綜合項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)各崗位職能職責(zé)全

項(xiàng)目管理團(tuán)體各關(guān)鍵管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《中國(guó)建筑法》、《中國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)推行和建設(shè)單位和企業(yè)簽署各項(xiàng)協(xié)議，確保完成企業(yè)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)組建精干、高效項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)權(quán)限和組織制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考評(píng)驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間關(guān)系，和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位常常聯(lián)絡(luò)，立即處理施工中出現(xiàn)問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包含施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。依據(jù)企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要求按時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。6.科學(xué)管理項(xiàng)目部人、財(cái)、物等資源，并組織好三者調(diào)配和供給，負(fù)責(zé)和相關(guān)部門簽署供需及租憑協(xié)議，并嚴(yán)格實(shí)施。7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核實(shí)，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，立即回收工程款，并確保足額上繳企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用。常常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間利益關(guān)系，主動(dòng)配合上級(jí)部門檢驗(yàn)和考評(píng)，定時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。8.落實(shí)企業(yè)管理方針，組織制訂本項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和方法并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案歸檔工作，接收企業(yè)或其它部門審計(jì)。10.負(fù)責(zé)工程完工后一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。二、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人（項(xiàng)目副經(jīng)理）崗位職責(zé)1.組織落實(shí)實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施企業(yè)管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證體系切實(shí)落實(shí)，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃編織及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施。負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)交底及實(shí)施過(guò)程中檢驗(yàn)、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4.全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目標(biāo)施工，嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保工程質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向相關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制訂施工技術(shù)和安全生產(chǎn)方法。配合各管理人員處理施工現(xiàn)場(chǎng)存在難點(diǎn)或關(guān)鍵技術(shù)事項(xiàng)。6.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源調(diào)配和供給，有計(jì)劃安排施工機(jī)械和材料進(jìn)出場(chǎng)。7.負(fù)責(zé)按相關(guān)要求認(rèn)真填寫施工報(bào)表，定時(shí)組織工地例會(huì)并部署各項(xiàng)施工事宜。8.主動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。9.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量評(píng)定，并參與隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。10.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制訂質(zhì)量通病防治方法。11.負(fù)責(zé)組織按編制完工資料要求搜集、整理各項(xiàng)資料，參與工程結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。12.全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全確保方法，組織管理班組進(jìn)行全方面安全檢驗(yàn)工作。13.幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好和分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位配合工作。三、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)1.參與制訂施工安全技術(shù)方法，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目標(biāo)施工。2.參與單位工程施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程方案制訂和實(shí)施。3.組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，并對(duì)各工長(zhǎng)、測(cè)量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.認(rèn)真實(shí)施企業(yè)貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格根據(jù)施工過(guò)程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識(shí)及施工日志。5.參與施工預(yù)算編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。6.負(fù)責(zé)組織工程資料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。包含材料取樣、配合比匯報(bào)、構(gòu)配件負(fù)荷試驗(yàn)等工作。7.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)判定和技術(shù)復(fù)核。包含對(duì)工程測(cè)量控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置復(fù)核，對(duì)基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高和砌體軸線位置、構(gòu)配件位置復(fù)核，對(duì)材料、工程質(zhì)量判定等。8.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案全部原始資料歸類、搜集。四、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理及核實(shí)措施，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核實(shí)。2.依據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)文件，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報(bào)銷關(guān)，杜絕無(wú)須要損失。3.依據(jù)“兩算”認(rèn)真編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，并配合相關(guān)部門制訂成本內(nèi)控制表。不定時(shí)分析成本失控原因，并提出提議性提議。4.依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核實(shí)“權(quán)責(zé)發(fā)生制”標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證填制，各類帳戶登記、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等會(huì)計(jì)日常核實(shí)工作，確保按會(huì)計(jì)日期或分階段成本核實(shí)真實(shí)性和正確性。5.負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財(cái)務(wù)結(jié)算和工程完工財(cái)務(wù)決算工作，并認(rèn)真聚集相關(guān)決算方面核實(shí)資料。6.負(fù)責(zé)按期按要求向企業(yè)清算上交款項(xiàng)。7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案保管工作。五、項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)1.認(rèn)真實(shí)施國(guó)家及上級(jí)建筑經(jīng)濟(jì)政策，熟悉定額。2、熟悉施工圖紙，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工程決算。3.參與圖紙交底會(huì)議。4.立即辦理經(jīng)濟(jì)簽證和工程變更單，交甲方簽字認(rèn)可，并認(rèn)真搞好外包工程結(jié)算工作。5.嚴(yán)格實(shí)施《統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)報(bào)表制度，按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送工程進(jìn)度月報(bào)。6.負(fù)責(zé)立即、正確地編制施工進(jìn)度月（季、年）統(tǒng)計(jì)報(bào)表和施工進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)企業(yè)（或分企業(yè)）。編制單位工程預(yù)算成本分析報(bào)表，并立即提供給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員。7.參與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)進(jìn)行'兩算對(duì)比'及費(fèi)用測(cè)算，并提出有益提議。8.常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員立即辦理施工過(guò)程中發(fā)生各項(xiàng)變更簽證。9.幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好分包協(xié)議簽署，提議、健全項(xiàng)目上各類經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳。六、項(xiàng)目材料設(shè)備（行政）管理員崗位職責(zé)。（一）材料設(shè)備管理1.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施上級(jí)指定相關(guān)材料管理制度。2.熟悉施工預(yù)算，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，立即上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料質(zhì)量驗(yàn)收。3.主動(dòng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所需機(jī)具、原資料、成品和半成品價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨協(xié)議約定內(nèi)容和實(shí)施情況。4.樹(shù)立節(jié)省思想，主動(dòng)修舊利廢，把好'收、發(fā)、用'三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。5.配合創(chuàng)建文明工地工作，按施工平面部署圖合理堆放材料，常常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料凈、場(chǎng)清。6.立即了解市場(chǎng)信息，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、起源進(jìn)行“貨比三家”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意以后再進(jìn)行采購(gòu)。7.做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量證實(shí)、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。8.嚴(yán)格根據(jù)材料管理“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)及貫標(biāo)相關(guān)工作。9.依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制料具需用計(jì)劃，辦理租憑業(yè)務(wù)，在使用過(guò)程中，加強(qiáng)管理，回收修復(fù)，工程完工后，立即辦理退租手續(xù)。10.根據(jù)工程分部分項(xiàng)'兩算對(duì)比'，進(jìn)行成本核實(shí)，和工程進(jìn)度同時(shí)耗料，降低材料成本。（二）行政管理1.幫助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)生活區(qū)全方面管理，為項(xiàng)目部生產(chǎn)生活做好后勤保障工作。2.認(rèn)真做好食堂管理工作，滿足項(xiàng)目部正常施工需求。采購(gòu)新鮮無(wú)病菌食物，檢驗(yàn)督促炊事員確保飯菜質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員用餐安全。3.安排做好生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，常常檢驗(yàn)、定時(shí)打掃、消毒，預(yù)防疫情及傳染病發(fā)生。4.負(fù)責(zé)宿舍設(shè)施配置，檢驗(yàn)督促宿舍做到窗明幾凈，保持潔凈整齊。5.做好項(xiàng)目部全部進(jìn)場(chǎng)人員考勤工作，確保臉紋識(shí)別器使用可靠，定時(shí)將信息搜集儲(chǔ)存，并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、財(cái)務(wù)人員備用。6.常常利用工閑時(shí)間組織項(xiàng)目部人員開(kāi)展豐富多彩文化娛樂(lè)活動(dòng)。七、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.認(rèn)真落實(shí)國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)相關(guān)制度。2.參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制訂技術(shù)組織方法。3.參與技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品質(zhì)量審核、檢驗(yàn)。5.負(fù)責(zé)督促檢驗(yàn)現(xiàn)澆構(gòu)件試驗(yàn)，并做好配合比進(jìn)行過(guò)磅、試塊試壓管理工作。6.負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量評(píng)定表和相關(guān)報(bào)表，提議并妥善保管技術(shù)檔案。7.參與工程質(zhì)量事故檢驗(yàn)分析和處理會(huì)議。8.常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員立即糾正處理質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題擴(kuò)大化，普遍化。9.做好貫標(biāo)要求相關(guān)工作。八、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)1.落實(shí)實(shí)施國(guó)家和上級(jí)和企業(yè)制訂相關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料搜集、整理和歸檔工作。3.立即做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和多種會(huì)議紀(jì)要搜集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員立即做好資料統(tǒng)計(jì)。4.負(fù)責(zé)上級(jí)單位和其它相關(guān)單位往來(lái)文件整理分類和分發(fā)。5.嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)控制程序?qū)Χ喾N技術(shù)資料及文件編制、發(fā)放、使用、回收和處理進(jìn)行管理。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程完工資料搜集整理歸檔，并向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。九、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1.督促檢驗(yàn)本項(xiàng)目部相關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法律、法規(guī)和上級(jí)制訂相關(guān)制度落實(shí)實(shí)施情況。熟悉國(guó)家制訂相關(guān)環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2.幫助編制施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法。3.會(huì)同相關(guān)人員制訂勞保用具和相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃，并檢驗(yàn)監(jiān)督勞保用具合理使用情況，立即上報(bào)有毒、有害物勞保用具計(jì)劃。4.應(yīng)天天在施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)作業(yè)人員安全生產(chǎn)情況，尤其是特種作業(yè)人員持證上崗情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育及外包隊(duì)安全教育工作。5.參與定時(shí)和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并督促實(shí)施。6.常?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)，不停改善勞動(dòng)保護(hù)條件。7.負(fù)責(zé)落實(shí)落實(shí)施工生產(chǎn)相關(guān)