綜合項目經(jīng)理崗位職能職責家裝

項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理崗位概述1、負責工程施工任務，認真實施各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調(diào)度。2、落實實施技術、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。3、負責業(yè)務對口甲方、監(jiān)理、設計、協(xié)調(diào)理順工作。4、負責裝飾施工現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保工程進度。5、項目經(jīng)理有義務為企業(yè)提出合理化提議。二、工作關系1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：設計部、工程部2、外部協(xié)調(diào)關系：用戶、物業(yè)企業(yè)、管理部門三、崗位職責1、審核施工圖紙，會同設計師、工程總監(jiān)參與圖紙認定及修改不合格部分，并處理施工中疑難問題。2、督促用戶對材料立即購置，及工程款立即繳納，確保工程施工進度。3、負責按協(xié)議期制訂工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。4、監(jiān)控施工用料質(zhì)量，負責施工技術、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質(zhì)量。5、做好項目完工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。四、責任及權限1、在施工中實施項目協(xié)議，協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè)，確保施工進度。2、項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)基層領導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程全方面共組負有直接責任。3、項目經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理完工交驗管理。4、抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量管理，確保工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理，確?，F(xiàn)場施工安全。5、對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，巴證現(xiàn)場施工安全。6、對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢驗，發(fā)覺施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制訂方法并立即處理。對上級提出安全生產(chǎn)和管理方面問題要定時、定人、定方法給予處理。7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，主動常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強勞動保護工作。9、組織處理工程變更洽商，二十四小時反應制。10、樹立企業(yè)利益第一宗旨，維護企業(yè)形象和聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為發(fā)生。11、項目經(jīng)理不得私下授受裝修項目，違反此項一經(jīng)發(fā)覺，依據(jù)工程量，企業(yè)給項目經(jīng)理5000元/次以上經(jīng)濟處罰。12、幫助配合企業(yè)其它部門進行相關業(yè)務工作。13、完成企業(yè)上級主管部門交辦其它工作。14、保障工人工資、材料商材料款立即發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引發(fā)矛盾和爭端對企業(yè)聲譽造成影響。＞審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問要立即指出。嚴格實施用戶和企業(yè)簽署裝修工程、施工協(xié)議及其它協(xié)議附件維護協(xié)議法律權威性＞在施工過程中，根據(jù)國家相關標準及企業(yè)質(zhì)量要求，對工藝步驟、工藝質(zhì)量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格驗收，并認真填寫驗收統(tǒng)計。監(jiān)督落實企業(yè)各項規(guī)章制度實施情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并立即將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反應。＞負責協(xié)調(diào)用戶、設計師、工長之間關系，立即處理和解答施工中出現(xiàn)各種問題＞監(jiān)督施工進度，檢驗項目進展情況，確保工程按期完工。＞施工隊進場施工前協(xié)調(diào)并參與用戶、設計師和工長施工技術交底，安排施工隊進場，并填寫技術交底統(tǒng)計。裝修材料進場時，負責聯(lián)絡用戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。在工程施工過程中對用戶提出實際變更及增減工程項目，項目經(jīng)理應和設計師、工長、用戶聯(lián)絡，共同辦理工程變更，并由用戶簽字確定如遇特殊情況，工程項目延長工期，應主動通知用戶并細心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。＞工程工期過半（木工收口，主動聯(lián)絡用戶、工長及設計師進行工程驗收，立功按協(xié)議要求進行中期款結算，同時也要對增減項款進行結算。＞整體工程完工后，項目經(jīng)理應主動聯(lián)絡用戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請用戶填寫《工程驗收單》進行工程尾款結算：