SYB創(chuàng)業(yè)培訓教學課件之第一步

2019START&IMPROVEYOURBUSINESS第一步評價你是否適合創(chuàng)業(yè)什么是企業(yè)01創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)02從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己03增強你的創(chuàng)業(yè)能力04CONTENTS目錄評估你的財務狀況小結(jié)050601PART什么是企業(yè)START&IMPROVEYOURBUSINESS案例參考文獻通過一個故事體會一下做企業(yè)的作用馬寅初在1918年一次演講時，有一位老農(nóng)問他：“馬教授，請問什么是經(jīng)濟學？”馬寅初笑著說：“我給這位農(nóng)民朋友講個故事Ⅱ巴：有個趕考的書生到旅店投宿，拿出十兩銀子要挑最好的房間。店主立刻用它到隔壁的米店付了欠單，米店老板轉(zhuǎn)身去屠夫處還了肉錢，屠夫拿著錢去找豬農(nóng)還了豬錢，豬農(nóng)馬上去付清了賒欠的飼料款，飼料商趕緊到旅店還了房錢，就這樣，十兩銀子又到了店主的手里。這時，書生來說房間不合適，要回銀子就走了。你看，店主一文錢也沒賺到，大家卻把債務都還清了。想辦法讓錢流通起來，流通的越快越好，這就是經(jīng)濟學?！蔽覀冏銎髽I(yè)的作用之一也是為了讓錢在社會上流通起來，流通的越快越好PART什么是企業(yè)企業(yè)是依法設(shè)立的，以贏利為目的，從事商品生產(chǎn)和交換或提供服務活動的經(jīng)濟組織企業(yè)一般通過經(jīng)營活動謀求利潤，一個企業(yè)既要從市場上采購商品（產(chǎn)品/服務），又要在市場上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品/服務）。這些經(jīng)營活動形成了商品流與現(xiàn)金流：商品流：指從市場購買商品（設(shè)備、原料等），并向市場銷售商品(產(chǎn)品、服務)的商品流動流現(xiàn)金流：指資金支付(原材料費用、修理費用、租金等)和資金流入(銷售收入回款等)的資金流動流信息流：指企業(yè)與顧客、供應商之間信息多向傳遞及反饋所形成的信息活動流信息流信息流什么是企業(yè)注意：由于企業(yè)以贏利為目的，因此，只有流入企業(yè)的現(xiàn)金多于流出的，企業(yè)才能盈利經(jīng)營核算資金流入<資金流出=虧損資金流入>資金流出=盈利資金流入=資金流出不虧不盈企業(yè)贏利的模式低進高出創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準備！02PART創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)START&IMPROVEYOURBUSINESS創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題創(chuàng)業(yè)前的思考機遇與風險共存創(chuàng)辦企業(yè)意味著你要從事企業(yè)的日常經(jīng)營活動，這與受雇于別人是完全不同的，創(chuàng)辦企業(yè)是你人生中的一個重大決擇，它會改變你的生活，你要創(chuàng)辦企業(yè)就得全力以赴，做大量艱辛的工作，只有這樣，你的企業(yè)才可能獲得成功，一但你的企業(yè)獲得成功，你將獲得相應的經(jīng)濟回報和實現(xiàn)個人價值的滿足感。人們出于各種原因創(chuàng)辦企業(yè)，不管出于何種原因創(chuàng)業(yè)，你要記住，創(chuàng)業(yè)既有好處，也會帶來煩惱和困難。如果你足夠幸運成功的話，你能獲得哪些好處呢？創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題創(chuàng)業(yè)成功的好處機遇與風險共存更好地掌握自己的命運不必聽命于他人按自己的節(jié)奏工作和生活贏得尊重威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣做自己喜歡的事創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和困難案例：有人問農(nóng)夫：“種了麥子了嗎？”農(nóng)夫：“沒，我擔心天不下雨?！蹦侨擞謫枺骸澳悄惴N棉花沒？”農(nóng)夫：“沒，我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問：“那你種了什么？”農(nóng)夫：“什么也沒種，我要確保安全?！?/p>

一個不愿付出、不愿冒風險的人，一事無成對他來說是再自然不過的事創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和困難作為初次開始創(chuàng)業(yè)的人來講，創(chuàng)業(yè)是一種“想說愛你不容易”的財富游戲，它需要你有健康的體魄、有更多的精力和金錢，有承擔風險和責任的勇氣、有抓住機遇的果敢和能力……..創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和困難還有：拿自己的積蓄去冒險不分晝夜地長時間工作長時間工作操勞，生病也得不到休息承擔經(jīng)濟風險和面臨巨大挑戰(zhàn)失去穩(wěn)定的工資收入為給員工發(fā)工資和償還債務而擔憂，甚至拿不到自己的那份工資做自己不喜歡的事，無暇與家人團聚失去個人的許多情趣（看電視、看書）

精神壓力大煩惱多孩子的學習得不到教育和輔導創(chuàng)業(yè)可能會失敗，一旦失敗，你將血本無歸創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)導致創(chuàng)業(yè)失敗的原因管理不善運行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力上當受騙受騙和用人不當被盜，缺乏員工的管理經(jīng)驗經(jīng)驗不足缺乏專門的企業(yè)管理知識技能創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)導致創(chuàng)業(yè)失敗的原因市場營銷不暢市場營銷手段滯后，銷售不暢現(xiàn)金控制不當現(xiàn)金控制不當和賒銷高支出費用控制不當，支出過高創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)導致創(chuàng)業(yè)失敗的原因庫存超量庫存超量，管理保管不善營業(yè)地段不理想營業(yè)地段差，人氣不旺自然人為災害遭受各種自然災害和難以預料事件（房屋拆遷）創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)導致創(chuàng)業(yè)失敗的原因其它原因沒有進行市場調(diào)查盲目投資。貪大求新，超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。缺乏依法經(jīng)營觀念。注重硬件的投資，忽視軟件管理。企業(yè)無計劃，不會預測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財務上出現(xiàn)資金危機。用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營，經(jīng)營理念差,不適應現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。缺少經(jīng)驗。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷案例參考文獻企業(yè)失敗的8要素一是，沒有建立團隊足夠的危機感二是，沒有組建管理的領(lǐng)導小組操作層面：人數(shù)4-7人，其中30%來自外部，因為，原內(nèi)部人員思維同質(zhì)化，僵化，可邀請導師、專家解決三是，沒有找到正確的發(fā)展方向四是，沒有跟團隊充分溝通新的發(fā)展方向五是，沒有主動清除發(fā)展路上的障礙六是，沒有設(shè)定短期目標，只有遠大抱負七是，過早宣布管理發(fā)展的成功八是，沒有建立具有創(chuàng)新基因的團隊文化創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)導致創(chuàng)業(yè)失敗的原因因此，我們說成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者各有原因創(chuàng)業(yè)

痛并快樂著案例：第一個被錄取的人某公司招聘人才，應者云集。其中多為擁有高學歷、有相關(guān)工作經(jīng)驗的人。經(jīng)過三輪淘汰，還剩下11個應聘者，最終將留用6個。因此，第四輪總裁親自面試，將會出現(xiàn)十分“殘酷”的場面。奇怪的是，面試考場出現(xiàn)12個應聘者?？偛脝枺骸澳奈皇遣徽堊詠淼?？請你出去！”坐在最后一排的一個猶太小伙子站起身：“先生，我第一輪就被淘汰了，但我想?yún)⒓右幌陆裉斓拿嬖?。”在場的人都笑了，包括站在門口閑看的那個老頭子?？偛灭堄信d趣地問：“你連第一關(guān)都過不了，你認為今天來這里還有什么意義嗎？”“我有很多有益的經(jīng)歷，我相信自己的經(jīng)歷就是財富?！毙』镒忧纹さ卣f，“我實在不忍心——如果不給貴公司一個機會，那將是貴公司的損失啊?！贝蠹矣忠淮涡Φ煤荛_心，覺得此人要么太狂妄，要么就是腦子有毛病。小伙子說：“我只有一個本科學歷，一個中級職稱，但我有11年的工作經(jīng)驗，曾在18家公司任過職……”總裁打斷他：“你的學歷、職稱都不算高，工作11年倒是很不錯，但跳槽18次，太令人吃驚了，我不欣賞?！毙』镒诱酒鹕韽娬{(diào)：“先生，我其實并沒有跳槽，而是那18家公司先后都倒閉了。”在場的人第三次笑了，一個考生說：“真是個倒霉蛋!”小伙子笑著反駁道：“我并不認為我倒霉，相反，我倒認為這就是我的財富!我只有31歲，但卻經(jīng)歷了這么多?！边@時，站在門口的老頭子走進來，給總裁倒茶。小伙子繼續(xù)說：“我很了解那18家公司，我曾與大伙努力挽救它們，雖然不成功，但我從它們的錯誤與失敗中學到許多東西；很多人只是追求成功的經(jīng)驗，而我，更有經(jīng)驗避免錯誤與失敗!”小伙子離開座位，一邊轉(zhuǎn)身一邊說：“我深知，成功的經(jīng)驗大抵相似，很難模仿；而失敗的原因各有不同。與其用11年學習成功經(jīng)驗，不如用同樣的時間研究錯誤與失敗；別人的成功經(jīng)歷很難成為我們的財富，但別人的失敗過程卻是!”小伙子就要出門了，忽然又回過頭：“這11年經(jīng)歷的18家公司，培養(yǎng)、鍛煉了我對人、對事、對未來的敏銳洞察力，舉個小例子吧——真正的考官，不是您，而是這位倒茶的老人……”11個應聘者嘩然，驚愕地盯著倒茶的老頭。那老頭笑了：“很好！你第一個被錄取了，因為我急于知道——我的表演為何失敗?”創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)導致創(chuàng)業(yè)失敗的原因所幸創(chuàng)業(yè)失敗的問題可以通過有效的培訓和經(jīng)驗的積累予以避免或解決，請大家認真參加本次培訓班，你將學會如何創(chuàng)辦和經(jīng)營一家企業(yè)練習1，P38，你將了解導致創(chuàng)業(yè)失敗的常見原因03PART從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己START&IMPROVEYOURBUSINESS案例參考文獻找問題有三只獵狗追一只土撥鼠，土撥鼠鉆進了一個樹洞。這只樹洞只有一個出口，可不一會兒，從樹洞里鉆出一只兔子。兔子飛快地向前跑，并爬上一棵大樹。兔子在樹上，倉皇中沒站穩(wěn)，掉了下來，砸暈了正仰頭看的三只獵狗，最后，兔子終于逃脫了這個故事有什么問題嗎？土撥鼠哪里去了？在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們有時也會被途中的細枝末節(jié)和一些毫無意義的瑣事分散精力，擾亂視線，以至中途停頓下來，或是走上岔路，而放棄了自己原先追求的目標。請不要忘了時刻提醒自己，土撥鼠哪去了？自己心目中的目標哪去了？01承諾：對企業(yè)的承諾

（態(tài)度決定一切）動機：真心想創(chuàng)辦企業(yè)(找到刻骨銘心的理由)02誠實：做事重信譽

（積累良好的信譽口碑）健康：身體健康

（沒有健康就沒有一切）風險：具有冒險精神

（挑戰(zhàn)與機遇同在）從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己個人素質(zhì)企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征01決策：

能夠果斷決策。

（永遠自己拿主意）技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務所需要的技能

（錢永遠是給內(nèi)行人賺的）02企業(yè)管理技能：經(jīng)營企業(yè)所需要的技能

（同行不同利）相關(guān)行業(yè)知識：對生意特點的認識和了解

（善為者知其難?。膭?chuàng)業(yè)者的角度分析自己創(chuàng)業(yè)能力企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征01家庭狀況：家庭的支持尤其重要。

（夫妻一條心，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來自家庭）02財務狀況：有開辦企業(yè)的資金思考：小微企業(yè)的存活期（被市場認可）多長時間？從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己物質(zhì)條件企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征練習2、3，P39-40，你將對成功企業(yè)主的特點有更深的理解良好的信譽口碑身體健康具有冒險精神自己拿主意生產(chǎn)技能及管理技能行業(yè)知識……從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己“全能型選手”的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是“獨裁”，創(chuàng)業(yè)者要有菩薩心腸，但仍需霹靂手段案例：時間西格爾坐在火車班車上，他在辦公室干了一天活，已經(jīng)很累了，此刻正在回家的路上。坐在他旁邊的一個英俊小伙子向他問時間，但他置之不理。小伙子壓低聲音又問了一遍，他仍然沒有告訴小伙子幾點鐘了。第三次，小伙上前拍著他的肩膀問的。這一次，西格爾告訴了他。“我第一次問你時，你為什么不回答我呢？”小伙子困惑不解地問道?！盀槭裁?？我來告訴你吧。如果我告訴你了，我們就會聊起來了。我會打聽你的情況，因為你是一個不錯的年輕男人。而我有兩個可愛的待嫁女兒。我會邀請你去我家吃晚飯。接下來會怎么樣呢？你接受了邀請，你去了。我太太喜歡你，我的大女兒愛上了你，我的小女兒也很贊成。于是，看上去你就要成為我的女婿了。可是，我不想要一個沒有手表的女婿！道理就這么簡單?！蔽鞲駹柧芙^小伙子的原因，就是因為小伙子連記錄時間的載體——手表都沒有，肯定也是一個不善于珍惜時間的人。沒有時間，何來效益，對一個創(chuàng)業(yè)者而言，不懂得珍惜時間的人或不善于合理安排時間的人，到哪都是不受歡迎的黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（一）：自主創(chuàng)業(yè)練習4，P41，考慮你是否具備成功企業(yè)主的基本特征04PART增強你的創(chuàng)業(yè)能力START&IMPROVEYOURBUSINESS很多創(chuàng)業(yè)成功的人，初辦企業(yè)時并不具備創(chuàng)業(yè)所需所有素質(zhì)、能力、和物質(zhì)條件，但素質(zhì)可以培養(yǎng)、技術(shù)可以學習、能力可以提高、條件可以改善。所以，不必灰心，克服弱點，提升自我增強你的創(chuàng)業(yè)能力更新知識結(jié)構(gòu)提升競爭能力黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（二）：信心和措施練習5，P43，增強你創(chuàng)業(yè)能力的計劃增強你的創(chuàng)業(yè)能力更新知識結(jié)構(gòu)提升競爭能力參加技能培訓班雇用技術(shù)工人尋找技術(shù)合伙人03-行業(yè)知識弱02-企業(yè)管理弱01-技能弱04-市場營銷弱閱讀管理書籍參加相關(guān)主題短期培訓尋找有經(jīng)驗的合伙人尋找行業(yè)咨詢服務參加短期培訓班閱讀相關(guān)書籍找機會去實踐雇精明能干的員工與商人交往02堅持看《新聞聯(lián)播》到大公司打工01與政府人員交往投資學習03尊重員工聽取他人意見模仿成功者持續(xù)尋找問題04增強你的創(chuàng)業(yè)能力具體措施增強你的創(chuàng)業(yè)能力具體計劃弱

點計劃愛喝酒戒酒，請朋友監(jiān)督懶散從按時起床等小事做起，應酬過多對朋友分類，謝絕無價值應酬。愛打牌遠離牌場，堅決不參與賭博。一諾千金05PART評估你的財務狀況START&IMPROVEYOURBUSINESS創(chuàng)業(yè)很燒錢，你的荷包準備好了嗎？你的積蓄、親朋好友的錢、銀行的錢等，都能用來開始創(chuàng)業(yè)，但，即使籌集到了錢，也切記雞蛋全放一個籃子里，新辦企業(yè)至少運轉(zhuǎn)3-6個月，企業(yè)產(chǎn)生的利潤才能支付你及家庭的日常開支。同時，籌備的資金中要留出保底款（不可預見費）評估你的財務狀況仔細核算長遠打算黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（三）：創(chuàng)辦企業(yè)的資金從哪里來融資渠道及特點自籌資金：