900噸天稀硝酸及配套10萬噸年濃硝酸項目循環(huán)水地管安裝防腐工程施工組織設(shè)計樣本

(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)南京化學(xué)工業(yè)有限公司900噸天稀硝酸及配套10萬噸年濃硝酸項目循環(huán)水地管安裝、防腐工程施工組織設(shè)計招標(biāo)單位：中華人民共和國石化南京化學(xué)工業(yè)有限公司投標(biāo)單位：中華人民共和國化學(xué)工程第十四建設(shè)公司二○○六年五月十一日卷內(nèi)目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概況

4.3機(jī)具設(shè)備動員籌劃序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間1汽車吊液壓吊16t臺15.15-5.302專用混凝土泵車輛26.3-.6.73挖掘機(jī)WY-100臺25.14-5.254蛙式打夯機(jī)電動50Kg臺25.305電焊機(jī)ZX7-400臺55.156交流焊機(jī)臺105.157烘干箱YGCH-X2-400臺14.158烘干箱YGCH-X2-200臺15.159鋼筋對焊機(jī)100KW臺16.210鋼筋切斷機(jī)φ40臺16.211鋼筋調(diào)直機(jī)臺16.212鋼筋彎曲機(jī)φ40臺16.213木工圓鋸機(jī)φ500臺16.214木工刨機(jī)450mm臺16.215沙漿攪拌機(jī)UJZ-200臺26.216插入式振動棒HZ-50臺46.217保溫筒5Kg只155.1518砂輪切割機(jī)φ400臺25.1519倒鏈1-5t臺105.1520角向砂輪機(jī)φ100-φ120臺155.154.4檢查、實驗、測量設(shè)備動員籌劃序號計量器具名稱精度級別單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀DS3臺22經(jīng)緯儀J2臺13框式水平儀0.02臺14氧氣表、乙炔表套105角度尺把16磁性吊錘只47量規(guī)付48鋼板尺把89水平尺把1010鋼板尺400把1011游標(biāo)卡尺把212焊接檢查尺把413直角尺把1214鋼卷尺30、50米把64.5材料保障對策搞好項目施工中物資籌劃、采購、領(lǐng)用、供應(yīng)與管理工作，并適時、質(zhì)、按量地組織好物資供應(yīng)，是保證工程順利進(jìn)行重要保證。本標(biāo)段重要材料有商品混凝土、鋼筋、鋼管、鋼板、電焊條等。應(yīng)提前做好材料籌劃、進(jìn)貨檢查和實驗等工作。其中商品混凝土、鋼筋、電焊條等在中標(biāo)后三天內(nèi)貫徹供貨商，保證在相應(yīng)分項工程開工前到場；鋼材等按合同方式做好采購或協(xié)助業(yè)主進(jìn)貨工作，進(jìn)貨時間可參照工程進(jìn)度籌劃。物資供應(yīng)工作流程（見下圖）：4.5.1籌劃編制依照施工圖紙編制材料預(yù)算；建立工程物資供應(yīng)臺帳，輸入計算機(jī)，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理。依照工程進(jìn)度籌劃需要，向發(fā)包方提出材料需求籌劃。4.5.2庫房、堆場庫房、堆場設(shè)立在預(yù)制場內(nèi)。庫房、堆場管理庫區(qū)必要備有適應(yīng)消防器材，如黃砂、泡沫滅火機(jī)、二氧化碳滅火機(jī)、干粉滅火機(jī)。危險品應(yīng)重點(diǎn)防范，消防時不適當(dāng)用水。焊材庫溫度應(yīng)控制在10-15℃4.5.3入庫入庫物資進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)、質(zhì)量進(jìn)行驗收。物資到達(dá)前應(yīng)告知倉庫保管員依照將要到貨品資做好物資進(jìn)貨準(zhǔn)備。物資到達(dá)時，倉庫保管員應(yīng)依照入庫憑證對進(jìn)庫名稱、規(guī)格、型號、級別、數(shù)量、進(jìn)行核對、清點(diǎn)。對隨貨質(zhì)量證明資料進(jìn)行清點(diǎn)，并做好交接記錄。清點(diǎn)無誤物資應(yīng)填寫物資送檢告知單，由材料員、質(zhì)保師對進(jìn)貨品資進(jìn)行檢查。鋼材、板材必要有材料名稱、規(guī)格、級別、爐號。材料質(zhì)保師應(yīng)依照合同文獻(xiàn)、工程需要擬定與否進(jìn)行檢查和實驗。業(yè)主有權(quán)對承包方提供物資與否符合規(guī)定規(guī)定進(jìn)行驗證。驗證或檢查不合格材料要隔離存儲，并標(biāo)記。不同材質(zhì)材料要分開堆放。未經(jīng)檢查或檢查不合格物資一律禁止用于工程。對檢查合格物資應(yīng)及時辦理手續(xù)，并按合同規(guī)定承付貨款。4.5.4物資發(fā)放設(shè)備、材料發(fā)放必要經(jīng)專業(yè)籌劃員審批領(lǐng)料單或出庫單為根據(jù)。材料發(fā)放必要保持如下原則（1）先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā)。（2）發(fā)放數(shù)量必要限制在批準(zhǔn)數(shù)量以內(nèi)，不得任意多發(fā)。（3）未經(jīng)驗證或檢查不合格材料不準(zhǔn)出庫。（4）技術(shù)資料（如合格證、質(zhì)保書、闡明書、圖紙等）應(yīng)辦理交接登記后隨貨同行，零發(fā)時，要有抄件或復(fù)件，原件留存。發(fā)料單據(jù)及時輸入計算機(jī)進(jìn)行帳務(wù)解決。作到記帳及時日清月結(jié)。收發(fā)手續(xù)齊備、憑證完整、裝訂成冊。4.5.5物資保管保養(yǎng)保管=1\*GB2⑴要適應(yīng)材料性能特點(diǎn)和施工生產(chǎn)需要。=2\*GB2⑵要以便材料收、發(fā)、盤點(diǎn)和做清潔衛(wèi)生工作。=3\*GB2⑶要符合安全技術(shù)管理和規(guī)格化規(guī)定。=4\*GB2⑷按物資性能分類保管。=5\*GB2⑸所有鋼材應(yīng)按照不同品種、規(guī)格、級別、型號、鋼號、爐號、批號、產(chǎn)地分別堆垛或上貨架保管。=6\*GB2⑹入庫物資若無質(zhì)量證明書不能進(jìn)行質(zhì)量驗收,可先進(jìn)行數(shù)量驗收,等質(zhì)量證明書到達(dá)后再補(bǔ)驗質(zhì)量。=7\*GB2⑺焊接材料應(yīng)存儲在專設(shè)庫房內(nèi)，搬運(yùn)中避免碰撞和擠壓，堆碼離地面不得少于20厘米，疊層不得超過20層。物資盤點(diǎn)對當(dāng)天發(fā)生收、發(fā)材料當(dāng)天進(jìn)行盤點(diǎn)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止收發(fā)錯誤。沒用發(fā)生材料，用抽查辦法進(jìn)行核對。做到帳、卡、物、資金四對口。

第五章施工平面布置5.1施工現(xiàn)場管理總體策劃廠內(nèi)西南空地作為施工預(yù)制場，統(tǒng)一布置土建預(yù)制、鋼構(gòu)造預(yù)制場地；項目部辦公設(shè)施設(shè)在預(yù)制場，詳見預(yù)制場平面布置圖（如與業(yè)主安排沖突，可另行調(diào)節(jié)。）由于我公司生活和生產(chǎn)基地離施工現(xiàn)場較近，現(xiàn)場不再布置生活設(shè)施。5.1.1臨建布置原則：生產(chǎn)臨建盡量使用廠區(qū)內(nèi)邊角地、空地,排除給業(yè)主帶來生產(chǎn)影響規(guī)劃。5.1.2機(jī)械布置原則：以最大限度滿足施工，最大限度地減少施工交叉影響為原則，遵循“多固定、少活動、用以便、退及時”布置原則，盡量減少設(shè)備重復(fù)移動；盡量消除現(xiàn)場通道壓堵，保證其最大限度、最長時間暢通。5.1.3材料庫布置原則：材料盡量布置與相應(yīng)預(yù)制場旁，以減少倒運(yùn)；小件材料放于庫房或就近辦公室、值班室擺放以防丟失。5.2暫時設(shè)施籌劃5.2.1暫時設(shè)施分為二某些:裝置區(qū)內(nèi)暫時生產(chǎn)性設(shè)施與裝置區(qū)外暫時生活設(shè)施。結(jié)合本工程狀況，暫時生活設(shè)施將不必設(shè)立，這樣將有助于工程迅速進(jìn)點(diǎn)、開工。同步能更好地保證施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生。5.2.2序號設(shè)施名稱數(shù)量1辦公室80m2倉庫40m3值班室20m4木工房20m5鋼筋工房20m6活動工具房（2臺）40m7鋼構(gòu)造預(yù)制場884m8木工預(yù)制場80m9鋼筋工預(yù)制場120m10土建材料堆場192m11鋼構(gòu)造原材料堆場212停車場100m共計1884m5.2.4現(xiàn)場暫時用水、電現(xiàn)場水電由指定接口敷設(shè)管路至各施工段，原則上水管埋地，電纜架空?，F(xiàn)場暫時用電：預(yù)制場用電200KW，各區(qū)段用電均按60KW考慮，接可移動配電箱，間隔原則上不得超過200米?，F(xiàn)場暫時用水：預(yù)制場通1″水管，沿線從附近水管接水以供混凝土養(yǎng)護(hù)等。5.3施工現(xiàn)場平面布置圖見附圖第六章施工質(zhì)量及保證6.1質(zhì)量承諾及質(zhì)量目的序號項目目標(biāo)值1土建100%合格2管道制安100%合格優(yōu)良率85%以上3防腐①100%合格②優(yōu)良率80%以上4維護(hù)、維修按合同規(guī)定提供維護(hù)、維修，接告知當(dāng)天到場解決6.2質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理對現(xiàn)場項目質(zhì)量負(fù)有組織、全面管理職責(zé)?，F(xiàn)場項目總工程師對現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)有全面控制和保證職責(zé)，代表公司質(zhì)量管理者對現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督和審查；并擁有質(zhì)量最后否決權(quán)。項目部質(zhì)量部是總工程師主管科室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目施工中質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，以及推動、監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量體系正常運(yùn)營?，F(xiàn)場管理層各部室承擔(dān)各自分管質(zhì)量要素尋常管理工作?，F(xiàn)場質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)業(yè)主、監(jiān)理工程師公司項目領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部項目經(jīng)理公司各職能部室項目副經(jīng)理項目總工施工科質(zhì)量科HSE科采供科辦公室各作業(yè)隊質(zhì)量體系文獻(xiàn)①②③注：①——《質(zhì)量手冊》②——《程序文獻(xiàn)》③——●國標(biāo)規(guī)范、行業(yè)原則；●設(shè)計文獻(xiàn)；●《項目質(zhì)量籌劃》；●《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指引書》、《通用工藝》；●合同；項目部質(zhì)量體系崗位設(shè)立：設(shè)立質(zhì)保工程師、土建責(zé)任師、鋼構(gòu)造責(zé)任師、防腐責(zé)任師、材料責(zé)任師、質(zhì)量檢查員等崗位。管理要素分派職能部門管理要素工程科質(zhì)量科商務(wù)科采供科辦公室HSE科1管理職責(zé)○△○○○○2質(zhì)量體系○△○○○○3合同評審○○△○○○4文獻(xiàn)與資料控制△○○○○5采購○○○△○6顧客提供產(chǎn)品控制○○△○7產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性△○○○8過程控制△○○○9檢查和實驗○△○○10檢查、測量和實驗設(shè)備控制○△○11檢查和實驗狀態(tài)○△○○12不合格品控制○△○○13糾正和防止辦法△○○○14搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付△○○○15質(zhì)量記錄控制○△○○16項目內(nèi)部質(zhì)量審核○△○○○17培訓(xùn)○○○○△○18服務(wù)○○○○△19記錄技術(shù)○○△○6.3項目質(zhì)量籌劃階段主要質(zhì)量工作準(zhǔn)備階段①編制項目管理質(zhì)量籌劃、檢查籌劃②組織質(zhì)保體系和質(zhì)量職能分工③完畢培訓(xùn)籌劃和質(zhì)量教誨籌劃施工階段①增進(jìn)、監(jiān)督質(zhì)量體系正常運(yùn)營a每月質(zhì)量巡邏b每周一次質(zhì)量抽查c每月一次質(zhì)量大檢查d每月一次質(zhì)保機(jī)構(gòu)反省會②各專業(yè)工程質(zhì)量控制籌劃實行a各專業(yè)工程質(zhì)量檢查籌劃實行b現(xiàn)場質(zhì)量保證程序?qū)嵭衏現(xiàn)場質(zhì)量控制流程實行③配合公司質(zhì)保體系監(jiān)督和年度內(nèi)部審核交工階段④現(xiàn)場質(zhì)量體系改進(jìn)、健全①②③完畢項目質(zhì)量控制、驗收完畢項目實物交工整頓、交付交工資料售后服務(wù)階段①②做好保修服務(wù)工作組織回訪6.4針對性質(zhì)量保證、維護(hù)辦法點(diǎn)，《質(zhì)量記錄程序》規(guī)定，提供關(guān)于施工記錄或關(guān)于檢（試）驗報告。第七章HSE實行籌劃7.1HSE方針和目的7.1.1HSE方針強(qiáng)化意識、全員參加、信守承諾、安全第一、環(huán)境優(yōu)良、持續(xù)滿意7.1.2HSE目的總體目的：保證安全、文明施工、減少擾民、減少環(huán)境污染和噪音詳細(xì)目的為：火災(zāi)事故為零、設(shè)備事故為零、人員傷亡事故為零、交通事故為零、職業(yè)病為零；文明施工，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生；能妥善解決施工與生產(chǎn)、施工與居民生活關(guān)系；噪聲達(dá)到建筑施工場界控制原則規(guī)定；特種作業(yè)人員持證上崗率100%。7.1.3HSE承諾本項目所進(jìn)行各項施工生產(chǎn)工作，都把保護(hù)員工身體健康、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)業(yè)主財產(chǎn)放在首要位置，遵守關(guān)于法律、法規(guī)和業(yè)重規(guī)定；建立高效HSE管理機(jī)構(gòu)，完善HSE管理制度和現(xiàn)場HSE工作程序，不斷提高HSE管理水平；為保證HSE方針、目的實現(xiàn)，提供充分資源保證；向所有員工傳達(dá)HSE方針，保證她們清晰自己在HSE管理體系中職責(zé)，任何違背HSE管理制度和現(xiàn)場HSE工作程序員工，將會受到相應(yīng)處分，直至開除；認(rèn)真做好施工前危險源和環(huán)境因素辨認(rèn)，對的、合理地評估風(fēng)險，制定嚴(yán)密風(fēng)險防范辦法，減少或減少事故及污染頻率；制定應(yīng)急解決方案，最大限度地控制和減少意外事件事件導(dǎo)致財產(chǎn)損失、人員傷害及環(huán)境污染；加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，組織定期及不定期HSE檢查，同步實行嚴(yán)格獎懲制度，使全體員工通過事故防止達(dá)到無事故，增強(qiáng)安全意識并使其受益。保持與業(yè)主及有關(guān)方信息溝通，項目經(jīng)理要不定期參加HSE會議，發(fā)布支持信息，定期參加現(xiàn)場HSE檢查，獎勵對的HSE行為，懲處違章行為。7.2HSE組織構(gòu)造7.2.1組織機(jī)構(gòu)項目部為保證本項目HSE體系有效運(yùn)營，成立HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本項目HSE工作。項目經(jīng)理任HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，現(xiàn)場HSE管理人員具備相應(yīng)資格，持證上崗。詳細(xì)HSE組織構(gòu)造見下圖： 7.2.2重要人員HSE職責(zé)7.2.2.1項目經(jīng)理HSE職責(zé)對項目HSE管理工作全面負(fù)責(zé)，合理配備和使用HSE資源，保證HSE承諾在現(xiàn)場全面實行并對“HSE管理體系”中所有職責(zé)有效運(yùn)營負(fù)責(zé)；保證我司所有HSE程序文獻(xiàn)在本項目貫徹執(zhí)行；建立實行HSE管理機(jī)構(gòu)，明確所有人員職責(zé)，通過逐級負(fù)責(zé)，貫徹項目全員HSE責(zé)任；定期主持召開HSE工作會議，分析項目HSE動態(tài)，及時解決存在問題，參加HSE大檢查；定期向公司報告HSE狀況；批準(zhǔn)本項目HSE管理方案；審查HSE培訓(xùn)籌劃實行狀況；擬定員工HSE培訓(xùn)規(guī)定；事故事件報告：負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查、解決；勉勵工人參加HSE管理，提出減少也許事故建議；保證事故事件調(diào)查和報告并符合業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定并報送業(yè)主及有關(guān)部門；建立和維護(hù)HSE意識：實行HSE培訓(xùn)程序；組織HSE談話、示范、公示等以提高HSE意識，發(fā)布公司承諾；積極推動和實行健康與安全勉勵籌劃。8.2.2.2項目副經(jīng)理HSE職責(zé)對整個項目HSE工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本著“管生產(chǎn)必要管安全”原則，在安排生產(chǎn)同步，安排貫徹HSE辦法。在召開施工生產(chǎn)會時，必要對HSE工作進(jìn)行布置、檢查、總結(jié)，參加每月一次綜合性HSE大檢查，負(fù)責(zé)對項目安全隱患及存在問題整治和解決。7.2.2.3HSE經(jīng)理職責(zé)HSE經(jīng)理對執(zhí)行我司HSE體系文獻(xiàn)及業(yè)主和監(jiān)理HSE關(guān)于規(guī)定狀況進(jìn)行監(jiān)督管理，定期組織HSE會議和檢查，定期對本項目HSE工作進(jìn)行考核、評估，實行獎懲，定期報告HSE工作動態(tài)；記錄并管理HSE會議上提出建議等會議紀(jì)要；在現(xiàn)場內(nèi)涉及HSE事情上聯(lián)系業(yè)主和監(jiān)理及關(guān)于人員并提出建議；協(xié)調(diào)關(guān)于事宜；組織尋?，F(xiàn)場檢查以保證HSE原則實行，必要時采用糾偏手段；保證傷害、職業(yè)性疾病及危險浮現(xiàn)時進(jìn)行調(diào)查和報告，提出必要議；建立和維護(hù)必要檔案，以記錄和報告工作中事故事件及各種HSE活動開展；保證工地所有人員擁有和使用合格個人防護(hù)服裝和設(shè)備；組織和審核所有進(jìn)入工地新工人進(jìn)行HSE培訓(xùn)；布置、檢查、指引現(xiàn)場HSE監(jiān)督員工作，解決提出問題，按規(guī)定對HSE監(jiān)督員提出考核意見；7.2.2.4技術(shù)負(fù)責(zé)人HSE職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于HSE法律法規(guī)、原則和制度，對本項目安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制并審核本項目HSE管理方案和應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)組織編制本項目施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)辦法，及時解決施工過程中HSE技術(shù)問題。組織關(guān)于設(shè)備及現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施檢查驗收。組織安全技術(shù)交底，開展安全技術(shù)教誨。參加HSE事故調(diào)查解決，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)辦法。7.2.2.5現(xiàn)場HSE監(jiān)督員職責(zé)參加項目每周一次HSE檢查；堅持每天巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題督促整治并及時上報；進(jìn)行重要部位、危險作業(yè)安全擬定，簽發(fā)安全允許證；機(jī)械設(shè)備定期HSE性能檢查；重要部位、危險作業(yè)監(jiān)督；每天進(jìn)一步現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，制止違章作業(yè)，按規(guī)定進(jìn)行懲罰，對不聽勸阻者停止其工作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)；7.2.2.6施工隊長HSE職責(zé)對其工作范疇內(nèi)HSE工作負(fù)責(zé)，涉及引導(dǎo)職工進(jìn)行工作危險源辨識，貫徹涉及環(huán)境、人員、材料、機(jī)具設(shè)備、作業(yè)辦法在內(nèi)安全資源，對作業(yè)過程中作業(yè)人員行為進(jìn)行檢查；制定本隊HSE管理規(guī)定和月HSE工作籌劃，貫徹本隊各類人員安全責(zé)任；堅持每周一次HSE檢查及每天巡回HSE檢查，及時消除事故隱患，制止違章。7.2.2.7班長HSE職責(zé)貫徹執(zhí)行HSE管理規(guī)定和規(guī)定，負(fù)責(zé)本班組HSE辦法貫徹；組織職工學(xué)習(xí)公司HSE管理體系文獻(xiàn)、項目部HSE管理規(guī)定及各項安全技術(shù)操作規(guī)程，教誨職工遵章守紀(jì)；接受生產(chǎn)任務(wù)時規(guī)定具備合格作業(yè)環(huán)境；安排生產(chǎn)任務(wù)時提供合格作業(yè)環(huán)境；組織班組HSE活動，班前安全發(fā)言作到“三交一清”，認(rèn)真做好工作危險分析籌劃。周一安全活動認(rèn)真總結(jié)上周安全生產(chǎn)狀況，布置本周安全工作，發(fā)動班構(gòu)成員結(jié)合實際進(jìn)行討論，并督促做好記錄；認(rèn)真做好尋常巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，解決現(xiàn)場浮現(xiàn)各種問題，將班構(gòu)成員HSE行為與每月生產(chǎn)獎掛鉤；發(fā)生事故及時報告、組織急救，保護(hù)好現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，貫徹防范辦法；負(fù)責(zé)本班組施工設(shè)備、工具、安全防護(hù)用品、消防器材檢查、維護(hù)工作，使其保持完好，督促教誨職工合理使用勞動保護(hù)用品、用品，學(xué)會對的使用滅火器材；督促全班做到施工現(xiàn)場整潔、整潔，實現(xiàn)文明施工；對班構(gòu)成員HSE職責(zé)履行狀況進(jìn)行年度考核。7.2.2.7所有員工HSE職責(zé)所有員工必要理解現(xiàn)場HSE規(guī)定，并做到在工作區(qū)域內(nèi)既對自己安全負(fù)責(zé)也對其他人員安全負(fù)責(zé)；員工在指定工作范疇內(nèi)完畢指定工作并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和工作紀(jì)律，不得有侵害人身自由或?qū)Π踩珜?dǎo)致危害行為；一切違章行為都會受到警告懲罰。所有員工必要接受HSE培訓(xùn)，特種作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備操作人員要持證上崗；所有員工在接觸有害物或操作設(shè)備狀況下必要穿戴恰當(dāng)人身保護(hù)設(shè)備。7.3工作范疇HSE工作及管理范疇涉及對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境產(chǎn)生環(huán)境影響及進(jìn)入施工現(xiàn)場合有人員職業(yè)健康安全。詳細(xì)涉及：現(xiàn)場辦公室及辦公設(shè)施；原材料堆場、倉庫及貯存；機(jī)械設(shè)備；施工過程；其她方面等。7.4資源配備及文獻(xiàn)控制公司總經(jīng)理為保證項目HSE管理體系得到充分有效實行及持續(xù)改進(jìn)，不斷完善和改進(jìn)咱們安全健康和環(huán)境管理績效。將按業(yè)主及規(guī)定規(guī)定保障必要人力、物力和財力資源，保證提供符合HSE規(guī)定資源。同步保證做到：項目部配備熟悉HSE知識及專業(yè)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)HSE管理體系實行，在部門及項目上選取配備業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)管理人員詳細(xì)負(fù)責(zé)HSE管理工作，明確義務(wù)、職責(zé)。在HSE所需設(shè)施設(shè)備及個人防護(hù)用品上，依照項目規(guī)定列出專項籌劃，項目部依照風(fēng)險及危害辨認(rèn)及時提供配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施等資源。重要涉及：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、防護(hù)服裝、防護(hù)鞋、防護(hù)帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、急救及常規(guī)醫(yī)藥用品等。7.5工作辦法公司將針對項目實際狀況認(rèn)真按PDCA循環(huán)——策劃、實行、檢查、改進(jìn)工作辦法對項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理進(jìn)行管理和控制。涉及對項目環(huán)境因素、危險源辨識評價及控制策劃，通過管理辦法和技術(shù)辦法有效實行保證明現(xiàn)項目HSE管理目的。7.6工作中風(fēng)險評估依照公司《環(huán)境因素辨認(rèn)和評價程序》、《危險源辨認(rèn)、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序》，項目部在項目施工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織關(guān)于人員對施工過程中也許產(chǎn)生環(huán)境因素危險源進(jìn)行調(diào)查和辨認(rèn)，并評價出重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素。7.6.1項目重要環(huán)境因素序號作業(yè)項目過程活動環(huán)境因素1打掃衛(wèi)生垃圾解決2乙炔氣使用氣體泄漏3模板工程模板拆除產(chǎn)生噪聲木模板拆除后堆放遇火源4混凝土工程砼振搗產(chǎn)生噪聲砼車清洗廢水排放5管道施工過程焊接發(fā)生火災(zāi)6其她施工過程建筑垃圾解決材料運(yùn)用不合理廢油廢液排放施工機(jī)具備滴漏廢水排放7.6.2項目重要危險源序號作業(yè)項目過程活動風(fēng)險因素1餐飲食物中毒2安全管理及文明施工各工種未嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程專業(yè)性較強(qiáng)施工作業(yè)未編制施工方案現(xiàn)場道路不暢，排水不良易燃易爆物品未分類存儲未按規(guī)定配備消防器材、動火作業(yè)3基坑支護(hù)基坑支護(hù)無方案臨邊無防護(hù)未設(shè)有效排水設(shè)施坑邊荷載不符合規(guī)定挖土機(jī)作業(yè)位置不當(dāng)，挖掘機(jī)作業(yè)半徑，高度與架空輸電線間安全距離不夠腳手架坍塌跳板捆扎不牢固高處作業(yè)人員未系安全帶5模板工程支承系統(tǒng)無設(shè)計計算未按規(guī)定規(guī)定安裝模板及支承模板支承材料不符合規(guī)定模板拆除時間、順序不符合規(guī)定模板上荷載過大6鋼筋工程冷拉作業(yè)時鋼筋滑脫傷人或未設(shè)防止鋼筋折斷回彈安全裝置7混凝土工程砼在模板上堆載過大8施工用電電纜線接頭不規(guī)范,未標(biāo)記保護(hù)零線與工作零線混接手持電動工具，潛水泵漏電一閘、一漏多用超負(fù)荷用電配電箱無門、無鎖、無防雨辦法閘具、插座損壞電纜線進(jìn)工具房無絕源保護(hù)電纜、電線架空時電線桿使用不規(guī)范線路老化,破皮過路未保護(hù)用其他金屬線代替保險融絲9起重吊裝起重機(jī)使用前未檢查鋼絲繩斷絲磨損嚴(yán)重超標(biāo)吊鉤無保險裝置，吊點(diǎn)不符合規(guī)定起重作業(yè)傳遞信號不良起重機(jī)地耐力不符合規(guī)定吊車超載作業(yè)吊車吊運(yùn)構(gòu)件跨越人群起重作業(yè)未設(shè)立警界線10施工機(jī)具機(jī)械操作傷人、設(shè)備損壞木工機(jī)具無安全防護(hù)罩使用手持電動工具未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品鋼筋冷拉、對接無防護(hù)設(shè)施焊把線、地線破損嚴(yán)重、地線使用不規(guī)范焊接作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品氣瓶使用安全距離不夠氣瓶未按規(guī)定存儲氣瓶無安全防護(hù)橡皮圈機(jī)動翻斗車傳動裝置制動系統(tǒng)失靈駕駛?cè)藛T無證上崗潛水泵漏電混凝土泵車站位支撐不穩(wěn)不能放坡溝槽未加支撐腳手架未按規(guī)定搭設(shè)X射線探傷11管道施工鋼絲繩強(qiáng)度不夠繩索斷裂鋼絲繩磨損嚴(yán)重油漆、溶劑與棉紗、紗布等易燃材料混放吊車超載氧氣、乙炔氣瓶擺放不規(guī)范噴砂管、噴槍損壞，砂子傷人涂裝場地有明火構(gòu)件吊點(diǎn)不準(zhǔn)吊車超載作業(yè)高空作業(yè)人員未佩帶或未系好安全帶12鋼管組焊.吊裝高空墜落、觸電、墜物傷人、墜物損壞設(shè)備13用電及動火作業(yè)觸電、灼傷、火災(zāi)14廠內(nèi)、外運(yùn)送車輛傷害15其她依照現(xiàn)場實際擬定并動態(tài)控制7.6.3控制辦法風(fēng)險大小是制定控制辦法根據(jù)，依照風(fēng)險評估成果，普通按下列規(guī)定制定相應(yīng)控制辦法：風(fēng)險限度控制辦法可容許維持現(xiàn)狀，保持記錄，但要進(jìn)行檢查或測量中檔制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制重大制定目的、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ検┕し桨覆豢扇菰S及時采用隱患治理辦法7.7HSE管理辦法項目進(jìn)入施工現(xiàn)場將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理程序和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文獻(xiàn)》。項目部組織入場職工HSE教誨，經(jīng)考試合格后，與項目HSE部門訂立《安全承諾書》存檔備案并辦理現(xiàn)場出入證方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行工作。未經(jīng)教誨或考試不合格者，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，不得分派工作和安排上崗。項目經(jīng)理部在施工前組織環(huán)境因素、危險源辨認(rèn)、評價，編制《環(huán)境因素清單》、《危險源清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《重大危險源清單》，據(jù)此編制本項目HSE管理方案、應(yīng)急預(yù)案，并組織實行。項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)有針對性安全技術(shù)辦法，大型吊裝等危險性較大項目有專項安全技術(shù)辦法方案，施工前由施工負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員向全體施工人員進(jìn)行交底，并做好記錄，接受交底施工人員應(yīng)記錄上簽字。HSE管理方案及施工方案中關(guān)于安全技術(shù)辦法應(yīng)與施工生產(chǎn)同步籌劃、同步布置、同步實行。安全技術(shù)辦法不貫徹，不得進(jìn)行下一步施工。組織定期及不定期HSE檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)書面《安全檢查及整治信息反饋單》，限期整治。特種作業(yè)人員獲得操作證后方可上崗作業(yè)。項目經(jīng)理部應(yīng)運(yùn)用各種會議、簡報、圖片、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等形式開展經(jīng)常性安全教誨活動。項目經(jīng)理部在采用新施工辦法、使用新技術(shù)設(shè)備或?qū)φ{(diào)換工作崗位人員，應(yīng)進(jìn)行新操作辦法和新崗位安全教誨。施工隊?wèi)?yīng)堅持每周一安全例會教誨。班組每天班邁進(jìn)行安全教誨，在分派施工任務(wù)時向職工交待施工中安全注意事項。現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，任何人不得隨意挪動，的確影響下一步施工，需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)并采用補(bǔ)救辦法，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。發(fā)生事故(涉及未遂事故)后，按“四不放過”原則解決。并及時將事故狀況書面報告業(yè)主。對違章作業(yè)、違章指揮、違背勞動紀(jì)律人員將按項目部規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)懲罰；對認(rèn)真履行自己安全職責(zé)、消除危險、對的急救事故有功人員將予以表揚(yáng)和獎勵。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主HSE管理規(guī)定，完善項目部各項HSE管理制度并認(rèn)真實行。7.8HSE技術(shù)辦法7.8.1普通規(guī)定特種作業(yè)人員(電工、起重工、架子工、焊工等)必要持證上崗。所有施工人員必要熟知本工種、本崗位安全操作規(guī)程，熟悉施工方案。施工組織設(shè)計(施工方案)經(jīng)HSE經(jīng)理睬簽后方可執(zhí)行。各工種必要按規(guī)定穿戴符合國標(biāo)勞動防護(hù)用品。登高作業(yè)穿軟底鞋；電焊工穿帆布工作服；操作混凝土振動棒，穿絕緣鞋、戴絕緣手套等。施工現(xiàn)場內(nèi)坑、臨邊、電氣設(shè)備、易燃易爆場合等必要設(shè)立蓋板、圍欄及警示標(biāo)志。各種安全設(shè)施必要在驗收合格后方可投入使用。各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志不得移動或拆除。如因作業(yè)需要，暫時拆除或變動，須經(jīng)安全主管批準(zhǔn)并采用相應(yīng)可靠辦法，作業(yè)后及時恢復(fù)。施工現(xiàn)場道路必要保持暢通，供水、排水系統(tǒng)處在良好使用狀態(tài)。7.8.2高處作業(yè)凡在墜落高度基準(zhǔn)面２米以上(含２米)位置進(jìn)行作業(yè)稱為高處作業(yè)。高處作業(yè)前必要辦理《安全作業(yè)允許證》，采用可靠安全辦法，指定專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。高處作業(yè)人員必要經(jīng)體檢合格，凡不適應(yīng)高處作業(yè)人員，不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)人員必要檢查安全帶、腳手架等安全防護(hù)設(shè)施安全狀況。高處作業(yè)人員必要系好安全帶、穿軟底鞋,隨身攜帶工具、零件、材料等必要裝入工具袋。禁止上下拋擲工具、物件。高處作業(yè)普通不應(yīng)交叉進(jìn)行，因工序因素必要上下同步作業(yè)時，必要采用可靠隔離防范辦法。高處作業(yè)場合鄰近有帶電導(dǎo)線，必要保持安全距離。遇有六級以上大風(fēng)、暴雨、雷雨、大霧等惡劣氣候時應(yīng)停止高處作業(yè)。重新作業(yè)前，對腳手架、跳板等檢查、清掃，并采用防滑辦法。7.8.3安全用電現(xiàn)場暫時用電依照用電設(shè)備數(shù)量、負(fù)荷、用電地點(diǎn)等編制《現(xiàn)場暫時用電施工組織設(shè)計》，對現(xiàn)場用電進(jìn)行統(tǒng)一布置?，F(xiàn)場暫時用電有專人負(fù)責(zé)，每天施工結(jié)束時切斷電源。每周檢查一次線路、配電箱、開關(guān)箱，漏電保護(hù)器應(yīng)試跳，并填寫檢查表。水平電線架設(shè)高度距地面不低于2.5米，禁止使用架空裸線。暫時線路如鋪設(shè)在地面時，應(yīng)埋在地下，并使用橡皮護(hù)套電纜，在過路處加鋼管保護(hù)。動力照明線路分開設(shè)立。配電箱、開關(guān)箱有門有鎖，能防雨、防塵，有安全標(biāo)志，有統(tǒng)一編號。危險性較大手持電動工具、潛水泵、振動棒等必要單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器，外殼保護(hù)接地，所有電纜不得破損或有接頭，同步做好個人防護(hù)。當(dāng)電氣設(shè)備跳閘時應(yīng)查明因素、排除故障，禁止違章合閘。在維修線路、修理設(shè)備時，應(yīng)辦理《安全作業(yè)允許證》，同步掛“禁止合閘”警示牌。夜間施工應(yīng)有足夠照明,禁止使用移動式照明燈具.危險場合夜間應(yīng)設(shè)安全警示紅燈。7.8.4現(xiàn)場起重作業(yè)管理起重機(jī)具應(yīng)經(jīng)檢查合格，禁止超負(fù)荷吊裝，重物表面如有棱角刀面，在系吊索時應(yīng)采用防護(hù)辦法。吊裝時，應(yīng)進(jìn)行試吊檢查。起吊重物要栓溜放繩，起吊物件不得長時間在高空停留，不準(zhǔn)在起重物上行走，禁止將安全帶掛在起吊物上。起重臂及吊物下禁止人員停留和行走。大型構(gòu)件吊裝前，應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)。不得運(yùn)用管道、管架、電桿、設(shè)備等做吊裝錨點(diǎn)，未經(jīng)確認(rèn)允許，也不得將生產(chǎn)性建筑物、構(gòu)筑物等做吊裝錨點(diǎn)。陣風(fēng)達(dá)６級等惡劣氣候，禁止吊裝。7.8.5現(xiàn)場腳手架管理腳手架搭設(shè)之前，應(yīng)依照關(guān)于規(guī)范規(guī)定編制施工方案。架設(shè)作業(yè)人員應(yīng)對所用各類材料進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后，方可使用。腳手架搭設(shè)前應(yīng)由使用單位提出申請，填寫《安全允許證》，并對所需搭設(shè)腳手架規(guī)格提出明確規(guī)定，必要時附圖闡明。搭設(shè)腳手架前，應(yīng)做充分準(zhǔn)備工作，明確作業(yè)點(diǎn)規(guī)定，確認(rèn)工作環(huán)境、防護(hù)用品和工具安全可靠。腳手架搭設(shè)過程中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，附近和下方不得有人作業(yè)，作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立警示帶，非作業(yè)人員不得入內(nèi)。在搭設(shè)腳手架過程中，如腳手架跳板、桿未綁扎或已拆開綁扣，不得半途停止作業(yè)。嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)腳手架，腳手架基本和依附構(gòu)件（物體）應(yīng)牢固可靠，腳手架不得從下而上逐漸擴(kuò)大，形成倒塔式構(gòu)造，有上下梯子或通道，腳手架作業(yè)面腳手板應(yīng)滿鋪并綁扎牢固，腳手架搭設(shè)完畢，架設(shè)作業(yè)班組應(yīng)按施工規(guī)定先進(jìn)行全面自檢，然后告知項目部主管部門和腳手架使用單位，三方共同進(jìn)行檢查驗收，使用單位負(fù)責(zé)人及項目部主管部門檢查確認(rèn)合格，辦理《腳手架使用允許證》，并掛“腳手架合格可以使用”。驗收后腳手架，任何人不得擅自拆改，特殊狀況下需要作局部修改時，應(yīng)經(jīng)項目部施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，完畢后仍需進(jìn)行檢查交接驗罷手續(xù)。腳手架應(yīng)定期檢查，大風(fēng)暴雨后應(yīng)進(jìn)行全面檢查，如有松動、斷裂或傾斜等狀況，應(yīng)及時緊固或更換。風(fēng)力超過6級應(yīng)停止在腳手架上作業(yè)，腳手架在使用過程中，不得隨意拆除架桿和腳手板，更不得局部切割和損壞。腳手架使用完畢應(yīng)及時拆除。腳手架需拆除時，應(yīng)辦理《安全允許證》，周邊應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)志，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，禁止她人入內(nèi)。7.8.6防火防爆現(xiàn)場應(yīng)建立防火檔案，設(shè)立防火標(biāo)志，擬定火災(zāi)危險源。嚴(yán)格動火管理，辦理安全允許證，貫徹防范辦法。依照應(yīng)急預(yù)案，組織消防演習(xí)。存儲易燃易爆物品場地、暫時倉庫、變配電站、宿舍區(qū)等應(yīng)配備足夠、有效滅火器材，并有消防警示標(biāo)志。辦公室、倉庫等使用電加熱設(shè)備等應(yīng)有人看守，離開時關(guān)閉電源，并應(yīng)配備干粉滅火器；滅火器、消防水龍頭、砂箱等消防器材,應(yīng)有防雨、防凍辦法,存儲在明顯、易取之處，不得任意挪動，并要經(jīng)常進(jìn)行檢查。高處用火(電、氣焊），下方、周邊易燃物，應(yīng)清除或用不燃物遮蓋并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。動火地點(diǎn)配備足夠消防器材或滅火辦法。五級以上大風(fēng)應(yīng)停止室外動火作業(yè)。不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，都應(yīng)當(dāng)及時撲救并報警，注重初起火災(zāi)撲救。報警時應(yīng)派人在重要路口引導(dǎo)消防車。火災(zāi)事故調(diào)查解決按“四不放過”原則進(jìn)行，違背《消防法》構(gòu)成犯罪由國家司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。7.9使用重要設(shè)備（設(shè)施）7.9.1施工現(xiàn)場PPE最低規(guī)定所有施工現(xiàn)場PPE最低規(guī)定如下：a．安全帽；b．鋼頭工鞋；c．安全眼睛；d.手套；e.工作服；f.耳塞；h.高風(fēng)險工作時專用保護(hù)設(shè)施；I、易發(fā)傷亡事故（或危險）處設(shè)立明顯、符合國標(biāo)規(guī)定安全禁示標(biāo)志牌。7.9.2消防器材配備消防器材要配備合理，符合消防規(guī)定，其至少應(yīng)配備：ａ.滅火器；ｂ.消防桶；ｃ.消防鎬；ｄ.消防栓。7.9.3電氣作業(yè)人員配備電氣作業(yè)人員應(yīng)配備：ａ.絕緣工作服；ｂ.絕緣手套；ｃ.絕緣鞋。7.9.4高處作業(yè)防護(hù)高空作業(yè)防護(hù)：有懸掛安全帶懸索或其她設(shè)施，有操作平臺，有上下梯子或其她形式通道。超過2米工作時防墜落設(shè)施及安全帶。7.10起重設(shè)備鑒定和控制進(jìn)入施工現(xiàn)場汽車吊等起重設(shè)備，必要嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)關(guān)于規(guī)定，進(jìn)行起重設(shè)備鑒定和控制。必要按照國標(biāo)規(guī)定對起重機(jī)械進(jìn)行安全檢查，涉及每天作業(yè)前檢查、經(jīng)常性安全檢查（每月至少一次）和定期安全檢查（每年至少一次）。對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題起重設(shè)備，必要進(jìn)行檢修解決，并保存檢修檔案。起重機(jī)具（鋼絲繩、吊鉤、卡環(huán)、滑輪及滑輪組、卸扣、繩卡及卷揚(yáng)機(jī)等）必要具備合格證及使用闡明書。起重機(jī)具使用拆除和移動應(yīng)符合使用闡明書及操作規(guī)程規(guī)定。起重指揮人員、起重工和起重機(jī)械操作人員，必要通過專業(yè)學(xué)習(xí)并接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家或業(yè)務(wù)主管部門考核合格，獲得地方主管部門簽發(fā)特種作業(yè)操作證后，方可從事起重指揮和操作作業(yè)，禁止無證操作。起重作業(yè)前必要由技術(shù)人員向參加起重吊裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，吊裝作業(yè)員必要熟知吊裝方案、指揮信號、安全技術(shù)規(guī)定及起重機(jī)械操作辦法。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，由項目負(fù)責(zé)人組織貫徹、整治，直至合格為止。項目部HSE主管負(fù)責(zé)對起重作業(yè)及相應(yīng)級別檢查整治狀況進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。7.11人員資格能力公司通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)，保證其所有員工熟悉并執(zhí)行各項健康安全環(huán)保規(guī)定和規(guī)定，純熟掌握健康安全環(huán)保知識和技能，建立良好健康安全環(huán)保理念。根據(jù)關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)定，保證所有人員均已經(jīng)通過必要職業(yè)培訓(xùn)和安全環(huán)保培訓(xùn)，有資格并且可證明能從事承包合同規(guī)定相應(yīng)工作。應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，具備相應(yīng)安全意識和安全技能；特種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格證書。從事特種作業(yè)人員必要通過專業(yè)培訓(xùn)并獲得特種作業(yè)資格證書。進(jìn)入施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員必要做到100%持證上崗。7.12勞動保護(hù)裝備規(guī)定擬定7.12.1建立公司個人防護(hù)用品清單公司建立了《公司個人防護(hù)用品清單》，重要涉及安全帶、防護(hù)服裝、防護(hù)鞋、防護(hù)帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、呼吸護(hù)具防護(hù)服裝、其他等共七大類別21小類。依照項目實際制定個人防護(hù)用品籌劃，列出專項資金。7.12.2個人防護(hù)用品使用規(guī)定為保證員工對的使用各類個人防護(hù)用品，保證其人身不受傷害，公司項目部在個人防護(hù)用品使用方面等規(guī)定如下：=1\*GB2⑴所有職工工作期間必要穿統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一顏色工作服。=2\*GB2⑵進(jìn)入施工現(xiàn)場，一律穿結(jié)實耐油底和鋼頭皮幫防砸工作鞋。在水坑內(nèi)及積水處工作時可以穿防水膠靴。=3\*GB2⑶進(jìn)入任何施工現(xiàn)場職工必要戴公司提供符合國標(biāo)安全帽。如果安全帽變脆、破裂或已損壞時及時更換。=4\*GB2⑷在施工作業(yè)中易于燒手、刺手、燙手或嚴(yán)重磨手作業(yè)必要配戴手套；電、氣焊作業(yè)時配戴絕緣隔熱阻燃電焊專用手套；電工配戴絕緣手套。=5\*GB2⑸在有噪聲場合工作或進(jìn)入此場合時，必要佩戴聽力保護(hù)裝備。=6\*GB2⑹任何職工進(jìn)入高處作業(yè)應(yīng)有安全帶，所有安全帶使用邁進(jìn)行直觀檢查，有傷痕裝備必要更換；在1.8米或1.8米以上高處作業(yè)人員必要將安全帶系掛在上方牢固構(gòu)件上。=7\*GB2⑺所有在現(xiàn)場工作人員必要配備防沖擊眼鏡，在有也許浮現(xiàn)飛濺物體時如切屑、沖刷、撬、敲打等，配戴防護(hù)眼鏡。焊接、切割、打磨作業(yè)時佩戴能防沖擊和熱輻射防護(hù)眼鏡，在有引起危險也許時設(shè)立防護(hù)網(wǎng)或屏障。個人防護(hù)用品配備序號防護(hù)品名稱工種名稱防護(hù)服裝防護(hù)鞋安全帽安全帶防護(hù)手套防護(hù)眼鏡呼吸護(hù)具普通防護(hù)服阻燃服防靜電工作服防射線工作服雨衣雨靴絕緣皮鞋防滑膠鞋安全帽雙背式安全帶線手套電焊手套耐磨手套防沖擊眼鏡防強(qiáng)光眼鏡紗布口罩防塵口罩防毒口罩電焊面罩1生產(chǎn)管理人員√√√√√√√√2管工√√√√√√√√3鉚工√√√√√√√√4電焊工√√√√√√√√√5氣焊工√√√√√√√√√6起重工√√√√√√√√√7電工√√√√√√√√8鉗工√√√√√√√√9儀表安裝工√√√√√√√√10架子工√√√√√√√√11混凝土工√√√√√√√√√√12鋼筋工√√√√√√√√√13木工√√√√√√√√√14油漆工√√√√√√√√√√15白鐵、保溫工√√√√√√√√√√16測量工√√√√√√√√17瓦工、抹灰工√√√√√√√√18探傷工√√√√√√√√√√19裝卸工√√√√√√√√20材料工√√√√√√√7.13培訓(xùn)籌劃7.13.1HSE培訓(xùn)籌劃為規(guī)范公司進(jìn)入項目施工現(xiàn)場人員HSE教誨工作，提高員工安全素質(zhì)，防止各類事故發(fā)生，減少職業(yè)危害和環(huán)境污染，在開工前規(guī)定項目部制定項目HSE培訓(xùn)籌劃，項目初步籌劃見下表，針對項目實際應(yīng)進(jìn)一步修訂。項目初步培訓(xùn)籌劃序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間記錄規(guī)定1國家及業(yè)主關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)保方針、政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生原則，工傷保險法律、法規(guī)HSE管理人員開工前形成培訓(xùn)記錄2公司安全管理知識、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識、安全意識全員開工前形成培訓(xùn)記錄3本部門、本崗位HSE職責(zé)各崗位人員開工前同上4《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》HSE監(jiān)督員開工前同上5《建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)程》全員開工前同上6業(yè)主HSE程序及有關(guān)規(guī)定或規(guī)定、公司HSE管理程序或規(guī)定HSE管理人員施工前同上7安全用火、安全用電、高處作業(yè)和施工機(jī)具等關(guān)于規(guī)定，季節(jié)性施工規(guī)定作業(yè)人員施工前同上8土石方作業(yè)、垂直運(yùn)送、腳手架作業(yè)、拆除工程作業(yè)、木工作業(yè)、、鋼筋作業(yè)、砼作業(yè)、噴砂作業(yè)等安全規(guī)程作業(yè)人員施工前同上9施工所在部位、裝置、車間重要危險、危害因素及特殊規(guī)定與注意事項作業(yè)人員施工前同上10工作危險性、安全監(jiān)督程序、應(yīng)急程序、急救程序、火災(zāi)防止與響應(yīng)、不安全行為和狀態(tài)報告管理作業(yè)人員施工前同上7.13.2項目部培訓(xùn)規(guī)定培訓(xùn)工作由項目部組織，并做好培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員在進(jìn)入現(xiàn)場施工前必要經(jīng)三級安全教誨及HSE有關(guān)知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行工作。特殊作業(yè)人員必要經(jīng)政府主管部門進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)教誨，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作，并定期參加培訓(xùn)和復(fù)審。發(fā)生事故事件后應(yīng)組織關(guān)于人員現(xiàn)場教誨或違章再教誨。7.14工作允許制度我司已辨認(rèn)了建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)，在施工過程及施工管理中將嚴(yán)格遵循關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)定，關(guān)于健康安全環(huán)保原則。認(rèn)真按工作允許制度進(jìn)行環(huán)境和安全管理。在人員能力方面，公司進(jìn)入施工現(xiàn)場合有工作人員須具備適當(dāng)資格、技能、經(jīng)驗和能力向發(fā)包人項目提供服務(wù)。特殊工作人員及特殊工種持證上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格證書。從事特種作業(yè)人員必要通過專業(yè)培訓(xùn)并獲得特種作業(yè)資格證書。公司向工作人員提供必備勞動保護(hù)用品，并有切實可行辦法保證員工對的使用勞動保護(hù)用品，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品經(jīng)合格供方評價后購買。不得使用不符合發(fā)包人規(guī)定或不符合國家、行業(yè)原則材料、設(shè)備、裝置、防護(hù)用品、安全檢測儀器等。所有工作人員都應(yīng)熟悉工作場地一切安全和工作規(guī)定，特別是承包人工作批準(zhǔn)制度和類似動工、動火批準(zhǔn)程序。個人保護(hù)設(shè)備：公司應(yīng)給工作人員提供所有必須勞保用品和設(shè)施(PPE)，特殊勞保用品應(yīng)在HSE籌劃中詳細(xì)列明并獲得承認(rèn)。7.15應(yīng)急安排(火警、人員傷亡、重大事故)7.15.1成立應(yīng)急小組為了在發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)性事件時，可以采用有序應(yīng)急辦法,可以有效保護(hù)人員生命和財產(chǎn)安全，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源,把損失減少到最小限度,根據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》，項目部成立應(yīng)急小組，組長由項