2024年大學(xué)試題(計(jì)算機(jī)科學(xué))-通信工程項(xiàng)目管理筆試參考題庫(kù)含答案

“人人文庫(kù)”水印下載源文件后可一鍵去除，請(qǐng)放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年大學(xué)試題(計(jì)算機(jī)科學(xué))-通信工程項(xiàng)目管理筆試參考題庫(kù)含答案“人人文庫(kù)”水印下載源文件后可一鍵去除，請(qǐng)放心下載！第1卷一.參考題庫(kù)(共75題)1.由于（）或（）對(duì)工程提出的特殊技術(shù)要求，或高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目，需要重新審定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)。2.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。A、對(duì)項(xiàng)目范圍、成本和進(jìn)度的整合，B、在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，來(lái)達(dá)到項(xiàng)目要求，C、把各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于組織活動(dòng)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，D、在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，來(lái)滿足并超過(guò)項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的要求與期望3.某通信工程公司于8月10日接到建設(shè)單位的架空光纜線路工程招標(biāo)邀請(qǐng)函，工程地點(diǎn)位于山區(qū)，線路全長(zhǎng)70km。施工單位所在地距離施工現(xiàn)場(chǎng)300余公里。招標(biāo)文件規(guī)定：工程于9月10日開工，10月30日完工：工程的光纜、接頭盒及尾纖由建設(shè)單位承包，其余料由施工單位承包，工程的路由報(bào)建工作由施工單位負(fù)責(zé)完成。施工單位由于近一段時(shí)間以來(lái)承攬的工程很少，在組織現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上，決定投標(biāo)報(bào)價(jià)在定額的基礎(chǔ)上打4折，以確保中標(biāo)。在工程開標(biāo)時(shí)，施工單位果然投中此標(biāo)。為了能完成此項(xiàng)目，施工單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，要求項(xiàng)目經(jīng)理部成本控制在合同價(jià)的80%之內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)此項(xiàng)目編寫了施工組織設(shè)計(jì)，并采取了以下措施降低施工成本： （1）減少參加此項(xiàng)目的技術(shù)人員及操作熟練的人員 （2）適當(dāng)減少投入的車輛和儀表，施工車輛在當(dāng)?shù)刈鈶{ （3）延長(zhǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間 （4）減少勞動(dòng)用品的配發(fā)數(shù)量 （5）適當(dāng)降低外雇施工人員的工資標(biāo)準(zhǔn) 開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部向施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，個(gè)別施工人員由于過(guò)度疲勞及勞保用品的問(wèn)題，發(fā)生了摔傷，桿上墜落等安全事故。工程最終于11月15日完工。此項(xiàng)目施工過(guò)程中可能存在哪些影響成本的因素？4.通信工程項(xiàng)目的影響因素制定相應(yīng)的控制措施有哪些？5.工程項(xiàng)目管理的最主要的方法是（）。A、目標(biāo)管理B、費(fèi)用管理C、進(jìn)度管理D、質(zhì)量管理6.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的制定應(yīng)考慮哪些應(yīng)設(shè)？7.通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（）。8.建設(shè)單位應(yīng)依照（）和（），進(jìn)行公開或邀請(qǐng)形式的招標(biāo)，選定技術(shù)和管理水平高、信譽(yù)可靠且報(bào)價(jià)合理、具有相應(yīng)通信工程施工等級(jí)資質(zhì)的通信施工企業(yè)。9.通信線路及管道工程應(yīng)設(shè)立（）。10.施工工序包括：施工現(xiàn)場(chǎng)勘查—施工圖復(fù)核—（）—安裝走線槽（架）--抗震基座的制作安裝—機(jī)架、設(shè)備的安裝—電纜的布放—信號(hào)線的布放—電源線的布放—加電本機(jī)測(cè)試—（）—竣工資料的編制。11.通信線路工程組織結(jié)構(gòu)怎么樣設(shè)置？12.由于通信設(shè)備安裝工程一般在室內(nèi)施工，所以編制施工組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的文件主要包括工程設(shè)計(jì)及其會(huì)審紀(jì)要、相關(guān)定額及（）、（）、摸底報(bào)告等。13.下列不屬于工程項(xiàng)目管理原則的是（）。A、實(shí)用性B、全面性C、靈活性D、堅(jiān)定性14.項(xiàng)目小組成員如果分布在不同的工作地點(diǎn)，他們就會(huì)傾向于不將自己看作團(tuán)隊(duì)的一員。為了改變這種情況項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）A、保證小組各個(gè)成員用電子郵件作為通訊方式B、明確要求小組成員遵循組織的任務(wù)安排C、通過(guò)一定的象征性的措施和組織方式加強(qiáng)地點(diǎn)分散的小組成員的團(tuán)結(jié)D、向小組成員提供最先進(jìn)的通訊方式，并指定其使用方法15.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行？（）A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中最熟悉具體活動(dòng)的人C、職能經(jīng)理D、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)16.影響質(zhì)量最基本的因素是（）。A、材料B、機(jī)械C、人D、方法17.重要過(guò)程是指對(duì)工程的最終質(zhì)量起（）或者（），質(zhì)量易波動(dòng)的過(guò)程。18.美國(guó)印第安人事務(wù)局將在Navajo保留地翻修一所小學(xué)的項(xiàng)目外包給了你的公司。一個(gè)合同小組要求你雇擁當(dāng)?shù)氐拿绹?guó)勞工保留地的承包商。這是以下哪種限制條件（）A、社會(huì)的B、經(jīng)濟(jì)的C、環(huán)境的D、法律的19.直埋線路工程的主要控制工序包括哪些？20.根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同，進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有（）、費(fèi)用優(yōu)化和（）三種。21.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目組成員來(lái)找項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)樗涣私饽男┕ぷ餍枰瓿伞Ｒ韵履膫€(gè)文檔包括了詳細(xì)的工作包描述？（）A、WBS詞典B、工作范圍C、預(yù)算評(píng)估D、成本評(píng)估22.在項(xiàng)目啟動(dòng)及計(jì)劃過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理首先要負(fù)責(zé)（）A、制定項(xiàng)目實(shí)施方案B、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C、進(jìn)行項(xiàng)目需求調(diào)研D、資源的協(xié)調(diào)配置23.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，溝通（）A、越多越好B、只能針對(duì)那些有利于項(xiàng)目成功的信息C、應(yīng)該在所有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行D、應(yīng)該把所有信息發(fā)送給所有團(tuán)隊(duì)成員24.通信工程施工管理內(nèi)容是什么？25.某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬了兩個(gè)省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以沒(méi)有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過(guò)任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實(shí)施一段時(shí)間后，項(xiàng)目經(jīng)理到工地檢查，在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有采購(gòu)信號(hào)線的檢驗(yàn)記錄。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解釋，因時(shí)間太緊，凡是有合格證的就沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)。在后來(lái)的檢查中發(fā)現(xiàn)，A省工地DDF數(shù)據(jù)接頭焊接問(wèn)題較多，有假焊、露銅、出尖等問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō)，焊接的職工在其他工地一直干的不錯(cuò)，我們就放松了對(duì)他動(dòng)作的檢查。A省負(fù)責(zé)人的質(zhì)量行為不符合哪些要求？26.施工單位的安全生產(chǎn)管理工作滿足哪些要求？27.常見的通信設(shè)備安裝工程主要有交換設(shè)備、（）、（）、微波設(shè)備、電源設(shè)備等安裝工。28.管道工程中的有關(guān)資料主要有：（）、（）等。29.隱蔽工程驗(yàn)收后，應(yīng)辦理隱蔽工程（），存入施工技術(shù)檔案。30.常見的通信設(shè)備安裝工程主要有哪些？31.作為項(xiàng)目經(jīng)理，你相信“人性化”的方法來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是有效的。下面能夠達(dá)到這個(gè)目的的方法是（）A、為小組創(chuàng)設(shè)一個(gè)名稱B、規(guī)定靈活的工作時(shí)間C、制訂項(xiàng)目章程D、為重要的或特別的事情舉行慶祝活動(dòng)32.在我國(guó)，現(xiàn)有的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有原郵電部頒發(fā)的（），同時(shí)各個(gè)運(yùn)營(yíng)商如中國(guó)電信同時(shí)具有本身的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。33.某通信管道光纜工程為敷設(shè)塑料子管及穿放光纜，由甲單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同規(guī)定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。合同簽訂后，建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工單位竭力推薦乙廠生產(chǎn)的塑料子管。施工單位考慮諸多因素后無(wú)奈接受。乙廠塑料子管運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位材料員和監(jiān)理工程師在查看了廠家發(fā)貨單及廠家產(chǎn)品合格證后，接受了該批塑料子管，但在隨后的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)管理厚度偏小，誤差超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)要求。施工單位接受建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人推薦的乙廠子管后應(yīng)做哪些后續(xù)工作？34.項(xiàng)目經(jīng)理可以使用（）來(lái)保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清楚的了解到他們的每一項(xiàng)任務(wù)包含的工作。A、項(xiàng)目工作范圍B、項(xiàng)目章程C、WBS詞典D、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃35.施工圖設(shè)計(jì)文件一般由（）三部分組成。A、概算B、設(shè)計(jì)說(shuō)明C、設(shè)計(jì)依據(jù)D、設(shè)計(jì)圖紙E、預(yù)算36.項(xiàng)目管理內(nèi)容是什么？37.簡(jiǎn)要說(shuō)明通信管道工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作有哪些？38.項(xiàng)目成功的最通用定義是（）A、按時(shí)完成，B、按時(shí)和按成本完成，C、按時(shí)和按成本完成，達(dá)到技術(shù)要求，D、按時(shí)和按成本完成，成果被客戶接受39.施工組織設(shè)計(jì)編制原則及編制程序有哪些？40.通信設(shè)備安裝工程隨工驗(yàn)收內(nèi)容是什么？41.質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則是根據(jù)工程的（），即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定。42.工程項(xiàng)目的施工成本由（）和（）兩部分構(gòu)成。43.某通信工程公司承接的高速公路管道光纜工程全長(zhǎng)320km，工期為4月1日至6月30日。項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員沿線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，并編寫了施工組織設(shè)計(jì)，其中包含危險(xiǎn)性比較大，項(xiàng)目經(jīng)理決定親自負(fù)責(zé)此工程的安全管理工作。在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員、施工人員召開安全會(huì)，進(jìn)行了安全技術(shù)交底工作，并要求與會(huì)人員在簽到表上簽字。在交底會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)介紹了在施工中應(yīng)如何保護(hù)施工人員和光纜的安全。工程于4月1日開工，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一次檢查各施工隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理口頭匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況。在施工過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按“高管處”的要求擺放安全標(biāo)志，服從公路管理部門的指揮，保證了施工人員及材料的安全：由于施工人員在收工前未清理干凈公路上的下腳料，致使公路上行使的一輛車的后輪胎爆胎，險(xiǎn)些發(fā)生重大交通事故，為了趕進(jìn)度，施工隊(duì)在霧天施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部及全體施工人員的共同努力下，此工程最終按期完工，未發(fā)生重大安全事故。本工程的安全工作存在哪些問(wèn)題？44.通信線路工程根據(jù)光（電）纜敷設(shè)方式的不同，可以分為（）、（）、（）三類。45.某通信工程公司承接的高速公路管道光纜工程全長(zhǎng)320km，工期為4月1日至6月30日。項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員沿線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，并編寫了施工組織設(shè)計(jì)，其中包含危險(xiǎn)性比較大，項(xiàng)目經(jīng)理決定親自負(fù)責(zé)此工程的安全管理工作。在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員、施工人員召開安全會(huì)，進(jìn)行了安全技術(shù)交底工作，并要求與會(huì)人員在簽到表上簽字。在交底會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)介紹了在施工中應(yīng)如何保護(hù)施工人員和光纜的安全。工程于4月1日開工，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一次檢查各施工隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理口頭匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況。在施工過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按“高管處”的要求擺放安全標(biāo)志，服從公路管理部門的指揮，保證了施工人員及材料的安全：由于施工人員在收工前未清理干凈公路上的下腳料，致使公路上行使的一輛車的后輪胎爆胎，險(xiǎn)些發(fā)生重大交通事故，為了趕進(jìn)度，施工隊(duì)在霧天施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部及全體施工人員的共同努力下，此工程最終按期完工，未發(fā)生重大安全事故。本工程的安全檢查工作應(yīng)重點(diǎn)檢查哪些安全問(wèn)題？46.管道線路工程的主要控制工序包括哪些？47.簡(jiǎn)要說(shuō)明通信設(shè)備安裝的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作有哪些？48.試說(shuō)明影響質(zhì)量因素的控制措施有哪些？49.某DWDM長(zhǎng)途傳輸設(shè)備擴(kuò)容工程跨越多省，由多家施工單位施工。某施工單位于9月9日與建設(shè)單位簽訂了其中20個(gè)站安裝及調(diào)測(cè)工作的施工合同，合同規(guī)定完工日期為時(shí)12月10日，工程為包工不包料的承包方式。8月28日施工單位拿到施工圖設(shè)計(jì)，8月30日參加設(shè)計(jì)會(huì)審。施工單位到現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)中部分安裝機(jī)架的位置已裝有機(jī)架；施工中多個(gè)站點(diǎn)的部分設(shè)備遲遲不能到貨；質(zhì)檢員檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)尾纖布放交叉較嚴(yán)重；多單位施工時(shí)系統(tǒng)測(cè)試配合不好。工程最終于次年3月30日完成初驗(yàn)。施工單位應(yīng)從哪幾個(gè)方面分析影響本工程進(jìn)度的因素？50.建設(shè)單位與施工單位按照相關(guān)規(guī)定簽訂了施工承包合同。合同約定：工程價(jià)款的內(nèi)容已符合75定額所規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，除建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更或發(fā)生合同以外的費(fèi)用外，工程價(jià)款不予調(diào)整。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件一：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)計(jì)的工程量需要使用兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備，施工單位提出由建設(shè)單位另行支出其兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件二：施工后期遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施，并提出由建設(shè)單位另行支付其發(fā)生保護(hù)措施的費(fèi)用。事件二中施工單位提出由建設(shè)單位另行支付發(fā)生保護(hù)措施的費(fèi)用是否合理？說(shuō)明理由。51.下列哪些費(fèi)用屬于建設(shè)單位管理費(fèi)的范疇：（）。A、項(xiàng)目可行性研究費(fèi)B、設(shè)計(jì)會(huì)審費(fèi)C、建設(shè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)D、竣工驗(yàn)收費(fèi)E、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)52.哪一項(xiàng)是用來(lái)確定項(xiàng)目最長(zhǎng)歷時(shí)的最合適的工具？（）A、WBSB、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖C、甘特圖D、項(xiàng)目章程53.為了保證建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，建設(shè)單位應(yīng)做好哪些工作？54.項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組是（）A、概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾B、啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾C、規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付D、啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、收尾配置管理，收尾55.安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該按照工程項(xiàng)目的（）、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段三階段進(jìn)行，落實(shí)安全措施，保證施工安全。56.通信建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)階段由初步設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃安排、（）、施工圖設(shè)計(jì)、（）、開工報(bào)告、施工等七個(gè)步驟組成。57.設(shè)備安裝工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)包括哪些內(nèi)容？58.項(xiàng)目質(zhì)量保證部門最近對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量檢查，得到了一系列的發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來(lái)非常關(guān)鍵，應(yīng)該采納，因?yàn)樗苡绊懙侥芊裣蝾櫩统晒Φ靥峤豁?xiàng)目產(chǎn)品。如果這條建議沒(méi)有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達(dá)不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做？（）A、召開一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，看看應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)問(wèn)題B、重新制定這個(gè)問(wèn)題的負(fù)責(zé)人C、馬上進(jìn)行產(chǎn)品的返工D、發(fā)布一項(xiàng)變更要求以采取必要的糾正措施59.通信工程施工進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是什么？60.安全生產(chǎn)費(fèi)的使用范圍有哪些？61.項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，應(yīng)在（）階段編制。62.施工企業(yè)應(yīng)以（）為依據(jù)，做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。63.你正要改造你的廚房，并且決定為這個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備一個(gè)網(wǎng)狀系統(tǒng)圖。你必須購(gòu)買電氣用具，而且直到櫥柜完成才可以安裝電氣用具。在這個(gè)案例中，這些關(guān)系是（）A、從開始到結(jié)束B、從結(jié)束到開始C、從開始到開始D、從結(jié)束到結(jié)束64.某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬了兩個(gè)省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以沒(méi)有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過(guò)任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實(shí)施一段時(shí)間后，項(xiàng)目經(jīng)理到工地檢查，在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有采購(gòu)信號(hào)線的檢驗(yàn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解釋，因時(shí)間太緊，凡是有合格證的就沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)。在后來(lái)的檢查中發(fā)現(xiàn)，A省工地DDF數(shù)據(jù)接頭焊接問(wèn)題較多，有假焊、露銅、出尖等問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō)，焊接的職工在其他工地一直干的不錯(cuò)，我們就放松了對(duì)他動(dòng)作的檢查。自購(gòu)的材料需要檢驗(yàn)嗎？有合格證標(biāo)簽的材料也需要檢驗(yàn)嗎？理由是什么？65.在通信工程施工中，工程驗(yàn)收包含了三個(gè)環(huán)節(jié)，（）、（）以及終驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。66.一個(gè)新的項(xiàng)目經(jīng)理向你詢問(wèn)為何在項(xiàng)目中使用WBS。你最好的回答是（）A、告訴他們這可以防止工作被遺漏B、告訴他們這不是需要的C、告訴他們?nèi)绻呛贤?xiàng)目這是需要的D、告訴他們這是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的唯一方法67.為保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，（）應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)，適時(shí)組成建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。68.設(shè)備安裝工程組織結(jié)構(gòu)怎樣設(shè)置？69.通信設(shè)備安裝工程中內(nèi)部影響因素有哪些？70.建設(shè)項(xiàng)目基本概念是什么？71.隨工驗(yàn)收的基本規(guī)定有哪些？72.通信工程進(jìn)度控制內(nèi)容是什么？73.公司有一個(gè)生物項(xiàng)目，你是項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)在研究部門已經(jīng)分離了一種高級(jí)微生物。當(dāng)與海藻結(jié)合的時(shí)候，這種微生物能夠形成一種可生物降解的合成材料。銷售部門相信該材料應(yīng)該利用來(lái)制造能夠只穿一次就可以拋棄并變成花園肥料的襪子。管理層問(wèn)你是否應(yīng)該啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)制造這種產(chǎn)品。為此，你應(yīng)準(zhǔn)備（）A、可行性研究B、投資回報(bào)報(bào)告C、生產(chǎn)和購(gòu)買分析D、項(xiàng)目章程74.某項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的本地網(wǎng)光纜線路工程，在合同工期內(nèi)已完成設(shè)計(jì)及合同的所有工程量，并邀請(qǐng)了監(jiān)理單位和維護(hù)單位一同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，并取得了所有的隱蔽工程隨工驗(yàn)收簽證記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部因此認(rèn)為工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，遂向建設(shè)單位提交了交工報(bào)告，請(qǐng)求組織驗(yàn)收。鑒于工程規(guī)模不大，合同約定工程的初驗(yàn)與終驗(yàn)一并進(jìn)行，一次進(jìn)行全部項(xiàng)目驗(yàn)收。建設(shè)單位在驗(yàn)收前組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的竣工資料進(jìn)行預(yù)審時(shí)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目的“建筑安裝工程量總表”和“已安裝設(shè)備明細(xì)表”與設(shè)計(jì)存在較大差異，且竣工圖是未正式出版的草圖。因此，建設(shè)單位拒絕了施工單位的驗(yàn)收請(qǐng)求。施工單位核實(shí)后，給予的解釋是：某施工技術(shù)人員因緊急原因離開工地，其手中的資料無(wú)法匯總，從而導(dǎo)致竣工資料尚未完全匯總，此竣工資料只是其他人員參照設(shè)計(jì)整改成冊(cè)，提供給建設(shè)單位項(xiàng)目竣工圖是草圖，是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)不具備出圖條件，待回到施工單位基地后再出版正式竣工圖。此項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何組織交工前準(zhǔn)備工作？75.施工組織設(shè)計(jì)主要管理因素有哪些？第2卷一.參考題庫(kù)(共75題)1.設(shè)備安裝工程的施工資源配備計(jì)劃應(yīng)包括（）、施工車輛機(jī)具及儀表使用計(jì)劃和資金需求及使用計(jì)劃。2.簡(jiǎn)要說(shuō)明通信線路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作有哪些？3.施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的目的是使參加施工的每個(gè)施工人員都明確施工任務(wù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按（）、（）、驗(yàn)收規(guī)范施工。4.通信工程施工中，根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同，進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有哪幾種？5.某通信工程公司承接的高速公路管道光纜工程全長(zhǎng)320km，工期為4月1日至6月30日。項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員沿線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，并編寫了施工組織設(shè)計(jì)，其中包含危險(xiǎn)性比較大，項(xiàng)目經(jīng)理決定親自負(fù)責(zé)此工程的安全管理工作。在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員、施工人員召開安全會(huì)，進(jìn)行了安全技術(shù)交底工作，并要求與會(huì)人員在簽到表上簽字。在交底會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)介紹了在施工中應(yīng)如何保護(hù)施工人員和光纜的安全。工程于4月1日開工，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一次檢查各施工隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理口頭匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況。在施工過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按“高管處”的要求擺放安全標(biāo)志，服從公路管理部門的指揮，保證了施工人員及材料的安全：由于施工人員在收工前未清理干凈公路上的下腳料，致使公路上行使的一輛車的后輪胎爆胎，險(xiǎn)些發(fā)生重大交通事故，為了趕進(jìn)度，施工隊(duì)在霧天施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部及全體施工人員的共同努力下，此工程最終按期完工，未發(fā)生重大安全事故。本工程的安全控制要點(diǎn)有哪些？6.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的程序有計(jì)劃、監(jiān)督檢查、（）和糾正行動(dòng)。A、執(zhí)行B、報(bào)告偏差C、實(shí)施D、處理7.下列哪項(xiàng)不應(yīng)歸屬于人工費(fèi)？（）A、生產(chǎn)人員的基本工資B、生產(chǎn)人員的輔助工資C、生產(chǎn)人員的工資補(bǔ)貼D、職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)8.實(shí)行全過(guò)程的成本控制方法有哪些？9.某個(gè)項(xiàng)目第一年的預(yù)算是150萬(wàn)美元，第二年的預(yù)算是300萬(wàn)美元，第三年的預(yù)算是300萬(wàn)美元，第四年的預(yù)算是80萬(wàn)美元。在哪個(gè)階段項(xiàng)目的預(yù)算成本最高？（）A、項(xiàng)目計(jì)劃編制階，B、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施階段，C、全面變更控制階段，D、項(xiàng)目啟動(dòng)階段10.下面的說(shuō)法正確的是（）A、關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時(shí)最長(zhǎng)的路徑，該歷時(shí)代表了完成項(xiàng)目的最短時(shí)間B、關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時(shí)最短的路徑，該歷時(shí)代表了完成項(xiàng)目的最長(zhǎng)時(shí)間C、關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時(shí)最長(zhǎng)的路徑，該歷時(shí)代表了完成項(xiàng)目的最長(zhǎng)時(shí)間D、關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時(shí)最短的路徑，該歷時(shí)代表了完成項(xiàng)目的最短時(shí)間11.合同變更一般主要有哪幾個(gè)方面的原因？12.工程項(xiàng)目的特征有（）。A、獨(dú)特性B、沖突性C、依賴性D、生命周期E、目的性13.你的項(xiàng)目有4項(xiàng)任務(wù)：任務(wù)1可以立即開始，歷時(shí)估算為1；任務(wù)2可以在任務(wù)1完成之后立即開始，歷時(shí)估算為4；任務(wù)3可以在任務(wù)2完成后開始，歷時(shí)估算為5；任務(wù)4可以在任務(wù)1完成之后開始，必須在3完成后才可以完成；任務(wù)4的歷時(shí)估算為10。項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間是多少？（）A、10B、9C、18D、1114.建設(shè)實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容是什么？15.電信工程公司的項(xiàng)目經(jīng)理部承接了西北某地區(qū)通信綜合樓電源工程。項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)勘查后編寫的施工組織設(shè)計(jì)中的部分內(nèi)容如下： ①工程概括：本工程為通信運(yùn)營(yíng)商西北某地區(qū)通信綜合樓電源改建工程，承包方式為包工不包料。工程涉及配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。各種機(jī)房的土建工程已完工，市電已引入，已具備開工條件…… ②編制依據(jù)：施工圖設(shè)計(jì)及其會(huì)審紀(jì)要、電源工程的驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程、本工程的施工合同、摸底報(bào)告。 ③組織結(jié)構(gòu)：本工程項(xiàng)目的施工組織結(jié)構(gòu)見組織結(jié)構(gòu)圖 ④施工方案：其中包括項(xiàng)目分解、施工的起點(diǎn)和流向、施工順序、施工人員、管理方式、施工標(biāo)準(zhǔn)和操作步驟等內(nèi)容。其中，在管理方式中，要求工程分5個(gè)作業(yè)組同時(shí)開始施工，分別負(fù)責(zé)配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。待具備割接、測(cè)試條件以后，再?gòu)母鹘M中抽調(diào)技術(shù)人員組建割接測(cè)試組完成后續(xù)工作。 ⑤工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃：其中各組質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境的管理目標(biāo)和相應(yīng)的控制計(jì)劃。在質(zhì)量控制計(jì)劃中要求蓄電池應(yīng)進(jìn)行放電實(shí)驗(yàn)；在成本控制計(jì)劃中要求項(xiàng)目成本應(yīng)按月核算：在安全控制計(jì)劃中要求嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 ⑥施工資源配備計(jì)劃：其中包括勞動(dòng)力需求計(jì)劃，施工車輛、機(jī)具及儀表配備計(jì)劃。由于主要材料為建設(shè)單位承包，因此不再制定主要材料需求計(jì)劃。 ⑦對(duì)建設(shè)單位的其他承諾。此施工組織設(shè)計(jì)中存在哪些問(wèn)題？16.通信線路工程根據(jù)光（電）纜敷設(shè)方式的不同，可以分為哪幾類？17.以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍？（）A、項(xiàng)目質(zhì)量管監(jiān)控B、項(xiàng)目過(guò)程的監(jiān)理C、項(xiàng)目成員能力提升D、項(xiàng)目結(jié)算資料收集18.影響工程質(zhì)量的因素有哪些？19.通信工程項(xiàng)目資源計(jì)劃的結(jié)果通常包含資源計(jì)劃矩陣、資源數(shù)據(jù)表、（）、人力資源負(fù)荷圖等表格或圖形的一種或多種。20.通信建設(shè)工程中的單位工程建設(shè)完成后，需要提前投產(chǎn)或交付使用時(shí)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，可按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行（）。21.不管什么規(guī)模的工程項(xiàng)目，（）以及技術(shù)、質(zhì)檢、安全、環(huán)境、物資等管理崗位以及施工隊(duì)長(zhǎng)都是不可缺少。22.某DWDM長(zhǎng)途傳輸設(shè)備擴(kuò)容工程跨越多省，由多家施工單位施工。某施工單位于9月9日與建設(shè)單位簽訂了其中20個(gè)站安裝及調(diào)測(cè)工作的施工合同，合同規(guī)定完工日期為時(shí)12月10日，工程為包工不包料的承包方式。8月28日施工單位拿到施工圖設(shè)計(jì)，8月30日參加設(shè)計(jì)會(huì)審。施工單位到現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)中部分安裝機(jī)架的位置已裝有機(jī)架；施工中多個(gè)站點(diǎn)的部分設(shè)備遲遲不能到貨；質(zhì)檢員檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)尾纖布放交叉較嚴(yán)重；多單位施工時(shí)系統(tǒng)測(cè)試配合不好。工程最終于次年3月30日完成初驗(yàn)。本工程影響進(jìn)度的因素有哪些？23.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃會(huì)用到哪一項(xiàng)？（）A、取得的教訓(xùn)B、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖C、范圍確認(rèn)D、項(xiàng)目進(jìn)度變更控制24.“三控”和“三管”分別指哪些？25.根據(jù)工程專業(yè)、規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)條件和施工要求的不同，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度可以有所不同，但一般應(yīng)包括哪些內(nèi)容？26.建設(shè)單位與施工單位按照相關(guān)規(guī)定簽訂了施工承包合同。合同約定：工程價(jià)款的內(nèi)容已符合75定額所規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，除建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更或發(fā)生合同以外的費(fèi)用外，工程價(jià)款不予調(diào)整。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件一：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)計(jì)的工程量需要使用兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備，施工單位提出由建設(shè)單位另行支出其兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件二：施工后期遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施，并提出由建設(shè)單位另行支付其發(fā)生保護(hù)措施的費(fèi)用。事件一中建設(shè)單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。27.填寫概預(yù)算表格通常按照（）順序來(lái)進(jìn)行。A、表三甲乙丙、表四、表五、表二、表一B、表三甲乙丙、表四、表二、表五、表一C、表四、表三甲乙丙、表二、表五、表一D、表四、表二、表三甲乙丙、、表五、表一28.通信線路施工中外部影響因素有哪些？29.建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到（）、投入生產(chǎn)整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的（）順序的法則。30.工程項(xiàng)目成本控制預(yù)算的編制一般通過(guò)編制（）、成本估計(jì)與計(jì)算得到預(yù)算結(jié)果。31.1.案例背景： 目前，在網(wǎng)絡(luò)基站建設(shè)過(guò)程中，由于業(yè)主及基站周圍居民對(duì)無(wú)線基站有相當(dāng)大的抵觸情緒，談?wù)倦y、建站難成為一大難題；同時(shí)，國(guó)家加大了土地資源與環(huán)境保護(hù)力度，也加大了基站建設(shè)的難度。另一方面，為了滿足客戶日益提高的通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量需求，需要我們不斷提升無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋，不斷加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，以應(yīng)對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，保持移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到全覆蓋、無(wú)縫覆蓋的目標(biāo)，全方位強(qiáng)化企業(yè)品牌。 基站主要組成：移動(dòng)通信基站主要包括了機(jī)房、鐵塔、機(jī)房設(shè)備，線路等。如下圖。 2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明： 移動(dòng)通信基站項(xiàng)目是集項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、分包、土建、安裝調(diào)試為一體的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)涉及多個(gè)供應(yīng)商和分包單位，從專業(yè)上分，主要可以分為土建、線路、設(shè)備三大專業(yè)類別，如下圖所示： 3.交付物標(biāo)準(zhǔn) 基站驗(yàn)收內(nèi)容主要包括了本期共計(jì)全部4個(gè)基站的建設(shè)，每個(gè)基站包括機(jī)房、塔體、鐵塔支撐、機(jī)房底座，動(dòng)力及通信設(shè)備等施工及安裝調(diào)試完成，每個(gè)基站均能夠正常運(yùn)行達(dá)到相應(yīng)的移動(dòng)通信技術(shù)性能、并且符合安全、抗震及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 移動(dòng)通信基站的建設(shè)項(xiàng)目包括了前期立項(xiàng)和啟動(dòng)準(zhǔn)備、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施工作開展、安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收等主要環(huán)節(jié)。請(qǐng)按照上述項(xiàng)目生命周期進(jìn)行WBS分解，以單個(gè)基站為例，給出WBS詳細(xì)工作結(jié)構(gòu)分解表（只分解到第二層），并做出網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。32.哪些因素會(huì)影響通信工程施工進(jìn)度？33.建設(shè)單位與施工單位按照相關(guān)規(guī)定簽訂了施工承包合同。合同約定：工程價(jià)款的內(nèi)容已符合75定額所規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，除建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更或發(fā)生合同以外的費(fèi)用外，工程價(jià)款不予調(diào)整。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件一：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)計(jì)的工程量需要使用兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備，施工單位提出由建設(shè)單位另行支出其兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件二：施工后期遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施，并提出由建設(shè)單位另行支付其發(fā)生保護(hù)措施的費(fèi)用。在編制施工圖預(yù)算時(shí)，為了能夠合理預(yù)估措施費(fèi)，應(yīng)按照什么原則考慮“冬雨季施工增加費(fèi)”的計(jì)??？34.設(shè)備安裝工程施工工序包括哪些內(nèi)容？35.通信工程施工前技術(shù)準(zhǔn)備相關(guān)資料包括哪些資料？36.某通信運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃建設(shè)180km的本地網(wǎng)直埋光纜線路。為了保證傳輸質(zhì)量，要求光纜接頭的雙向平均衰耗不大于0.03db/個(gè)。光纜、接頭盒及尾纖的采購(gòu)工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。為了節(jié)約投資，建設(shè)單位聘請(qǐng)了一位長(zhǎng)期從事通信線路設(shè)計(jì)的人員對(duì)線路進(jìn)行了設(shè)計(jì)。運(yùn)營(yíng)商在線路沿線報(bào)建時(shí)，沿線的相關(guān)部門都要求自己負(fù)責(zé)完成本段內(nèi)的放纜工作。運(yùn)營(yíng)商不得已而只得請(qǐng)線路沿線的居民將光纜敷設(shè)完畢。為了保證光纜的接續(xù)質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)商聘請(qǐng)了幾位光纜接續(xù)專家進(jìn)行光纜接續(xù)工作。在光纜接續(xù)過(guò)程中，操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求認(rèn)真操作，但是發(fā)現(xiàn)有兩芯光纖接頭的衰耗很難降低到要求的指標(biāo)。接續(xù)人員經(jīng)與光纜廠家聯(lián)系，光纜廠家也難以將損耗較大的光纖接頭的衰耗降下來(lái)。接續(xù)人員在進(jìn)行中繼段全程總衰耗測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)衰耗值過(guò)大；在后向散射曲線中，多處非街頭點(diǎn)都存在較大的臺(tái)階。運(yùn)營(yíng)商在此工程管理中存在違規(guī)行為嗎？如果與違規(guī)行為的話，有哪些？37.通信工程項(xiàng)目的施工成本中變動(dòng)成本有哪些？38.某通信管道光纜工程為敷設(shè)塑料子管及穿放光纜，由甲單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同規(guī)定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。合同簽訂后，建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工單位竭力推薦乙廠生產(chǎn)的塑料子管。施工單位考慮諸多因素后無(wú)奈接受。乙廠塑料子管運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位材料員和監(jiān)理工程師在查看了廠家發(fā)貨單及廠家產(chǎn)品合格證后，接受了該批塑料子管，但在隨后的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)管理厚度偏小，誤差超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)要求。面對(duì)塑料管質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)如何處理？39.編制通信線路施工組織設(shè)計(jì)中的通信線路工程的概括考慮哪些內(nèi)容？40.因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求，所以編制（）后才能編制資源需求量計(jì)劃。41.通信竣工驗(yàn)收的依據(jù)內(nèi)容是什么？42.施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從（）到（）全過(guò)程的一個(gè)綜合性的文件。43.為什么通信工程施工前對(duì)該工程施工相關(guān)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)？44.凡屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)中分期分批進(jìn)行建設(shè)的（）和（）都應(yīng)作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。45.由于通信網(wǎng)絡(luò)的暢通是政府下達(dá)指令、百姓交流信息的保證，所以在一些重大事件發(fā)生時(shí)，運(yùn)營(yíng)商一般要（），項(xiàng)目需要（），這將對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。46.作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，在與員工進(jìn)行溝通的時(shí)候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時(shí)，你應(yīng)該（）A、重復(fù)對(duì)方所說(shuō)的話B、試探對(duì)方的意思，然后掂量談話的內(nèi)容C、先評(píng)價(jià)內(nèi)容再提出建議D、站在對(duì)方的角度看問(wèn)題，體驗(yàn)問(wèn)題47.利用工作分解結(jié)構(gòu)（）系統(tǒng)編制項(xiàng)目資源計(jì)劃時(shí)，工作劃分的越細(xì)，越具體，所需資源種類和數(shù)量越容易估計(jì)。48.工信部規(guī)2008【75】定額可以使用的專業(yè)范圍有：（）。A、通信設(shè)備工程B、通信管道工程C、通信鐵塔工程D、通信土建工程E、通信線路工程49.通信工程施工中進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)是什么？50.某項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的本地網(wǎng)光纜線路工程，在合同工期內(nèi)已完成設(shè)計(jì)及合同的所有工程量，并邀請(qǐng)了監(jiān)理單位和維護(hù)單位一同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，并取得了所有的隱蔽工程隨工驗(yàn)收簽證記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部因此認(rèn)為工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，遂向建設(shè)單位提交了交工報(bào)告，請(qǐng)求組織驗(yàn)收。鑒于工程規(guī)模不大，合同約定工程的初驗(yàn)與終驗(yàn)一并進(jìn)行，一次進(jìn)行全部項(xiàng)目驗(yàn)收。建設(shè)單位在驗(yàn)收前組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的竣工資料進(jìn)行預(yù)審時(shí)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目的“建筑安裝工程量總表”和“已安裝設(shè)備明細(xì)表”與設(shè)計(jì)存在較大差異，且竣工圖是未正式出版的草圖。因此，建設(shè)單位拒絕了施工單位的驗(yàn)收請(qǐng)求。施工單位核實(shí)后，給予的解釋是：某施工技術(shù)人員因緊急原因離開工地，其手中的資料無(wú)法匯總，從而導(dǎo)致竣工資料尚未完全匯總，此竣工資料只是其他人員參照設(shè)計(jì)整改成冊(cè)，提供給建設(shè)單位項(xiàng)目竣工圖是草圖，是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)不具備出圖條件，待回到施工單位基地后再出版正式竣工圖。建設(shè)單位拒絕驗(yàn)收是否合理？為什么？51.架空線路工程的主要控制工序包括哪些？52.企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是（）。A、技工費(fèi)B、普工費(fèi)C、人工費(fèi)D、建筑安裝工程費(fèi)53.如果想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)善于接納的溝通氣氛，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）A、保證所有的溝通都明了并被理解B、用他希望他人對(duì)他講話或?qū)懶诺姆绞綄?duì)別人講話或?qū)懶臗、讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目溝通計(jì)劃D、保證小組成員獲得執(zhí)行工作所需的信息54.項(xiàng)目成本控制方法主要是實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，即按照成本控制計(jì)劃，在施工過(guò)程中運(yùn)用（），進(jìn)行成本控制。55.合同風(fēng)險(xiǎn)有多種表現(xiàn)形式，主要體現(xiàn)為客戶風(fēng)險(xiǎn)、（）、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)等。56.以下哪些因素對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通作用最大？（）A、外部反饋B、績(jī)效評(píng)估C、項(xiàng)目經(jīng)理平息團(tuán)隊(duì)沖突D、協(xié)作57.通信工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的目的是什么？58.客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容是什么？59.某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬了兩個(gè)省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以沒(méi)有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過(guò)任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實(shí)施一段時(shí)間后，項(xiàng)目經(jīng)理到工地檢查，在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有采購(gòu)信號(hào)線的檢驗(yàn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解釋，因時(shí)間太緊，凡是有合格證的就沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)。在后來(lái)的檢查中發(fā)現(xiàn)，A省工地DDF數(shù)據(jù)接頭焊接問(wèn)題較多，有假焊、露銅、出尖等問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō)，焊接的職工在其他工地一直干的不錯(cuò)，我們就放松了對(duì)他動(dòng)作的檢查。質(zhì)量監(jiān)督站到工地檢查的做法是否正確？說(shuō)明原因。60.施工單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，并懸掛（），以保證工程施工安全。61.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中使用工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），是因?yàn)椋ǎ〢、確認(rèn)必須要完成的所有工作，因?yàn)檫@才有助于確認(rèn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源B、確認(rèn)必須要完成的所有工作，因?yàn)檫@包括了全部的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C、有助于將所有的與項(xiàng)目相關(guān)的工作組織起來(lái)D、確認(rèn)工作包，這樣才可能將個(gè)體的責(zé)任分配到個(gè)人或小組62.影響通信工程施工成本的內(nèi)部和外部因素有哪些？63.通信線路工程的質(zhì)量控制，按照其實(shí)施過(guò)程，可分（）、（）、竣工三個(gè)階段進(jìn)行。64.你管理著公司的一個(gè)大的工程，這個(gè)工程下面包括了五個(gè)子項(xiàng)目。其中一個(gè)子項(xiàng)目行將結(jié)束，并且項(xiàng)目小組的大多數(shù)成員已經(jīng)重新分配到其他的崗位上。今天，項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)你是否可以在項(xiàng)目正式結(jié)束前離職以接手新的任命，因?yàn)樗仨氃谌熘畠?nèi)到任，否則這個(gè)機(jī)會(huì)就將會(huì)被別人搶走，你知道這個(gè)項(xiàng)目的許多行政事務(wù)還需要了結(jié)，你最后的反應(yīng)是（）A、任命另一個(gè)人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收尾工作，同意原項(xiàng)目經(jīng)理接手新的工作，但是要求她出席與客戶最后的交接會(huì)議B、要求項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目，因?yàn)樗秦?fù)責(zé)收尾階段的最佳人選C、即使你的工作任務(wù)很重，但是你還是自己來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的收尾工作D、同意項(xiàng)目經(jīng)理接手新的任務(wù)，但是要求她在周末和晚上的時(shí)間負(fù)責(zé)原項(xiàng)目的收尾工作65.設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么？66.通信線路工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在（）的基礎(chǔ)上編制。67.為了有效的管理項(xiàng)目，應(yīng)該將工作分解為小塊，以下各項(xiàng)中哪項(xiàng)不能說(shuō)明任務(wù)應(yīng)該分解到什么程度？（）A、可以在80小時(shí)以下完成B、不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了C、可由一個(gè)人完成D、可以進(jìn)行實(shí)際估算68.編制施工進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的（）和（）要求，對(duì)施工項(xiàng)目的各種工做做時(shí)間上的安排。69.儀器儀表費(fèi)用可以歸屬于（）。A、直接工程費(fèi)B、間接費(fèi)C、企業(yè)管理費(fèi)D、措施費(fèi)70.項(xiàng)目質(zhì)量保證措施是針對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的過(guò)程而進(jìn)行的，而項(xiàng)目質(zhì)量控制措施是針對(duì)項(xiàng)目的（）而進(jìn)行的。A、過(guò)程B、計(jì)劃C、結(jié)果D、人員71.通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一般要求指哪些？72.召集（）和（）相關(guān)人員進(jìn)行的材料廠驗(yàn)確認(rèn)，并把檢驗(yàn)記錄備案。73.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)措施的種類有哪些？（）A、技術(shù)的、市場(chǎng)的、財(cái)務(wù)的、人力的B、識(shí)別、量化、應(yīng)對(duì)措施開發(fā)、應(yīng)對(duì)措施控制C、規(guī)避、減輕、接受D、避免、保留、控制、偏離74.從公司整體利益及發(fā)展角度進(jìn)行考慮，做出對(duì)整體最有益的方案和行動(dòng)，是項(xiàng)目經(jīng)理需要的哪種能力？（）A、應(yīng)變能力B、全局觀C、影響力D、解決問(wèn)題能力75.以下哪個(gè)因素最有可能導(dǎo)致項(xiàng)目干系人管理中的困難？（）A、干系人數(shù)量多，B、干系人對(duì)項(xiàng)目有不同的期望，C、干系人對(duì)項(xiàng)目的參與程度不同，D、干系人對(duì)項(xiàng)目的影響力不同第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案：建設(shè)單位；設(shè)計(jì)單位2.參考答案：B3.參考答案：此工程施工過(guò)程中，可能影響成本的因素主要有：項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)費(fèi)過(guò)少導(dǎo)致停工，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和熟練操作人員過(guò)少，導(dǎo)致質(zhì)量事故或進(jìn)度過(guò)慢，施工人員因長(zhǎng)期加班而發(fā)生安全事故或生病，或因公司過(guò)低導(dǎo)致員工辭職而影響工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、儀表的數(shù)量或型號(hào)不能滿足工程需要，導(dǎo)致窩工或質(zhì)量因此達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求而發(fā)生返工的問(wèn)題，建設(shè)單位及施工單位采購(gòu)的材料到貨延期或到貨質(zhì)量不合格，而發(fā)生窩工或返工的問(wèn)題，施工單位租憑的車輛不能按時(shí)提供，或提供的車輛油耗過(guò)高、車況過(guò)差，因勞保用品的缺少而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理部的工程進(jìn)度安排不合理導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后或超前等。4.參考答案： ①加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力； ②實(shí)行全過(guò)程的成本控制； ③加強(qiáng)財(cái)務(wù)與核算管理； ④加強(qiáng)技術(shù)管理。5.參考答案：A6.參考答案： ①對(duì)確定的重要環(huán)境因素制定控制目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案； ②明確關(guān)鍵崗位的操作人員和管理人員的職責(zé)； ③建立對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理制度； ④對(duì)噪聲、電焊弧光等方面可能造成的污染和防治的控制； ⑤對(duì)易燃、易爆及其他化學(xué)危險(xiǎn)品的管理； ⑥廢棄物、特別是有毒有害及危險(xiǎn)品等物體的管理和控制； ⑦節(jié)能降耗管理； ⑧應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)等方面的管理制度； ⑨對(duì)工程分包方和相關(guān)單位提出現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)所需的控制措施和要求； ⑩對(duì)物資供應(yīng)方提出保護(hù)環(huán)境的行為要求，并在采購(gòu)合同總予以明確。7.參考答案：建設(shè)工期8.參考答案：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》；《通信建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行規(guī)定》9.參考答案：臨時(shí)項(xiàng)目部10.參考答案：器材檢驗(yàn)；系統(tǒng)測(cè)試11.參考答案：通信線路工程的規(guī)模有大有小，相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)有較大的區(qū)別。但是，不管什么規(guī)模的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理以及技術(shù)、質(zhì)檢、安全、環(huán)境、物資等管理崗位以及施工隊(duì)長(zhǎng)都是不可缺少的。規(guī)模的大的項(xiàng)目，上述崗位可以專設(shè)，規(guī)模小的項(xiàng)目，上述崗位可以兼職。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)，提高管理效率。12.參考答案：規(guī)范和規(guī)定；施工合同13.參考答案：B14.參考答案：C15.參考答案：B16.參考答案：C17.參考答案：重大影響；施工難度大18.參考答案：D19.參考答案：施工現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)及線纜單盤檢驗(yàn)—配盤—挖溝—敷纜—回填及保護(hù)—線纜接續(xù)及測(cè)試—中繼段性能測(cè)試—竣工圖的繪制及竣工資料的編制。20.參考答案：工期優(yōu)化；資源優(yōu)化21.參考答案：A22.參考答案：C23.參考答案：B24.參考答案：施工管理實(shí)際上就是管理一個(gè)建設(shè)工程具體實(shí)施的全過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，施工項(xiàng)目管理是以工程建設(shè)項(xiàng)目作為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任為中心，以合同為依據(jù)，按施工項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，對(duì)它的工期、投資、工程考核等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。25.參考答案：A省工地負(fù)責(zé)人沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工，工程中存在質(zhì)量問(wèn)題，體現(xiàn)出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工序管理過(guò)程中沒(méi)有堅(jiān)持“三檢”制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格過(guò)程管控，把問(wèn)題消滅在生產(chǎn)過(guò)程中，確保不留隱患。26.參考答案： ①明確安全管理的范圍； ②合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)； ③安全管理工作應(yīng)分階段進(jìn)行； ④安全施工的基本要素。27.參考答案：傳輸設(shè)備；移動(dòng)設(shè)備28.參考答案：管道路由報(bào)建資料；路由沿線的其他管線資料29.參考答案：驗(yàn)收手續(xù)30.參考答案：交換設(shè)備、傳出設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備、微波設(shè)備、電源設(shè)備等安裝工程。31.參考答案：D32.參考答案：《郵電基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收辦法》33.參考答案：在簽訂正式供貨合同前，施工單位應(yīng)對(duì)乙廠的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研，如果乙廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力可以滿足要求，則應(yīng)寫出供方評(píng)價(jià)報(bào)告，簽訂供貨合同。施工單位在簽訂訂貨合同時(shí)，應(yīng)向乙廠提供子管盤長(zhǎng)，以便于施工單位做好塑料子管的配盤工作，較少材料浪費(fèi)。34.參考答案：C35.參考答案：B,D,E36.參考答案：項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué)，是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，同時(shí)也是一系列的管理活動(dòng)，這些活動(dòng)的最終目標(biāo)是成功的完成項(xiàng)目。為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，從而對(duì)該項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃、組織與管理的程序。37.參考答案： ①管道路由的實(shí)地考察； ②了解其他管線情況及路由復(fù)測(cè)； ③對(duì)施工路由進(jìn)行復(fù)測(cè)； ④隔離施工現(xiàn)場(chǎng)。38.參考答案：D39.參考答案： 原則： ①重視工程的組織對(duì)施工的作用； ②提高施工的工業(yè)化程度； ③重視管理和技術(shù)的創(chuàng)新； ④重視工程施工的目標(biāo)控制； ⑤積極采用目前通信的最新技術(shù)； ⑥充分利用空間和時(shí)間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性； ⑦合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。 程序： ①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的相關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究； ②計(jì)算主要工程的工程量； ③確定施工的總體部署； ④擬定施工方案； ⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃； ⑥編制資源需求量計(jì)劃； ⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； ⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)； ⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。40.參考答案：通信設(shè)備安裝工程隨工驗(yàn)收的內(nèi)容包括：地線系統(tǒng)工程的溝槽開挖與回填、接地導(dǎo)線跨接、接地體安裝、接地土壤電導(dǎo)性能處理、電池充放電測(cè)試、設(shè)備的單機(jī)測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試、天饋線測(cè)試等。41.參考答案：重要程度42.參考答案：固定成本；變動(dòng)成本43.參考答案： ①項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指派專職人員負(fù)責(zé)安全管理工作。 ②安全交底工作應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，全棉分析工程中可能存在的安全問(wèn)題，向工程管理人員及施工人員進(jìn)行全面的交底。本工程的安全交底內(nèi)容只涉及施工人員及光纜的安全防護(hù)問(wèn)題，未涉及其他材料及施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題和施工人員駐地的安全問(wèn)題。 ③項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全檢查后，未編寫安全檢查報(bào)告所。 ④項(xiàng)目經(jīng)理作為安全負(fù)責(zé)人未親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。 ⑤施工人員離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)未清理路上下腳料，未考慮周圍環(huán)境的安全問(wèn)題。44.參考答案：架空工程；直埋工程；管道工程45.參考答案：本工程的安全檢查工作應(yīng)重點(diǎn)檢查，安全交底工作，安全控制計(jì)劃的落實(shí)情況，施工人員駐地及材料堆放地的防火工作，施工人員駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電工作，雨天施工防雷、防潮工作，機(jī)械設(shè)備，車輛及儀表的安全使用，人孔內(nèi)作業(yè)時(shí)原有線纜的安全防護(hù)工作，人孔內(nèi)作業(yè)時(shí)防毒、防墜落、防原有纜線損傷工作，公路上作業(yè)的安全防護(hù)工作等。46.參考答案：施工現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)及線纜單盤檢驗(yàn)—配盤—清刷管道--線纜接續(xù)及測(cè)試—中繼段性能測(cè)試—竣工圖的繪制及竣工資料的編制。47.參考答案： ①提前登記辦理機(jī)房準(zhǔn)入證件； ②施工機(jī)房辦理機(jī)房準(zhǔn)入證證件； ③設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核； ④安排設(shè)備、儀表的存放位置。48.參考答案： ①認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系； ②明確質(zhì)量控制所依據(jù)的內(nèi)容； ③加強(qiáng)組織管理，明確責(zé)任目標(biāo)，堅(jiān)持“三檢”制度； ④制定整改和預(yù)防措施。49.參考答案： 施工單位分析影響本工程進(jìn)度的因素時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同要求及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)，考慮工程相關(guān)方的影響因素及施工單位的管理因素，具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面： ①建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府主管部門、資金來(lái)源部門、設(shè)備材料供應(yīng)單位等相關(guān)單位提供的施工條件。此工程雖然為包工不包料的承包方式，設(shè)備材料的供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，但設(shè)備材料不能及時(shí)到貨，受影響的還是施工單位，所以項(xiàng)目經(jīng)理部仍需考慮設(shè)備材料供應(yīng)單位對(duì)進(jìn)度的影響。 ②節(jié)假日封網(wǎng)的因素。 ③施工單位自身的資源配備、資金保障、工程協(xié)調(diào)等方面的因素。50.參考答案： 事件二中施工單位提出由建設(shè)單位另行支付發(fā)生保護(hù)措施的費(fèi)用不合理。 理由：該費(fèi)用已經(jīng)體現(xiàn)在“已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)”中，無(wú)需建設(shè)單位另行支付。51.參考答案：B,C,D52.參考答案：B53.參考答案： ①制定建設(shè)單位的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目管理人員； ②根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件匯總擬采購(gòu)的設(shè)備和專用主要材料的技術(shù)資料； ③選擇設(shè)計(jì)單位，準(zhǔn)備編制施工圖設(shè)計(jì)； ④選擇項(xiàng)目的主要材料供貨來(lái)源； ⑤落實(shí)項(xiàng)目施工所需的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)； ⑥落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的準(zhǔn)備工作； ⑦落實(shí)特殊工程驗(yàn)收指標(biāo)審定工作。54.參考答案：B55.參考答案：準(zhǔn)備階段56.參考答案：施工準(zhǔn)備；施工招投標(biāo)57.參考答案： ①設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段； ②設(shè)備安裝階段； ③設(shè)備測(cè)試階段； ④竣工階段。58.參考答案：D59.參考答案： 通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間投入使用或提前交付使用，通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。60.參考答案： ①完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測(cè)、探測(cè)設(shè)備、設(shè)施支出； ②配備必要的應(yīng)急急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防范物品支出； ③安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出； ④重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出； ⑤安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。61.參考答案：施工準(zhǔn)備62.參考答案：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》63.參考答案：D64.參考答案：自購(gòu)材料需要檢驗(yàn)，有合格證的材料也需要檢驗(yàn)。按照質(zhì)量行為規(guī)范的要求，施工單位必須對(duì)用于工程的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，無(wú)論是自購(gòu)的還是建設(shè)單位提供的，有合格證的材料只表明廠商的檢驗(yàn)，施工單位仍需要進(jìn)行檢查，檢查后的材料狀態(tài)應(yīng)當(dāng)有書面記錄并有檢查人簽字。65.參考答案：初驗(yàn)；試運(yùn)行66.參考答案：A67.參考答案：建設(shè)單位68.參考答案：絕大部分設(shè)備安裝工程的工程量都集中在機(jī)房?jī)?nèi)，施工人員數(shù)量較少，因此，此類工程的組織結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單。一般情況下，設(shè)備安裝工程由一名項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)一個(gè)或幾個(gè)施工小組施工。在組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)設(shè)置結(jié)束負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員，安全員，環(huán)保元，材料員等幾個(gè)崗位。這些崗位一般均為兼職。對(duì)于天饋線安裝作業(yè)或在開通業(yè)務(wù)的機(jī)架內(nèi)作業(yè)的施工項(xiàng)目，應(yīng)設(shè)專職安全員。69.參考答案： ①管理方面； ②裝備方面； ③技術(shù)方面； ④協(xié)調(diào)方面； ⑤質(zhì)量方面； ⑥材料供應(yīng)方面； ⑦財(cái)務(wù)方面； ⑧安全方面。70.參考答案：建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上有獨(dú)立的組織形式并實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。?71.參考答案： （1）隨工驗(yàn)收應(yīng)對(duì)工程的隱蔽部分邊施工、邊進(jìn)行驗(yàn)收、邊簽字確認(rèn)。 （2）在竣工驗(yàn)收時(shí)一般不再對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查。 （3）建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或隨工人員隨工時(shí)應(yīng)作好詳細(xì)記錄，隨工驗(yàn)收簽證記錄應(yīng)作為竣工資料的組成部分。72.參考答案：通信工程進(jìn)度控制是指根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行資源優(yōu)化的原則，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和鏈接關(guān)系編制計(jì)劃并付諸于實(shí)施，然后再對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常性檢查，將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析出現(xiàn)的偏差，采取補(bǔ)救措施和調(diào)整、修改原計(jì)劃再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到工程竣工驗(yàn)收交付使用。73.參考答案：D74.參考答案：對(duì)于此項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)說(shuō)，完成設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的工程量，并達(dá)到設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量要求固然重要，但也不能忽視施工技術(shù)資料的及時(shí)整理、歸檔工作。該項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織力量，收集全部工程技術(shù)資料，按竣工資料的編制要求梳理、分類、歸攏、裝訂成冊(cè)，并按竣工圖繪制要求繪制出版竣工圖，使所有竣工資料都達(dá)到歸檔要求。所有這些工作完成后，才開了一請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。75.參考答案：編制好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工程序，對(duì)于及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證勞動(dòng)力和各種資源的供應(yīng)和使用，對(duì)于協(xié)調(diào)各專業(yè)之間，各施工段落之間以及各種資源之間的關(guān)系，對(duì)于保證施工順利進(jìn)行，按期按質(zhì)按量地完成施工任務(wù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益等，都將起到重要的，積極的作用。第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案：用工計(jì)劃2.參考答案： ①光（電）纜單盤檢驗(yàn)和配盤； ②地質(zhì)條件考察及路由復(fù)測(cè)； ③對(duì)施工路由進(jìn)行復(fù)測(cè)； ④與施工區(qū)域當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，求的當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的支持和配合。3.參考答案：施工合同；施工圖設(shè)計(jì)4.參考答案： ①工期優(yōu)化； ②費(fèi)用優(yōu)化； ③資源優(yōu)化。5.參考答案： ①項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)高速公路的施工特點(diǎn)及施工人員的組成情況制定安全控制措施，做好安全技術(shù)交底工作，確保安全控制計(jì)劃的落實(shí)。 ②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查安全控制計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析原因，并制定糾正、預(yù)防措施。檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報(bào)告。 ③項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重點(diǎn)檢查事故隱患和容易發(fā)生安全事故的部位和工序，對(duì)于這些部位或工序，項(xiàng)目經(jīng)理部的專職安全管理人員應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。 ④項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，一方面要檢查施工隊(duì)是否及時(shí)改正了提出的問(wèn)題，另一方面要檢查施工隊(duì)在后續(xù)工作中是否還發(fā)生類似的問(wèn)題。6.參考答案：B7.參考答案：D8.參考答案： ①綜合平衡各項(xiàng)工程管理要素； ②實(shí)行動(dòng)態(tài)控制方法； ③正確處理計(jì)劃變更的問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃。9.參考答案：B10.參考答案：A11.參考答案： ①建設(shè)單位新的變更指令； ②由于設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作修改； ③工程環(huán)境的變化，預(yù)定對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作修改； ④由于產(chǎn)生新的技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)； ⑤政府部門對(duì)工程新的要求； ⑥由于合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款； ⑦合同雙方當(dāng)事人由于倒閉或其他原因裝讓合同，造成合同當(dāng)事人的變化。12.參考答案：A,B,C,D,E13.參考答案：D14.參考答案：通信建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段由初步設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃安排、施工準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、開工報(bào)告、施工等七個(gè)步驟組成。15.參考答案： 在此施工組織設(shè)計(jì)中存在以下問(wèn)題： ①5個(gè)作業(yè)組不能同時(shí)工作。因?yàn)樵谧呔€架及配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝完成以前，電力電纜的敷設(shè)不具備條件。 ②安全控制計(jì)劃規(guī)定嚴(yán)禁帶電作業(yè)是不可行的。在原有設(shè)備割接到新的電源設(shè)備上來(lái)以后，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，只能帶電作業(yè)。 ③即使主要材料為建設(shè)單位承包，施工單位也應(yīng)制定主要材料需求計(jì)劃，這樣可使建設(shè)單位更加合理地安排自己的材料供應(yīng)計(jì)劃。16.參考答案：可以分為架空工程、直埋工程、管道工程三類。17.參考答案：B18.參考答案：影響工程質(zhì)量的因素，包括人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力、建設(shè)項(xiàng)目的決策因素、建設(shè)工程項(xiàng)目的勘察因素、建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素、建筑材料和構(gòu)配件的質(zhì)量因素、工程項(xiàng)目的施工方案、工程項(xiàng)目的施工環(huán)境。除了這些影響因素以外，影響通信建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的因素還有施工機(jī)具、儀表的選型、保管和正確使用等。19.參考答案：資源甘特圖20.參考答案：部分驗(yàn)收21.參考答案：項(xiàng)目經(jīng)理22.參考答案： ①國(guó)慶節(jié)封網(wǎng)； ②施工圖設(shè)計(jì)存在重大問(wèn)題； ③建設(shè)單位所訂購(gòu)的設(shè)備到貨不及時(shí)； ④施工人員的水平差； ⑤跨區(qū)域系統(tǒng)測(cè)試的協(xié)調(diào)問(wèn)題。23.參考答案：B24.參考答案： “三控”指工程進(jìn)度控制、工程成本控制、工程質(zhì)量控制。 “三管”指安全管理、施工環(huán)境管理、合同與信息管理。25.參考答案： ①工程特點(diǎn)； ②現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境狀況； ③施工條件； ④項(xiàng)目經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)及人員配備； ⑤施工方案； ⑥施工資源配備； ⑦控制計(jì)劃； ⑧環(huán)境控制計(jì)劃； ⑨對(duì)建設(shè)單位的其他承諾； ⑩竣工資料的收集與整理。26.參考答案： 建設(shè)單位的做法是正確的。 理由：已知工程價(jià)款的內(nèi)容已符合75定額所規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，施工單位提出由建設(shè)單位另行支出其兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，實(shí)際已經(jīng)體現(xiàn)在“大型施工機(jī)械調(diào)遣費(fèi)”中，無(wú)需建設(shè)單位另行支付。27.參考答案：B28.參考答案： ①施工條件方面； ②施工環(huán)境方面； ③大型事件方面； ④意外事件方面。29.參考答案：竣工驗(yàn)收；先后30.參考答案：資源計(jì)劃31.參考答案： 項(xiàng)目WBS分解