費(fèi)附加費(fèi)和地方教化附加費(fèi)率分別為3%、7%、3%和2%；

因通貨膨脹導(dǎo)致價(jià)格上漲時(shí)，業(yè)主只對(duì)人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)（三項(xiàng)費(fèi)用占合同價(jià)的比例分別為22%、40%和9%）

進(jìn)行調(diào)整；因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新增工程，業(yè)主既補(bǔ)償成本又補(bǔ)償利潤(rùn)。

該工程的D工作和H工作支配運(yùn)用同一臺(tái)施工機(jī)械，機(jī)械每天工作一個(gè)臺(tái)班，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班，臺(tái)班折

舊費(fèi)為600元/臺(tái)班。施工單位編制的施工進(jìn)度支配，如下圖所示。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

事務(wù)1：考慮物價(jià)上漲因素，業(yè)主與施工單位協(xié)議對(duì)人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)分別上調(diào)5%、6%和3%。

事務(wù)2：因業(yè)主設(shè)計(jì)變更新增F工作，F(xiàn)工作為D工作的緊后工作，為H工作的緊前工作。持續(xù)時(shí)間為6周。經(jīng)雙方確

認(rèn)，F(xiàn)工作的干脆費(fèi)（分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和）為1267Y.,1,規(guī)費(fèi)為87Y.J。

事務(wù)3：G工作起先前，業(yè)主對(duì)G工作的部分施工圖紙進(jìn)行修改，由于未能剛好供應(yīng)應(yīng)施工單位，致使G工作延誤6

周。經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)僅因業(yè)主延遲供應(yīng)圖紙而造成的工期延誤，業(yè)主按原合同工期和價(jià)格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

補(bǔ)償施工單位管理費(fèi)。

上述事務(wù)發(fā)生后，施工單位在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并供應(yīng)了相關(guān)資料。

1.事務(wù)1中，調(diào)整后的合同價(jià)款為多少萬(wàn)元？

2.事務(wù)2中，應(yīng)計(jì)算F工作的工程價(jià)款為多少萬(wàn)元？

3.事務(wù)2發(fā)生后，以工作表示的關(guān)鍵線(xiàn)路是哪一條?列式計(jì)算應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期和可索賠的費(fèi)用(不含F(xiàn)工作工程價(jià)

款)。

4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)應(yīng)為多少萬(wàn)元?發(fā)生事務(wù)2和事務(wù)3后，項(xiàng)目最終的工期是多少周？業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)?/p>

管理費(fèi)為多少萬(wàn)元？

(列出具體的計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))答案.

1.調(diào)整后的合同價(jià)款'=827.28X[(l-22%-40%-9%)+22%X(l+5%)+40%X(l+6%)+9%X(1+3%)]=858.47(萬(wàn)

元)

2.稅率：1/[l-3%-(3%X7%)-3%X(3%-I-2%)]T=3.48%,F工作的工程價(jià)款=[126X(1+18%)X(1+5%)+8]X

(1+3.48%)=169.83(萬(wàn)元)

3.事務(wù)2發(fā)生后，關(guān)鍵線(xiàn)路為：B~D~F~H,應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期為：(7+15+6+5)-30=3(周)可索賠的機(jī)械窩工時(shí)間為

28-24=4(周)，可索賠的費(fèi)用為：4X7X600=16800(元)

4.原合同價(jià)款中干脆費(fèi)設(shè)為x,則[x(l+18%)(1+5%)+38](1+3.48%)=827.28.得出干脆費(fèi)=614.58(萬(wàn)元)

管理費(fèi)=614.58X18%=110.62(萬(wàn)元)

每周分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)=110.62/30=3.69(萬(wàn)元/周)

發(fā)生事務(wù)2和事務(wù)3后，最終工期=7+15+8+6=36(周)，對(duì)僅因業(yè)主延遲供應(yīng)的圖紙而造成的工期延誤，應(yīng)補(bǔ)償工期

=36-33=3(周),應(yīng)補(bǔ)償管理費(fèi)=3.69X3=11.07(萬(wàn)元)。

某工程項(xiàng)目須要進(jìn)行項(xiàng)目決算，相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：

(1)已交付運(yùn)用的資產(chǎn)包括：①固定資產(chǎn)價(jià)值32000萬(wàn)元，其中房屋、建筑物價(jià)值12000萬(wàn)元，折舊年限為40年；機(jī)

器設(shè)備價(jià)值20000萬(wàn)元，折舊年限為12年；②為生產(chǎn)打算的運(yùn)用期限在一年以?xún)?nèi)的備品備件、工具、器具等流淌資產(chǎn)

價(jià)值6000萬(wàn)元；期限在一年以上，單位價(jià)值在800元至1500元的工具60萬(wàn)元；③建立期間購(gòu)置的專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技

術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)10000萬(wàn)元，攤銷(xiāo)期5年：④籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)80萬(wàn)元。

(2)基本建設(shè)支出的項(xiàng)目包括：①建筑安裝工程費(fèi)支出25400萬(wàn)元；②設(shè)備工器具費(fèi)用18700萬(wàn)元；③建設(shè)單位管理費(fèi)、

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等待攤投資500萬(wàn)元；④通過(guò)出讓方式購(gòu)置的土地運(yùn)用權(quán)形成的其他投資230萬(wàn)元。

(3)非經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)生待核銷(xiāo)基建支出60萬(wàn)元。

(4)應(yīng)收生產(chǎn)單位投資借款1300萬(wàn)元。

(5)購(gòu)置須要安裝的器材50萬(wàn)元，其中待處理器材20萬(wàn)元。

⑹貨幣資金800萬(wàn)元。

(7)預(yù)付工程款及應(yīng)收有償調(diào)出器材款20萬(wàn)元。

(8)建設(shè)單位自用的固定資產(chǎn)原值43200萬(wàn)元，累計(jì)折舊5800萬(wàn)元。

(9)“資金平衡表”上的各類(lèi)資金來(lái)源的期末余額是：①預(yù)算撥款68500萬(wàn)元：②自籌資金撥款39500萬(wàn)元；③其他撥

款20萬(wàn)元；④建設(shè)單位向商業(yè)銀行借人的借款9200萬(wàn)元；⑤建設(shè)單位當(dāng)年完成交付生產(chǎn)單位運(yùn)用的資產(chǎn)價(jià)值中，200

萬(wàn)元屬于利用投資借款形成的待沖基建支出；⑥應(yīng)付器材銷(xiāo)售商20萬(wàn)元貨款和尚未支付的應(yīng)付工程款120萬(wàn)元：⑦未

交稅金40萬(wàn)元；⑧其余為法人資本金。

問(wèn)題：

1.填寫(xiě)資金平衡表（表2.5-1）中的有關(guān)數(shù)據(jù)。

2.編制大、中型建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表（表2.5-2）o

參考解析：正確答案是：?jiǎn)栴}1：資金平衡表單位：萬(wàn)元

金額資金項(xiàng)目金額

資金項(xiàng)目

一、交付運(yùn)用資產(chǎn)48140二、在建工程44830

1.建筑安裝工程投

1.固定資產(chǎn)32000資25400

2.流淌資產(chǎn)60602.設(shè)備投資18700

3.無(wú)形資產(chǎn)100003.待攤投資500

4.其他資產(chǎn)804.其他投資230

問(wèn)題2：表2.5-2大、中型建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表單位：萬(wàn)元

金額資金占用金額補(bǔ)充資料

資金來(lái)源

1.基建投資借

一、基建108020一、基本93030款

撥款建設(shè)支出期末余額

1.預(yù)算撥款685001.交付運(yùn)用資產(chǎn)48140

2.基建基金撥款2.在建工程44830

3.進(jìn)口設(shè)備轉(zhuǎn)賬撥3.待核銷(xiāo)基建支出60

款

4.器材轉(zhuǎn)賬撥款4.非經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)出投

資

5.煤代油專(zhuān)用基金2.應(yīng)收生產(chǎn)單

撥二、應(yīng)收1300位

款生產(chǎn)單位投資借款投資借款期末余

額

6.自籌資金撥款39500三、撥款所屬投資借

款

3.基建結(jié)余資

7.其他撥20四、器50金

款材

二、項(xiàng)目資本15000其中：待處理器材損20

失

1.國(guó)家資本五、貨幣資金800

2.法人資本15000六、預(yù)付及應(yīng)收款20

3.個(gè)人資本七、有價(jià)證券

三、項(xiàng)目資本公積八、固定資產(chǎn)37400

四、基建借款9200固定資產(chǎn)原值43200

五、上級(jí)撥人投資借減：累計(jì)折舊5800

款

六、企業(yè)債券資金固定資產(chǎn)凈值37400

七、待沖基建支出200固定資產(chǎn)清理

八、應(yīng)付款140待處理固定資產(chǎn)損

失

九、未交款40

1.未交稅金40

2.未交基建收入

3.未交基建包干結(jié)

余

4.其他未交款

十、上級(jí)撥入資金

i'?一1、留成收入

合計(jì)132600合計(jì)132600

解答依據(jù)如下：依據(jù)《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》第六章其次節(jié)中二、（二）4.竣工決算的編制實(shí)例，解答問(wèn)題1、2。

【解析】依照資金平衡表中項(xiàng)目名稱(chēng)，將相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)，匯總。

將資金平衡表中的匯總數(shù)據(jù)填人大、中型建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表中資金占用列，其他數(shù)據(jù)參考題目條件。其中，資

金支出包括基建支出、應(yīng)收生產(chǎn)單位投資借款、庫(kù)存器材、貨幣資金、有價(jià)證券和預(yù)付及應(yīng)收款以及撥付所屬投資借

款和庫(kù)存固定資產(chǎn)等，資金支出總額應(yīng)等于資金來(lái)源總額。

某施工工程的土石方工程和混凝土工程的綜合單價(jià)分別為80元m3和460元/m3。施工合同規(guī)定：合同工期1年，預(yù)

付款為合同價(jià)的10%,開(kāi)工前1個(gè)月支付，3個(gè)月后基礎(chǔ)工程款結(jié)清時(shí)扣回40%,以后每月扣回10%.扣完為止：每

月工程款于下月5日前提交進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)工程師審核后于第3個(gè)月末支付；若累計(jì)實(shí)際工程量比支配工程量增

加超過(guò)15%,超過(guò)部分支付時(shí)不計(jì)企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)；若累計(jì)實(shí)際工程量比支配工程量削減超過(guò)15%,單價(jià)調(diào)整系數(shù)

為1.176。

施工單位各月的支配工程量如表4.5-1所示。表4.5-1支配工程量

123456789101112

月份

工程

量

101090606060707012156050

（0000

萬(wàn)

元）

土石方工程和混凝土工程均按支配工期完成，相應(yīng)的每月支配工程量和實(shí)際工程量如表4.5.2所示。

表4.5.2支配工程量和實(shí)際工程量

1234

月份

土石方工程支配900100015001300

(m3)實(shí)際90010001000900

混凝土工程支配600500500

(m3)實(shí)際650650600

問(wèn)題：

1.計(jì)算該工程的預(yù)付款為多少？

2.土石方工程每月結(jié)算工程款各為多少？

3.混凝土工程每月結(jié)算工程款各為多少？

參考解析：正確答案是：

問(wèn)題1：該工程的預(yù)付款為：(100X2+90+60X3+70X2+120+150+60+50)X10%=99(萬(wàn)元)

問(wèn)題2：土石方工程每月結(jié)算工程款為：

第1個(gè)月：900X80=72000(元),累計(jì)72000元

第2個(gè)月：1000X80=80000(元).累計(jì)152000元第3個(gè)月：1000X80=80000(元)，累計(jì)232000元第4個(gè)月：

[(900+1000+1500+1300)一(900+1000+1000+900)]/(900+1000+1500+1300)

=900/4700=19%>15%,應(yīng)調(diào)整單價(jià)，

則(900+1000+1000+900)X80X1.176—232000=125504(元)問(wèn)題3：

混凝土工程每月結(jié)算工程款為：

第1個(gè)月:650X460=299000(元)第2個(gè)月:650X460=299000(元)第3個(gè)月:

[(650X2+600)-(600+500X2)]/(600+500X2)=18.75%>15%所以，應(yīng)調(diào)整單價(jià)?；炷凉こ痰膯蝺r(jià)調(diào)整系數(shù)為1

/(1.05X1.03)=0.92按調(diào)整單價(jià)結(jié)算的工程量為：

(650X2+600)—(600+500X2)X1.15=60(m3)

按原價(jià)結(jié)算的工程量為：(600—60)=540(1713)

則：540X460+60X460X0.92=273792(元)解答依據(jù)如下：

依據(jù)《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》第五章其次節(jié)中三、工程計(jì)量與合同價(jià)款結(jié)算，解答問(wèn)題1、

2、3?！窘馕觥款A(yù)付款的計(jì)算基礎(chǔ)是合同價(jià)。結(jié)算時(shí)，留意計(jì)算調(diào)價(jià)條件。

某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主托付某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采納公開(kāi)招標(biāo)方

式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹杉{投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方

式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采納經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避開(kāi)

潛在的投標(biāo)人過(guò)多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布，且采納邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共

有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參與投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參與投標(biāo)的人數(shù)太多，為削減評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)

報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開(kāi)標(biāo)后發(fā)覺(jué)：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬(wàn)元，為最低投

標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后舉薦其為中標(biāo)候選人。(2)B投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明，提出可以降價(jià)5%。(3)C投標(biāo)

人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒(méi)有加

蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書(shū)，但沒(méi)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)

議書(shū)。(6)F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故F投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后其次天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過(guò)標(biāo)書(shū)評(píng)審，A投標(biāo)人被確

定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)

談判后雙方達(dá)成?樣：不壓縮工期，降價(jià)3%。［問(wèn)題］1.業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說(shuō)明理由。2.分

析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的

行為應(yīng)如何處理？4.該項(xiàng)目施工合同應(yīng)當(dāng)如何簽訂?合同價(jià)格應(yīng)是多少？

正確答案：

1.(1)“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布”不正確。

理由：公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，必需在指定媒介發(fā)布，任何單位和個(gè)人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布

范圍。

(2)“業(yè)主要求采納邀請(qǐng)招標(biāo)”不正確。

理由：因該工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，相關(guān)法規(guī)規(guī)定：“全部運(yùn)用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)

地位的項(xiàng)目”，應(yīng)當(dāng)采納公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)。假如采納邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)，應(yīng)由有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

(3)“業(yè)主提出的僅對(duì)潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查”不正確。

理由：資質(zhì)審查的內(nèi)容還應(yīng)包括信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機(jī)械、財(cái)務(wù)狀況等。

2.(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。

(2)B投標(biāo)人的投標(biāo)文件(或原投標(biāo)文件)有效。但補(bǔ)充說(shuō)明無(wú)效，因開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)

性?xún)?nèi)容。

(3)C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無(wú)效。因投標(biāo)保函的有效期應(yīng)超過(guò)投標(biāo)有效期30天(或28天)(或在投標(biāo)有效期滿(mǎn)后的30天

(或28天)內(nèi)接著有效)。

(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件有效。

(5)E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無(wú)效。因?yàn)榻M成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議。

3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。

招標(biāo)人可以沒(méi)收其投標(biāo)保證金。給招標(biāo)人造成損失超過(guò)投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人可以要求其賠償。

4.(1)該項(xiàng)目應(yīng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后30日內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書(shū)面合同，雙方不得再簽訂背

離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。

(2)合同價(jià)格應(yīng)為8000萬(wàn)元。

某建筑公司通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程施工合同。該工程地下2層，地上16層，于2023

年5月26日開(kāi)工建設(shè)，合同工期230天。合同中約定，由于承包商緣由造成丁期延誤，每延誤一天罰款5000元。由

于業(yè)主和其他緣由造成工程延期，每延誤一天補(bǔ)償承包商5000元。工期每提前一天，嘉獎(jiǎng)承包商6000元。承包商按

時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。其中，工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配如下4-1圖所

由4?1

小。該工程施工過(guò)程中發(fā)生

了以下兒項(xiàng)事務(wù)：事務(wù)1：基礎(chǔ)工程A施工：過(guò)程中，由于降雨，發(fā)生了邊坡塌方事故，造成2人死亡，4人受傷。

為治理塌方事故，使A工作持續(xù)時(shí)間拖后了3天，增加費(fèi)用1.5萬(wàn)元。事務(wù)2：主體結(jié)構(gòu)B施工過(guò)程中，8層混凝土

結(jié)構(gòu)部分試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。為此請(qǐng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢測(cè)鑒定，結(jié)論為該檢測(cè)結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到設(shè)

計(jì)要求。事務(wù)3：門(mén)窗安裝C施工時(shí)，承包商發(fā)覺(jué)業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)的個(gè)別型號(hào)塑鋼門(mén)窗質(zhì)量不合格，向監(jiān)理工程師提出，

建議業(yè)主重新購(gòu)買(mǎi)合格塑鋼門(mén)窗。監(jiān)理工程師答復(fù)說(shuō)，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商改由承包商負(fù)責(zé)選購(gòu)更換合格門(mén)窗。由此造成

門(mén)窗安裝延長(zhǎng)4天，材料費(fèi)增加損失2.5萬(wàn)元。事務(wù)4：室內(nèi)裝修G施工時(shí)，承包商為保證合同工期，實(shí)行了加快施

工的技術(shù)措施，使內(nèi)墻抹灰施工縮短2天，室內(nèi)地面施工縮短2天，該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為1.8萬(wàn)元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)

時(shí)間和費(fèi)用均與原支配相同。承包商針對(duì)事務(wù)1、事務(wù)3、事務(wù)4發(fā)生后均剛好提出了索賠要求。［問(wèn)題］1.事務(wù)1中

發(fā)生的塌方事故可定為哪種等級(jí)的平安事故?依據(jù)是什么？2.假如事務(wù)2混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，

須要進(jìn)行處理，可采納哪些處理方法？3.承包商是否可以就事務(wù)1、事務(wù)3、事務(wù)4向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什

么？4.該工程的實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天？5.計(jì)算承包商應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少？

正確答案：

1.這起坍塌事故可定為四級(jí)重大事故。依據(jù)是，依據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》第一章總則第

三條的規(guī)定，具備下列條件之一者為四級(jí)重大事故：

(D死亡2人以下。

(2)重傷3人以上，19人以下。

(3)干脆經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)30萬(wàn)元。

事務(wù)1這起坍塌事故死亡2人，符合死亡人數(shù)的規(guī)定，故可定為四級(jí)重大事故。

2.假如混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，可實(shí)行的處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制

運(yùn)用、拆除重建等。

3.事務(wù)1：承包商不能提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)?月份施工可能會(huì)遇到降雨天氣是一個(gè)有閱歷的承包

商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素，應(yīng)在制定基礎(chǔ)工程施工方案和支配施工進(jìn)度時(shí)充分考慮，由此造成的損失不予補(bǔ)償。

事務(wù)3：可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)闃I(yè)主負(fù)責(zé)選購(gòu)的建筑材料出現(xiàn)了問(wèn)題屬于業(yè)主應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)

任，代為更換合格塑鋼門(mén)窗的費(fèi)用應(yīng)予補(bǔ)償；并且門(mén)窗安裝C位于關(guān)鍵線(xiàn)路上，因此可以提出工期索賠。

事務(wù)4：不能提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)橥ㄟ^(guò)實(shí)行施工技術(shù)措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)懲方

法處理，因趕工而增加的措施費(fèi)應(yīng)由施工單位自己擔(dān)當(dāng)。

4.該工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配的關(guān)鍵線(xiàn)路為①一②一③一⑤一⑦一⑧，支配工期為230天，與合同工期相同。將

全部各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替，關(guān)鍵線(xiàn)路不變，實(shí)際工期為：33+95+29+75+5=233天(或

230+3+4-4=233天)。

將全部由業(yè)主負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替，關(guān)鍵線(xiàn)路不變，工期為234天，可得到工期補(bǔ)償

天數(shù)為4天。

5.在該工程結(jié)算時(shí)，承包商可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為：

事務(wù)1：罰款3X5000=15000元

事務(wù)3：工期補(bǔ)償費(fèi)用4X5000=20000元

增加的工程費(fèi)用25000元

工期提前獎(jiǎng)(234-233)X6000=6000元

所以在該工程結(jié)算時(shí)，承包商可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償總額為：

200004-25000-15000+6000=36000元

某政府投資興建的國(guó)際會(huì)議中心工程項(xiàng)目，位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景美麗的地區(qū)。該工程項(xiàng)目已通過(guò)招標(biāo)確定由某承

包公司進(jìn)行施工總承包并簽訂了施工合同，還與某監(jiān)理公司簽訂了托付監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到

了以下幾種狀況：1.該地區(qū)地質(zhì)狀況不良，且極為困難多變，施工可能非常困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商確

定將基礎(chǔ)工程施工分包給?個(gè)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工程公司。2.整個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高，建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把居處

運(yùn)用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)。3.建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于主要的工程施工，無(wú)論是鋼筋混凝土主體結(jié)

構(gòu)，還是精致的裝飾工程，都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān)，要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的保證率。4.建

設(shè)單位要求必需確保所運(yùn)用的混凝土拌和料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。

5.在修建溝通該會(huì)議中心與該市市區(qū)和主干高速馬路相連接的高速馬路支線(xiàn)的初期，監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)，分包該路基工

程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對(duì)

此拖延，拒不進(jìn)行返工，并通過(guò)有關(guān)方面“勸告”，監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工，雙方僵局持續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn)展。

6.在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過(guò)程中，土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢

查認(rèn)可簽證，但其中設(shè)計(jì)預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證，此時(shí)混凝土已澆筑了全部工程量的五分

之一。［問(wèn)題］1.監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量限制的手段主耍有哪幾方面？2.針對(duì)上述幾種狀況，你認(rèn)為監(jiān)理工程

師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段以保證質(zhì)量?請(qǐng)逐次作出回答。3.為了確保作業(yè)質(zhì)量，在出現(xiàn)什么狀況下，總監(jiān)理工程師有

權(quán)行使質(zhì)量限制權(quán)、下達(dá)停工令，剛好進(jìn)行質(zhì)量限制？

正確答案：

1.監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量限制的手段主要有以下五個(gè)方面：

(1)通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表等手段進(jìn)行限制。

(2)通過(guò)下達(dá)指令文件和一般管理文書(shū)的手段進(jìn)行限制(一般是以通知的方式下達(dá))。

(3)通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行限制(包括旁站監(jiān)督、巡察檢查和平行檢驗(yàn))。

(4)通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求按規(guī)定的程序工作和活動(dòng)。

(5)利用支付限制權(quán)的手段進(jìn)行限制。

2.針對(duì)背景所提出的6種狀況，監(jiān)理工程師應(yīng)采納以下手段進(jìn)行限制(逐項(xiàng)對(duì)應(yīng)解答)：

(D首先通過(guò)審核分包商的資質(zhì)證明文件限制分包商的資質(zhì)(審核文件、報(bào)告的手段)；然后通過(guò)審查總包商提交的

施工方案(實(shí)際為分包商提出的基礎(chǔ)施工方案)限制基礎(chǔ)施工技術(shù)，以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

(2)保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量可實(shí)行以下手段：

①通過(guò)審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等文件、報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行限制。

②通過(guò)平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查限制。

(3)通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序，嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān)；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡察及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過(guò)程關(guān)。

(4)通過(guò)旁站監(jiān)督和見(jiàn)證取樣限制混凝土拌和料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

(5)通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方接著擴(kuò)大；通過(guò)停止支付工程款的手段促使承包方返工。

(6)通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令的手段，防止質(zhì)量問(wèn)題惡化與擴(kuò)大；通過(guò)下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查，提出處理

看法；通過(guò)審查與批準(zhǔn)處理方案，下達(dá)返工或整改的指令，進(jìn)行質(zhì)量限制。

3.在出現(xiàn)下列狀況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令，剛好進(jìn)行質(zhì)量限制：

(1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異樣，承包方未能扭轉(zhuǎn)異樣狀況者。

(2)隱藏工程未依法檢驗(yàn)確認(rèn)合格，擅自，封閉者。

(3)已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲不作處理，或如不停工，質(zhì)量狀況可能接著發(fā)展。

(4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙。

(5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

(6)運(yùn)用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采納未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。

(7)擅自允許未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。

依據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系，某工程施工組織網(wǎng)絡(luò)支配如圖6-1所示。該工程有兩個(gè)施工組織方案，相應(yīng)的各工作所需

的持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用如表6—1所示。在施工合同中約定：合同工期為271天，工期延誤一天罰0.5萬(wàn)元，提前一天獎(jiǎng)0.5

萬(wàn)元。

圖6T某T程施丁組織網(wǎng)第計(jì)劃

表6—1基礎(chǔ)資料表

工作施工組織方案I施工組織方案II

持續(xù)時(shí)間/天費(fèi)用/萬(wàn)元持續(xù)時(shí)間/天費(fèi)用/萬(wàn)元

A30132816

B46204222

C28102810

D40193919.5

E50234823.5

F38133813

G59255528

H43184318

I50244825

J3912.53912.5

K35153316

L50204921

［問(wèn)題］分別計(jì)算兩種施工組織方案的工期和綜合費(fèi)用并確定其關(guān)鍵線(xiàn)路。

2.假如對(duì)該工程采納混合方案組織施工，應(yīng)如何組織施工較經(jīng)濟(jì)?相應(yīng)的工期和綜合費(fèi)用各為多少?(在本題的解題過(guò)

程中不考慮工作持續(xù)時(shí)間改變對(duì)網(wǎng)絡(luò)支配關(guān)鍵線(xiàn)路的影響)相應(yīng)的工期和綜合費(fèi)用各為多少？

正確答案：

解：依據(jù)對(duì)圖6—1施工網(wǎng)絡(luò)支配的分析可知，該網(wǎng)絡(luò)支配共有四條線(xiàn)路，即：

線(xiàn)路1：1-2-3-6-9-10

線(xiàn)路2：1-2-3-4-7-9-10

線(xiàn)路3：1-2^-7-9-10

線(xiàn)路4：1-2-5-B-9-10

⑴按方案工組織施工，將表6—1中各工作的持續(xù)時(shí)間標(biāo)在網(wǎng)絡(luò)圖上，如下圖所示。

方案I施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

上圖中四條線(xiàn)路的長(zhǎng)度分別為：

11=30+46+38+50+50=214天

fa=30+46+50+59+39+50=274天

b=30+28+59+39+50=206天

U=30+40+43+35+50=198天

所以，關(guān)鍵線(xiàn)路為1-2—3T-7-9-10,計(jì)算工期1=274天。

將表6-1中各工作的費(fèi)用相加，得到方案I的總費(fèi)用為212.5萬(wàn)元，則其綜合費(fèi)用：5=212.5+(274-271)x0.5=214萬(wàn)元

⑵按方案H組織施工，將表6—1中各工作的持續(xù)時(shí)間標(biāo)在網(wǎng)絡(luò)圖上，如下圖所示。

方案11施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

上圖中四條線(xiàn)路的長(zhǎng)度分別為：

ti=28+42+38+48+49=205天

12=28+42+48+55+39+49=261天

匕=28+28+55+39+49=199天

"=28+39+43+33+49=192天

所以，關(guān)鍵線(xiàn)路仍為1-2-3-4—7-9-10,計(jì)算工期T2=261天。

將表6-1中各工作的費(fèi)用相加，得到方案H的總費(fèi)用為224.5萬(wàn)元，則其綜合費(fèi)用：C2=224.5+(261-271)x0.5=219.5萬(wàn)

元

2.解：

⑴關(guān)鍵工作采納方案n,非關(guān)鍵工作采納方案I。

即關(guān)鍵工作A、B、E、G、J、L執(zhí)行方案II的工作時(shí)間，保證工期為261天；非關(guān)鍵工作執(zhí)行方案工的工作時(shí)間，而其

中費(fèi)用較低的非關(guān)鍵工作有：CD=40天，8=19萬(wàn)元；h=50天，5=24萬(wàn)元；k=35天，CK=15萬(wàn)元。貝I，按此方案

混合組織施工的綜合費(fèi)用為：

C=219.5-(19.5-19)-(25-24)-(16-15)=217萬(wàn)元

(2)在方案I的基礎(chǔ)上，按壓縮費(fèi)用從少到多的依次壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路。

①計(jì)算各關(guān)鍵工作的壓縮費(fèi)用：

關(guān)鍵工作A、B、E、G、L每壓縮一天的費(fèi)用分別為1.5、0.5、0.25、0.75、1.0萬(wàn)元。

②先對(duì)壓縮費(fèi)用小于工期獎(jiǎng)的工作壓縮，即壓縮工作E2天，但工作E壓縮后仍不滿(mǎn)意合同工期要求，故仍需進(jìn)一步

壓縮；再壓縮工作B4天，則工期為268(274-2-4)天，相應(yīng)的綜合費(fèi)用(7=212.5+0.25x2+0.5x4+(268-271)x0.5=213.5萬(wàn)元

因此，應(yīng)在方案工的基礎(chǔ)上壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路來(lái)組織施工，相應(yīng)的工期為268天，相應(yīng)的綜合費(fèi)用為213.5萬(wàn)元。

某綜合樓工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬(wàn)元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報(bào)價(jià)日期為1999年

3月，合同工期為12個(gè)月，每季度結(jié)算一次。工程開(kāi)工日期為1999年4月1日。施工單位1999年

第四季度完成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指數(shù)如表5-22所示。

干脆工程費(fèi)及造價(jià)指數(shù)表:

材料費(fèi)

項(xiàng)目人工費(fèi)不行調(diào)值費(fèi)用

鋼材水泥集料砂木材

比例28is13::415

1999年第一季度造價(jià)指數(shù)100100.8102.093.6100.295.493.4

1999年第四季度造價(jià)指數(shù)116.8100.6110.595.698.993.795.5

1.1999年4月，在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加

2.5萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天。

2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開(kāi)挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.0萬(wàn)元，

相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天。

3.1999年7月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8萬(wàn)

元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天；

4.1999年8月份，進(jìn)入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬(wàn)元，工期增加了4

天。

以上事務(wù)中，除第4項(xiàng)外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線(xiàn)路上，并對(duì)總工期無(wú)影響。針對(duì)上述事務(wù),

施工單位提出如下索賠要求：

(1)增加合同工期13天；(2)增加費(fèi)用11.8萬(wàn)元。

問(wèn)題1.施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的以下事務(wù)可否索賠?為什么？

2.計(jì)算1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額。

3.假如在工程保修期間發(fā)生了由施工單位緣由引起的屋頂漏水，墻面剝落等問(wèn)題，業(yè)主在多次督

促施工單位修理而施工單位一再拖延的狀況下，另請(qǐng)其他施工單位修理，所發(fā)生的修理費(fèi)用該如何處

理？

參考答案；

1.事務(wù)1費(fèi)用索賠成立，工期賜予延長(zhǎng)。因?yàn)闃I(yè)主供應(yīng)的地質(zhì)資料與實(shí)際狀況不符是承包商不行

預(yù)見(jiàn)的。

事務(wù)2費(fèi)用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商實(shí)行的質(zhì)量保證措施。

事務(wù)3費(fèi)用索賠成立，工期賜予延長(zhǎng)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤

事務(wù)4費(fèi)用索賠不成立，工期可以延長(zhǎng)，因?yàn)楫悩拥臍夂驐l件的改變承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。

2.1999年4季度工程師應(yīng)批準(zhǔn)的結(jié)算款額為:

P=710(0.15+0.28X116.8/100.0+0.18X100.6/100.8+0.13X110.5/102.0+0.07X95.6/93.6+0.09X

98.9/100.2+0.04X93.7/95.4+0.06X95.5/93.4）=710X1.058七751.75（萬(wàn)元）

3.所發(fā)生的修理費(fèi)應(yīng)從施工單位保修金（或質(zhì)量保證金、保留金）中扣除。

某工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，承包方已提交了施工進(jìn)度支配，如圖3.1所示，該支配滿(mǎn)意合同工期100天的

要求。

在上述施工進(jìn)度支配中，由于工作E和工作G共用一臺(tái)塔吊（塔吊原支配在開(kāi)工第25天后進(jìn)場(chǎng)投

入運(yùn)用）必需依次施工，運(yùn)用的先后依次不受限制（其他工作不運(yùn)用塔吊）。在施工過(guò)程中，由于業(yè)主

要求變更設(shè)計(jì)圖紙，使工作B停工10天（其他持續(xù)時(shí)間不變），業(yè)主代表剛好向承包方發(fā)出通知，要

求承包方調(diào)整進(jìn)度支配，以保證該工程按合同工期完成。

0102030405060708090100

承包方提出的調(diào)整方案及附加要求（以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際）如下：

1、調(diào)整方案：將工作J的持續(xù)時(shí)間壓縮5天。

2、費(fèi)用補(bǔ)償要求：

（1）工作J壓縮5天.增加趕工費(fèi)25000元；

（2）塔吊閑置15天補(bǔ)償：600X15=9000（元）;（600元/天為塔吊租賃費(fèi)）

（3）由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。

問(wèn)題：

1、假如在原支配中先支配工作E,后支配工作G施工，塔吊應(yīng)支配在第幾天（上班時(shí)刻）進(jìn)場(chǎng)投

入運(yùn)用較為合理?為什么？

2、工作B停工10天后，承包方提出的進(jìn)度支配調(diào)整方案是否合理？該支配如何調(diào)整更為合理?

3、承包方提出的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償要求是否合理?為什么?應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償多少元?

參考答案：

問(wèn)題1:

答：塔吊應(yīng)支配在第31天（上班時(shí)刻）進(jìn)場(chǎng)投入運(yùn)用。這樣支配后塔吊在工作E與工作G之間沒(méi)

有閑置。

問(wèn)題2：

答：承包方提出的進(jìn)度支配調(diào)整方案不合理。

更合理的調(diào)整方案是：先進(jìn)行工作6,后進(jìn)行工作E.因?yàn)楣ぷ鱂的總時(shí)差為30天，這樣支配不

影響合同工期，見(jiàn)下圖：

問(wèn)題3：

答：承包方提出的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償：

（D補(bǔ)償趕工費(fèi)不合理，因?yàn)楣ぷ骱侠碇浜蟛豁氁s工（或工作J的持續(xù)時(shí)間不須要壓縮5天）。

（2）塔吊閑置補(bǔ)償9000元不合理，因閑置時(shí)間不是15天,而是10天。

（3）其他機(jī)械閑置補(bǔ)償合理，人員窩工損失補(bǔ)償合理。

塔吊按合理的調(diào)整方案支配時(shí)，其閑置時(shí)間比原支配支配多閑置10天,塔吊閑置補(bǔ)償:600X10=6

000（元）。

應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償：6000+45000=51000（元）。

東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項(xiàng)施工合同，合同規(guī)定：

①業(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場(chǎng)地;②開(kāi)工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日歷工期

為38天;③工期每提前一天嘉獎(jiǎng)3000元，每延誤一天罰款5000元。承包商按時(shí)提交了施工方案和網(wǎng)

絡(luò)進(jìn)度支配，見(jiàn)圖5—6,并得到了業(yè)主代表的批準(zhǔn)。

在施工過(guò)程中發(fā)生了如下一些事項(xiàng)：

①因部分原有設(shè)施搬遷，致使施工場(chǎng)地的供應(yīng)時(shí)間被延誤，業(yè)主直至3月17日才供應(yīng)全部場(chǎng)地,

從而影響了A、B兩項(xiàng)工作的正常作業(yè)，使該兩項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均延長(zhǎng)了2天，并使這兩項(xiàng)工作分

別窩工6個(gè)和8個(gè)工日。工作C沒(méi)有受到影響。

②承包商與設(shè)備租賃商原約定工作D運(yùn)用的機(jī)械在3月27日進(jìn)場(chǎng)，但由于運(yùn)輸問(wèn)題推遲到3月

30日才進(jìn)場(chǎng)，造成工作D持續(xù)時(shí)間增加了1天，同時(shí)多用人工7個(gè)工日。

③E工作施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更，造成其施工時(shí)間增加了2天，多用人工14個(gè)工日，另增加

其他費(fèi)用15000元。

問(wèn)題：

(1)在上述事項(xiàng)中，哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡(jiǎn)述理由

(2)該工程實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天？

(3)假設(shè)雙方規(guī)定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/天，雙方協(xié)商的窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/天，管理費(fèi)、

利潤(rùn)等不予補(bǔ)償，則承包商可得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是多少？

參考答案：

問(wèn)題(1)

事項(xiàng)①可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?。因?yàn)榘春贤蠊?yīng)施工場(chǎng)地是業(yè)主的工作內(nèi)容，

因此延誤供應(yīng)施工場(chǎng)地屬于業(yè)主應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，并且工作A處于關(guān)鍵路途上。

事項(xiàng)②不行以提出索賠要求。因?yàn)樽赓U設(shè)備延遲進(jìn)場(chǎng)屬于承包商自身應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

事項(xiàng)③索賠成立。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更的責(zé)任在業(yè)主。但由于受影響的工作E不在關(guān)鍵路途上（不是關(guān)

鍵工作），且工期增加的時(shí)間（2天）沒(méi)有超過(guò)該項(xiàng)工作的總時(shí)差（10天），故承包商只可以提出費(fèi)用補(bǔ)

償?shù)囊蟆?/p>

問(wèn)題（2）

該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配原計(jì)算工期為38天，關(guān)鍵路途為:A—F—H—I或1—2—3—4—6—7—8。

發(fā)生各項(xiàng)變更后，其實(shí)際工期為40天，關(guān)鍵路途仍為:A-F—H-I或1—2—3—4—6—7—8。

假如只考慮應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)責(zé)任的各項(xiàng)變更，將其被延誤的工期計(jì)算到總工期中，則此時(shí)計(jì)算工期

為40天，關(guān)鍵路途仍為：A-F-H-E

工期補(bǔ)償：40-38=2（天）。

問(wèn)題⑶

承包商可得到的費(fèi)用補(bǔ)償為：（6+8）*18+14X30+15000=15672（元）。

某企業(yè)預(yù)投資某一石化項(xiàng)目，設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力為45萬(wàn)t,已知生產(chǎn)實(shí)力為30萬(wàn)t的同類(lèi)項(xiàng)目投入設(shè)備

費(fèi)用為30000萬(wàn)元，設(shè)備綜合調(diào)整系數(shù)1.1,該類(lèi)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)力指數(shù)估計(jì)為0.8。該類(lèi)項(xiàng)目的建筑工

程費(fèi)是設(shè)備費(fèi)的10%,安裝工程費(fèi)用是設(shè)備費(fèi)的20幅其他工程費(fèi)用是設(shè)備費(fèi)的10%,這三項(xiàng)的綜合

調(diào)整系數(shù)為1.0,其他投資費(fèi)用估算為1000萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)期為3年，投資進(jìn)度支配：第一年30%,

其次年50%,第三年20%,建設(shè)前期的年數(shù)假設(shè)為0。

基本預(yù)備費(fèi)率為10%,建設(shè)期內(nèi)生產(chǎn)資料漲價(jià)預(yù)備費(fèi)率為5%。該項(xiàng)目的自有資金50000萬(wàn)元，其余通

過(guò)銀行貸款獲得，年利率為8%,按季計(jì)息，貸款發(fā)放進(jìn)度與項(xiàng)目投資進(jìn)度一樣。

該項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力以后，全廠定員1100人，工資與福利費(fèi)依據(jù)每人每年12000元估算，每年

的其他費(fèi)用為860萬(wàn)元（其中其他制造費(fèi)用300萬(wàn)元）。年外購(gòu)商品或服務(wù)費(fèi)用900萬(wàn)元，年外購(gòu)原

材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)為6200萬(wàn)元，年修理費(fèi)為500萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本為4500萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)費(fèi)用忽視

不計(jì)，年預(yù)收營(yíng)業(yè)收入為1200萬(wàn)元。各項(xiàng)流淌資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)：應(yīng)收賬款30天，預(yù)付賬款20

天，現(xiàn)金45天，存貨中各構(gòu)成項(xiàng)的周轉(zhuǎn)次數(shù)均為40天，應(yīng)付賬款30天，預(yù)收賬款35天。

問(wèn)題（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）：

1.估算建設(shè)期借款利息。

2.用分項(xiàng)具體估算法估算擬建項(xiàng)目的流淌資金，編制流淌資金投資估算表。

3.估算建設(shè)項(xiàng)目的總投資額。

參考解析【問(wèn)題1參考答案】

1）生產(chǎn)實(shí)力指數(shù)法估算設(shè)備費(fèi)=30000X（45/30）0.8X1.1=45644.34（萬(wàn)元）

2）用系數(shù)估算法估算靜態(tài)投資=45644.34X（l+10%Xl.0+20%XI.0+10%X1.0）+1000=64902.08（萬(wàn)

元）

基本預(yù)備費(fèi)=64902.08X10%=6490.21（萬(wàn)元）