下學期學校工作計劃(8篇)

最新下學期學校工作計劃(8篇)時間消逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份安排吧。怎樣寫安排才更能起到其作用呢？安排應當怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講安排書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

最新下學期學校工作安排(8篇)篇一

為了進一步落實中央、省、市平安工作指示精神和中共中央《進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干看法》的'指示精神，確保學生人身平安，愛護兒童和未成年人的合法權(quán)益，營造一個平安的學生、生活環(huán)境，加強平安工作的責任感，提高師生平安意識，切實加強學校平安防范工作。

落實省市政府平安工作會議精神，建立學校平安網(wǎng)絡，健全學校平安管理制度，落實平安責任，解除平安隱患。

（一）成立平安管理、機構(gòu)、建立平安管理網(wǎng)絡

組長：袁學義

副組長：陳志江

成員：王鐵鵬徐樹森張鐘聲趙海麗

晉雪霞朱鳳云

（二）開展排查活動，清除平安隱患

1、由學校支配平安工作小組牽頭，組織各年級主任在開學初進行一次全面排查活動。

2、各年級主任每月對本年級范圍進行全面自查。

3、全體老師平常常常性地對學生進行平安教化，杜絕平安隱患。

（三）開展教化活動，提高平安意識

1、邀請消防、交通警察或司法人員，進行平安法制學問講座，提高老師的平安意識與管理水平。

2、利用板報、師生集會等宣講平安教化學問。

3、利用班會課等進行平安學問教化，并要求老師把平安教化滲透各類教化活動中。

4、開展平安、消防等主題隊會或?qū)W問競賽，推動平安工作。

5、開展社會調(diào)查和實踐活動，加強師生平安防范意識，提高平安防范實力。

校內(nèi)：

1、學生必需在平安區(qū)域內(nèi)活動和學習，不準攀爬較高建筑物，不得在危急區(qū)活動。

2、學生活動必需文明守規(guī)則，不準舞刀弄棍，不準玩耍尖物銳器，不準玩易燃易爆等危急品。

3、上下板梯必需有序排隊，不得擁擠、追、跑。

4、室外活動必需有老師帶領并細心組織支配，體育課不準在無老師指導下自由活動。

5、必需留意飲食飲水衛(wèi)生，工作人員必需進行衛(wèi)生防疫檢查，不準買賣過時、霉變霉爛等不衛(wèi)生食品；學校保證老師、幼兒園、特校學生、小學生的飲用水供應，不得飲用自來水。

6、原則上學校不組織學生外出，要組織外出必需報有關(guān)部門批準，切實留意平安，做到萬元一失。

7、放學時必需組織學生排隊離校，并督促學生剛好回家。

校外：

1、未經(jīng)家長申請，學準騎自行車上學，途中海里到河邊、馬路、鐵路上或其它危急處玩耍。

2、不準在外玩火，不準投物擊人，不準擊打過往汽車。

3、不準上嬉戲廳玩電子嬉戲，不準參加打架毆。

4、準到建筑工地、工廠及有易燃易爆物品地逗留玩耍。

5、不準在個體攤點上購買不衛(wèi)生的食品和不健康讀物。

6、得單獨外出，外出必需有大人陪伴，集體外出必需告知家長去處。

4月份：平安學問專題講座，籌備平安為主題的班隊活動；

5月份：平安學問班隊活動競賽；

6月份：平安工作社會調(diào)查，實踐活動；

7月份：平安工作總結(jié)表彰會。《學校下學期平安工作安排》一文來自！

最新下學期學校工作安排(8篇)篇二

總務處以學校工作安排為指導，在學校校長的領導下，黨支部的監(jiān)督下，遵循“服務于教學，服務于師生”的工作原則，緊緊圍繞學校的中心工作，超前謀劃踏實工作，為教化教學做好平安保障和優(yōu)質(zhì)服務;為此，我們將進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，仔細做好總務處全部成員的管理、學校的教學設施管理、學校的常規(guī)平安管理、食堂衛(wèi)生平安管理、學校財物的管理等各項工作;明確各人員的崗位職責，努力增加自身的服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，讓學校放心，讓老師安心，讓學生舒心，是我們總務處的工作終旨。

本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。四個確保是：確保學校校內(nèi)文化建設、教化教學辦公用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的平安，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質(zhì)量，力爭進一步提高服務效益。

詳細工作目標：

1、在開學之前搞好學校辦公用品的選購 ，并作好班級及各辦公室和宿舍的財產(chǎn)的調(diào)整及登記，使教學活動能正常開展。

2、在學校假期各項修理的基礎上仔細做好校舍、各類教化教學設施、電器設備、水電等生活設施的巡查保養(yǎng)和修理工作，確保校內(nèi)各項工作能正常開展。

3、抓好學校食堂的平安衛(wèi)生管理，抓好食堂服務人員的管理，提升服務質(zhì)量，狠抓食堂進貨渠道、貨物驗收，確保平安，精細化食堂的每一個工作環(huán)節(jié)，努力提升飯菜質(zhì)量，讓師生滿足。

4、搞好食堂出入庫臺賬。出入庫必需由相關(guān)人員簽字。

5、搞好生均公用經(jīng)費及食堂經(jīng)費的報賬工作。

6、加強各項修理維護工程質(zhì)量的監(jiān)管，確保質(zhì)量。

1、重點抓好學校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強平安、衛(wèi)生學問的宣揚，增加師生的自我愛護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)仔細負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配;修理完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的運用效率，做到妥當保管，合理運用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程限制，強化行政倉庫管理。

(7)提倡良好風氣，愛惜學校設施、設備，愛惜花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)仔細學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺問題剛好表揚先進，指責后進。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎學問、基本要求，學習相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并比照日常工作仔細落實，齊心合力提高服務工作質(zhì)量。

(5)樹立食品平安第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

(6)仔細主動聽取師生看法反饋,要求食堂努力依據(jù)實際狀況盡量滿意師生要求。

二月：

1、開學工作打算，檢查修理。

2、制定本學期后勤工作安排和財務收支預算報告。

3、組織學生入學報名、組織老師發(fā)放書本，衛(wèi)生用具，有序進行教學。

三月：

1、固定資產(chǎn)賬冊整理。

2、校內(nèi)綠化帶護理和修剪。

四月：

1、老師平安學問教化。

2、學校平安工作自查。

3、消防設施安檢。

五月：

1、學生平安學問教化。

2、“五一”長假值班保衛(wèi)的支配。

3、水電設施平安檢查。

六月：

1、期末財產(chǎn)清理，兌現(xiàn)制度。

2、半年工作總結(jié)。

3、暑假平安教化。

七月：

1、設備設施維護。

2、假期值班保衛(wèi)。

八月：暑期建設修理。

最新下學期學校工作安排(8篇)篇三

一、指導思想

以泰州市教化局2024年工作要點中的“五新”（事業(yè)發(fā)展取得新突破，教化質(zhì)量實現(xiàn)新提升，隊伍建設邁出新步伐，統(tǒng)籌管理取得新加強，教化為民呈現(xiàn)新形象）為指導，緊緊圍繞我校三年發(fā)展規(guī)劃，堅持“以德立校、管理強校、教科研興校”辦學理念，下移管理工作重心，建立科學的內(nèi)部管理考核評價機制，創(chuàng)新教化模式，努力提升學生的三種實力，即社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐實力；發(fā)揮各部門、各年級組、各教研組工作的主動性和創(chuàng)建性；嚴格執(zhí)行省“五嚴”規(guī)定，強勢推動“主體參加有效課堂教學模式”，建立和健全課堂質(zhì)量的監(jiān)控和跟蹤機制，大面積提高教化教學質(zhì)量，辦人民滿足的教化；強化平安管理，明確責任分工，實行平安責任追究制，堅決不出平安事故；加強黨建工作，構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘，凸現(xiàn)黨員干部的先鋒模范作用，以黨建工作促學校***。

二、詳細工作

(一)以黨建促***，進一步打造***校內(nèi)、華蜜校內(nèi)

1.進一步抓好領導班子建設

學校是否***，班子是否團結(jié)，關(guān)鍵在于領導班子成員是否能夠以身作則，領先垂范。在新的一年里黨總支、校長室要求學校一班人要把宋局長“學校里的官要像個官，但又不能像個官”的講話精神牢記在心，學校領導班子從校長、書記起先，始終堅持嚴以律己，要求老師做到的，自己必先做到。要結(jié)合績效工資的發(fā)放，加強對干部隊伍和老師隊伍的考核力度。目前學校正在加快制定《備課組長、教研組長考核細則》、《中層干部考核細則》、《校級干部考核細則》，讓試驗中學的“官”難當，讓試驗中學的“官”全部置于群眾的考核和監(jiān)督之下。謀劃新一輪中層干部競聘，采納考核與選任相結(jié)合的方式，主動把中層干部舉薦到校級崗位上。

2.進一步重視黨團工作

學校要始終把黨建工作放在重要位置，通過強化黨建工作，使黨員保持先進性，成為學校工作的示范者。新的一年在黨員中要接著開展“五個一”工程（上一堂示范課、撰寫一份優(yōu)秀教案、設計一份教學案、出一份好的試卷、寫一份與主體參加課堂模式有關(guān)的論文），永葆黨員在老師群體中的先進性、示范性，進一步促進學校的***。

學校還將實行多種措施，開拓多條途徑，使干群剛好溝通，問題剛好解決，避開沖突激化。通過召開校級領導***生活會、發(fā)放黨員建議征集表，召開群眾代表座談會、家長代表座談會、學生代表座談會等廣泛聽取各方看法；同時設立校長信箱、校長接待日、舉報專線等，廣開言路，讓民情能快速上傳，問題能剛好鈍化；要充分發(fā)揮教工團支部作用，全校擬成立理科教工團支部和文科教工團支部，***舉薦產(chǎn)生團支部書記，讓團員青年成為學校教化教學中的又一支重要力氣。

3.進一步開展師德培訓

學校以《泰州試驗中學師德規(guī)范實施細則》為藍本，針對老師隊伍中存在的問題，強化師德師風建設，通過多種形式進行師德師風培訓，在全校范圍內(nèi)開展師德師風建設大探討，為建立***校內(nèi)打下堅實的基礎。

(二)以德育工作為抓手，進一步提升德育管理水平

1.仔細抓好校內(nèi)文化建設

學校打算實行四方面的有力措施：一是成立校內(nèi)文化建設推動工作領導小組，校長、書記任組長；二是把全國校內(nèi)文化名?！贤▍R龍中學閱歷在學校放大；三是編制學校校內(nèi)文化建設中長期規(guī)劃，在學校層面上以課改為抓手，以教科研為特色，在老師層面上以培育大師、名師為著眼點，在學生層面上要求學生學會學習、學會感恩、學會奉獻；四是讓每個墻壁都說話，讓每個環(huán)境都育人，近期目標是在校內(nèi)內(nèi)增加名人、名像、名言，增加文化墻、特色園、電子屏，創(chuàng)建有我校特色的辦公室文化、教室文化和學生宿舍文化等。

2.強化班主任隊伍管理

一是接著實行班主任競聘再培訓上崗的制度，通過此項工作激發(fā)班主任的競爭意識和進取意識。二是學校將從多方面考核班主任工作，出臺《班主任考核方案》，包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩課兩操、班級文化建設、宿舍管理、班會課、各種上交資料等。三是學校將利用多種形式對班主任進行理論培訓，使我校班主任素養(yǎng)進一步提高，責任感進一步增加。

3.讓常規(guī)教化活動豐富多彩

一是各年級、各班級依據(jù)本年級、本班級實際狀況，制定出切實可行的德育工作安排，確定不同學年段的德育內(nèi)容和要求，使常規(guī)教化有章可循，有據(jù)可依。二是為加強對學生的行為養(yǎng)成教化，培育學生的自主管理實力，學校將充分發(fā)揮共青團、文明監(jiān)督崗的職能作用，監(jiān)督崗成員參加學校班級的日常工作的檢查與評比，做好當日的值班記錄，發(fā)覺問題剛好處理。

三是為豐富學生的業(yè)余生活，學校將組織豐富多彩的活動，陶冶學生的情操，休閑學生的身心，激發(fā)學生的愛好。四是創(chuàng)新教化模式，重點對學生進行三種實力的培育：社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐實力。開學前對班主任進行培訓，學期初班主任利用班會課對學生進行動員，期中召開學生三種實力培育的推動會，期末對學生三種實力的提升進行檢測、考核、表彰。

（三）落實“五嚴”規(guī)定，進一步深化素養(yǎng)教化，提升教學質(zhì)量

1.進一步落實“五嚴”規(guī)定

學校將在校執(zhí)行“五嚴”規(guī)定領導小組統(tǒng)一領導下，各部門聯(lián)動嚴格根據(jù)規(guī)范要求支配新學期的各項教化教學活動：開足開齊課程、規(guī)范作息時間、強化雙休日不回家學生的管理、取消初中分重點班和一般班、走讀生不組織上晚自習、每天一小時體育活動確保到位、課表、作息時辰表全部在網(wǎng)上和校內(nèi)公示、落實學生綜合實踐活動、全面實施主體參加課堂教學模式、通過各種形式加強學校與家庭互動、仔細做好學生課內(nèi)與課外以及集中授課與自主學習之間的協(xié)調(diào)指導工作等等，真正做到“規(guī)范、高效、提質(zhì)”，確保“五嚴”規(guī)定不打折扣，不反彈。

2.狠抓“校本化”建設

在新的一年里學校旗幟顯明提出一切教學活動要具有校本化特色，要求“作業(yè)、試卷、教學案”等一律實行校本化。學校規(guī)定各年級學生不允許集體征訂各種教輔資料，打破“一本資料定天下”的舊模式，要求每位老師仔細學習探討教學五大件、仔細鉆研教材、仔細開展讀書活動。通過集體備課把個人的勝利閱歷與他人共享，各備課組要仔細打算校本化的教案、作業(yè)、試卷，真正做到統(tǒng)一進度、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一試卷，在此基礎上還要求每位老師仔細探討班情、學情進行二次備課，落實分層教學措施，充分培育學生自主學習的實力，切實減輕學生的課業(yè)負擔，有力促進學生綜合素養(yǎng)的提高。

3.全面實施“教學案一體化”

在總結(jié)過去一年取得成果的基礎上，在新的的一年里學校要求全部學科教學要全部運用教學案一體化，各備課組依據(jù)學科特色設計不同的教學案，每一個教學案都要有“課前預習、課堂檢測、師生互動、小組合作、總結(jié)提升、課后鞏固或自主探究”等環(huán)節(jié)，全部教學案必需校本化，老師可依據(jù)班級狀況對教案進行補充或刪減，學生可依據(jù)自身特點對學案進行自主學習。

4.仔細落實教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量的考核

我校把10年定為“教學質(zhì)量提升年”，進一步強化《泰州試驗中學教化教學行為規(guī)范六項規(guī)定》、《主體參加課堂教學模式實施方法》、《泰州試驗中學學生作業(yè)、周練要求》、學評教活動、隨堂聽課制度、期中期末的教化教學工作檢查、教學效益考核等文件或措施，注意老師的教學實績，變班級整體考核為班級整體考核與個人教學效果考核相結(jié)合，老師教學工作要做到“三個不放過”：教學內(nèi)容學生不駕馭不放過；作業(yè)練習不到位不放過；學生學習成果不達標不放過。同時要加大培優(yōu)補差力度：老師每周至少有1小時培優(yōu)補差任務，每位老師要制定培優(yōu)補差安排，學校把培優(yōu)補差考核納入教化教學工作檢查內(nèi)容。要強化高、初三畢業(yè)班工作，使10年的中考和高考在09年的基礎上有新的`突破。

(四)立足教科研工作，進一步推動課堂改革

1．開展新一輪的教科研培訓。

進一步加大主體參加教學模式的培訓力度，全校要做到高度統(tǒng)一、高度規(guī)范、高度一樣。新學期開學前，先由教學校長就主體參加教學模式對全體老師再進行培訓、規(guī)范，然后分階段由中層干部、優(yōu)秀老師代表對全體老師進行講解、現(xiàn)身說課、講課，讓大家既有理論提升，又有實踐閱歷的積累。

2．強化教研組、備課組工作

(1)業(yè)務學習、聽課、評課以及其他教研活動要全部有序、正常的開展。

(2)強化二次備課和教學反思，每個人都要有二次備課的備課筆記，備課筆記要有教學反思；教化教學工作檢查中無二次備課筆記一律視為“不合格”。

(3)作業(yè)、考試、練習全部實行校本化，高三年級可適量引用外來試卷。

3．開展多種形式的校本教研活動

深化開展公開課、展示課、送課、賽課的活動。今年接著引入特殊貢獻獎，要求黨員、干部帶頭，中層及教研組長以上的干部每年至少上2節(jié)公開課，培育1名青年老師，撰寫市級及以上論文1篇。

4．一票推翻制

對不按主體參加模式上課的老師在評優(yōu)、晉級、提拔等方面實行一票推翻。

(五)強化后勤管理，進一步改善辦學條件，提高師生的華蜜指數(shù)

1．強化宿舍食堂管理

仔細搞好后勤管理，提高師生華蜜指數(shù)。新的一年，接著強化班主任在宿舍食堂管理方面的優(yōu)勢，要求班主任每周至少到食堂宿舍巡察兩次，并納入班主任考核方案。

2．逐步實施“十二大工程”

(1)通用試驗室的裝備；(2)初中學教學樓粉刷；(3)小廣場改造；(4)操場周邊及科技樓東側(cè)綠化；(5)科技樓封頂；(6)監(jiān)控的安裝；(7)校內(nèi)文化的布置、更新；(8)消防設施的改造、打深井；(9)老師筆記本電腦配備；(10)河道環(huán)境整治；(11)老廁所改造；(12)高一、高二男生宿舍值班室改造。

3．強化平安意識

全校上下要樹立“平安第一”的意識，確保2024年全校平安、有序。要強化平安管理，明確責任，實行平安責任追究制，堅決不出平安責任事故。

新的一年的工作目標已經(jīng)明確，我們要在市教化局的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀，恪盡職守，扎實工作，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱忱，全神貫注抓落實、扎扎實實促跨越，為早日實現(xiàn)教科研興校的雄偉目標，為適應新區(qū)教化新形勢，打造新區(qū)教化新名校而努力奮斗。

最新下學期學校工作安排(8篇)篇四

本學期數(shù)學教研組將以提高課堂教學效益、數(shù)學教學質(zhì)量和老師素養(yǎng)為動身點，促進數(shù)學教學理論探討與教學實踐的結(jié)合，老師要學習好教材、運用好教材、挖掘好教材，改革傳統(tǒng)的課堂教學模式，提倡學生自主探究，把學習的主動權(quán)還給學生。提高課堂有效教學質(zhì)量、減輕學生課業(yè)負擔為根本，加大教學研討力度，堅持教學育人，扎實有序地開展數(shù)學教研科研工作。同時凝合整個教研組的力氣，促進每個老師的專業(yè)成長。

二、工作目標

1。在學習、實踐、研討中更新老師的教學觀念，探究，總結(jié)新課程的實踐閱歷，進一步提升本組老師的教研科研實力，組建一支適應新課標要求的數(shù)學老師隊伍。(單周自學，雙周集中學習，時間每周二其次節(jié)課。)

2。促進老師專業(yè)化發(fā)展，加強落實教學常規(guī)管理，加強教學六仔細工作的檢查督促，發(fā)覺問題剛好反饋、改進，形成質(zhì)量監(jiān)限制度。

3。結(jié)合學校大課題"有效課堂教學探討"，開展年級、班級小課題專題探討，把小課題探討作為本期數(shù)學教研組的一個亮點，各任課老師開學寫好課題探討實施方案，每周一篇課題探討反思，收集整理好實施過程的全部資料，做好階段性總結(jié)，做好打算向上級升報的課題。通過課題探討，使老師從"探討型"向"專家型"轉(zhuǎn)化。

三、主要工作

(一)接著學習課改和新基礎理論，轉(zhuǎn)變老師的教化觀念。

1、仔細學習課程標準，探討新課標、新教材。全體老師通過進一步解讀新課標，以新的教學理念來指導教學，主動實踐、探究新課程下的有效課堂教化教學規(guī)律。立足于課堂教學實踐，用好新教材，通過反復探究、探討、反思、實踐，把課程改革的精神扎扎實實地落實到詳細的課堂教學中。

2、組織老師溝通新教材的學習的心得、體會以及研討其中的疑難、困惑，把新理念實踐落實到每個組員。

3、每位老師都要立足課堂，用新課標的理念改進教法，樹立只有統(tǒng)一的教學理念，沒有統(tǒng)一的教法模式，要主動構(gòu)建具有自我特色的特性化教學模式，在課堂這個舞臺上展示自己的風采，讓課堂煥發(fā)誕生命的活力。

4、重視教學過程的反思，每節(jié)課后老師要仔細地反思教學過程，剛好地把教學中點點滴滴的感受寫下來，重視備課和反思，要從深層次上去考慮自己的教學工作，寫出有質(zhì)量的教學反思和重建。

(二)定時開展教研活動，提高活動質(zhì)量和教學效益。

1、組織老師每個月的聽評課活動，落實好教學研討課。老師每學期聽課不少于20節(jié)。老師之間通過相互聽課、評課，取長補短，加強教學研討溝通，不斷提高自己的教學藝術(shù)。

2、扎實做好常規(guī)教學工作:

(1)備課要充分，學習目標要明確;上課要仔細，方法要敏捷;作業(yè)布置要突出層次性，重在落實，實現(xiàn)"每天清、周周清、月月清"，講究實效。

(2)接著做好每天練的工作。狠抓學生的計算與基本技能訓練，做到每天2--3分鐘口算或者是基本計算訓練。

(三)抓住平常，仔細做好輔優(yōu)補差等工作。

1、要抓好學困生的轉(zhuǎn)化工作，補缺補差重在平常的點點滴滴，有針對性的全面提高教學質(zhì)量。

2、抓好課堂拓展、延長，要不斷發(fā)覺有潛力的學生。

3、加強各年級數(shù)學質(zhì)量，并剛好進行質(zhì)量分析，在教學中剛好改進。

四、詳細工作支配

九月份:

1、制定并通過教研組工作安排。

3、制定各年級課題探討實施方案。

十月份:

1、組織老師業(yè)務學習。

2、組內(nèi)老師相互聽課學習、閱歷溝通。

3、撰寫課題探討反思。

十一、月份:

1、期中考試，質(zhì)量分析。

2、撰寫課題探討反思。

3、研討數(shù)學教學中存在的問題。

4、進行課題階段性總結(jié)。

十二、月份:

1、組織老師業(yè)務學習。

2、撰寫課題探討反思。

3、研討數(shù)學課題探討中存在的困惑。

20__年1月份:

1、制定期末復習安排。

2、期末考試，質(zhì)量分析。

3、課題探討反思。

4、課題探討總結(jié)。

5、老師撰寫論文。

6、教研組工作總結(jié)。

最新下學期學校工作安排(8篇)篇五

1、樹形象創(chuàng)新風

通過黨員教化活動和師德教化，提高每一位教職工特殊是領導干部的職業(yè)道德水平，重樹領導形象，以此促進校風、教風和學風的根本轉(zhuǎn)變。

2、強素養(yǎng)更觀念

以新課程培訓為切入點，以校本培訓為裁體，豐富老師基本功訓練內(nèi)容，提高標準，盡快打造一支能適應新課程改革須要的老師隊伍。

3、抓管理要質(zhì)量

監(jiān)督、協(xié)調(diào)、教學，管理是我校的主要工作內(nèi)容，而管理是重中之重。本學年學校將進一步完善和加強對工作過程的監(jiān)管，進一步明確職責，強化責隨意識，提高管理水平。新建微機房，加強裝備管理與運用，以管理調(diào)動廣闊老師主動性，以管理提高教化教學質(zhì)量。

4、抓好創(chuàng)建工作。

抓好省健康教化促進學校銅牌創(chuàng)建、省教化技術(shù)裝備先進校創(chuàng)建、才智校內(nèi)、書香校內(nèi)等工作。

工作目標

1、加強校內(nèi)文化建設，使學校周邊環(huán)境得到徹底改善，整個學年不發(fā)生責任事故。

2、以課程改革為指導，開展課堂教學練兵，改進老師教學行為，促使老師教化教學實力的提高。

4、加大德育工作力度，拓寬德育工作渠道，強化德育工作成果，抓好學生行為規(guī)范教化。

5、加強師德教化，使老師以能修身，以德育人，適應教化新形勢的須要。

6、做好校務公開及財務管理工作。

杜絕不合理的開支，加強對學校購物的審批、登記、回收工作。實行學校財產(chǎn)承包責任制，對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金，改善學校辦學條件。

詳細工作：

一、抓好常規(guī)管理，進一步規(guī)范辦學行為。

1.規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《江蘇省中小學管理規(guī)范》和學?！墩鲁獭?，結(jié)合學校詳細狀況，進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度，力求使學校管理制度化、科學化、規(guī)范化、精細化，尤其是要完善學?？冃Э己酥贫?，通過績效考核來引導班子隊伍、老師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。

2.規(guī)范校務公開制度。接著建立校長信箱，公開校長郵箱;發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能，通過工會組織改選，健全教代會機構(gòu)，開好教代會，利用好校內(nèi)網(wǎng)的老師溝通空間，給老師搭建參議學校大事的平臺;利用好家長委員會，組織好家長會，仔細聽取家長對學校工作的看法和建議。

3.規(guī)范課程管理。嚴格根據(jù)省教化廳“五嚴”要求制定學校的課程表、作息時辰表、大課間活動支配表，并上墻、上網(wǎng)，接受社會監(jiān)督;開齊、開足、上好新課程要求的課程，不隨意增減課程和課時，不隨意調(diào)整課程難度和教學進度;嚴格限制學生在校時間，確保學生每天在校時間不超過6小時，不占用節(jié)假日集體上課、補課;仔細上好“兩課兩操”，主動組織學生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”，創(chuàng)新陽光體育活動。

4.規(guī)范招生行為。嚴格執(zhí)行區(qū)教化局招生方案，本著公允、公開、公正原則，仔細完成2x年招生工作。

5.規(guī)范后勤服務工作。加強校產(chǎn)的運用、維護工作，確保學校老師多媒體設備、專用教室和各類設備正常運用;規(guī)范臨時人員的用工制度加高校生宿舍管理和就餐管理的力度，保證學生有良好的生活環(huán)境。

6、做好裝備水平提升工作。新建微機房，進一步加強教化裝備的管理與運用，主動創(chuàng)建教化技術(shù)裝備先進校。

二、開展豐富多彩的活動，進一步創(chuàng)新德育模式

1.強化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學生認知實力、思想道德水平、生源狀況，確立本年級的教化管理制度、主題活動，初步建立起各年級的德育工作重點：低年級以習慣養(yǎng)成教化為主，中年級以心理健康教化為主，高年級以志向信念教化為主。在此基礎上形成各年級的主題活動、班團隊活動方案，并逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。

2.開展形式多樣的德育活動。充分發(fā)揮學生的自主性，結(jié)合重大節(jié)假日，開展多種形式的活動。2x年學校將主動開展“才智校內(nèi)”、“書香校內(nèi)”等創(chuàng)建活動，并開展各種社團活動，全面提升學生的綜合素養(yǎng)，為學生的終身發(fā)展奠定基礎。

3.建立學生成長導師制度。各年級、各班級、各學科自行設計調(diào)查問卷，了解學生的基本狀況和家長、學生對學校老師的合理需求。在此基礎上建立學生成長檔案，為特別學生配備成長導師，依據(jù)學生的特性特點和教化需求，提出合理、科學的看法和建議，為每位學生成長供應特性化的服務。

4.仔細開展陽光體育活動。接著組織學生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”，保證體育課與體育活動課的足量，保證學生每天超過一小時的體育熬煉。同時通過多種形式大力宣揚陽光體育運動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達標爭優(yōu)、強健體魄”、“每天熬煉一小時，健康工作五十年，華蜜生活一輩子”等口號深化人心;接著組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教化安排，形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動，如全校廣播操競賽、校體育運動會、體育愛好小組等。

5.抓好班主任隊伍建設。要求每學年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作閱歷溝通論文。在此基礎上，完成班主任工作課題的申報與探討工作，完善班主任論壇、班主任考核制度，形成一支有特色的班主任隊伍。

三、加強教學探討，進一步打造有效課堂。

主動構(gòu)建有效課堂新模式，促進學生有效學習和老師有效教學。在全面學習“主體參加”課堂模式的基礎上，逐步形成我校特色的課堂教學模式。

1.重視集體備課，提高備課質(zhì)量。堅持加強集體備課，發(fā)揮規(guī)模教學優(yōu)勢。做到“四定”、“四統(tǒng)一”。四定：定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。備課組落實每周的主備，教務處統(tǒng)籌支配各個備課組集體備課的時間。“四統(tǒng)一”：授課進度、教學要求、課堂作業(yè)、檢測練習要統(tǒng)一。主備人提前將備課內(nèi)容包括教案、學案、課件電子稿發(fā)給組內(nèi)成員探討，同組老師應在集體備課的基礎上依據(jù)自己的班級的學情進行二次備課。

2.優(yōu)化上課環(huán)節(jié)，突出主體參加。仔細執(zhí)行課程表和作息時間，能充分挖掘各種教學資源，培育學生的創(chuàng)新精神和實踐實力，教學過程把握恰當，教學環(huán)節(jié)緊湊流暢;敬重學生人格，關(guān)注個體差異，營造寬松和諧的學習環(huán)境，引導和激勵學生的主體參加，激活學生的思維，使每個學生、每堂課都學有所獲;強化試驗教學，做好課堂演示試驗，開齊學生分組試驗，激勵和引導學生進行創(chuàng)新試驗。

3.細心設計作業(yè)，切實減輕學生負擔。遵循“學生主體參加”的原則，依據(jù)學生的實際，形成有特色的校本作業(yè)，做到難易適度，確保針對性和有效性。切實削減機械重復的作業(yè)，減輕學生負擔。建立學生錯題檔案，指導學生配備好各科錯題集，有針對性地強化錯題訂正，提高作業(yè)的效度。

4..實施科研興校工程。接著仔細抓好以校本教研為主體、以教化反思為重點的教科研工作。抓好2-3個重點課題的探討，抓緊校本教材和校本作業(yè)的探討，廣泛開展學科和個人課題草根式課題探討，每一項探討都要拿出實實在在的東西來。

四、創(chuàng)新機制，進一步促進老師專業(yè)發(fā)展。

1.加強師德建設。要求全體老師要有良好的敬業(yè)精神，并不斷增加服務意識、提高業(yè)務水平、加強合作、提升創(chuàng)新實力，通過開展學生評教、學生評比“最寵愛的老師”等活動，樹立優(yōu)秀老師典型，明確老師努力方向，以促進學生更快更好地發(fā)展。

2.完善績效考核機制。制訂老師教化教學等工作的績效考核方案，發(fā)揮績效考核的導向作用，促進老師間的良性競爭，促進老師隊伍發(fā)展，為德、才、能兼?zhèn)涞睦蠋煿M一步發(fā)展的平臺。

3.實施名師工程。激發(fā)老師的自我發(fā)展意識，發(fā)掘老師的發(fā)展?jié)撃堋Ｍ晟啤肮歉衫蠋煛痹u比制度和程序，制定老師專業(yè)成長規(guī)劃，讓有志于教學探討、教學效果顯著的老師脫穎而出;組織開展老師教學基本功競賽、教學論文評比等活動，為老師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔子，促進老師的專業(yè)成長。

4.開展“造燭求明、讀書求理”的讀書活動。向優(yōu)秀老師贈送教化教學專著和教化教學期刊，引導老師做一名能讀書、會讀書、愛讀書的學習型老師;引領讀書小組組織活動，建立老師沙龍平臺，引導老師走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷提升個人品位。

5.加強校本培訓。邀請教化教學專家來校講學;利用暑期和假日，除主動參與市教化局組織的各類培訓活動，還將把老師送出去進行集中培訓，在老師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識，讓老師隊伍素養(yǎng)整體提升。

五、構(gòu)建和諧校內(nèi)，進一步實施校內(nèi)文化建設，。

1.營造溫馨的校內(nèi)氛圍。利用大規(guī)模校內(nèi)環(huán)境改造，加大校內(nèi)外顯文化環(huán)境布置的力度，同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上，。工會、團隊主動開展特色活動，活躍老師學生身心的同時，也培育師生責隨意識、團隊意識，共同營造溫馨的校內(nèi)文化氛圍，擴大社會知曉度和影響力，不斷增加老師、學生的驕傲感、成就感、歸屬感、華蜜感。

3.開展“健康教化促進學校”銅牌創(chuàng)建工作。加強校內(nèi)平安的預防工作，建立每日巡查校內(nèi)制度，對巡查過程中發(fā)覺的衛(wèi)生死角與平安隱患問題，在一到兩周內(nèi)整改落實到位。進一步做好學校衛(wèi)生防病工作，加強預防傳染病的宣揚教化，尤其要接著做好各類流行傳染病的防治工作。加強消防平安管理，杜絕火災、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生，確保師生的平安。

織在學校改革發(fā)展中的助手和橋梁作用。強化中層干部的責隨意識，將通過專題研討會、外出培訓等多種方式，開展新一輪中層干部競聘上崗，進一步舉辦好暑期“贏在中層”論壇，強化中層干部為老師發(fā)展服務的意識。

5.抓好宣揚工作。接著借助各種教化宣揚平臺，剛好、精確、全面上報教化信息，宣揚我校的辦學成果和辦學閱歷，宣揚我校先進人物的先進事跡，宣揚我校關(guān)于教化公允、行風建設、師德師風建設的新舉措、新進展等等。通過正確的輿論導向，讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價，提高我校的知名度和美譽度，創(chuàng)建良好的外部環(huán)境，激發(fā)師生員工的主動性，促進學校的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

最新下學期學校工作安排(8篇)篇六

以學校201x年工作報告和上級有關(guān)要求為指導，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務團隊，為學校教化教學供應有力的后勤保障。接著推行“雙服務”(“服務教化教學，服務師生”)、“雙響應”(“剛好響應、限時響應”)。接著推動學校硬件建設，加強校內(nèi)西區(qū)改造、電源雙回路改造、靜海樓拆除重建、校內(nèi)一卡通的施工管理，為師生創(chuàng)建美麗、整齊的校內(nèi)環(huán)境。

后勤服務社會化：

一流的學校須要一流的后勤，而一流的后勤須要配備一流素養(yǎng)的人員。過去由于用人機制的緣由，造成部分后勤的人員素養(yǎng)不高，影響了后勤工作的質(zhì)量和效率，同時，現(xiàn)在學校后勤人員只退不進，逐年遞減，造成后勤人員嚴峻不足。為緩解這一壓力，降低用人成本，提高工作效率，為全校師生供應滿足的后勤服務,今年將實行后勤服務社會化，將校內(nèi)保潔、日常修理、宿舍管理、學校安保等大部分后勤服務項目通過向社會購買服務的方式進行運作。學校后勤服務社會化的實行，將能充分調(diào)動后勤職工的主動性，打破大鍋飯，更好地為教化教學服務。

1、校內(nèi)西區(qū)改造

為迎接百年校慶，依據(jù)學校規(guī)劃，對校內(nèi)進行全面改造。201x年暑期主要改造項目是：博雅樓、至善樓、行果樓和博約樓;靜海樓拆除重建。改造的設計思路與風格：靜海樓拆除后，原樣重建;博雅樓、至善樓、行果樓和博約樓的風格與東區(qū)一樣。博雅樓、至善樓、行果樓門窗全部更換。博雅樓書庫、行果樓電路全部更換。過道和樓梯墻面鏟除重新粉刷。各棟樓全面做防水。

時間支配：1月27日前完成外觀設計的效果圖;4月中旬完成結(jié)構(gòu)設計和施工圖設計，4月下旬招標打算，5月底前報招標需求，6月底施工打算，7月份施工管理。

2、電源雙回路改造

依據(jù)一般高等學校招生全國統(tǒng)一考試對考點學校后勤保障的要求，學校必需配置雙回路電源。目前，我校供電方式為一路電源，不能滿意高考保障的須要。應上級主管部門的要求，201x年學校將進行雙回路電源的改造。將原高壓配電間東側(cè)廁所拆除，新建一間配電房，依據(jù)設計要求進行相關(guān)改造。

時間支配：1月15日前完成施工設計并送供電公司審查;2月底前完成工程量和標底編制。由于教化費附加指標沒有下達，其余工作將適時跟進。

管理要求：以確保質(zhì)量，降低造成價，縮短工期，提高效益為管理目標，必保合格，力爭優(yōu)良，獎罰分明為質(zhì)量指標。落實“四個加強”(即：加強領導、加強法制教化、加強監(jiān)督管理、加強廉政措施?；ㄈ藛T必需廉潔奉公，秉公辦事，不得舞弊，不得弄虛作假，不得貪挪用、收賄賂賂。嚴防資財奢侈、材料散失)。把好“六個關(guān)口”(即：工程造價關(guān)、建材質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、施工進度關(guān)、施工平安關(guān)、驗收交接關(guān))。

3、創(chuàng)建才智校內(nèi)

校內(nèi)一卡通與相關(guān)科研單位和銀行合作，開發(fā)適合我校的一卡通。主要功能有：飯卡功能、門禁功能、簽到功能、圖書借閱功能、銀行卡功能、費用代扣功能、圈存功能等。

一、修理管理工作：

1、接著打造后勤修理“剛好響應、限時響應”的雙響應服務。新學期注意加強修理人員的例行巡察與問題研判意識，仔細開展每日例行巡檢工作，就重點區(qū)域，重點設施做好檢查記錄，帶著“放大鏡”看問題，做出專業(yè)分析，提前預判問題，防止設施損壞給學校帶來財產(chǎn)損失與人員平安等問題。

2、重視日常性修理，不因瑣碎細小而忽視或不響應。接著落實派單與檢查反饋制度。由后勤固定資產(chǎn)管理人員將師生報修內(nèi)容按水、電、木、其他設施修理分類派單，修理人員當天必需到達修理現(xiàn)場，了解狀況，要求當場能修的不跑二次，當天能修的不拖至明天，對當時、當天不能修理的并不影響教學工作的，要剛好告知理由和詳細修理日期或期限，盡快落實和解決問題。修理組在后勤分管主任帶領下，每周進行檢查反饋，盡力杜絕拖延不修，修而不好的現(xiàn)象存在。

3、加強重大活動、重要時間節(jié)點的提前檢查機制，做到預防在先，修理在前。明確新學期開學前、節(jié)假日前、重大活動前、學期放假前等關(guān)鍵時間節(jié)點上，修理組必需對全校，對重點部位，對活動重要區(qū)域或重要設施實行拉網(wǎng)式檢查，了解狀況，一旦發(fā)覺問題或隱患，提前修理，解決問題，確保校內(nèi)安然無恙，教化活動與教學秩序不受影響。

4、協(xié)作學校整體規(guī)劃，主動介入校西區(qū)暑假改造工程，做好暑期施工的各項現(xiàn)場管理工作，力求通過實時監(jiān)工，嚴格管理，設備把關(guān)，關(guān)注進度，深化工地一線，了解實際狀況，防范跑冒滴漏，防止偽劣低質(zhì)，確保工程質(zhì)量，保證順當竣工。

二、保潔管理工作：

1、日常保潔剛好到位。接著做好每日的校內(nèi)平面衛(wèi)生保潔工作，加強巡察檢查，加強考核量化，加強問題反饋，加強保潔人員責隨意識，力求校內(nèi)整體環(huán)境整齊美麗無死角;接著與學生處協(xié)作，對學生保潔區(qū)域做到在學生完成后的進一步維護與彌補，保證校內(nèi)全天衛(wèi)生如新;接著依據(jù)季節(jié)性改變對校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的影響，尤其是校內(nèi)主干道集中落葉與掉果季節(jié)，剛好調(diào)整保潔人員分工，提高保潔要求，確保校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生始終到位。

2、重大任務攻堅克難。接著發(fā)揚保潔班組執(zhí)行力高、戰(zhàn)斗力強的特點，協(xié)作學校各部門在任何重大工作與活動過程中，團結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力地完成后勤保障服務工作，確保重大工作與活動的順當與圓滿。面對自然災難帶來的突擊性保潔任務或其他保障工作時，能不怕苦、不怕累，一心一意為師生做好教學與生活的服務響應工作，保證學校教化教學工作的正常進行。

三、食堂管理工作：

進一步規(guī)范食堂托付經(jīng)營管理，提高學校食堂的公益性、服務性和滿足性。堅持以食品“平安、衛(wèi)生、高質(zhì)、低價”的管理目標，切實做好師生餐飲供應與服務工作。新學期，在從業(yè)人員管理方面，要求托付經(jīng)營者加強員工崗前培訓、過程管理，獎懲處劣，新學期開展“微笑服務人員與微笑服務窗動”;在食品衛(wèi)生與平安方面，做到嚴把“五關(guān)”：即嚴把食品與物資選購 關(guān)、嚴把驗收入庫關(guān)、嚴把加工制作關(guān)，嚴把出售無誤關(guān)，嚴把食品留樣關(guān);在食堂細微環(huán)節(jié)管理方面，做到狠抓“四節(jié)”：即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)約糧食;在食堂財務核控方面，仔細監(jiān)管食堂成本支出，要求學校財務加強食堂財務核算，明確食堂微利經(jīng)營宗旨，確保師生伙食物美價廉，還利師生。在食堂過程管理方面，接著執(zhí)行“四級”管理制：即食堂經(jīng)營者日常管理制，學校專職管理員每天管限制，后勤處每周抽查制，學校食堂管理檢查小組每月例行檢查制，力爭通過全方位、無死角式管理與監(jiān)控，做好食堂管理工作。

四、選購 、資產(chǎn)與財務管理工作

依據(jù)《會計法》，建立建全資財管理等各項制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，加強內(nèi)部牽制機制管理。加強預算資金的“收支兩條線”管理，嚴格執(zhí)行預算資金運用的報批規(guī)定。嚴格執(zhí)行政府選購 預算和審批制度，堅持“事先請購，歸口把關(guān)”，按安排組織選購 ，禁止多頭選購 ，嚴防失控。嚴格依據(jù)南通市政府選購 規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級選購 工作。學校選購 物品實行三級選購 制度，依據(jù)規(guī)定分別由政府選購 中心、裝勤中心和學校自行選購 。由學校自行選購 的物品，依據(jù)學校制定的《江蘇省南通第一中學校內(nèi)選購 項目管理方法》要求進行選購 。把好材料選購 關(guān)，材料驗收關(guān)，加強管理責任制;嚴格執(zhí)行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領用制度》，加強庫存物資的管理和規(guī)范領用，推行“換新返舊制度”，剛好處理積壓物品;接著推行《公物清單及損壞賠償制度》，使學生養(yǎng)成以愛惜公物良好習慣;接著推行固定資產(chǎn)分室保管制度，對全部固定資產(chǎn)與各處室進行期初交接，期中檢查，期末移交等交接手續(xù)，半年一核對，一年一盤點的固定資產(chǎn)清查制度，同時對他們進行有關(guān)保管業(yè)務(如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導，建立一套嚴密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡，發(fā)覺問題剛好查明緣由，分清責任進行處理。

五、綠化管理及其它工作

做好本期綠化養(yǎng)護工程的招標、定標工作。做好綠化養(yǎng)護工程的正常管理工作，并依據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃，適時做好更新、微調(diào)工作，進一步美化、香化校內(nèi)。督促做好綠化的養(yǎng)護管理，做好日常的修剪、治蟲、換盆、除草、澆水等工作。搞好重點場所、重要活動盆花布置工作。為重大活動和節(jié)假日營造氣氛。

加強后勤檔案管理工作，剛好整理各項文件及后勤相關(guān)檔案，每一學期結(jié)束時，能剛好送至校辦公室，歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。

加強對小賣部和店面房的管理，常督促檢查，保證為學生供應滿足的服務。

主動做好各項臨時性、突擊性的工作，確保教化教學工作順當開展。

最新下學期學校工作安排(8篇)篇七

新學期，我校以縣教化局工作要點為指導，以全面實行黨的教化方針，努力提高教化教學質(zhì)量，辦人民滿足的教化為主線；規(guī)范辦學，科學管理，精細管理。從而實現(xiàn)學校教化規(guī)范、和諧、快速、科學的發(fā)展。特制定本安排。

二、工作重點

1、以義務教化均衡發(fā)展工作為契機，改善學校辦學條件。

2、圍繞一個中心，努力提高教化教學質(zhì)量。

3、全面提高老師素養(yǎng)。

4、規(guī)范教學常規(guī)管理、加強學校及周邊平安管理、嚴格財務制度管理。

5、規(guī)范學校后勤管理。

三、詳細工作措施

（一）加強義務教化均衡發(fā)展工作，學校主動整合硬件建設、教學資源。規(guī)范義務教化均衡發(fā)展檔案建設。

（二）加強師德師風建設，全面提高老師素養(yǎng)。

1、加強師德師風建設，努力提高老師實施素養(yǎng)教化的自覺性。本年度，要仔細組織老師學習新形勢下黨的路途、方針和政策，使全體老師進一步堅固樹立“以德立校，育人為本”的觀念，增加廣闊老師教書育人的責任感和使命感。

2、加強職業(yè)道德教化，建設一支師德高尚、敬業(yè)愛崗的老師隊伍。在學校工作中要凝合全體老師，引導老師講正氣，講奉獻，講業(yè)績，在自己的崗位上建功立業(yè)。要通過宣揚櫥窗、老師會議等各種形式大力宣揚老師中涌現(xiàn)的優(yōu)秀事跡。

3、加強老師職業(yè)道德的考核。

加強檢查和考核，考核的結(jié)果作為老師評優(yōu)、評先、職務聘任、老師工作考核的重要依據(jù)之一。

（三）結(jié)合教學開展豐富多彩德育教化活動

1、抓校內(nèi)文化氛圍的建設。

大力宣揚學生中的好人好事，通過榜樣引導學生崇尚先進，學習先進，養(yǎng)成良好的道德行為。

2、抓學生規(guī)范的養(yǎng)成教化。

班主任是班級管理的第一責任人，各科老師是課堂教學的第一責任人，全體老師在班級管理、各科教學中要加強學生規(guī)范的訓練和養(yǎng)成。結(jié)合政教處支配，開展主題班會，文藝匯演等活動。

（四）加強課堂教學探討，努力提高老師業(yè)務水平

1、抓常規(guī)檢查。教育處要常常性地、有針對性的檢查教案、作業(yè)、業(yè)務學習、教研活動、教學反思、巡課、查課，并剛好地將檢查結(jié)果公開，并整改出現(xiàn)的問題。

2、狠抓教科組工作。開展“教研活動月”活動。教育處、各教研組做到支配到位，活動到位，講評到位，總結(jié)到位。

3、落實老師教研評優(yōu)、業(yè)余文化活動，學生作文、繪畫、書法、演講、體育等競賽活動。

（五）規(guī)范教學管理，提高教學質(zhì)量。

1、加強教化教學常規(guī)管理。要嚴格執(zhí)行《中小學教學常規(guī)》，開齊課程開足課時，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。做到“備課要深，上課要實，作業(yè)要精，教學要活，手段要多，輔導要細，要求要嚴，質(zhì)量要高”。學校將加強不定期抽查，完善對各校教學常規(guī)管理的檢查評估、并把檢查結(jié)果列入老師個人檔案，作為老師職稱評聘、評先評優(yōu)和學校評比先進的重要依據(jù)。

2、切實做好培優(yōu)、補差工作和開展學科競賽活動。全體老師都要做到思想重視，情感投入，時間落實，輔導要活，重視檢測、反饋，不斷改進方法?！把a差”工作除了上好補差課外，全體老師更要重視個別輔導，分類評價，剛好激勵。

3、教務處要有安排地進行質(zhì)量測評，剛好通報、調(diào)整改進。

（六）、扎實、細致的抓好平安管理工作。

1、開學前徹底排查學校平安隱患。

2、制定切實可行的防震、防火、防溺水演練方案，并按方案進行演練。

3、上好平安課，駕馭平安常識。

4、加強交通平安教化。

最新下學期學校工作安排(8篇)篇八

仔細實行江蘇識關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為深化實施素養(yǎng)教化的看法》和市區(qū)教化工作會議精神及朱局長在寒假前全區(qū)教化系統(tǒng)干部大會上的講話精神。加強師德建設，樹立師表形象；推動素養(yǎng)教化，尋求特色發(fā)展；規(guī)范辦學行為，提升教化質(zhì)量；明確肩負使命，增加自律意識。以"五嚴"的要求規(guī)范辦學行為，提升學校內(nèi)涵發(fā)展，全面扎實推動素養(yǎng)教化。努力構(gòu)建系統(tǒng)的校本課程、適合學生不同須要的組織、豐富多彩的活動載體、科學有效的評價機制等，主動主動、科學有效地開展本學期的各項工作，與時俱進，努力開創(chuàng)桃紅中學教化的新局面。

回顧桃紅中學走過的歷程，學校發(fā)展到今日來之不易，為今后又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎，為促進學生、學校進一步發(fā)展，依據(jù)我校實際和形勢發(fā)展的趨勢，確定我校本學期的工作主題和工作思路。

鑄師魂，做為人師表的模范；強師能，當素養(yǎng)教化的能手。

以人為本，構(gòu)建和諧校內(nèi)；科學管理，提高辦學質(zhì)量。

規(guī)范辦學行為，全面實施素養(yǎng)教化；追求內(nèi)涵發(fā)展，著力打造文化校內(nèi)。

1、進一步優(yōu)化嘉獎性績效工資考核安排方案，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，調(diào)動廣闊教職工的主動性。

2、接著深化學校內(nèi)部人事制度改革，努力創(chuàng)新教化管理機制。學校將從實際動身，依據(jù)校情，在近年學校內(nèi)部人事制度改革基礎上進一步創(chuàng)新人事制度管理機制，優(yōu)化資源配置，對校內(nèi)人事制度進行更深層次的改革。

3、加快步伐推動高效課堂的實施，轉(zhuǎn)變老師的教化教學和學生的學習方式，把素養(yǎng)教化真正落實到實處。

4、堅持樹立以中考為中心正確的質(zhì)量觀，全面提高教學質(zhì)量。強化質(zhì)量意識，面對全體學生，加大對全校各年級學科教學狀況的監(jiān)控，接著實行教學視導制度，發(fā)覺問題剛好處理，徹底消退薄弱學科和班級。注意考試探討，主動探討教材教法，探討考試。全部年級老師都要重視強化基礎學問教化，提高教學效率，避開題海戰(zhàn)和重復勞動，把有限的時間真正用于學生對所學學問理解、鞏固、應用、提高上來。

一、強化師德建設，樹立良好師表形象。

1、加強干部隊伍建設，轉(zhuǎn)變領導作風。

火車跑得快，全靠頭來帶。本學期學校將進一步加大對干部隊伍的管理和教化，從行政值班到個人的教化教學，全方位地做學校教職工的表率，增加服務意識，提升個人的教化教學實力，通過教化教學的業(yè)績，做師德的`模范，當師能的尖兵。

2、加強黨員隊伍教化，發(fā)揮先鋒作用。

一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗子。進一步加強支部建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，鞏固學教活動的成果，將科學發(fā)展觀真正落實到學校教化教學的實際工作中去。

3、加強骨干隊伍考核，體現(xiàn)示范引領。

學校將充分發(fā)揮現(xiàn)有的市、區(qū)學科帶頭人和骨干老師的作用，加大對其的管理和考核，讓這些老師在校內(nèi)起到示范引領的作用，加大教化教學改革的步伐，推行高效課堂，實現(xiàn)教化教學和學習方式的根本轉(zhuǎn)變。

4、加強老師隊伍管理，激發(fā)工作熱忱。

狠抓師德建設，樹立良好師表形象。老師是人類靈魂的工程師，老師的言行干脆影響著學生的發(fā)展，因此，良好的師表形象是學生學習的榜樣。本學期，我們將師德建設作為老師隊伍建設的一個重要內(nèi)容，學習踐行《中小學老師職業(yè)道德規(guī)范》，在老師實行績效工資的大背景下，廣闊老師更應當注意師德修養(yǎng)和師能的提高。接著加大師德建設的力度，評比校內(nèi)師德標兵，樹立校內(nèi)師德榜樣，塑造良好的師表形象。堅決實行"三要八不準"的有關(guān)規(guī)定，增加老師作好本職工作的責任感和使命感，堅決抵制和杜絕有償家教的現(xiàn)象。學校行政領導和黨員骨干及全部老師不得從事有償家教。老師應將主要精力集中用于教化教學工作，忠誠黨的教化事業(yè)，愛崗敬業(yè)，立足崗位，守得住清貧耐得住孤獨，要有甘為人梯的精神，努力形成"敬業(yè)愛生，明禮誠信、同等合作、勤學樂教、廉潔奉獻的師德風尚。學校將創(chuàng)建新一屆區(qū)師德建設先進群體，不斷學習和宣揚本單位、本系統(tǒng)先進人物的先進事跡，發(fā)揮身邊師德模范的示范帶頭作用，不斷總結(jié)樹立先進典型。

二、打造高效課堂，全面提升教學質(zhì)量。

教化質(zhì)量是學校永恒的課題和話題，教化質(zhì)量是學校的生命線。無論什么時候，作為學校放棄對教化質(zhì)量的要求都是不全面的。本學期學校將在上學期的基礎上加快高效課堂的實施和推動，轉(zhuǎn)變教化教學和學習方式，努力提升學校教化教學質(zhì)量。

1、加快高效課堂的實施和推動。

(1)成立高效課堂領導小組，由學校校長任領導小組組長。

(2)制定高效課堂實施推動工作方案和工作安排，做到分工負責，整體協(xié)調(diào)，分階段實施。

(3)采納請進來、走出去的方式，對廣闊老師進行學習培訓，把握高效課堂的真正內(nèi)涵，最大限度地少走彎路或不走彎路。

2、聚焦常態(tài)課堂，規(guī)范教學過程管理。

常態(tài)課是老師上課的真實水平體現(xiàn)，常態(tài)課的生成質(zhì)量干脆確定了學校的教學質(zhì)量。堅持把目光聚焦在常態(tài)課堂上，把上好常態(tài)課作為打造高效課堂，提升教學質(zhì)量的主渠道。

狠抓教學五仔細和學習五仔細的管理。

學校開展巡課活動，將過程督查作為提高教學質(zhì)量的一種常態(tài)來抓。巡課內(nèi)容包括教學常規(guī)、課堂氣氛、師生狀態(tài)等。對檢查中發(fā)覺的問題將剛好通報。對問題較為嚴峻的實行談話并限定時間剛好改進，跟蹤調(diào)查。

加強校內(nèi)視導，本學期將進行三至四次校內(nèi)教學視導，百分子八十以上的老師要上公開課。

制定室外課紀律管理規(guī)則。

3、強化質(zhì)量意識，提升專業(yè)素養(yǎng)。

一個教化教學實績不明顯的老師不能稱之為是一名好老師，因此必需把提高教學質(zhì)量作為學校的中心工作，學校的教學工作始終不能放松。學校教學質(zhì)量要有肯定的提升。

4、實施有效教學，注意學法指導。

結(jié)合高效課堂的實施，針對教學實踐中部分學生不懂得如何學習，不會學習，忽視學習，放棄學習的現(xiàn)象要在全校開展了校風建設、學風建設、考風建設、班風建設以及學法指導的活動，探究學習過程中基本策略，改進學生學習的方法，激發(fā)學生的學習熱忱，使全部學生都感受到學習的勝利和歡樂。

三、深化德育功能，加強班集體建設。

德育工作是學校的靈魂，是整個素養(yǎng)教化的核心。學校在"以德立校、育人為本"辦學宗旨的指導下，將德育工作朝著規(guī)范化、標準化、網(wǎng)絡化、活動化的方向發(fā)展，使校紀校風有一個較大的變更。

1、加大常規(guī)管理力度。

嚴格的常規(guī)工作是做好德育工作的關(guān)鍵。學校將從學生的入學教化起先，組織學生開展一系列的教化活動。學校將接著組織全體學生學習了《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《桃紅中學學生一日常規(guī)》，制定一系列規(guī)范學生行為的詳細管理制度，讓"守則"、"規(guī)范"入腦、入心。同時，學校德育處、團總支還將設立紀律監(jiān)督崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗等，充分發(fā)揮團員、學生干部在學校管理中的作用，督促學生規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的生活習慣。

2、建立科學有效地學習小組。

學校結(jié)合高效課堂的實施，在各班級成立若干學習小組。

首先加強對學生的培訓，轉(zhuǎn)變思想觀念，相識學生自己是學習的主子，是學校的主子，是我要學，我能學，我肯定能勝利。

其次建立各個學習小組，合理搭配小組成員。

再次學習小組內(nèi)進行明確的分工，做到人人有事做，事事有人做。

最終制定學習小組的評價制度和評價標準。

3、要開展豐富多彩的德育活動，有組織、有安排地進行"陽光體育活動"、全校趣味運動會、慶"五一"文娛活動等以豐富全校師生校內(nèi)文化生活。結(jié)合"規(guī)范辦學"的要求，大力開展班集體建設，班級文化建設，仔細組織社會實踐活動，環(huán)境教化，法制教化，感恩教化，增加學生集體榮譽感。通過班集體建設培育學生的良好思想品德、行為習慣、良好的心理素養(yǎng)。

4、加強班主任隊伍建設，結(jié)合教化部對班主任工作的重視，進一步提升班主任工作的水平。要完善班主任管理與考核制度，加強對班主任的培育，在實踐中熬煉和成就一批班主任。開展校內(nèi)優(yōu)秀班主任評比工作，制定評比方案和細則，激勵更多地中青年老師勇于且樂