新職業(yè)教育法背景下職業(yè)院校社會服務(wù)能力提升路徑探討-基于高職院校調(diào)研結(jié)果

新職業(yè)教育法背景下職業(yè)院校社會服務(wù)能力提升路徑探討基于天津市高職院校調(diào)研結(jié)果天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院，天津3003502022年5月1了職業(yè)教育的頂層設(shè)計，力求推動產(chǎn)教融合再上新臺階。2019年1月《國家職主要發(fā)展方向和目標(biāo)。同年4月，教育部、財政部發(fā)布《關(guān)于實(shí)施中國特色高現(xiàn)國家賦予的服務(wù)社會發(fā)展的使命與職責(zé)是值得高職院校深耕細(xì)作的以新修訂的《職業(yè)教育法》為法律依據(jù)和方向指引，首才培養(yǎng)能力，整體戰(zhàn)略布局要更趨科學(xué)合理；其次，各高高校社會服務(wù)的產(chǎn)生距今已有約160年的歷史。1862年美國頒布《莫里爾法朱國仁(1999)教授在《高等學(xué)校職能論》一書中闡述了國內(nèi)高校社會服務(wù)發(fā)職院校的社會服務(wù)建設(shè)和方向引領(lǐng)產(chǎn)生一定的啟示。胡彩虹(2016)在《高職對口支援、國際合作幾個方面著手優(yōu)化社會服務(wù)質(zhì)量。伍曉(2021)在《“雙高國外在高職院校開展社會服務(wù)方面的研究文獻(xiàn)已經(jīng)相當(dāng)豐富，也產(chǎn)生了較大的社會影響力，但大多數(shù)都是圍繞著社會服務(wù)的意義、作用和職能定位進(jìn)行闡述，在如何進(jìn)行社會服務(wù)功能的完善和發(fā)展路徑方面的文獻(xiàn)并不多，加上各國國情不同，應(yīng)從本國本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，打造切實(shí)可行的制度安排、管理體制和運(yùn)作方式，發(fā)揮出高職院校的社會服務(wù)職能。國內(nèi)學(xué)者對高職院校社會服務(wù)職三、高等職業(yè)院校社會服務(wù)能力的現(xiàn)狀分析用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，缺乏推廣的力度和舉措。據(jù)2020年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，職業(yè)院校與企業(yè)簽約進(jìn)行轉(zhuǎn)化的科研成果不足30%;其中，最終在企業(yè)得到運(yùn)、取得經(jīng)濟(jì)效益的成果僅在10%左右。2.對外培訓(xùn)內(nèi)容尚未形成實(shí)用化、體系化和特色化行業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動作用，如威海職業(yè)學(xué)院把對外培訓(xùn)作為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升辦學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容，專門成立了社會培訓(xùn)中心，自2017年以來，共舉辦培訓(xùn)項目1100余個，受益人數(shù)已超過35萬。無錫科技職業(yè)學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)等，取得了較好的社會反響。但從全國職業(yè)院?？傮w來看，對外培訓(xùn)內(nèi)容的有效性呈現(xiàn)參差不齊的狀況，很多高職院校雖然在持續(xù)不斷地培訓(xùn)企業(yè)人員，但是輸出的內(nèi)容相對陳舊，只是簡單地將課堂教學(xué)內(nèi)容校對外培訓(xùn)沒有真正滿足行業(yè)企業(yè)的需求，尚未四、高等職業(yè)院校社會服務(wù)中存在的問題分析造成上述現(xiàn)狀的原因主要來自以下幾個方面。1.高職院校教師工作任務(wù)量較大，與企業(yè)缺乏及時有效的在12節(jié)以上，甚至有的老師周課時量達(dá)到20節(jié)。按照1:3的上課與備課時間五、高等職業(yè)院校社會服務(wù)能力提升路徑(如圖1),與全社會育人、就業(yè)、社會公益活動等聯(lián)動結(jié)合。一手的教學(xué)素材。在合作共贏的前提下，企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)機(jī)會，讓職企業(yè)合作還可以聯(lián)合組隊參加各級各類職業(yè)技能大賽，開發(fā)模塊化的活頁教材，高職院校要結(jié)合社會發(fā)展的需要、資源優(yōu)勢、專業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)對象等因素，提乏特色性和適配性。這樣的社會服務(wù)模式?jīng)]有深入挖掘和剖析企業(yè)的實(shí)際需求于合作的企業(yè)要深層次探究其專業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)技能，以及未來發(fā)展方向，出發(fā)打造量身定做的服務(wù)方案，并且在項目服務(wù)過程中與企業(yè)密切溝通，必要時對方案進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，最大程度上貼合企業(yè)實(shí)際需求，以達(dá)到最佳效果。這發(fā)展創(chuàng)下更好更強(qiáng)的口碑，為后續(xù)發(fā)展積蓄力量。OA系統(tǒng)管理與維護(hù)、數(shù)控設(shè)備操作等，