盛世經(jīng)典品牌文化傳播公司員工專項規(guī)章新規(guī)制度匯編

職員規(guī)章制度匯編盛世經(jīng)典行政管理部序言為深入深化企業(yè)管理,調動企業(yè)職員主動性和發(fā)明性,切實維護企業(yè)利益和保障職員正當權益,結合國家法律相關要求,特建立一套健全管理制度,以促進企業(yè)從經(jīng)驗管理型模式向科學管理模式轉變。企業(yè)要建立一套健全規(guī)章制度,尤如一個人要有健全四肢及協(xié)調性,各司其職,按章辦事。一個企業(yè)管理制度是否健全尤其關鍵,制度是企業(yè)發(fā)展之根本,若假如沒有健全制度,其發(fā)展空間肯定很狹隘。企業(yè)規(guī)范化形象,永遠是在一系列看似繁雜制度中表現(xiàn)出來,由此建立一套健全并行之有效企業(yè)管理制度,是企業(yè)穩(wěn)定、長遠發(fā)展根本保障。企業(yè)現(xiàn)在處于轉型期,改革早期,同事們肯定會感覺部分不適應,不過把企業(yè)做大、做強,永遠是企業(yè)最終極目標。新局勢下,我們期望每位職員不再是片面追求豐厚收入,而是共同維持一個友好生活狀態(tài)和工作環(huán)境,相互幫助,實現(xiàn)自己理想和價值,追求大眾對企業(yè)認知、社會對我們肯定。期望我們全部員全部能主動主動地學習、適應企業(yè)全新管理規(guī)則,大步跟進、融入企業(yè)全新發(fā)展戰(zhàn)略步驟。讓我們充足釋放我們才華和激情,用我們雙手,共同締造出我們理想品牌盛世偉業(yè)!總經(jīng)理:9月15日目錄一、制度篇1.日常工作規(guī)范準則(052.人力資源管理制度(083.企業(yè)工資管理制度(114.企業(yè)財務管理制度(145.文件規(guī)范及機密管理(16二、工具表1.行政/財務工具表●職員請假單(18●差旅費報銷單(18●工資條/領取簽據(jù)(19●財務借支單(20●財務采購表(20●職員月薪金總表(21●職員考勤審核表(22●人員外出記錄表(232.人力資源工具表●企業(yè)人員組織架構(24●正規(guī)勞動協(xié)議(25●應聘登記/決議表(31●新聘職員轉正考評表(33●季度績效考評表(35●年度績效考評表(37●主管任免狀(39●離職審批交接單(403.項目運作工具表●職員加班記錄表(42●用戶版面確定(43●標準會議紀要(44●標準工作單(45●策略單(46●項目周計劃(47●項目月計劃(48●提案預約函(504.業(yè)務運行工具表●業(yè)務日報表(51●業(yè)務拓展月計劃(52●業(yè)務分析表(545.各類標準工具說明●工作單步驟表(56●業(yè)務運行步驟表(57●影視制作步驟表(60●工資/工齡標準(61日常工作規(guī)范準則第一章總則為規(guī)范企業(yè)職員行為,維護企業(yè)日常工作順暢運作,同時保障職員正當權益,結合企業(yè)實際情況,特特制訂本準則,期望全部職員自覺遵守。第二章日常辦公第一條:上班時,職員應著和工作場所相適應衣裝,儀表和衣著衣飾應保持整齊、大方、得體,全體職員不得穿拖鞋上班;第二條:上、下班時間出入企業(yè)(上、下午,須到總臺打卡,若未打卡一概以曠工情況處理;第三條:上班時間職員應堅守工作崗位,用心工作,非會議、業(yè)務及相關工作時間,盡可能避免走動。同事交談、來訪接待或業(yè)務洽談應不影響其它職員工作;第四條:職員外出公辦,須在總臺具體登記“外出記錄表”,并事先經(jīng)上級主管核準,方可外出。未經(jīng)核準,均視為私自無故離開崗位,依曠工要求處理;第五條:辦公文明,注意保持清潔、良好辦公環(huán)境,提升工作效率,工作時間不要串崗聊天、高聲喧嘩;第六條:職員在工作時間除上網(wǎng)查找和工作相關資料,及業(yè)務、項目方面溝通交流外,不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、看影片及和工作無關瀏覽;第七條:待客要熱情有禮,言行表現(xiàn)企業(yè)良好形象;使用電話應注意禮儀,語言簡明,關鍵電話立即統(tǒng)計,不要利用企業(yè)電話處理私事或長時間進行閑聊;第八條:職員須珍惜公物,節(jié)省水電和辦公用具。最終離創(chuàng)辦公室職員,要關閉好電器、門窗;第九條:職員需要常常留心企業(yè)公告欄及QQ群里信息,公告欄由行政部門人員統(tǒng)一張貼或編寫相關通告,職員切勿私自張貼或更改板上通告。第三章作息及考勤第一條:職員應遵守企業(yè)作息時間,不得無故遲到、早退。當工作需要時,職員應自覺服從并延長工作時間或加班;第二條:現(xiàn)在企業(yè)實施日7小時、一周單休作息制度。具體作息時間為每七天一至周六,早晨上班時間:8:30-12:00,下午上班時間:13:30-17:30(春、秋、冬季,14:30-18:30(夏季;第三條:企業(yè)實施日常加班補休制度,晚上加班需在考勤表上登記加班事由,視加班時長(統(tǒng)一從21:00算起,以小時為單位(不到1小時則不計算在內,準予次日相同時長補休資格;第四條:公休日(周日時間加班,以半天為單位,準給予后相同時長補休資格,補休具體步驟要求和請假相同,擁有補休天數(shù)可抵消對應請假天數(shù);第五條:除加班及補休,職員無故遲到10分鐘以上,一次扣薪金20元,2小時以上作曠工半天處理,超出5小時作曠工一天處理,無故不上班作曠工處理;第六條:曠工一天給扣除兩天工資經(jīng)濟處罰。無正當理由連續(xù)曠工3天,或十二個月內累計曠工超出5天者,給予解聘,企業(yè)不支付任何賠償金;第七條:除公休日(周日外,職員還享受國家法定節(jié)假日帶薪休假權利,休假具體時長由企業(yè)視情況而定。若業(yè)務需要,須假日加班;第八條:職員請假須須提前一日,并以書面填寫請假單形式提出申請。部門主管簽字同意,并做好交接工作后給同意。通常職員請假3日(含以內由上級主管經(jīng)審批,超出3日須經(jīng)總經(jīng)理同意,行政部門立案;第九條:職員因病請假,立即向上級主管請假,并持醫(yī)院病假證實到行政部門辦理病假手續(xù)。無法事前辦理手續(xù)者,須立即通知上級主管,并于病假后上班第一天,向行政部門提供正規(guī)醫(yī)療機構出具證實,補辦請假手續(xù);第十條:凡遇生病、結婚、生育情況,職員能夠享受帶薪休假(婚假5日,伴侶生育假3日,女職員育假3個月工資發(fā)放二分之一工資;第十一條:職員申請辭職,需提前通知部門主管,并具體填寫職員離職申請表。部門主管簽字同意,并做好交接工作后,確定無誤后給同意,工資于次月工資發(fā)放日時打入其卡中。第四章行為規(guī)范第一條:企業(yè)一貫提倡“老實做人、扎實做事”理念,提倡遵法、廉潔、老實、敬業(yè)職業(yè)道德;第二條:職員一切職務行為,全部必需以維護企業(yè)利益、對社會負責為目標。任何私人理由全部不應成為其職務行為動機;第三條:在職員任用上,應遵照唯才是舉、任人唯賢標準,以提供一個公平競爭環(huán)境,任何職員全部必需服從企業(yè)上級工作安排。第四條:本著誠信營業(yè)標準,企業(yè)職員不得對用戶做部分帶有欺詐或部分企業(yè)書面未明確要求不負責任承諾,不然造成損失由個人承受;第五條:職員應四處為企業(yè)利益考慮,一發(fā)覺企業(yè)運行過程中多種不正常情況,應立即向企業(yè)上級主管匯報,若有好提議可直接向上級主管提案;第六條:職員務必妥善保管所持有涉密文件、信息等資料(機密管理文件另附。因泄露企業(yè)內部及項目機密,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者,企業(yè)將依法追索經(jīng)濟賠償;情節(jié)嚴重,觸犯刑律,將提交司法機關處理;第七條:企業(yè)在標準上不許可職員做兼職員作,尤其嚴禁下列情形兼職:(1利用企業(yè)工作時間和資源從事兼職員作;(2兼職于企業(yè)業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手;(3所兼任工作組成對本企業(yè)商業(yè)競爭;(4因兼職影響本職員作或有損企業(yè)形象;(5部門主管(含以上人員兼職。第八條:職員有投訴權,假如職員對工作或企業(yè)有任何不滿之處,可向上級主管直接投訴若職員選擇書面方法,須注明姓名及部門,全部投訴將保密處理。以上準則自頒布之日起實施,請全部職員主動配合及監(jiān)督。如有違反,一經(jīng)查實,將給嚴厲處罰!人力資源管理制度第一章總則為加強企業(yè)人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使企業(yè)人事管理工作有所遵照,特制訂本制度。除遵照國家相關法律要求外,企業(yè)人事管理,均依本制度要求辦理。第二章人員聘用第一條:企業(yè)實施崗位聘用制。總監(jiān)、副總由總經(jīng)理親自面試、聘用。部門經(jīng)理由總監(jiān)面試后提名,由總經(jīng)理聘用?；鶎尤藛T由總監(jiān)直接面試和聘用;第二條:人員招聘需求由各專業(yè)總監(jiān)依據(jù)企業(yè)項目運作實際情況,向總經(jīng)理提出申請并呈報標準,經(jīng)過后則由行政部門人員經(jīng)過網(wǎng)絡進行公布;第三條:應聘人員電話一律由行政部門人員接聽,行政人員須咨詢其有沒有面試資格,資格經(jīng)過后和其約定面試時間,及注意事項;第四條:新聘職員實施先試用后錄用標準,試用期為兩個月,試用期滿,經(jīng)考察合格者可正式錄用,并給一定幅度提薪獎勵;第五條:新職員在錄用后,行政部門應立即為其辦理手續(xù),進行個人檔案立案,并為其準備系列辦公用具;第三章職務任免第一條:聘用期內,依據(jù)職員品德、能力、勝任聘用約定崗位工作業(yè)績善,企業(yè)將以階段考評及主管意見為基礎,對職員進行職務調整;第二條:職務升遷和調降標準上由企業(yè)高層(總經(jīng)理、總監(jiān)層決定,職員若有升遷意愿,也能夠向上級主管直接提出,企業(yè)經(jīng)過考評后,決定升遷是否;第三條:聘用期內,職員假如不能勝任約定崗位工作強度和難度,企業(yè)依據(jù)國家法律法規(guī),有權進行解聘、降職、調薪、換崗;第四條:企業(yè)職員凡經(jīng)過職務升遷或降職調整,薪資也給適量地調整;第五條:企業(yè)中層(部門經(jīng)理等級以上骨干職務任免,經(jīng)核定后由行政部門填發(fā)人事任(免令;第四章人員考評第一條:職員考評分試用考評、日?？荚u及年底考評等四種。(1試用考評:依本企業(yè)人事計劃要求,任聘人員均應試用兩個月,試用期后應參與績效考評,由上級主管考評。如上級主管認為必需延長試用時間或解聘,應附考評表,注明具體事實情節(jié),呈報上級核準。延長試用,不得超出三個月;(2日常考評:日常工作過程中,各級主管對所屬職員應就其工作效率、操行、態(tài)度、學識隨時嚴正考評,其有特殊功過者,應隨時報請獎懲,并對所屬職員工作情況進行備忘,提供考評參考。依據(jù)考評結果,企業(yè)將對人員進行薪資、職位及工作崗位上調整;(3年底考評:職員于每十二個月12月底舉行總考評一次,以作為第二年職業(yè)計劃基礎?？荚u時,上級主管應參考考評人員一整年考評統(tǒng)計簿及人事統(tǒng)計假勤統(tǒng)計、填具考評表密送復審,試用人員不列入年度考評名單;第二條:本企業(yè)職員年中、年底考評分工工作效率、操行、態(tài)度、學識、勤惰等項目,并可各分細目,以各細目分數(shù)評定(每項每分考評表另完成。第三條:年底考評成績分優(yōu)、良、及格、不及格四級;第四條:年底考評分初考、復考及核一。其程序另定;第五條:辦理考評人員應嚴守秘密,不得營私舞弊或遺漏;第六條:年底考評時,凡有下列情況之一者,其考評成績不得列為優(yōu)等:(1所請各假(不包含公假累計數(shù)超出10日者;(2曠工日數(shù)達2天以上者;(3本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。第七條:年底獎金發(fā)放數(shù)量,由各職員年底考評實際成績而定,標準上是各職員30天薪資,依據(jù)各職員年底考評實際情況,酌情加發(fā)及減發(fā),任職未滿十二個月者,其年底獎金按其服務月數(shù)百分比發(fā)給。第五章人員辭職第一條:企業(yè)職員自請辭職者,應于請辭日30天前以書面形式申請核準,在未奉核準前不得離職,私自離職者以曠工論處;第二條:職員辭職者,有義務做好30天工作交接。因特殊情況需提早離職者,應向企業(yè)提起申請,經(jīng)企業(yè)決議同意后方可提早離職;第三條:職員辭職需作好交接工作,交接內容包含:(1下屬人員名冊、說明;(2未辦及未了項目及其它事項;(3主管財務及其它事務。第四條:高層主管(總監(jiān)、副總交接時應由企業(yè)責任人派員監(jiān)交,中層主管(經(jīng)理以下人員交接時可由該單位主管人員監(jiān)交;第五條:本企業(yè)職員交接,如發(fā)生爭吵應由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定;第六條:辭職人員移交時,應由移交人及監(jiān)交人依移交表冊逐項說明,點收清楚,并在移交人接收完成,檢齊移交事物后,會簽呈報;第七條:辭職人員移交應親自辦理,因尤其原因,經(jīng)核準得指定責任人代為辦理交卸時,全部一切責任仍由原移交人負責;第八條:辭職人員在不移交或移交不清者,責令在離崗前交卸清楚,其缺乏公物或致企業(yè)受損失者應負賠償責任;第九條:辭職人員當月薪資統(tǒng)一在下月15以后到企業(yè)親自簽字領取,因尤其原因無法親自領取,可事先電話通知財務,委托她人代領。以上準則自頒布之日起實施,請全部職員主動配合及監(jiān)督。企業(yè)工資管理制度第一章總則為了完善企業(yè)分配體系,建立分配激勵機制,規(guī)范企業(yè)工資管理制度,充足調動職員工作主動性,發(fā)明最好企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,制訂本制度。第二章工資標準第一條:根據(jù)各盡所能、按勞分配標準,堅持工資增加幅度不超出本企業(yè)經(jīng)濟效益增加幅度標準;第二條:結合企業(yè)經(jīng)營管理特點,建立起企業(yè)規(guī)范合理工資分配制度;第三條:職員工資同時還考慮當?shù)匚飪r水平、本行業(yè)平均工資標準等基礎勞動要素,但以崗位職責、工作能力和工作業(yè)績?yōu)殛P鍵原因。第四條:以職員崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考評職員酬勞,合適向責任重大、技術含量高、有定量工作指標崗位傾斜;第五條:結構合適工資檔次落差,調動企業(yè)職員主動性激勵機制;第六條:全部職員須對自己薪資進行保密,同時不得探聽其它職員薪資情況;第三章工資結構第一條:全部職員工資皆由固定工資、加班工資、績效獎金、社會保險和工齡工資組成,所占百分比按各人實際情況而定;第二條:固定工資是依據(jù)職員職務、資歷、學歷、技能等原因確定,相對固定工作酬勞,固定工資同時也在大部分職員工資總額中占重大百分比;第三條:依據(jù)職員職員工作績效考評,每三個月評定一次,對當季績效出色職員頒發(fā)績效獎金,以資激勵?？冃И劷鹦杞?jīng)過總經(jīng)理審批、簽字后方能發(fā)放;第四條:績效獎金包含項目績效獎金和業(yè)務分成獎金兩部分,績效考評由高層主管統(tǒng)一進行,在業(yè)務部人員工資總額中占重大百分比;第五條:職員日常、公休日加班給補休資格。國家法定節(jié)假日加班,遵照國家相關法律法規(guī),加班期間支付日常工資基數(shù)200%高額加班費;第六條:工齡工資由職員為企業(yè)服務年限長短確定,為激勵職員長久、穩(wěn)定地為企業(yè)工作而制訂,工齡工資需在企業(yè)工作十二個月以上職員才有資格享受,工齡從試用期結束后開始計算;第七條:在企業(yè)工作滿十二個月職員,企業(yè)給辦理社會保險,并在固定工資里扣除一定社會保險費;第八條:行政部于每個月10前將職員出勤情況及獎懲情況制表后送財務部,財務部送總經(jīng)理審批后計算職員上月工資情況;第九條:職員工資扣除項目包含:個人所得稅、缺勤、扣款(借支等、代扣社會保險費等,特殊情況除外;第四章薪資調整第一條:全部些人員薪資調整,全部需報由總經(jīng)理進行審批,審批經(jīng)過后,工資變更在下1個月起生效;第二條:依據(jù)更職變薪標準,晉升則增薪,降級則減薪,晉升增薪波幅為30%,降級減薪波幅為20%,工資變更從職務變動后1個月起生效;第三條:經(jīng)企業(yè)考評,業(yè)務人員連續(xù)三個月未能達成企業(yè)業(yè)務考評標準,企業(yè)將重新調整其崗位及工資;第四條:職員工資變更辦理,由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》,由高層主管提議調整薪資,并報總經(jīng)理按相關審批步驟辦理。第五章薪資發(fā)放第一條:企業(yè)職員固定工資發(fā)放日為每個月15日,績效獎金在2、5、8、11月15日發(fā)放,相關國家法定假日加班和當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如遇公休日或國家法定節(jié)假日,則在假日前一天發(fā)放;第二條:每個月工資統(tǒng)一由總經(jīng)理簽字,授權財務人員發(fā)放。財務人員按次序通知職員至財務室親自領取工資,并在工資簽收表上簽字確定;第三條:辭職(解聘、停職、免職人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開企業(yè)(或命令抵達之日起停發(fā)工資。第四條:辭職(解聘、停職、免職人員辭職當月工資,于辦理完交接手續(xù)正式離開企業(yè)(或命令抵達第二個月15號后直接來企業(yè)領取;第五條:工資誤算、誤發(fā)時,當事人必需在發(fā)覺后立即糾正,企業(yè)還將對相關責任人進行一定額度處罰。因誤算而超付工資,財務部可向職員直接追索;第六條:工資發(fā)放日,職員因出差或培訓無法領到工資時,可電話通知財務人員,要求將工資匯至其銀行賬戶上。本制度自頒布之日起實施,具體工資系列系數(shù)另見附表。企業(yè)財務管理制度第一章總則為加強企業(yè)財務工作,發(fā)揮財務在企業(yè)經(jīng)營管理和提升經(jīng)濟效益中作用,特制訂本要求。第二章現(xiàn)金管理第一條:企業(yè)財務收支嚴格實施“收支兩條線”,不得坐支現(xiàn)金。當日發(fā)生經(jīng)營收入當日必需存入銀行;第二條:財務人員從銀行提取現(xiàn)金,應該填寫《現(xiàn)金領用單》,并寫明用途和金額,由總經(jīng)理同意后提取;第三條:收款收據(jù)、發(fā)票等關鍵憑證和票據(jù)由財務統(tǒng)一管理、登記,不得缺號、跳號使用,存根收回由財務設置專題登記簿登記;第四條:企業(yè)職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經(jīng)財務審核,交總經(jīng)理同意簽字后方可借用。超出還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還;第五條:工資由財務人員依據(jù)行政部門每個月提供考勤資料,進行工資預算,交總經(jīng)理審核及簽字,按時提款,當月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進行帳務處理;第六條:不管何種匯款,財務人員全部須審核《匯款通知單》,分別由經(jīng)手人、上級主管、總經(jīng)理簽字,審核相關憑證;第七條:財務應該建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應該日清月結,每日結算,帳款相符;第三章報銷制度第一條:費用報銷嚴格實施先審核后報銷制度。一切費用報銷應憑發(fā)票、工資單、差旅費單及企業(yè)認可有效報銷或領款憑證,經(jīng)手人簽字,財務審核,總經(jīng)理同意后由財務支付現(xiàn)金。第二條:費用經(jīng)辦人員應在費用發(fā)生后三天內立即報銷,費用報銷標準上實施兩手制,一人經(jīng)辦,一人證實;第三條:差旅費由上級主管簽字,財務審核時間、天數(shù)無誤并報主管副總經(jīng)理復核后,送總經(jīng)理簽字,填制憑證,交財務付款,辦理財務核實手續(xù)。第四章財務檔案管理第一條:通常本企業(yè)財務憑證、財務帳簿、財務報表、財務文件和其它有保留價值資料,均應歸檔;第二條:財務憑證應按月、按編號次序每個月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由財務及相關人員署名蓋章(包含制單、審核、記帳、主管,由總經(jīng)理指定專員歸檔保留,歸檔前應加以裝訂;第三條:財務報表應分月、季、年報歸檔,并分類填制目錄,方便隨時核實;第四條:財務檔案不得攜帶外出,除財務人員外,其它人查閱、復制、摘錄財務檔案,須經(jīng)總經(jīng)理同意。第五章處罰條例第一條:出現(xiàn)下列情況之一,對財務人員給予警告并扣發(fā)本人月薪1~3倍:(1未經(jīng)同意,私自挪用或借用她人資金(包含現(xiàn)金或支付款項;(2利用帳戶替其它單位和個人套取現(xiàn)金;(3未經(jīng)同意坐支或未按同意坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金;(4違反本要求條款認定應予處罰。第二條:出現(xiàn)下列情況之一,財務人員應予解聘。(1拒絕提供或提供虛假會計憑證、帳表、文件資料;(2偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿;(3利用職務便利,非法占有或虛報冒領、騙取企業(yè)財物;(4工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或因為玩忽職守致使企業(yè)利益遭受損失;以上制度自頒布之日起生效。盛世經(jīng)典文件規(guī)范化及機密等級說明為了確保企業(yè)各方面作業(yè)得以順暢進行,同時也樹立企業(yè)高端形象,8月起,全企業(yè)將全方面導入規(guī)范化作業(yè)運作機制,并制訂了規(guī)范化作業(yè)模板,設臵了各類文件機密等級,期望全企業(yè)同仁全部引發(fā)重視,并認真遵守?！粑募?guī)范化說明1、文件函頭企業(yè)確定一切文件,不管是內部文件,還是對外文件,全部需添加企業(yè)LOGO函頭。內部存檔文件還需標識機密等級(對外文件則不需要,并按對應機密等級進行存檔管理。步驟以下:插入-頁碼-位臵(頁眉,然后雙擊頁眉上“1”,將之刪除,將企業(yè)LOGO復制進去,并居左。另外,內部文件還需在右側標識機密等級,漢字字體統(tǒng)一用楷體三號字,英文字體統(tǒng)一用二號字。2、文件命名任何文件命名,全部由三塊內容組成:1、用戶名;2、內容;3、日期如:盛世經(jīng)典文件規(guī)范化及機密等級說明080818用戶名:盛世經(jīng)典文件內容:文件規(guī)范化及機密等級說明完成日期:0808183、文件格式●通常WORD文件,標題統(tǒng)一居中,字體為黑體,二號字,加粗;●內文字體為小四號宋體,不標粗。首層小標題統(tǒng)一為四號宋體加粗,次一層小標題字體為小四號宋體,但不加粗。內文關鍵信息酌情加粗;●段落之間行間距統(tǒng)一為1.5倍(除非超多個字就到新一張紙;●內文版式和正規(guī)公文通常,段落首行空兩格;●內文間內容若需要區(qū)隔,則需要以項目符號進行區(qū)隔;●兩頁以上文件,必需在頁角處添加頁碼。◆文件機密等級說明為了加強企業(yè)內部案宗管理,避免企業(yè)或用戶商業(yè)機密流入競爭者手中,企業(yè)將對各類文件進行機密等級設臵,具體說明以下:1、文件等級文件機密共分為五大等級:S、A、B、C、D2、各類會議紀要機密等級按以上文件等級分類,會議紀要也存在著各類機密等級。各類會議紀要機密等級由紀要審核人進行判定。職員請假單差旅費報銷單※備注:本單由財務部門留存,由報銷部門指定人員憑本單及實際單據(jù)進行費用報銷。財務借支單茲向企業(yè)申請借支元,借款將于立據(jù)以后最近一次發(fā)月薪時,由企業(yè)自行加以扣還。申請人:申請時間:年月日財務采購表月份職員考勤審核表2.表格一概以“√”、“×”、“假”及數(shù)字來填寫?！啊獭北硎景磿r(遲到10分鐘內不計;“×”表示曠工,“假”表請假和補休,數(shù)字表遲到多少分鐘(遲到10分鐘內不計;3.每個月5日,行政部需將上月考勤表格交由財務人員。財務人員依據(jù)此表格進行考勤扣罰,填寫《月薪金總表》,并報由總經(jīng)理審核、簽字。盛世經(jīng)典組織架構基層福建省勞動合同(適用全日制用工福建省勞動和社會保障廳編制甲方(用人單位名稱:住所:法定代表人或關鍵責任人(委托代理人:乙方(勞動者姓名:性別:現(xiàn)居住地住址:戶籍所在地住址:居民身份證號碼(或其它有效身份證件號碼:甲乙雙方依據(jù)《中國勞動協(xié)議法》等法律、法規(guī)、規(guī)章要求,在平等自愿、協(xié)商一致基礎上,同意簽訂本勞動協(xié)議,共同遵守本協(xié)議所列條款。一、協(xié)議期限第一條甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本協(xié)議期限:(一固定時限:自用工之日年月日起至年月日止。(二無固定時限:自用工之日年月日起至法定終止條件出現(xiàn)時止。(三以完成一定工作任務為期限,自用工之日年月日至工作任務完成時即行終止。其中試用期自年月日至年月日止,期限為天。二、工作內容和工作地點第二條依據(jù)甲方工作需要,乙方同意在甲方安排工作地點從事崗位(工種工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,能夠變更工作地點、工作崗位(工種。第三條乙方應根據(jù)甲方要求,完成工作數(shù)量,并達成質量標準。三、工作時間和休息休假第四條甲乙雙方選擇實施以下第種工時制度:(一實施標準工時工作制度。(二實施綜累計算工時工作制度。(三實施不定時工作制度。四、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護第五條甲方應嚴格實施國家和地方相關勞動保護法律、法規(guī)和規(guī)章,為乙方提供必需勞動條件和勞動防護用具,建立健全生產(chǎn)工藝步驟,制訂操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。第六條對乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè),甲方應按國家相關要求組織上崗前和離崗時職業(yè)健康檢驗,在協(xié)議期內應定時對乙方進行職業(yè)健康檢驗。第七條甲方有義務負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務技術、勞動安全衛(wèi)生及相關規(guī)章制度教育和培訓。第八條乙方有權拒絕甲方違章指揮,對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康行為,有權提出批評并向相關部門檢舉控告。五、勞動酬勞第九條乙方試用期工資標準為元/月(試用期工資不得低于本單位相同崗位最低級工資或本協(xié)議第十條約定工資80%,并不得低于用人單位所在地最低工資標準。第十條乙方試用期滿后,甲方應依據(jù)本單位工資制度,確定乙方實施以下第種工資形式:(一計時工資。乙方工資由以下幾部分組成:、、、,其標準分別為元/月、元/月、元/月、元/月。如甲方工資制度發(fā)生改變或乙方工作崗位變動,按新工資標正確定。(二計件工資。甲方應制訂科學合理勞動定額標準,計件單價約定為元。(三其它工資形式:第十一條甲方應以法定貨幣形式按月支付乙方工資,發(fā)薪日為每個月日,不得克扣或無故拖欠。甲方支付乙方工資,應不違反國家相關最低工資要求。第十二條實施標準工時制度,甲方安排乙方延長日工作時間,應支付不低于乙方工資150%工資酬勞;安排乙方在休息日工作又不能安排補休,應支付不低于乙方工資200%工資酬勞;安排乙方在法定節(jié)假日工作,應支付不低于乙方工資300%工資酬勞。第十三條實施綜累計算工時和不定時工作制度。甲方安排乙方月工作時間超出167.4小時,應支付不低于乙方工資150%工資酬勞;安排乙方在法定節(jié)假日工作,應支付不低于乙方工資300%工資酬勞。六、社會保險第十四條甲方應按國家和地方相關社會保險法律、法規(guī)和政策要求為乙方繳納基礎養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險費用;社會保險費個人繳納部分,甲方可從乙方工資中代扣代繳。甲乙雙方解除、終止勞動協(xié)議時,甲方應按相關要求為乙方辦理職員檔案和社會保險轉移等相關手續(xù),出具解除或終止勞動協(xié)議證實書。乙方應立即辦理工作交接手續(xù)。七、雙方約定事項第十五條甲方雙方約定本協(xié)議增加以下內容:(一甲方出資,為乙方提供法定以外培訓約定:(二保守商業(yè)秘密約定:(三補充保險和福利待遇約定:1、2、3、(四其它事項約定:1、2、3、八、其它第十六條甲乙雙方勞動協(xié)議變更、解除、終止、續(xù)定按國家和本省相關要求實施。第十七條本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行協(xié)商處理,和以后國家和本省相關要求相悖,按相關要求實施。第十八條本協(xié)議一式兩份,甲方雙方各執(zhí)一份。甲方:(蓋章乙方:(署名法定代表人:(關鍵責任人年月日年月日盛世經(jīng)典應聘人員記錄表面試紀錄及錄用決議新聘職員轉正考評表編號:填表日期:年月日※備注:除本表外需提交以下2項內容:1.個人試用期綜述(含試用期工作自評、職業(yè)成長計劃、下一步工作目標及計劃等,提交書面打印件;2.試用期個人代表性作業(yè)成品2-3件(設計作品提交3件以內合并在一張A4打印件;文字作品能夠提交電子檔;3.本表作為A級機密文件,交由人力資源主管存檔、立案。機密等級:B年第季度績效考評表※備注:1.為多維度進行季度評定,請每位職員配合填寫本表,并請在月日之前立即提交。未按時提交者本季度評定省略,延至下一季度再行